強(qiáng)電電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE 一、突發(fā)事件類型及規(guī)模預(yù)測(cè)類型事件級(jí)別適用范圍規(guī)模預(yù)測(cè)重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象可能影響人數(shù)動(dòng)力及照明柜發(fā)生電氣火災(zāi)突發(fā)事件一級(jí)事件廣場(chǎng)所有范圍影響較大室內(nèi)步行街，地下室不可預(yù)測(cè)二、 電話通知上報(bào)流程 內(nèi)容 級(jí)別時(shí)間要求正常工作日夜間及節(jié)假日一級(jí)事件1分鐘通知完畢工程部經(jīng)理工程物業(yè)副總總值人員、工程部經(jīng)理、工程部物業(yè)副總、總經(jīng)理。三、 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的要求應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)絕緣手套，絕緣靴快速切斷上一級(jí)電源。干粉滅火器對(duì)著火設(shè)備進(jìn)行滅火。備注每個(gè)強(qiáng)電井安放滅火器，絕緣工具。報(bào)警原則講清楚火勢(shì)大小、影響范圍、造成后果等。應(yīng)急處理流程圖相關(guān)責(zé)任人工作流程發(fā)展?fàn)顟B(tài)工程部強(qiáng)電技工工程物業(yè)副總物業(yè)部

2、經(jīng)理工程物業(yè)副總各部門經(jīng)理工程部經(jīng)理工程物業(yè)副總工程部強(qiáng)電技工通知流程物資發(fā)放啟動(dòng)預(yù)案事后處理強(qiáng)電技工及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間切斷電源，將現(xiàn)場(chǎng)情況逐級(jí)反饋到強(qiáng)電主管、工程部經(jīng)理。工程部經(jīng)理通知工程物業(yè)副總工程物業(yè)副總組織各部門經(jīng)理成立應(yīng)急小組，劃分區(qū)域?qū)嵤┪飿I(yè)部及時(shí)組織消防隊(duì)員，將干粉滅火器運(yùn)到火災(zāi)地點(diǎn)進(jìn)行滅火。啟動(dòng)預(yù)案：1）工程部強(qiáng)電技工及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，切斷電源。2）確認(rèn)停電后進(jìn)行滅火。3）火勢(shì)無法控制報(bào)火警。4）滅火后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看電氣火災(zāi)原因。5）安排人員組織善后工作。統(tǒng)計(jì)受損和使用物資、設(shè)施情況，工程部評(píng)估預(yù)案效果并上報(bào)工程物業(yè)副總經(jīng)理匯總上報(bào)商管總公司安全品質(zhì)部。七、培訓(xùn)/演練要求參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次或時(shí)間考核方式培訓(xùn)人員培訓(xùn)要求工程物業(yè)副總現(xiàn)場(chǎng)整體組織和指揮每年一次實(shí)操工程物業(yè)副總?cè)珕T實(shí)戰(zhàn)性檢驗(yàn)工程部強(qiáng)電主管電氣火災(zāi)應(yīng)急事件培訓(xùn)每年一次實(shí)操工程經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)物業(yè)部主管和員工人員組織的時(shí)效性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否齊全、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域到位及時(shí)性的培訓(xùn)每年一次實(shí)操物業(yè)經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)工程部主管、班長和技工人員組織的時(shí)效性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備是否齊全、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域到位及時(shí)性的培訓(xùn)每年一次實(shí)操工程經(jīng)理模擬性檢驗(yàn)工程部強(qiáng)電主管和強(qiáng)電技工人員組織的時(shí)