“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽作品申報表：基于MEMS的智能心肺音診斷系統(tǒng)

1、第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽作品申報表作品名稱基于MEMS的智能心肺音診斷系統(tǒng)賽道及組別（對照組別要求選擇）（ A ） A、主賽道本科生創(chuàng)意組 E、紅旅賽道公益組B、主賽道研究生創(chuàng)意組 F、紅旅賽道創(chuàng)意組C、主賽道初創(chuàng)組 G、紅旅賽道創(chuàng)業(yè)組D、主賽道成長組 項目團隊聯(lián)系方式項目負責人所在學(xué)院郵箱地址手機指導(dǎo)教師（限三人內(nèi)）姓名學(xué)院職務(wù)/職稱手機項目團隊成員（3-15人，第一行為項目負責人，不夠可加行）成員姓名團隊職務(wù)所在院所（簡稱）年級、專業(yè)（簡稱）學(xué)號張三負責人經(jīng)管學(xué)院2018級電商2018xxxxx李四（女）財務(wù)總監(jiān)經(jīng)管學(xué)院2019級經(jīng)濟學(xué)（研）2019xxxx王五市場

2、總監(jiān)物電學(xué)院2015級光學(xué)華師畢業(yè)2015XXXX項目簡介（200字內(nèi)）參賽資料備 注（選填）商業(yè)計劃書（必選） PPT其他（請詳細填寫） 填寫說明：1.每份作品填寫一張表格，此表可以復(fù)制；2.表中未涉及事宜如參賽團隊需要說明，請在備注欄中寫明；3.參賽團隊填妥參賽作品申報表后，附在商業(yè)計劃書第一頁，在系統(tǒng)報名時上傳。 第八屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書 學(xué)校名稱：項目名稱：項目類型： 本科生創(chuàng)意組 研究生創(chuàng)意組 初創(chuàng)/成長組 紅色筑夢公益組 紅色筑夢創(chuàng)意組 紅色筑夢創(chuàng)業(yè)組 負責人：聯(lián)系方式:指導(dǎo)教師： 二二二年四月目錄 HYPERLINK l _Toc34132554 第

3、一章 項目概述3 HYPERLINK l _Toc34132555 1.1 項目簡介3 HYPERLINK l _Toc34132556 1.2 市場痛點3 HYPERLINK l _Toc34132557 1.3 市場規(guī)模3 HYPERLINK l _Toc34132558 1.4 本項目的解決方案3 HYPERLINK l _Toc34132559 1.5 商業(yè)模式3 HYPERLINK l _Toc34132560 1.6 財務(wù)分析3 HYPERLINK l _Toc34132561 1.7.團隊介紹3 HYPERLINK l _Toc34132562 第二章 市場分析4 HYPERLI

4、NK l _Toc34132563 2.1市場背景與痛點4 HYPERLINK l _Toc34132564 2.2市場現(xiàn)狀與規(guī)模4 HYPERLINK l _Toc34132565 2.2.1市場現(xiàn)狀4 HYPERLINK l _Toc34132566 2.2.2市場規(guī)模4 HYPERLINK l _Toc34132567 2.3市場因素分析4 HYPERLINK l _Toc34132573 第三章 產(chǎn)品介紹6 HYPERLINK l _Toc34132574 3.1產(chǎn)品簡介6 HYPERLINK l _Toc34132575 3.2產(chǎn)品技術(shù)原理介紹6 HYPERLINK l _Toc34

5、132576 3.3產(chǎn)品介紹6 HYPERLINK l _Toc34132577 3.3.1產(chǎn)品技術(shù)特點6 HYPERLINK l _Toc34132578 3.3.2產(chǎn)品技術(shù)壁壘6 HYPERLINK l _Toc34132578 3.3.3產(chǎn)品創(chuàng)新點6 HYPERLINK l _Toc34132579 3.4競品對比6 HYPERLINK l _Toc34132580 3.5產(chǎn)品的規(guī)劃（創(chuàng)業(yè)組）7 HYPERLINK l _Toc34132581 第四章 市場營銷8 HYPERLINK l _Toc34132582 4.1產(chǎn)品策略8 HYPERLINK l _Toc34132583 4.2

6、價格策略8 HYPERLINK l _Toc34132584 4.3目標市場設(shè)定8 HYPERLINK l _Toc34132585 4.4營銷策略8 HYPERLINK l _Toc34132586 4.5售后服務(wù)8 HYPERLINK l _Toc34132587 第五章 團隊概述9 HYPERLINK l _Toc34132588 5.1團隊介紹9 HYPERLINK l _Toc34132589 5.1.1 成員介紹9 HYPERLINK l _Toc34132590 5.1.2團隊成長9 HYPERLINK l _Toc34132591 5.1.3團隊目標9 HYPERLINK l

7、_Toc34132592 5.1.4導(dǎo)師介紹9 HYPERLINK l _Toc34132593 5.1.5企業(yè)顧問9 HYPERLINK l _Toc34132594 第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃10 HYPERLINK l _Toc34132595 6.1 發(fā)展戰(zhàn)略10 HYPERLINK l _Toc34132596 6.1.1市場發(fā)展戰(zhàn)略10 HYPERLINK l _Toc34132597 6.1.2財務(wù)戰(zhàn)略10 HYPERLINK l _Toc34132598 6.2 發(fā)展規(guī)劃10 HYPERLINK l _Toc34132599 6.2.1三年發(fā)展規(guī)劃10 HYPERLINK l _T

8、oc34132600 6.2.2成本估算10 HYPERLINK l _Toc34132601 第七章 財務(wù)11 HYPERLINK l _Toc34132602 7.1預(yù)測銷售與實際銷售11 HYPERLINK l _Toc34132603 7.2股權(quán)機構(gòu)11 HYPERLINK l _Toc34132604 7.3融資計劃11 HYPERLINK l _Toc34132605 第八章 風(fēng)險與對策12 HYPERLINK l _Toc34132606 8.1風(fēng)險預(yù)測12 HYPERLINK l _Toc34132607 8.1.1確定性風(fēng)險分析12 HYPERLINK l _Toc34132

9、608 8.1.2不確定性風(fēng)險分析12 HYPERLINK l _Toc34132609 8.2風(fēng)險防御與降低決策12 HYPERLINK l _Toc34132610 8.3融資風(fēng)險13 HYPERLINK l _Toc34132611 8.3.1財務(wù)風(fēng)險分析14 HYPERLINK l _Toc34132612 8.3.2應(yīng)對措施14 HYPERLINK l _Toc34132613 附錄一 相關(guān)專利15 HYPERLINK l _Toc34132614 附錄二 設(shè)備實驗運行數(shù)據(jù)16 HYPERLINK l _Toc34132615 附錄三 客戶評價及反饋17 HYPERLINK l _T

10、oc34132616 附錄三 媒體宣傳報告.18 HYPERLINK l _Toc34132617 附錄四 獲獎證明.19 第一章 項目概述1.1 項目簡介介紹項目的整體情況，解決的問題，項目的優(yōu)勢（1500字以內(nèi)）1.2 市場痛點目前市場存在的問題，痛點的真實性、急迫性、帶來的經(jīng)濟或社會影響或損失等。1.3 市場規(guī)模以行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)說明市場規(guī)模-官方或者行業(yè)研究報告（注明來源）以產(chǎn)品的售價、預(yù)估市場的總需求量規(guī)模。1.4 本項目的解決方案解決方案的概要說明，突出解決方案的優(yōu)勢，競品對比（參數(shù)、圖片等），技術(shù)堡壘（專利）。1.5 商業(yè)模式市場推廣方式、盈利模式等，重點說清楚盈利模式。1.6 財務(wù)

11、分析重點是利潤預(yù)測情況（創(chuàng)意組：3年以內(nèi)；創(chuàng)業(yè)組：5年以內(nèi)）1.7.團隊介紹團隊架構(gòu)，分工及特長。第二章 市場分析2.1項目背景與市場痛點市場痛點的分析、痛點要真實存在，痛點要痛、有急迫性。痛點造成的企業(yè)、行業(yè)損失、經(jīng)濟影響、社會影響等2.2市場現(xiàn)狀與規(guī)模2.2.1市場現(xiàn)狀市場發(fā)展程度、市場發(fā)展現(xiàn)狀。結(jié)合最新的官方、行業(yè)協(xié)會研究報告的數(shù)據(jù)（標明引用出處），增強說服力。2.2.2市場規(guī)模市場規(guī)模、容量大小，結(jié)合最新的官方、行業(yè)協(xié)會研究報告的數(shù)據(jù)（標明引用出處），增強說服力。2.3市場因素分析政治環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境：社會文化環(huán)境： 技術(shù)環(huán)境： 第三章 產(chǎn)品介紹3.1產(chǎn)品簡介 產(chǎn)品的整體介紹3.2產(chǎn)品技

12、術(shù)原理介紹產(chǎn)品使用的技術(shù)實現(xiàn)原理，國內(nèi)外技術(shù)研究情況，該技術(shù)的研究發(fā)展方向。3.3產(chǎn)品介紹3.3.1產(chǎn)品技術(shù)特點總結(jié)技術(shù)特點，創(chuàng)意組可配合設(shè)計渲染圖。創(chuàng)業(yè)組配合實際產(chǎn)品圖片。3.3.2產(chǎn)品技術(shù)壁壘專利介紹 HYPERLINK l _Toc34132578 3.3.3產(chǎn)品創(chuàng)新點對應(yīng)痛點的解決3.4競品對比性能其他產(chǎn)品名稱其他產(chǎn)品名稱自有產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代表（具體品牌名稱）XXX XXXXXXXXXX以表格形式表示更加清晰、明確，客觀描述，不能只表現(xiàn)自有產(chǎn)品的好處，貶低競品的優(yōu)勢。產(chǎn)品優(yōu)勢分析對比現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)勢，競爭態(tài)勢分析。產(chǎn)品的競爭力 競爭力體現(xiàn)市場競爭分析SWOT分析3.5產(chǎn)品的規(guī)劃（創(chuàng)業(yè)組）產(chǎn)

13、品生產(chǎn)計劃（原料采購、供應(yīng)商管理、資金等）產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)能力（設(shè)備基礎(chǔ)、人員保障等）生產(chǎn)工藝及流程管控等第四章 市場營銷4.1產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位；4.2價格策略定價情況，成本、利潤分析等；4.3目標市場設(shè)定分級推廣，從小區(qū)域到全國到全球等；4.4營銷策略采用的營銷策略說明；4.5售后服務(wù)1.提供上門安裝調(diào)試服務(wù)2.提供上門教學(xué)服務(wù) 3.提供上門維修服務(wù)4.提供在線解答服務(wù)等等 第五章 團隊概述如果團隊實力很強，也可將該章節(jié)調(diào)前。5.1團隊介紹5.1.1 成員介紹創(chuàng)始人、核心人員突出展示，重點介紹專業(yè)背景及創(chuàng)業(yè)歷程；團隊組建合理，不能出現(xiàn)單一專業(yè)成員過多，應(yīng)綜合各專業(yè)學(xué)生實現(xiàn)不同崗位的分工。團隊人

14、員的照片需精神、端莊、大方。5.1.2團隊成長成長歷程的簡介、突出解決的障礙與難點5.1.3團隊目標體現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力。5.1.4導(dǎo)師介紹以技術(shù)型導(dǎo)師為主要介紹對象，突出其研究及技術(shù)背景；5.1.5企業(yè)顧問行業(yè)大咖站臺 （創(chuàng)業(yè)組，建議加上管理團隊的優(yōu)勢與不足分析、人才戰(zhàn)略與激勵機制等）第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃6.1 發(fā)展戰(zhàn)略6.1.1市場發(fā)展戰(zhàn)略未來三年的市場推廣的戰(zhàn)略6.1.2財務(wù)戰(zhàn)略未來三年的財務(wù)融資計劃等6.2 發(fā)展規(guī)劃6.2.1三年發(fā)展規(guī)劃人力、產(chǎn)品、市場等6.2.2成本估算 （創(chuàng)業(yè)組：建議加上未來投資者股權(quán)退出等機制規(guī)劃）第七章 財務(wù)7.1預(yù)測銷售與實際銷售創(chuàng)意組：預(yù)測未來1-3年的銷售情況,利潤預(yù)測等，以表格的形式展示。創(chuàng)業(yè)組：近三年歷史數(shù)據(jù)：三大報表及財務(wù)報告書，未來三年的預(yù)測。7.2股權(quán)機構(gòu)股權(quán)占比情況說明7.3