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1、PAGE PAGE 4 談如何與特殊學(xué)生的家長(zhǎng)交流 沉著冷靜 有禮有節(jié) 一所已經(jīng)擁有3000多名學(xué)生的學(xué)校,這就意味著有三千多個(gè)家庭和上萬(wàn)名學(xué)生家長(zhǎng)。即便在一個(gè)50名學(xué)生的班級(jí)中,也存在家長(zhǎng)群體各個(gè)方面較大的差異,特別表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)地位方面,有的身家過(guò)億,有的基本溫飽;有的家庭地位顯赫,有一定的勢(shì)力,而多數(shù)家庭比較普通,處于比較弱勢(shì)的群體中,更何況如此龐大的家長(zhǎng)隊(duì)伍,差異更是巨大。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō),不管學(xué)生家庭如何,我們對(duì)社會(huì)和家長(zhǎng)莊嚴(yán)作出過(guò)承諾:“無(wú)論是干部子弟還是百姓子弟,只要跨進(jìn)校門(mén),我們就會(huì)讓他們享受到最好的、最優(yōu)質(zhì)的教育?!蔽覀円綄?duì)待每一位學(xué)生!為什么要講這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)樵诒?/p>
2、多家長(zhǎng)中,確實(shí)有少數(shù)家長(zhǎng)有一種恃強(qiáng)凌弱的行為, 如何對(duì)待這種性格剛烈、以勢(shì)壓人的特殊家長(zhǎng)? 1教育學(xué)生必須抓住時(shí)機(jī)青少年在成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤是正常的,我們不必過(guò)多指責(zé)和自責(zé),這是成長(zhǎng)中的代價(jià)!有一位教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):沒(méi)有錯(cuò),就沒(méi)有教育意義。幫助學(xué)生成長(zhǎng),糾正學(xué)生的錯(cuò)誤是我們當(dāng)老師的責(zé)任,也是我們工作的價(jià)值。學(xué)生犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵是看他所犯錯(cuò)誤的性質(zhì),以及處理結(jié)果。如果我們處理不當(dāng),或者不及時(shí),錯(cuò)失了最佳的教育時(shí)機(jī),就會(huì)造成更大的損失,也可能影響學(xué)校形象和聲譽(yù)。同時(shí),我們要盡最大的努力,防止學(xué)生犯下不可挽回的錯(cuò)誤犯法、犯罪,這是我們工作底線!2要善待學(xué)生家長(zhǎng)在我們的學(xué)生家長(zhǎng)中,有著不同性格和要
3、求,特點(diǎn)各異。比較典型的有如下三種:一是顯擺型,這種家長(zhǎng)行為和言語(yǔ)比較囂張,穿著比較時(shí)尚,甚至穿金帶銀地顯擺;二是霸道型,這種家長(zhǎng)來(lái)勢(shì)洶洶,不可一世,往往不是單獨(dú)來(lái)學(xué)校的,他首先告訴你:我的親戚是什么領(lǐng)導(dǎo),或當(dāng)什么大公司老總,或者是認(rèn)識(shí)什么領(lǐng)導(dǎo),或者是我與你某校長(zhǎng)很熟等,自己也發(fā)一張印滿職銜的卡片,這種人是裝腔作勢(shì),狐假虎威。第三種胡攪蠻纏型,這種家長(zhǎng)來(lái)到學(xué)校,往往是抓住學(xué)校學(xué)生犯事理虧,或我們老師工作中的失誤不放,不斷地糾纏,直到達(dá)到他心中的目的為止。不同類型的學(xué)生家長(zhǎng),我們要采取不同的對(duì)策。第一類顯擺型的學(xué)生家長(zhǎng),我們可盡量滿足其虛榮心,在交談時(shí)適當(dāng)多加贊美幾句。當(dāng)他(她)囂張時(shí),只要不做
4、出傷害我們師生人格,或者是不影響學(xué)校秩序時(shí),我們可以讓他們發(fā)表“闊論”,讓他們多說(shuō)幾句,讓他們心中的“怨氣”、“惡氣”吐出來(lái),消一消火氣,然后與之交談。第二類霸道型的家長(zhǎng),我們要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),應(yīng)盡量讓他發(fā)表“講話”,并為其遞上茶水。如果聽(tīng)到他們說(shuō)出什么人是什么關(guān)系的,或者他說(shuō)出一些不妥的話時(shí),我們可以用心記住,為下來(lái)交流找出切入口和提供依據(jù)。因?yàn)閻?ài)講話的人,往往得意忘形,他們所講的話,是不可能滴水不漏的,因?yàn)檠远啾赜惺?,我們要善于抓住其話語(yǔ)中的漏洞和證據(jù)。第三類胡攪蠻纏型的家長(zhǎng),我們要用足夠的耐心,盡量做好調(diào)查工作,做足材料(要依法依規(guī)、要清楚事件來(lái)龍去脈),用材料說(shuō)話,做到有理、有節(jié)與之交談。不
5、管什么類型的家長(zhǎng),他們來(lái)學(xué)校,主要是想爭(zhēng)取自己孩子的利益,同時(shí)也想證明自己!我們要抓住學(xué)生家長(zhǎng)的心理:希望小孩能在學(xué)校平安、健康、進(jìn)步。因此,我們解決問(wèn)題的立場(chǎng)就容易明確了,我們要與學(xué)生家長(zhǎng)建立利益共同體一切為了孩子健康成長(zhǎng),這一下就能與學(xué)生家長(zhǎng)拉近距離。在解決問(wèn)題時(shí),我們要不卑躬屈膝,不降低人格,不與之沖撞,盡量創(chuàng)造一個(gè)解決問(wèn)題的良好氛圍。如果真遇上了不講理的學(xué)生家長(zhǎng),我們先講禮,客氣一點(diǎn),再沉默;第三報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),一同解決問(wèn)題。如果還不能解決問(wèn)題的,我們可啟用應(yīng)急預(yù)案(德育處要制訂這方面預(yù)案),最后我們報(bào)警!用法律和國(guó)家機(jī)關(guān)維護(hù)學(xué)校秩序,維護(hù)師生人身安全。實(shí)踐證明,一般家長(zhǎng)是不會(huì)走到這一步
6、的,因?yàn)樽约旱男『⑦€在學(xué)校讀書(shū),他也應(yīng)有所考慮的。應(yīng)對(duì)特殊家長(zhǎng)要注意四個(gè)問(wèn)題1要鎮(zhèn)定,不要慌亂。不管什么類型的學(xué)生家長(zhǎng),他們來(lái)學(xué)校是想反映問(wèn)題,爭(zhēng)取解決問(wèn)題的。如果覺(jué)得自己力量不夠的,或拿不定的主意的,可約多幾個(gè)老師,或者叫上行政人員一同與其交流,千萬(wàn)不要慌亂而自亂陣腳。2要忍住氣,不要生氣。我們要多聽(tīng)家長(zhǎng)講話,讓他們發(fā)泄一下不滿,批評(píng)幾句 決不要家長(zhǎng)講一句,我們駁一句,這樣會(huì)激化矛盾的,也會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)困難。更不要沖動(dòng),我們當(dāng)老師的要大度一點(diǎn)。曾國(guó)藩傳有記載:父子能忍慈孝;夫婦能忍和睦;兄弟能忍義篤;朋友能忍情長(zhǎng);同事能忍和諧。因此,在對(duì)待家長(zhǎng)方面我們也應(yīng)學(xué)習(xí)曾先生的做人道理,以提高我們的
7、修養(yǎng)。3要合力支持,不要冷眼旁觀。學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題,一般是找班主任和年級(jí)主任,基本上都是德育處這條線,如果對(duì)待特殊學(xué)生家長(zhǎng)的,我們應(yīng)齊心協(xié)力,出謀獻(xiàn)策。這也是學(xué)校德育工作“全員育人”的要求!遇到了學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題的班級(jí),我們有關(guān)科任必須關(guān)心支持班主任工作,更要關(guān)心有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí),讓他們感覺(jué)到老師是大度的大氣的,為解決問(wèn)題提供有利環(huán)境。不允許對(duì)有關(guān)學(xué)生有另眼對(duì)待,更不允許存在報(bào)復(fù)心理。因?yàn)槲覀兪墙逃ぷ髡撸瑢W(xué)生之間有矛盾,乃至與學(xué)生家長(zhǎng)的矛盾,都是一般的人民內(nèi)部矛盾,是可以調(diào)和的。4要做好反思工作。做好反思工作是為了解決同類問(wèn)題提供參考,也是我們工作進(jìn)步的階梯。反思什么?反思學(xué)生教育問(wèn)題,反思這類問(wèn)題起因及其危害,反思我們的教育方法,反思我們對(duì)待不同學(xué)生家長(zhǎng)的藝術(shù),從而提高我們工作水平,做到防
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