醫(yī)院物業(yè)管理工作總結(jié)范文2022年

1、醫(yī)院物業(yè)管理工作總結(jié)范文2022年堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā)，20_年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。一切以臨床、病人為中心”原那么，做了以下工作完善監(jiān)視機(jī)制，1物業(yè)監(jiān)視管理堅(jiān)持完善工作職責(zé)。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)視義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)視員專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，每日深化病區(qū)巡查、記錄與反應(yīng)，中旬班長(zhǎng)帶著檢查，月末由科主任帶著班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)視員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深化病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)視管理方法，加強(qiáng)一線(xiàn)巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)視檢查，不定期地抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)催促整改，做到有人查、有人管，有書(shū)面反應(yīng)，月末根據(jù)考核得

2、分根據(jù)合同進(jìn)展獎(jiǎng)罰和付款，對(duì)乙方起到很好的監(jiān)視作用，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評(píng)，未給醫(yī)院造成扣分，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)視管理任務(wù)。配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)?？圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行，2醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的搜集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是科較重要的一項(xiàng)工作。裝備專(zhuān)人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)搜集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)，要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn)，及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)展清洗消毒，做好本職工作。科對(duì)此進(jìn)展經(jīng)常性的監(jiān)視和抽查，力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃

3、圾暫存地年久失修，設(shè)施破舊落后，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)展新建工作的選址和方案上報(bào)等工作。以及門(mén)診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題，3完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性。廁所臟、異味重，一直是醫(yī)院的老大難問(wèn)題。今年五月，科經(jīng)過(guò)考察理解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施，醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒，加之要求保潔員工勤沖洗、勤清掃，個(gè)別公廁裝備專(zhuān)人專(zhuān)守管理，科勤檢查，加強(qiáng)管理和監(jiān)視，施行了以上措施后，公廁管理得到明顯改觀(guān)，異味得

4、到較好地控制。作為不可或缺的后勤保障，4完成突發(fā)、應(yīng)急工作在今年五月玉樹(shù)抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中?？迫w員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工，積極配合醫(yī)院行動(dòng)，隨叫隨到積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院及傷病員的需要就是指令，積極協(xié)調(diào)，克制各種困難保證完成了任務(wù)。合同工人及物業(yè)公司員工，不分節(jié)假日及休息時(shí)間，隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作，很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份，5控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù)。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫(xiě)表格80余份。上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。其它工作1、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書(shū)的起草修定工作。原有根底上完善各種管理方法、考核方法、調(diào)查問(wèn)卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。2、加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。2全科職工積極配合“五一合唱節(jié)”國(guó)慶節(jié)&”等大型活動(dòng)。3、于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓、外科樓、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)展全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。4、認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。20_年工作方案1、物業(yè)管理方面，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)視考核力度，增加檢查人力，實(shí)在