精裝修施工組織設(shè)計(jì)方案范本

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc286937033 1.編制講明. PAGEREF _Toc286937033 h 1 HYPERLINK l _Toc286937034 1.1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc286937034 h 1 HYPERLINK l _Toc286937035 1.2 編制原則 PAGEREF _Toc286937035 h 2 HYPERLINK l _Toc286937036 1.3 使用標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc286937036 h 2 HYPERLINK l _Toc286937037 2 工程概況. PAG

2、EREF _Toc286937037 h 3 HYPERLINK l _Toc286937038 1.1 工程概況 PAGEREF _Toc286937038 h 3 HYPERLINK l _Toc286937039 1.2 工程難點(diǎn)及特點(diǎn) PAGEREF _Toc286937039 h 3 HYPERLINK l _Toc286937040 3 施工組織機(jī)構(gòu). PAGEREF _Toc286937040 h 5 HYPERLINK l _Toc286937041 3.1 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 PAGEREF _Toc286937041 h 5 HYPERLINK l _Toc28693704

3、2 3.2 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng) PAGEREF _Toc286937042 h 5 HYPERLINK l _Toc286937043 4 施工部署 PAGEREF _Toc286937043 h 10 HYPERLINK l _Toc286937044 4.1 指導(dǎo)方針 PAGEREF _Toc286937044 h 10 HYPERLINK l _Toc286937045 4.2 項(xiàng)目施工治理目標(biāo) PAGEREF _Toc286937045 h 11 HYPERLINK l _Toc286937046 4.3 施工預(yù)備 PAGEREF _Toc286937046 h 11 HYPERLIN

4、K l _Toc286937047 4.4 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 PAGEREF _Toc286937047 h 14 HYPERLINK l _Toc286937048 4.5 勞動(dòng)力配備 PAGEREF _Toc286937048 h 14 HYPERLINK l _Toc286937049 4.6 資源保證措施 PAGEREF _Toc286937049 h 15 HYPERLINK l _Toc286937050 5 施工協(xié)調(diào)治理 PAGEREF _Toc286937050 h 15 HYPERLINK l _Toc286937051 6 要緊工程項(xiàng)目施工方法 PAGEREF _Toc

5、286937051 h 16 HYPERLINK l _Toc286937052 6.1 裝飾裝修工程施工工藝總則 PAGEREF _Toc286937052 h 16 HYPERLINK l _Toc286937053 6.2 工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策 PAGEREF _Toc286937053 h 17 HYPERLINK l _Toc286937054 6.3 墻地面施工工藝 PAGEREF _Toc286937054 h 18 HYPERLINK l _Toc286937055 6.4 乳膠漆施工工藝 PAGEREF _Toc286937055 h 21 HYPERLINK l _To

6、c286937056 6.5 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板施工工藝 PAGEREF _Toc286937056 h 22 HYPERLINK l _Toc286937057 6.6 防水工程施工工藝 PAGEREF _Toc286937057 h 28 HYPERLINK l _Toc286937058 6.7 電氣照明器具安裝 PAGEREF _Toc286937058 h 30 HYPERLINK l _Toc286937059 7 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc286937059 h 31 HYPERLINK l _Toc286937060 7.1 工程質(zhì)量治理目標(biāo) PAGEREF _

7、Toc286937060 h 31 HYPERLINK l _Toc286937061 7.2 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc286937061 h 31 HYPERLINK l _Toc286937062 7.3 質(zhì)量治理組織措施 PAGEREF _Toc286937062 h 31 HYPERLINK l _Toc286937063 7.4 質(zhì)量治理制度 PAGEREF _Toc286937063 h 32 HYPERLINK l _Toc286937064 8 質(zhì)量通病及防止措施 PAGEREF _Toc286937064 h 34 HYPERLINK l _Toc2869370

8、65 8.1 木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施 PAGEREF _Toc286937065 h 34 HYPERLINK l _Toc286937066 8.2 電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施 PAGEREF _Toc286937066 h 36 HYPERLINK l _Toc286937067 8.3 地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施 PAGEREF _Toc286937067 h 38 HYPERLINK l _Toc286937068 8.4 吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施 PAGEREF _Toc286937068 h 41 HYPERLINK l _Toc286937069 8.5 油漆工程質(zhì)量缺陷及

9、防治措施 PAGEREF _Toc286937069 h 41 HYPERLINK l _Toc286937070 9 安全保證措施 PAGEREF _Toc286937070 h 44 HYPERLINK l _Toc286937071 9.1 安全治理方針 PAGEREF _Toc286937071 h 44 HYPERLINK l _Toc286937072 9.2 安全保證體系 PAGEREF _Toc286937072 h 44 HYPERLINK l _Toc286937073 9.3 安全治理制度 PAGEREF _Toc286937073 h 44 HYPERLINK l _T

10、oc286937074 9.4 安全事故預(yù)防措施 PAGEREF _Toc286937074 h 45 HYPERLINK l _Toc286937075 9.5 安全技術(shù)具體措施. PAGEREF _Toc286937075 h 45 HYPERLINK l _Toc286937076 9.6 安全用電措施. PAGEREF _Toc286937076 h 47 HYPERLINK l _Toc286937077 10 施工進(jìn)度及保證工期的措施. PAGEREF _Toc286937077 h 49 HYPERLINK l _Toc286937078 10.1 工程施工打算 PAGEREF

11、_Toc286937078 h 49 HYPERLINK l _Toc286937079 10.2 工期保證措施 PAGEREF _Toc286937079 h 49 HYPERLINK l _Toc286937080 11 施工治理措施. PAGEREF _Toc286937080 h 51 HYPERLINK l _Toc286937081 12 文明施工、消防及環(huán)保措施. PAGEREF _Toc286937081 h 53 HYPERLINK l _Toc286937082 12.2 消防保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc286937082 h 54 HYPERLINK l _Toc2

12、86937083 12.3 環(huán)保措施 PAGEREF _Toc286937083 h 55 HYPERLINK l _Toc286937084 13 成品愛護(hù). PAGEREF _Toc286937084 h 56 HYPERLINK l _Toc286937085 14 工程交付、服務(wù)及保修. PAGEREF _Toc286937085 h 58 HYPERLINK l _Toc286937086 15 附表、附圖. PAGEREF _Toc286937086 h 61附圖1 工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖59附圖2 質(zhì)量保證體系框圖60附表一 擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表 61附表二 擬配備本標(biāo)段的

13、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表62附表三 勞動(dòng)力打算表63附表四 施工季度打算表641.編制講明本施工組織設(shè)計(jì)的編制，針對(duì)*小區(qū)A樓精裝修工程特點(diǎn)，在編制過程中，充分考慮到本項(xiàng)目特點(diǎn)和難度，我公司通過認(rèn)真研究該工程的實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，分析圖紙，為能取得*小區(qū)A樓精裝修工程的完美結(jié)果，公司高度重視本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，在編制方案之初召集有關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)人員研究本類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，總結(jié)在往常的工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)之采取相應(yīng)措施，力求在本方案中重點(diǎn)突出，有針對(duì)性和可操作性。依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感到工期的要求，我們編制原則是“滿足業(yè)主的要求，

14、編制好的施工文件，保證工程的順利進(jìn)行”，對(duì)工程施工要求“安全、文明、保質(zhì)、保量” 確保工程“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。本施工組織設(shè)計(jì)采取了較先進(jìn)的施工工藝，配備了精干的施工力量和機(jī)械設(shè)備，科學(xué)治理，使質(zhì)量與工期操縱措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與我公司參選承諾一致。在施工組織機(jī)構(gòu)、工期目標(biāo)及施工進(jìn)度、施工總平面布置、機(jī)械設(shè)備配置、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求等方面統(tǒng)一部署的原則下，我公司將結(jié)合工程實(shí)際在此基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)化細(xì)分，適當(dāng)調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。我們將以“為業(yè)主服務(wù)、讓業(yè)主中意”為差不多指導(dǎo)思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，建筑業(yè)主中意的工程；以嚴(yán)格的成本治理、降低工料消耗水平、保證業(yè)主的每一分投入都

15、將得到中意的回報(bào)。本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度打算的安排，按日歷天數(shù)排列，打算工期為140日歷天。1.1 編制依據(jù)一、依照與中海興業(yè)（成都）進(jìn)展有限公司簽定的合同文件；二、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；三、我公司目前的技術(shù)治理力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況；四、工程配合交叉施工的要求；五、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；六、依照現(xiàn)場(chǎng)踏勘；七、類似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制原則一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地點(diǎn)有關(guān)本工程的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地點(diǎn)的法律法規(guī) ，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。二、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。三、采納流水施工方法和進(jìn)度打算技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施

16、工。四、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標(biāo)準(zhǔn)化治理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。五、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。六、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。七、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的操縱。八、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。1.3 使用標(biāo)準(zhǔn)一、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50210-2001 （2002.3.1）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；二、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001（2001.11.1

17、） 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；三、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 502029-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；四、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50354-2005 建設(shè)內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范；五、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50326-2001 建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范；六、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 50054-95 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范；七、JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范；八、HOUSE DECORATION 房屋裝飾施工技術(shù)叢書；九、室內(nèi)裝飾工程手冊(cè)；十、建筑裝飾有用手冊(cè)；十一、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002年版）；十二、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；十三、四川

18、省公安廳消防安全手冊(cè)；十四、四川省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查暫行方法；十五、成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督治理規(guī)定；十六、成都市有關(guān)部門的規(guī)定。2 工程概況1.1 工程概況工 程名 稱*小區(qū)A樓精裝修工程工程地點(diǎn)成都市*路*號(hào)建設(shè)單位*建工集團(tuán)工程面積約6000施工工期2011年2月2011年6月質(zhì)量等級(jí)合 格施工范圍*小區(qū)A樓戶內(nèi)精裝修裝飾裝修一覽表樓地面地磚及石材墻柱面 墻磚天 棚 乳膠漆油漆、涂料、裱糊清漆安 裝工 程強(qiáng)弱電安裝1.2 工程難點(diǎn)及特點(diǎn)1.2.1、工程的重要性及阻礙一、*建工集團(tuán)擬建的中海*錦城一期大堂及電梯廳裝飾工程，地處。本工程的建成將為業(yè)主提供一個(gè)高雅、寬敞、舒適、美觀的生活環(huán)

19、境。因此本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全治理都將產(chǎn)生較大的阻礙。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)工程的良好使用價(jià)值。二、由于從本工程所處的地理位置看，施工場(chǎng)地周圍居民住宅較多，安全文明施工十分重要，施工中應(yīng)盡量降低噪音，減少揚(yáng)塵，減少對(duì)附近居民的干擾。本工程施工工序交接較多，治理難度較大、配合工種較多，給本工程施工造成的難度比較大，各工種的配合是阻礙工期的關(guān)鍵因素。該工程要緊施工任務(wù)以純手工作業(yè)，純裝修為主，同時(shí)要加強(qiáng)同業(yè)主及主包單位的配合和加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的愛護(hù)及治理組織。為達(dá)到業(yè)主中意及優(yōu)質(zhì)工程，故施工

20、過程中一定要抓住要點(diǎn)、交叉作業(yè)，既要加快施工進(jìn)度又要嚴(yán)格保證施工區(qū)域的科學(xué)治理。1.2.2、建筑的難點(diǎn)一、本工程為“盛世華章住宅”中一部分，因此必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)界面與周邊道路和在建建筑物之間的劃分、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路的布置、圍墻的設(shè)置等事宜，在施工前必須積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，予以明確，以利于后期組織施工生產(chǎn)。二、我公司為了將本工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程，將對(duì)工程水電管線要求隨土建施工全部預(yù)留預(yù)埋而幸免主體結(jié)構(gòu)施工完畢后的開槽開孔。但在磚砌體工程中水電管線的預(yù)留預(yù)埋工作難度相對(duì)較大，因此在土建與水電安裝工程之間建立良好的協(xié)作機(jī)制，達(dá)到理想的水電管線預(yù)留預(yù)埋效果。三、依照招標(biāo)文件精

21、神，本工程除總承包單位施工部分，甲方將負(fù)責(zé)部分分包工程，對(duì)甲方直接分包的工程，在施工組織時(shí)，必須做好技術(shù)銜接和工作面的提供，保證甲方直接分包單位的進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，并按照招標(biāo)文件精神提供相關(guān)運(yùn)輸設(shè)施和用水用電的協(xié)調(diào)。四、本工程采取清單計(jì)價(jià)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，因建筑材料市場(chǎng)價(jià)格和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)變化，將有可能無法實(shí)現(xiàn)按投標(biāo)報(bào)價(jià)完成材料的采購和勞動(dòng)力的組織，因此在中標(biāo)后我公司將及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)資料的組織保障：公司將與長(zhǎng)期建立戰(zhàn)略進(jìn)展伙伴關(guān)系的材料供應(yīng)商和勞務(wù)公司，針對(duì)本工程進(jìn)行專項(xiàng)性的研討工作，選擇實(shí)力強(qiáng)勁和信譽(yù)良好的合作伙伴保證本工程的施工生產(chǎn)。五、本工程建筑面積大、施工內(nèi)容多、關(guān)系協(xié)調(diào)方面比較繁瑣，整

22、個(gè)工程打算工期約300個(gè)日歷天，壓力較大。因此在中標(biāo)后，必須對(duì)整個(gè)工程的工期進(jìn)行反復(fù)研究討論，充分利用四新技術(shù)和公司自身積存的施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的安排各分部分項(xiàng)工程的施工周期，加大項(xiàng)目施工生產(chǎn)執(zhí)行力度，有效的保證整個(gè)工程按期完成。3 施工組織機(jī)構(gòu)3.1 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采納全新的治理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司制造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品”，因此依照該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目治理層，選派思想好、業(yè)

23、務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗有開拓精神的治理人員進(jìn)入項(xiàng)目治理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主治理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)構(gòu)、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目經(jīng)理部充分吸取老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部要緊人員均來自施工生產(chǎn)治理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛。施工組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖13.2 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)3.2.依照本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，同時(shí)人

24、選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依照設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的預(yù)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等預(yù)備工作與策劃工作）。2.依照項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目治理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體治理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)治理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部治理體系有更多的精力和時(shí)刻來分析各種復(fù)雜的治理局面。3. 我公司項(xiàng)目治理一直將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目治理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。4. 以已制定的各項(xiàng)目治理制度來

25、指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)治理人員的工作質(zhì)量、效率。5.具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)治理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的使用價(jià)值。（2）、項(xiàng)目治理層工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分組之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名項(xiàng)目總工程師等組成。下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)組、質(zhì)量安全

26、組、打算組、材料供應(yīng)組、施工治理組等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。、內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成，其職能是：a、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；b、技術(shù)治理規(guī)范化；c、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；d、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。、質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；d、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。e、執(zhí)行材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。、打算部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：a、項(xiàng)目成本治理；b、項(xiàng)目預(yù)

27、（結(jié)）算。、材料設(shè)備部由材料和機(jī)電工長(zhǎng)組成，其職能是：a、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管；c、負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。、施工治理部由各專業(yè)工長(zhǎng)組成，其職能是：對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選多種優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)的各專業(yè)班組。各個(gè)職能人員作用分工如下：、項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行對(duì)顧客的承包合約，對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量打算），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；按公司項(xiàng)目的

28、有關(guān)要求在本項(xiàng)目上組織實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場(chǎng)操縱。、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)履行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量治理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序治理；合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作，定期召開項(xiàng)目部人員會(huì)議，組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。

29、、項(xiàng)目副經(jīng)理全面組織治理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作；在上述諸方向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)各工種、各專業(yè)之間的生產(chǎn)矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)；按月、周排生產(chǎn)進(jìn)度打算和實(shí)施細(xì)則，并依照業(yè)主/監(jiān)理的要求調(diào)整工作打算。、項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)顧客的承包合約，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施操縱打算；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂專門過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖

30、紙，并提交局面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度打算及半成品加工打算；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。、項(xiàng)目施工員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料操縱程序規(guī)定，對(duì)本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行操縱，確保各相關(guān)場(chǎng)所用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，不得隨意印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)比檔的文件借閱治理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、編目、保

31、管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全局面交底；組織、參加QC活動(dòng)，并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告；在針對(duì)工程的施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告，工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫，及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。、項(xiàng)目估價(jià)師正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，依照隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格操縱定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳

32、算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況，并及時(shí)將阻礙成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各時(shí)期經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。、項(xiàng)目材料員依照合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料打算；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)治理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并作出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)帳，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物

33、清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯；按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊(duì)組做到隨到隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，制造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。、項(xiàng)目質(zhì)檢員執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量治理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定；對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)覺質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并

34、跟蹤檢查；協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程中發(fā)覺的輕微的不合格及時(shí)處置，發(fā)覺般或嚴(yán)峻不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好檢查日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。、項(xiàng)目安檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)治理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)愛護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工操縱程序，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全治理“達(dá)標(biāo)”工作和安全治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見

35、，督捉整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并關(guān)心、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)覺重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施積極提出例題建議，對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新工人的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全治理資料工作，做到記載詳細(xì)，

36、資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、機(jī)具）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 、各工種工長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；依照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量打算）和平面布置圖，完成現(xiàn)場(chǎng)道路、排水、臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具

37、設(shè)備就位等施工預(yù)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法；嚴(yán)格掌握各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量操縱程序，做好原始記錄。4 施工部署4.1 指導(dǎo)方針本工程為戶內(nèi)精裝修工程，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公

38、司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1.由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，將本工程列為公司本年度重點(diǎn)工程之一。2.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)治理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客中意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建筑過類似工程所積存的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工治理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。4.2 項(xiàng)目施工治理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)依照業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)治理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB5

39、0210-2001）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，接著堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的治理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量操縱措施，大力采納新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主中意。二、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率操縱在10左右，按照國(guó)家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）執(zhí)行。三、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：140日歷天 。采納先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算，微機(jī)跟蹤治理工程

40、進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期操縱點(diǎn)要求，在140日歷天內(nèi)完成業(yè)要緊求的整個(gè)施工任務(wù)。四、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主中意。4.3 施工預(yù)備工程項(xiàng)目施工預(yù)備分為技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、生產(chǎn)預(yù)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工預(yù)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須依照各項(xiàng)施工預(yù)備的內(nèi)容時(shí)刻和人員，編制施工預(yù)備工作打算。技術(shù)預(yù)備技術(shù)預(yù)備是施工預(yù)備的核心，必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)預(yù)備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，

41、包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、設(shè)備安裝條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料打算編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理的重要依據(jù)。4、編制施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和要緊項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集往常施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。5、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)

42、收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。二、物資預(yù)備物資預(yù)備工作包括材料預(yù)備、施工機(jī)具預(yù)備和安全防護(hù)用品的預(yù)備。1、材料預(yù)備：依照工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)打算，組織好運(yùn)輸。對(duì)要緊建筑材料，應(yīng)依照實(shí)際情況做好材料采購打算，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的治理。2、施工機(jī)具預(yù)備：依照施工工藝的需要，編制施工機(jī)械、具使用打算，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)刻，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提早檢修，保養(yǎng)好，關(guān)于需租賃的大型設(shè)備，提早簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的預(yù)備：要緊安全防護(hù)用品需用量打

43、算如下：安全防護(hù)用品需用打算表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注安全帽頂150手套雙35干粉滅火器臺(tái)70防護(hù)衣套35安全標(biāo)志牌個(gè)20泡沫滅火器臺(tái)25漏電愛護(hù)器套18三、生產(chǎn)預(yù)備進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)治理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)依照各種用電設(shè)備的情況，采納三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采納統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種

44、證件。4、施工擾民問題施工期間要緊為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)阻礙外界的要緊為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，關(guān)于噪音較多的工種放在下班后作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工治理及工人治理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工治理和水電安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、水電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度打算、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)治理制度，規(guī)范職工行為。4.4 先進(jìn)工

45、藝及新技術(shù)措施依照本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采納先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，依照本工程的具體情況，我公司將采納以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行治理，全方位加強(qiáng)治理工作，保證工程質(zhì)量。二、現(xiàn)代化治理與計(jì)算機(jī)：項(xiàng)目配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤治理、在資料治理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.5 勞動(dòng)力配備一、勞動(dòng)力的實(shí)

46、施1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的治理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的治理人員。二、勞動(dòng)力的配置打算依照四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度打算，本工程不同施工時(shí)期勞動(dòng)力配置打算詳見附表三。三、勞動(dòng)力組織和治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾時(shí)期的勞動(dòng)力組織和治理是直接阻礙本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

47、目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各時(shí)期施工所需投入的人力什么時(shí)刻進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)刻退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾時(shí)期，要教育好我們的工人，特不重視成品愛護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加愛護(hù)工作。4.6 資源保證措施一、勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的治理人員，依照項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)治理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目治理力量。2、與有關(guān)勞動(dòng)治理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，

48、依照施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一治理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目職員的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。二、材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項(xiàng)目部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。三、資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材

49、料購置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。5 施工協(xié)調(diào)治理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和治理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。協(xié)調(diào)的要緊方式如下：1、按總進(jìn)度打算制定的操縱節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，

50、會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)刻召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設(shè)計(jì)參加，能夠?qū)⒁恢軆?nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的情況，能夠立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。6 要緊工程項(xiàng)目施工方法6.1 裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室

51、內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。二、裝飾工程工藝流程：測(cè)量放線隔墻設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門扇頂棚涂料墻面涂料木制品油漆地面工程飾面清理成品愛護(hù)竣工清理。三、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：施工預(yù)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品愛護(hù)、安全防護(hù)。為了保證裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。四、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。五、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是

52、吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。六、過程把關(guān)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。七、成品愛護(hù)成品愛護(hù)要立足于工序的成品愛護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些專門項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)愛護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品愛護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品愛護(hù)。6.2 工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策一、協(xié)調(diào)配合由于本工程分部位、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對(duì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)

53、配合的措施，積極配合業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按打算的順利完成。二、工程治理質(zhì)量、工期、安全、文明施工操縱是重點(diǎn)，必須配合業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理。對(duì)策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。三、文明施工本工程位置顯要，文明施工阻礙大，故文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。對(duì)策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。6.3 墻地面施工工藝一、墻磚粘貼1、技術(shù)預(yù)備組織技術(shù)人員、施工治理人員認(rèn)真熟悉圖紙、會(huì)審記錄、施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作好技術(shù)交底及安全交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，熟悉施工圖紙。2、施工工藝：基層處理找平選磚放線預(yù)排貼磚擦縫、勾縫清潔及成品愛護(hù)?；鶎犹幚?，要

54、求基層表面應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性和剛度，對(duì)光滑的基層表面進(jìn)行鑿毛處理，鑿毛深度應(yīng)為0.51.5cm,間距3cm左右,基體表面殘留的砂漿、灰塵及油漬等應(yīng)用鋼絲刷洗潔凈,明顯不平的部位事先剔平或用1:2.5的水泥砂漿補(bǔ)平。不同基體材相接處,應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)然后抹灰平。選材:依照設(shè)計(jì)要求，選擇規(guī)格一致，形狀平坦方正，不缺掉角，開裂無凹凸扭曲，顏色均勻的磚塊。方法：用鋼卷尺和靠尺即可。放線：依照室內(nèi)水平線，找出地面標(biāo)高，按貼磚的面積，計(jì)算縱橫的皮數(shù)，用水平尺找平，彈出水平操縱線。用若干塊廢磚作標(biāo)志塊，作為粘貼厚度的依據(jù)，橫向每隔3米左右做一個(gè)標(biāo)志塊，用拉線或靠尺較正平坦度。預(yù)排：粘貼前要做好選磚預(yù)排，做到拼縫

55、均勻。在同一墻面上的橫豎排列，不宜有一行以上的非整青石板。磚在粘貼前應(yīng)將背面處理潔凈，并浸水23小時(shí)，待表面晾干后至手按磚背面無水跡時(shí)方可使用。磚粘貼宜用干貼法，即干水泥砂漿作基層，干濕度為手握能成一團(tuán)不散為宜，在磚背刮厚的素水泥漿粘貼即可。如遇有突出墻面的管線、燈具、設(shè)備支撐等，應(yīng)采納整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。同時(shí)要做到表面平坦，不顯接花，接縫 平直。3、差不多要求及驗(yàn)收方法鑲貼應(yīng)牢固，表面平坦?jié)崈?，無漏貼錯(cuò)貼，縫隙均勻周邊順直，磚面無裂紋，掉角，缺楞現(xiàn)象，采納自然光線下目測(cè)的方法驗(yàn)收。用小錘在地面上輕敲擊，不得有鼓聲。有排水要求的地磚鑲貼坡度應(yīng)滿足排水要求，與地漏結(jié)合處應(yīng)封密牢固

56、。地面鑲貼尺寸同意偏差及驗(yàn)收方法符合下表的規(guī)定：地面鑲貼尺寸同意偏差及驗(yàn)收方法 單位：mm項(xiàng)目同意偏差驗(yàn)收方法量具測(cè)量方法表面平坦度2.02米靠尺,楔形塞尺每測(cè)量許多于兩處,取最大值接縫高底0.5鋼直尺和楔形塞尺接縫平直2.0拉線鋼直尺縫隙寬度2.0鋼直尺二、墻磚施工工藝1、墻基處理：原有墻面飾面層拆除鏟除、鑿毛后進(jìn)行抹灰處理；水泥板面或光滑水泥墻面，采納素水泥漿拉毛處理；基層清理潔凈后澆水潤(rùn)濕，用角尺和水平尺進(jìn)行檢測(cè)后抹灰找平；混凝土毛面墻用 1:2 水泥砂漿找平。2、 面磚尺寸色號(hào)一致，無缺釉、凹凸扭曲和裂紋夾心，邊角正直無損，厚度均勻。浸泡20分鐘后陰干備用。3、排磚彈線、找出水平垂直、

57、灰餅、標(biāo)筋、沿線鋪貼，沙漿飽滿，不許接茬，裁切磚盡量放在下面或不明顯處。4、 墻磚從第二層整磚開始向上鋪貼，不能一次貼到頂以免塌落。陰陽角處可用陰陽角條，也可用整塊瓷磚對(duì)封，陽角磚可用正面蓋側(cè)面、敞角、沿邊斜切45角對(duì)縫等處理方法；粘貼過程中隨時(shí)用靠尺檢查平直，同時(shí)保證磚縫寬度一致；切口光滑整齊，無毛茬、缺楞掉角、裂縫等缺陷。5、水泥沙漿粘貼敲打發(fā)出空鼓聲音時(shí)，應(yīng)立即取下重貼；貼磚48小時(shí)后進(jìn)行嵌縫處理，并及時(shí)清除面磚上附著的水泥或膩?zhàn)印Ｈ?、地磚粘貼（石材）1、工藝流程：預(yù)備工作試拼彈線試排刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層鋪花崗石板塊（地磚）灌縫、 擦縫打蠟2、施工要點(diǎn)：、以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟

58、悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。、基層處理：將地面墊層上的雜物清理，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃潔凈。、試拼：在正式鋪設(shè)前，對(duì)每一房間的花崗石板塊，按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊對(duì)稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。、彈線：為了檢查石材的位置，在房間內(nèi)拉十字操縱線，彈在砼層上，并引至墻面底部，然后依據(jù)墻面的+50cm標(biāo)高線找出面層標(biāo)高，在墻上彈出水平標(biāo)高線。、試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm。結(jié)合施工圖及房間實(shí)際尺寸，把石材板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、

59、洞口等部位的相對(duì)位置。、刷素水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后，清掃潔凈地面，灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿。依照板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字操縱線，鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿，厚度操縱在放上石材板塊時(shí)高出面層34cm。鋪好后用大桿刮平，再用手抹子拍實(shí)找平（鋪攤面積不能過大）。、鋪砌石材板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。依照房間拉的十字操縱線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)所用。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案以及試排時(shí)的縫隙，在十字操縱線交點(diǎn)開始鋪砌。、灌縫、擦縫：在石材鋪砌后12天，進(jìn)行灌漿擦縫，養(yǎng)護(hù)時(shí)刻許多于7d。、打蠟：當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行打蠟，使面層光滑潔亮。塊料樓

60、地面面層的同意偏差及檢驗(yàn)方法表序號(hào)項(xiàng)目同意偏差（MM）檢驗(yàn)方法陶瓷錦磚缸磚地磚1表面平坦度243用2米靠尺和鍥形尺2縫格平直333拉線5米長(zhǎng)，不足5米拉通線尺量檢查3接縫高低差0.51.51量尺和鍥形塞尺檢查4踢腳線上口平直344拉線5米長(zhǎng)，不足5米拉通線尺量檢查5塊料間隙寬度不大于222尺量檢查石材樓地面面層的同意偏差及檢驗(yàn)方法表序號(hào)項(xiàng)目同意偏差（MM）檢驗(yàn)方法大理石花崗石1表面平坦度11用2米靠尺和鍥形塞尺檢查2縫格平直22拉線5米長(zhǎng)，不足5米拉通線，尺量檢查3接縫高低差0.50.5量尺和鍥形塞尺檢查4踢腳線上口平直11拉線5米長(zhǎng)，不足5米拉通線，尺量檢查5塊料間隙寬度不大于11尺量檢查6