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1、固定資產(chǎn)及低值易耗品調(diào)研提綱訪談人:訪談時間:紀 要 人:紀要時間:訪談部門訪談目標訪談訪談時間訪談內(nèi)容 、固定資產(chǎn)是否由管理?還是由下屬 獨立管理? 、資產(chǎn)類別是否由分類?是否允許下級 增加?固定資產(chǎn)的分類標準是什么?都有那些固定資產(chǎn)類別?其資產(chǎn)類別編碼如何? 、資產(chǎn)編碼規(guī)則是否由制定,不允許下屬 獨立一套編碼規(guī)則 、資產(chǎn)調(diào)撥時資產(chǎn)原值入帳價值為調(diào)出資產(chǎn)的哪種項目?原值 凈值 凈額 手工輸入 、固定是否進行計提折舊?折舊方法是什么?不提折舊 平均年限法 一 平均年限法 二 工作量法 年數(shù)總和法 雙倍余額遞減法,是否存在 計提折舊完的情況? 、凈殘值率小數(shù)位?月折舊率小數(shù)位?凈殘值允許的最大誤
2、差?資產(chǎn)編碼序號長度? 、折舊費用承擔部門,使用部門 管理部門? 、資產(chǎn)編碼產(chǎn)生方式?手工輸入還是自動編碼等? 、請描述固定資產(chǎn)購置計劃、購置申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和資產(chǎn)出售、損壞、報廢等減少業(yè)務(wù)的流程。相關(guān)制度是怎樣的? 、在過程中,請詳細描述條件和對應(yīng)的人。 、資產(chǎn)的變動(如原值增加、減少、累計折舊調(diào)整、折舊方法變動、使用或管理部門的變動、使用狀況調(diào)整、使用年限調(diào)整、凈殘值率調(diào)整、折舊費用的承擔部門調(diào)整)是否需要生成相應(yīng)的變動單? 、固定資產(chǎn)是否計提減值準備?減值準備是否影響固定資產(chǎn)折舊? 、固定資產(chǎn)資產(chǎn)是否有評估處理的?評估結(jié)果是否在固定資產(chǎn)卡片上反映? 、資產(chǎn)增減方式除產(chǎn)品提供之外,
3、還有哪些補充?是否希望固定資產(chǎn)模塊的使用與總帳模塊掛接,同步生成會計憑證?如果有則詳細描述涉及固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)對應(yīng)財務(wù)憑證分錄?如資產(chǎn)增加所產(chǎn)生的分錄:資產(chǎn)減少所產(chǎn)生的分錄:資產(chǎn)變動所產(chǎn)生的分錄:(如資產(chǎn)原值增加、部門調(diào)動、使用年限變動等)資產(chǎn)評估所產(chǎn)生的分錄:資產(chǎn)減值所產(chǎn)生的分錄:計提折舊對應(yīng)的分錄 、 是否有固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)?是否對其進行卡片管理?日常操作模式?月末計提折舊對應(yīng)財務(wù)科目? 、 是否有固定資產(chǎn)代管業(yè)務(wù)?從何處取得?是否進行卡片式細化管理?日常操作模式?有何相關(guān)費用? 、 目前固定資產(chǎn)管理是否由財務(wù) 代為管理?如果設(shè)有設(shè)備管理部門,實物與金額是如何在設(shè)備管理部門和財務(wù)核算部門之間如何銜接的% 、 固定資產(chǎn)折舊費的分攤方式如何?固定資產(chǎn)的折舊費用是分攤到資產(chǎn)的管理部門還是使用部門?是否有一項固定資產(chǎn)由多個部門使用從而產(chǎn)生該項固定資產(chǎn)的折舊費用分攤到幾個部門的情況? 、目前該固定資產(chǎn)卡片? 、公司對遞延資產(chǎn)是如何管理的?是否有參照固定資產(chǎn)卡片管理模式實行遞延資產(chǎn)管理? 、遞延資產(chǎn)涉及財務(wù)分錄? 、固定資產(chǎn)管理中需要統(tǒng)計的報表 、公司目前是否對低值易耗品進行實物管理? 、是否需要象固定資產(chǎn)一樣對每項低值易耗品以卡片形式進行登記?如果是,則
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