某企業(yè)信息化建設(shè)人力資源管理解決方案(ppt-48頁)

1、內(nèi)容安排首鋼人力資源管理需求理解首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示小結(jié)首鋼人力資源管理需求理解短期目標建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺實現(xiàn)準確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計建立人力資源決策支持系統(tǒng)中期目標實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程提升總體人力資源管理水平建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系實現(xiàn)人力資源無紙化管理長期目標建立并推廣能力模型大規(guī)模提升人員技能及素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的人員基礎(chǔ)內(nèi)容安排首鋼人力資源管理需求理解首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示小結(jié)遠景的完整性Gartner Group 對于Oracle人力資源管理系統(tǒng)的評價實現(xiàn)能力完整集成的人力資源管理解決方案人力資源智能分析直線經(jīng)理行政主管員

2、工自助式人力資源管理組織與編制招聘與雇傭培訓(xùn)管理組織與編制評定和考評職業(yè)發(fā)展工資和福利ORACLE 能力驅(qū)動的人力資源管理組織結(jié)構(gòu)招聘管理員工管理職業(yè)發(fā)展績效考評培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間管理薪酬福利網(wǎng)上招聘時間管理薪酬管理人力資源培訓(xùn)管理電子學(xué)習(xí)工作流和預(yù)警商業(yè)智能分析/OLAP 分析個性化門戶員工/經(jīng)理自助服務(wù)完整集成的人力資源管理解決方案（續(xù)）完整集成的人力資源管理解決方案（續(xù)）先進的體系結(jié)構(gòu)完整的人力資源操作系統(tǒng)先進的人力資源管理流程支持靈活的變動最完整的操作系統(tǒng)高效的自助服務(wù)強大的人力資源決策支持系統(tǒng)能力驅(qū)動的人力資源管理 大型企業(yè)人力資源信息匯總的現(xiàn)狀總部信息匯總信息匯總信息匯總信息匯總XX分公

3、司人力資源信息數(shù)據(jù)XX分公司人力資源信息數(shù)據(jù)XX分公司人力資源信息數(shù)據(jù) 下級單位人力資源信息數(shù)據(jù)下級單位人力資源信息數(shù)據(jù)下級單位人力資源信息數(shù)據(jù)現(xiàn)行信息匯總方式存在的問題信息分散，難以時刻掌握公司的人力資源信息全貌只能定期做信息匯總，無法獲得實時數(shù)據(jù)無法確保數(shù)據(jù)的準確性無法為公司的決策制訂提供快速的、必要的、正確的人力資源信息無法實現(xiàn)公司內(nèi)部必要的人力資源信息共享無法在公司內(nèi)實施整體的人力資源優(yōu)化計劃XX分公司及下屬單位XX分公司及下屬單位XX分公司及下屬單位公司總部統(tǒng)一的人力資源信息數(shù)據(jù)庫首鋼未來人力資源管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)該體系結(jié)構(gòu)將帶來的好處時刻掌握公司人力資源信息全貌無論是局部還是總部都

4、能獲得實時人力資源數(shù)據(jù)可以確保數(shù)據(jù)的準確性可為公司的決策制訂提供快速的、必要的、正確的人力資源信息可實現(xiàn)公司內(nèi)部必要的人力資源信息共享可在公司內(nèi)實施整體的人力資源優(yōu)化計劃完整集成的人力資源管理解決方案先進的體系結(jié)構(gòu)完整的人力資源業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)先進的人力資源管理流程支持靈活的業(yè)務(wù)調(diào)整最完整的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)高效的自助服務(wù)強大的人力資源決策支持系統(tǒng)能力驅(qū)動的人力資源管理組織結(jié)構(gòu)招聘管理員工管理職業(yè)發(fā)展績效考評培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間管理薪酬福利網(wǎng)上招聘時間管理薪酬管理人力資源培訓(xùn)管理電子學(xué)習(xí)工作流和預(yù)警商業(yè)智能分析/OLAP 分析個性化門戶員工/經(jīng)理自助服務(wù)完整集成的人力資源管理解決方案（續(xù)）Oracle人力資源管

5、理流程概攬從人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃至招聘從薪資福利至支付從工資計算至支付從解聘至工資支付從員工事故至賠償從員工開發(fā)至繼任計劃制定并執(zhí)行從時間數(shù)據(jù)收集至工資計算從銀行對賬單至銀行對賬從生成會計憑證至過賬至總賬從傭金計劃設(shè)定至傭金計算及發(fā)放從項目執(zhí)行至開發(fā)票/轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)從接收供應(yīng)商發(fā)票至付款從能力測評至能力改善從員工關(guān)系管理至留住員工從人力資源部署至變動管理 相關(guān)流程Concept toReleaseFlowValueStatement人員角色人事專員薪酬福利專員人事經(jīng)理員工從員工開發(fā)至繼任計劃制定并執(zhí)行HR0221定義組織的能力需求定義完成組織戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的知識、技能和能力。按組織、職務(wù)、職位建立

6、能力需求。HR0240分析能力差距評估現(xiàn)有人力資源的能力差距。HR0227建立員工個體/組織的學(xué)習(xí)計劃創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺（包括電子學(xué)習(xí)平臺）以最高效的方式提高員工技能。HR0224定義組織的員工職業(yè)發(fā)展路向 職業(yè)生涯 繼任計劃 晉升規(guī)則HR0241知識管理創(chuàng)建知識管理平臺以改善員工技能。HR0201執(zhí)行福利計劃定義與績效相關(guān)的薪資福利項目。建立統(tǒng)一的績效評估等級和方法。HR1316定義績效考核辦法及流程定義恰當(dāng)?shù)目己宿k法及流程。HR0301按公平原則進行人力資源管理確保人力資源管理符合公平的原則。 業(yè)務(wù)流程從能力測評至能力改善完整集成的人力資源管理解決方案先進的體系結(jié)構(gòu)完整的人力資源操作系統(tǒng)先進的人

7、力資源管理流程支持靈活的變動最完整的操作系統(tǒng)高效的自助服務(wù)強大的人力資源決策支持系統(tǒng)能力驅(qū)動的人力資源管理產(chǎn)品演示最完整的LMS（學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)）設(shè)計培訓(xùn)活動管理課程申請及取消推薦內(nèi)部/外部學(xué)員計劃事件并預(yù)定資源將培訓(xùn)活動歸類并對外發(fā)布定位資源及提供人登記成功登記參加者考評-更新能力評估培訓(xùn)和學(xué)員學(xué)員接受培訓(xùn)定義職務(wù)/崗位能力需求培訓(xùn)和開發(fā)過程HRHRiLearning產(chǎn)品演示完整集成的人力資源管理解決方案先進的體系結(jié)構(gòu)完整的人力資源操作系統(tǒng)先進的人力資源管理流程支持靈活的變動最完整的操作系統(tǒng)高效的自助服務(wù)強大的人力資源決策支持系統(tǒng)能力驅(qū)動的人力資源管理基于目標和例外的管理基于事實的管理離職原因

8、產(chǎn)品演示完整集成的人力資源管理解決方案先進的體系結(jié)構(gòu)完整的人力資源操作系統(tǒng)先進的人力資源管理流程支持靈活的變動最完整的操作系統(tǒng)高效的自助服務(wù)強大的人力資源決策支持系統(tǒng)能力驅(qū)動的人力資源管理定義企業(yè)的能力需求維護人員的能力檔案自助服務(wù)將人員現(xiàn)有能力與目標崗位的能力需求作適宜性匹配自助服務(wù)經(jīng)理指派員工/員工自助申請參加某培訓(xùn)課程定義培訓(xùn)課程所針對的能力定義績效考評模板自助服務(wù)為每位員工定義個性化績效考評方案自助服務(wù)：按既定的績效考評方案對員工能力進行評估更新人員的能力信息按績效評估結(jié)果調(diào)整員工的薪資內(nèi)容安排首鋼人力資源管理需求理解首鋼人力資源管理解決方案介紹及演示小結(jié)完整集成的人力資源管理解決方案

9、先進的體系結(jié)構(gòu)建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺實現(xiàn)準確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整的人力資源操作系統(tǒng)先進的人力資源管理流程實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的人力資源管理流程提升總體人力資源管理水平支持靈活的變動最完整的操作系統(tǒng)大規(guī)模提升人員技能及素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的人員基礎(chǔ)高效的自助服務(wù)實現(xiàn)人力資源無紙化管理強大的人力資源決策支持系統(tǒng)建立人力資源決策支持系統(tǒng)實現(xiàn)人力資源無紙化管理能力驅(qū)動的人力資源管理建立并推廣能力模型建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系Oracle人力資源管理系統(tǒng)本地化版本本地化版本制作的方法 全球版 本地文化和業(yè)務(wù)實踐本地法律法規(guī)本地化報表Oracle人力資源管理系統(tǒng)本地化版本（續(xù)）Oracle

10、本地化版本獨有的內(nèi)容中國特定的員工信息戶口最高學(xué)歷殘疾人員、烈軍屬減免30%稅20位銀行賬號住房公積金、社會保險、個人所得稅的處理離職補償金的計算和稅務(wù)處理本地化報表生成銀行報盤的程序個人所得稅報表住房公積金和社會保險的各類報表（基數(shù)申報表、每月繳費情況表、每月員工變動情況表）Oracle人力資源管理系統(tǒng)在中國的部分用戶Asiainfo Technologies (China), Inc.亞信科技（中國）有限公司Bright Dairy上海光明乳業(yè)股份有限公司*China Netcom Corporation Ltd.中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司Guang Fa Securities廣東廣發(fā)證券股份有

11、限公司*GZ Metro廣州地鐵總公司*Norinco中國北方工業(yè)公司Shanghai Hitachi上海日立電器有限公司*Shanghai SGEG上海廣電股份有限公司*Shenzhen Fin. Electronic Settlement Center深圳金融電子結(jié)算中心*China Mobile (HK)中國移動（香港）Beijing Jing Neng北京京能熱電股份有限公司Zarva Technology (Group) Co., Ltd.上海朝華科技有限責(zé)任公司Chongqing Changan 重慶長安汽車股份有限公司Shanghai Baoxin Software Co.上海寶

12、信軟件股份有限公司（第14講）考場作文開拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟危箮讉€層次構(gòu)成一個有機的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點，可按時間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在

13、的形式：1小標題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨立的部分，再給它們加上一個簡潔、恰當(dāng)?shù)男祟}。如世界改變了模樣四個小標題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號式。序號式作文與小標題作文有相同的特點。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般

14、的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進行正確的取舍，填空題是充實自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計得合理而且實在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有

15、弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現(xiàn)一個十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜

16、下心來分析一下，選擇適合自己的坐標軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。 忙是省略號。四季在有規(guī)律地進行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個目標，為目標而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標已達成，那么再找一個目標，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實驗；愛迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個目

17、標那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。 忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因為那地動儀的問世而讓世人仰慕。每個人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，

18、有價值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠是問號，而應(yīng)是省略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機智翻新，擬作標題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點：忙，是人生中一個個步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號、省略號、驚嘆號巧妙設(shè)喻，抓住這三種標點符號的特征，擺實事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號一樣，經(jīng)常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準目標，像省略號一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動的色彩；而人生有限，每個人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個段落總結(jié)全文，照應(yīng)開頭，照應(yīng)題目，有力收束。【精題解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢十分險惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因為失足而跌入深谷。有一天，有三個人來到了這里。一個聾子，一個瞎子，還有一個健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險惡，他