安防工程投標作業(yè)程序

1、安防工程投標作業(yè)程序一、研究招標文件投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。招標文件規(guī)定了承包人的權利和職責，必須高度重視，認真研讀。1、合同條件1.1核準下列日期：投標截止日期和時間；投標有效期；開工時間；工期；工程保修期等。1.2關于誤期賠償費的規(guī)定；提前竣工獎勵的有關規(guī)定。1.3關于保函和擔保的有關規(guī)定。1.4關于付款條件。應搞清是否有備料預付款，其金額和扣還時間與辦法；付款的方法；扣留保修金的比例和退還條件。1.5關于物價調整條款。對于材料、設備和工資的價格調整規(guī)定，其限制條件和調整公式。1.6關于工程保險和現(xiàn)場人員事故保險等的規(guī)

2、定，如保險種類、最低保險金額、保期等。2、承包人報價要求2.1應當注意合同是屬于單價合同、總價合同還是成本加酬金合同。不同的合同類型，承包人的責任和風險不同。2.2認真落實要求投標的報價范圍，應將工程量清單與投標人須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙等共同認真核對，以保證在投標報價中的不錯報，不漏報。認真核算工程量。核算工程量，不僅是為了便于計算投標價格，而且是今后在實施工程中核對每項工程量的依據(jù)，同時也是安排施工進度計劃、選定施工方案的重要依據(jù)。3、規(guī)范和圖紙分析3.1在核對工程量清單的過程中，應注意對每項工作的技術要求及采用的規(guī)范，因為采用的規(guī)范不同時，其施工方法和控制指標將不一致，有時可能對施

3、工方法、采用的機具設備和工時定額有很大影響。3.2圖紙分析要注意平、立、剖面圖之間尺寸、位置的一致性，結構圖與設備安裝圖之間的一致性，當發(fā)現(xiàn)矛盾之處及時提請招標人予以澄清并修正。二、工程項目所在地調查1、自然條件調查1.1氣象資料。重點分析全年不能和不宜施工的期間；1.2水文資料；1.3地震、洪水及其他自然災害情況等；1.4地質情況。2、施工條件調查2.1工程現(xiàn)場的用地范圍、地形、地貌、地物、標高，地上或地下障礙物，現(xiàn)場的三通一平情況（是否能按時達到開工要求）;2.2工程現(xiàn)場周圍的道路、進出場條件、有無特殊交通限制等；2.3工程現(xiàn)場施工臨時設施、大型施工機具、材料堆放場地安排的可能性；2.4工

4、程現(xiàn)場臨近建筑物與招標工程的間距、結構形式、基礎埋深、新舊程度、高度；2.5市政給水及污水、雨水排放管線位置、標高、管徑、壓力，廢水、污水處理方式，市政消防供水管道管徑、壓力、位置等；2.6當?shù)毓╇姺绞?、方位、距離、電壓等；2.7當?shù)孛簹夤芰?，管線位置、標高等；2.8工程現(xiàn)場通訊線路的連接和鋪設；2.9當?shù)卣嘘P部門對施工現(xiàn)場管理的一般要求、特殊要求及規(guī)定，是否允許節(jié)假日和夜間施工等。3、其他條件調查。三、市場狀況調查1、對招標方情況的調查1.1本工程的資金來源及實情況；1.2本工程各項審批手續(xù)是否齊全；1.3招標人是否有較豐富的工程建設經驗；對承包人的信譽，是否及時支付工程款、合理對待

5、承包人的索賠要求。2、對競爭對手的調查2.1首先了解有多少家公司獲得本工程的投標資格，有多少家公司購買了標書，有多少家公司參加了標前會議和現(xiàn)場勘察，從而分析可能參與投標的公司；2.2了解可能參與投標競爭的公司的有關情況，包括技術特長、管理水平、經營狀況等。3、生產要素市場的調查3.1所購工程物資的品質、價格等進行認真的調查，即做好詢價工作。不僅要了解當時的價格，還要了解過去的變化情況，預測未來施工期間可能發(fā)生的變化，以便在報價時加以考慮。此外，工程物資咨詢價還涉及到物資種類、品質、支付方法、運輸方式、供貨計劃等問題，必須了解清楚；3.2了解施工當?shù)乜赡芄偷降墓と说墓しN、數(shù)量、素質、基本工資和各

6、種補助費及有關社會福利、社會保險等方面的規(guī)定。四、勘察現(xiàn)場和參加標前會議1、現(xiàn)場勘察現(xiàn)場勘察一般是標前會議的一部分，招標人會組織所有投標人進行現(xiàn)場參觀和說明。投標人應準備好現(xiàn)場勘察提綱并積極參加這一活動。派往參加現(xiàn)場勘察的人員應事先認真研究招標文件的內容，特別是圖紙和技術文件，同時應派經驗豐富的工程技術人員參加。2、標前會議標前會議也稱投標預備會，是招標人給所有投標人提供的一次答疑的機會，有利于加深對招標文件的理解。在標前會議之前應事先深入研究招標文件，并將在研究過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題整理成書面文件，寄給招標人要求給予書面答復，或在標前會議上予以解釋和澄清。五、編制施工規(guī)劃施工規(guī)劃內容一般包括工

7、程進度計劃和施工方案。施工方案對投標人投標報價很重要，進度安排是否合理、施工方案選擇是否恰當，與工程成本和報價有密切關系。制定施工規(guī)劃的依據(jù)是設計圖紙，經過復核的工程量清單，現(xiàn)場施工條件，開工、竣工的日期要求，機械設備來源，勞動力來源等。一個好的施工規(guī)劃可以大大降低標價，提高競爭力。編制的原則是在保證工期和工程質量的前提下，盡可能使工程成本最低，投標價格最合理。六、標價計算1、標價構成：主要有直接費、間接費、計劃利潤、稅金以及風險費。2、標價的評估：2.1標價的宏觀審核，是依據(jù)長期的工程實踐中積累的大量經驗數(shù)據(jù)，用類比的方法，從宏觀上判斷初步計算的標價的合理性。從宏觀分析得出的初步影響中，對明

8、顯不合理的標價構成部分進行微觀方面的分析檢查，并修正初步計算標價。2.2標價的動態(tài)分析，是假定某些因素發(fā)生變化（如：工期延誤的影響；物價和工資上漲的影響等），測算標價的變化幅度，特別是對計劃利潤的影響。2.3初步計算標價經過宏觀審核與進一步分析檢查，可能對某些分項的單價作必要的調整，然后形成基礎標價，再經盈虧分析，提出可能的低標價和高標價，供投標報價決策時選擇。3、標價決策標價決策是投標人召集算標人員和本公司有關領導或咨詢人員共同研究，就上述初步計算標價結果、標價宏觀審核、動態(tài)分析及盈虧分析進行討論，作出有關投標報價的最后決定。七、整理投標文件、遞送投標書1、投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。招標人應當向投標人出具標明簽收人和簽收時間的憑證。2、在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效的投標文件。3、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改、替代或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分