研發(fā)流程規(guī)范修改版1.2.0課件

1、演講人2020-09-11研發(fā)流程規(guī)范研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）01研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）項目執(zhí)行客戶畫像技術(shù)方案培訓(xùn)（0.5天）合同簽訂第二次項目啟動會&項目計劃調(diào)整（與第一次啟動會時間間隔不超過1周）（0.25-0.5天）產(chǎn)品經(jīng)理召開項目啟動會&項目計劃（0.5-1天）研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）開發(fā)給測試進(jìn)行完整產(chǎn)品演示（0.5h）第一次整體測試客戶試用（1-2天）測試人員召開產(chǎn)品演示會議（1h-3h）第二次整體回歸測試外部驗收0102030405 06研發(fā)流程1.2

2、.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）產(chǎn)品上線客戶畫像研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）信息接受01流程引導(dǎo)02研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）產(chǎn)品經(jīng)理召開項目啟動會&項目計劃（0.5-1天）啟動會前準(zhǔn)備（提前半天-1天），發(fā)送需求與原型給到對應(yīng)人員壹技術(shù)方案貳會后內(nèi)容叁涉及人員產(chǎn)品經(jīng)理需求分析項目經(jīng)理 研發(fā)總監(jiān)推進(jìn)過程中參與，后期逐步弱化UI人員 測試人員 確認(rèn)準(zhǔn)備內(nèi)容服務(wù)器資質(zhì)、環(huán)境（可調(diào)整）原型版本確認(rèn)原型必須體現(xiàn)需求列表原型需求詳細(xì)說明原型要有完整的業(yè)務(wù)邏輯客戶確認(rèn)的完整原型賬號資質(zhì)（可調(diào)整）確認(rèn)準(zhǔn)備內(nèi)容原

3、型需求詳細(xì)說明頁面內(nèi)容：詳細(xì)說明，完整業(yè)務(wù)流程圖確認(rèn)準(zhǔn)備內(nèi)容提前確認(rèn)好各自準(zhǔn)備工作是否到位，如未確認(rèn)項目啟動會延期0.5-1個小時啟動會前準(zhǔn)備（提前半天-1天），發(fā)送需求與原型給到對應(yīng)人員完整的需求文檔，明確功能實現(xiàn)細(xì)節(jié)點，技術(shù)難點，技術(shù)方案技術(shù)方案需求分析技術(shù)方案流程確認(rèn)魔方可使用模塊確認(rèn)技術(shù)難點及解決方案確認(rèn)開發(fā)人員確認(rèn)接口規(guī)范確定接口數(shù)確認(rèn)項目整體進(jìn)度技術(shù)方案流程01確認(rèn)代碼規(guī)范02確認(rèn)整體架構(gòu)方案及開發(fā)語言方案03異常處理異常處理先緊急處理，再補充流程技術(shù)方案流程技術(shù)方案涉及人員010203040506后臺人員01產(chǎn)品經(jīng)理02UI人員03研發(fā)總監(jiān)04項目經(jīng)理05后臺項目組人員06涉及人

4、員魔方中心（技術(shù)評委會）技術(shù)方案制作甘特圖 細(xì)分任務(wù)確定時間節(jié)點和人員創(chuàng)建teambition 定義到模塊、人、時間、4個子任務(wù)明確的里程碑明確的任務(wù)說明時間按天列出前后端分離開發(fā)創(chuàng)建項目計劃定義定義內(nèi)容客戶確認(rèn)設(shè)計UI數(shù)據(jù)庫、框架搭建（1-5天）會后內(nèi)容LOGO研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）技術(shù)方案培訓(xùn)（0.5天）項目中需要使用到的魔方模塊技術(shù)培訓(xùn)壹方案設(shè)計中需要理解的技術(shù)流程培訓(xùn)貳業(yè)務(wù)設(shè)計中需要掌握的業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)叁項目研發(fā)過程中的溝通規(guī)范培訓(xùn)肆接口規(guī)范，代碼規(guī)范培訓(xùn)伍研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化） 第二次項目啟動會&項

5、目計劃調(diào)整（與第一次啟動會時間間隔不超過1周）（0.25-0.5天） 涉及人員 會前準(zhǔn)備 目標(biāo) 主講涉及人員產(chǎn)品經(jīng)理01后臺人員04UI人員02研發(fā)總監(jiān)05前端人員03項目經(jīng)理06后臺項目組人員涉及人員會前準(zhǔn)備前端、測試了解UI稿壹UI內(nèi)容（標(biāo)注、切圖、完整交互設(shè)計稿貳目標(biāo)AEDFBC確認(rèn)各個開發(fā)人員的工作量與時間前端開發(fā)人員進(jìn)入正式開發(fā)動員大會調(diào)整項目計劃表UI確定測試人員完全理解需求，確保測試用例的完整性主講測試人員講解需求項目經(jīng)理講解時間安排項目執(zhí)行研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）進(jìn)度管理01質(zhì)量管理02進(jìn)度審查teambition檢查，具體流程參考te

6、ambition流程文檔 功能模塊驗收驗收人員項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助每天根據(jù)里程碑計劃檢查項目模塊進(jìn)展異常情況召開緊急項目會議（10-30min）項目周會（10-30min）進(jìn)度延誤涉及人員010203進(jìn)度管理目標(biāo)0102030405模塊的按時完成01測試用例的完成02測試環(huán)境的搭建與數(shù)據(jù)部署03測試環(huán)境的搭建部署04具體參考流程管理文檔05質(zhì)量管理代碼質(zhì)量管理文檔管理涉及人員質(zhì)量管理代碼質(zhì)量管理代碼規(guī)范代碼審查質(zhì)量管理文檔管理010203詳細(xì)的接口文檔01詳細(xì)的接口說明02詳細(xì)的接口邏輯及實現(xiàn)方案03涉及人員質(zhì)量管理項目經(jīng)理01技術(shù)總負(fù)責(zé)人02項目管理部03研發(fā)流程1.2.0版本（基于

7、現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）開發(fā)給測試進(jìn)行完整產(chǎn)品演示（0.5h）P2P1目標(biāo)會前準(zhǔn)備P3涉及人員開發(fā)修改完所有bug目標(biāo)開發(fā)自行過一遍產(chǎn)品會前準(zhǔn)備涉及人員ABCD項目經(jīng)理測試前端后臺研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）第一次整體測試01目標(biāo)02測試環(huán)節(jié)03測試定義04涉及人員05項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助目標(biāo)產(chǎn)品能正常使用01規(guī)避正式環(huán)境問題02注意點 與原型不一致，進(jìn)行評審開發(fā)主動去找產(chǎn)品進(jìn)行驗證測試環(huán)境 測試環(huán)境測試開發(fā)環(huán)境修改bug開發(fā)環(huán)境代碼同步到測試環(huán)境開發(fā)進(jìn)行初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行整測測試環(huán)節(jié)測試定義ABC測試用例測試報告無bug涉及人員ABCD

8、測試人員前端后臺項目經(jīng)理項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助每天按照teambition缺陷欄進(jìn)行檢查未按時完成的需適當(dāng)調(diào)整進(jìn)行加班緊急bug當(dāng)天改完非緊急bug第二天改完具體參考流程管理文檔異常情況召開緊急項目會議不可控范圍內(nèi)的bug進(jìn)度延期100%73%68%44%21%15% 研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）客戶試用（1-2天）試用前準(zhǔn)備目標(biāo)bug提議bug修改與優(yōu)化試用前準(zhǔn)備開發(fā)修改完所有bug產(chǎn)品提前準(zhǔn)備好產(chǎn)品包為簽訂交付確認(rèn)書和收款做鋪墊目標(biāo)研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）第二次整體回歸測試回歸定義目標(biāo)回歸定義 開發(fā)進(jìn)行初

9、始化數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸測試04 最多三次整體測試03開發(fā)修改完所有bug進(jìn)行第二次回歸兩次回歸02 兩次整體測試01目標(biāo)修復(fù)完所有bug與優(yōu)化內(nèi)容提高客戶體驗研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）測試人員召開產(chǎn)品演示會議（1h-3h）P2P1目標(biāo)會前準(zhǔn)備P3涉及人員為提交外部驗收做準(zhǔn)備目標(biāo)產(chǎn)品鏈接地址會前準(zhǔn)備涉及人員項目經(jīng)理項目管理部產(chǎn)品經(jīng)理外部驗收研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）驗收材料01目標(biāo)02涉及人員03驗收材料需求文檔用戶手冊接口文檔部署文檔測試報告交付確認(rèn)書的確認(rèn)款項進(jìn)度 每天跟進(jìn)目標(biāo)產(chǎn)品經(jīng)理涉及人員產(chǎn)品上線研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細(xì)節(jié)優(yōu)化）目標(biāo)0