工程施工質(zhì)量保證管理措施

1、第 頁(yè)工程施工質(zhì)量保證管理措施1、全面質(zhì)量管理1.1、以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。1.2、推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 1.3、強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。1.4、實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度2.1、在整個(gè)

2、工程開(kāi)始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，分別報(bào)xx單位科技開(kāi)發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批，并報(bào)建設(shè)單位備案。審批通過(guò)后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。2.2、在每個(gè)單位工程施工開(kāi)始前，由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程施工方案。施工方案編寫(xiě)完成后，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過(guò)后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。3、優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和

3、質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿(mǎn)足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可靠性。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障：4.1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。4.2、合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿(mǎn)足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。4.3、合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材

4、料損失，確保材料質(zhì)量。4.4、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類(lèi)建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。4.5、搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量。4.6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。4.7、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書(shū)面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。4.8、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零

5、、部件的保管，在安裝過(guò)程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件5、測(cè)量復(fù)核制度5.1、在施工組織設(shè)計(jì)中編制測(cè)量復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,并在設(shè)備安裝過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。5.2、加強(qiáng)對(duì)各施工工序的測(cè)量控制，達(dá)到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、建筑物的位置線(xiàn)、管線(xiàn)的軸線(xiàn)、設(shè)備安裝的定位點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、高程點(diǎn)均需在測(cè)量復(fù)核合格后方可使用，并填寫(xiě)測(cè)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理。5.3、施工過(guò)程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。5.4、測(cè)量復(fù)核由施工工號(hào)經(jīng)理通知質(zhì)測(cè)科測(cè)量復(fù)核工程師進(jìn)行。6、人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開(kāi)始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)

6、時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測(cè)工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。7、建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室為更好的做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，滿(mǎn)足工程質(zhì)量目標(biāo)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室由項(xiàng)目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。8、施工前交底制度8.1、在每道工序施工前，工號(hào)施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對(duì)有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。8.2、技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底不明確不操作，不簽字不操作。 9、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制

7、度9.1、工程施工過(guò)程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自檢，各工號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號(hào)的自檢工作。9.2、每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定，工序評(píng)定合格后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢方可進(jìn)行下道工序。10、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由工號(hào)經(jīng)理主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)有關(guān)人員及邀請(qǐng)單位簽認(rèn)。11、混凝土開(kāi)盤(pán)證制度單項(xiàng)混凝土開(kāi)盤(pán)前由依據(jù)相應(yīng)構(gòu)筑物、建筑物施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要求的人員，負(fù)責(zé)組織鋼筋、模板、預(yù)埋件的工序評(píng)定，評(píng)定合格后，工序評(píng)定單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)測(cè)科復(fù)核合格后，由項(xiàng)目總工程師或質(zhì)測(cè)科科長(zhǎng)簽發(fā)開(kāi)盤(pán)證，無(wú)開(kāi)盤(pán)證澆注混凝土的視為違章操作。對(duì)違章操作的指揮者追究個(gè)人責(zé)任，以防今后再次發(fā)生。12、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各工號(hào)管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)測(cè)人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及精品意識(shí)，制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭歇?jiǎng)優(yōu)罰劣制度。13、竣工圖的編制、審核、移交制度13.1、工程進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)測(cè)科負(fù)責(zé)編制竣工圖，整理