最新內(nèi)推方案(伯樂獎)資料

1、伯樂獎實施方案1、目的為了拓寬公司人才引進渠道， 改善人才引進質(zhì)量， 促進廣大員工積極向公司內(nèi)部推薦人才，鼓勵員工積極參與公司人才隊伍建設(shè)，特制訂本方案，適當獎勵向公司薦才的員工。2、范圍適用范圍：本規(guī)定適用于 XXXXXXX有限公司及各子公司、分公司。22 發(fā)布范圍：XXXXXXXT限公司及各子公司、分公司。伯樂獎涉及的崗位范圍： （依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求，并結(jié)合企業(yè)各部門的實際發(fā)展 需要，經(jīng)領(lǐng)導審批后定期調(diào)整公布）3、名詞解釋推薦人：內(nèi)部推薦人：公司在職員工（含：全職、兼職、實習人員）外部推薦人：非盈利性質(zhì)的第三方個人。推薦崗位：本方案規(guī)定范圍內(nèi)的工作崗位或特別注明的其他崗位 （詳細崗位見

2、附件）4、職責人力資源部為伯樂獎的具體執(zhí)行單位，負責整理分類內(nèi)部推薦信息，進行初步審核， 安排面試。人力資源部每個月對公司人才內(nèi)部推薦情況進行匯總、獎勵和通報。人力資源部負責獎金發(fā)放的審核和監(jiān)督。5、管理制度內(nèi)部推薦工作的獎勵形式通報表揚被內(nèi)部推薦人通過試用期轉(zhuǎn)正的， 人力資源部負責通過公司內(nèi)部公告系統(tǒng)對內(nèi)部推薦員工 進行通報表揚。5.1.2 各級別崗位推薦獎現(xiàn)金獎勵標準類別崗位級別/標準獎品伯樂獎總監(jiān)及以上級別5000元（等值產(chǎn)品）經(jīng)理2000元（等值產(chǎn)品）主管1000元（等值產(chǎn)品）專員400元購物卡/交通卡蜜蜂獎3人通過初試200元購物卡/交通卡注：1、蜜蜂獎僅限于內(nèi)部推薦獎勵崗位，如有和

3、其他獎項重疊可雙重享受獎勵2、蜜蜂獎每半年評一次。推薦獎勵規(guī)則：所有與人力資源工作相關(guān)的人員不予獎勵；所有參與面試或參與雇傭決策的人員（直線經(jīng)理或上級領(lǐng)導）不予獎勵；所推薦的候選人不屬于內(nèi)部推薦崗位的范圍不予獎勵。5.2.4開放式推薦：員工如覺得身邊朋友適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展即可推薦，一旦公司認可錄用（重要崗位），可列入內(nèi)部推薦獎勵渠道。5.3推薦成功后的獎勵兌現(xiàn)辦法10日（例：某員工2015年5月轉(zhuǎn)伯樂獎的兌現(xiàn)時間為被推薦人合格轉(zhuǎn)正后的次月 正，伯樂獎6月10日左右發(fā)放）。人力資源部負責推薦人伯樂獎的申請。行政部負責伯樂獎的甄選、米購。財務(wù)部負責伯樂獎發(fā)放的審核和監(jiān)督。6、工作事項人力資源部每月將

4、對招聘需求進行評估分析， 針對評估后有一定招聘難度的崗位進行 整理并提報，經(jīng)部門同意后列入推薦獎勵崗位的申請范圍。申請的內(nèi)部推薦獎勵崗位報總經(jīng)理審批。人力資源部每月 25 日通過公司員工公告、微博、微信等平臺，向全體員工發(fā)布招聘 的內(nèi)部推薦的各職位信息與招聘時效。公司員工可以通過電子郵件、微信等有效方式將所有推薦人的個人信息 （ 需注明推薦 人工號 +推薦人姓名 +推薦崗位，并提供簡歷 ）報送至人力資源部 , 人力資源部聯(lián)系人及聯(lián)系方 式詳見具體發(fā)布的招聘信息。人力資源部將對公司員工以及外部渠道所推薦的人才信息進行整理分類， 并進行簡歷 的初步審核， 對于通過初審的候選人， 在一周內(nèi)通知其本人

5、并安排面試。 面試的程序以及標 準遵照公司相關(guān)制度和流程規(guī)定。人力資源部會以電子郵件的形式反饋推薦人初步審核結(jié)果或下一步安排。如推薦的人才通過公司面試被公司所錄用，人力資源部將及時通知推薦人才的員工。公司員工所推薦的人才通過試用期考核轉(zhuǎn)為公司正式員工的， 人力資源部同時向本人 和推薦人發(fā)出通知和祝賀，并在每月底對轉(zhuǎn)正內(nèi)部推薦人員進行費用申請，于次月 10 日前 發(fā)放獎勵并做好宣傳工作。7、注意事項推薦職位必須為公司已經(jīng)發(fā)布的且明確注明享受伯樂獎的相應(yīng)職位。推薦本著人崗相符的原則進行， 內(nèi)部推薦人應(yīng)詳細閱讀相應(yīng)招聘信息后進行內(nèi)部推薦。全體員工均有內(nèi)部推薦資格。評選將本著公開、公平、公正的原則進行，全體員工均有監(jiān)督權(quán)力。如發(fā)現(xiàn)不符合本 辦法流程的人員均可向公司投訴。推