企業(yè)erp庫存管理注意事項

1、Word文檔 企業(yè)erp庫存管理注意事項 1、庫房選擇要專業(yè)，庫區(qū)規(guī)劃要詳細 倉庫可以說是經銷商運作的根基。選擇專業(yè)的倉庫會削減經銷商的許多后顧之憂。 解決庫區(qū)的設置問題可以依據詳細狀況來進行。庫區(qū)規(guī)劃需要合理規(guī)劃出產品跺位和搬運通道，依據品牌產品的劃分狀況確定支配其位置，基本原則是流速快的產品更靠近出貨口，體積大的產品靠近主通道等。 一般狀況下，靠倉庫門口肯定要預留一塊足夠大的空地，一是考慮人員進倉及上下貨便利，二是，便于一些需要在短時間內快速裝卸的特別貨品，有個臨時的存放地;整理出一塊空間，給廠家存放促銷宣揚品用。 2、倉庫功能建議單一化 倉庫的專業(yè)功能要發(fā)揮到較大程度才能更好的節(jié)約經銷商

2、的成本。把倉庫當成是車庫或是員工的宿舍是不行取的。建議經銷商把倉庫的功能單一化。盡量削減其他東西占用倉庫的空間。假如條件允許，經銷商可以在倉庫旁邊單獨設立庫房辦公室以及車庫。 3、貨物擺放要合理布局 依據產品品種、規(guī)格進行科學布局，科目明確，飲料、糧油、休閑、日化等具體布局，避開串味影響質量。依據銷售利潤及戰(zhàn)略性分清ABC類產品，確定布局重點，A類產品放到門口或過道兩邊利于上下貨位置，B類C類順延擺放。設置重型雙層貨架，提高空間利用率。 門前平整空地，便利臨時倒貨及上下貨。規(guī)劃好的庫房可以按貨架、貨號繪制成庫房規(guī)劃圖，張貼于庫房內。 4、爛貨要區(qū)隔，分類再利用 要留意，千萬不要把爛貨和正常銷售

3、產品混放。對于不同性質造成的爛貨，要用不同的處理方法: a.質量沒問題，對于包裝破損的產品，可以以散貨形式賣掉; b.質量有問題的產品，廠家批簽之后就地銷毀; c.同時較好要將產品的損耗狀況建立日報表制度，做到心中有數(shù)。 5、倉庫賬目要清楚，貨物進出要登記 建立經銷商（進銷存）臺賬定期賬務核對，賬、表、貨卡統(tǒng)一，保證產品數(shù)量精確性、盤點的快速執(zhí)行。突發(fā)盤點結合，杜絕管理漏洞。定時對接廠方，統(tǒng)籌管理。 貨物進入倉庫之后，要注明注明貨卡(時間、進貨量、出貨量、存貨量)，依據產品日期的明確備注進行出貨，依據不憐憫況跟進不同程度的促銷活動準時消化。 為保證賣場特通的限時要貨，必需虛擬專項供賣場庫存，其他渠道發(fā)貨不能動其庫存，以能夠存放多種適銷產品滿意賣場等渠道的快速訂貨，避開罰款。 同時對于賣場檔期后及各流通網，點滯銷產品退貨，要特別存放，準時申請或購買包裝，或拆箱零賣，快速消化。 6、平安問題要保障 保證正常水、電、暖(特別產品存放要求)，墊板跟進到位，滅火器、監(jiān)控攝像頭等器材預備，留意防潮、防鼠、防盜等工作。 7、職責