工期保證措施

1、工期保證措施一、管理保證措施.調(diào)遣具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的各類專業(yè)管理 人員和施工隊(duì)伍上場。.實(shí)行工程法施工管理方式，各施工隊(duì)伍在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，互 相配合完成施工任務(wù)。.發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理組合。.加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮職工積極性。.正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、及兄弟單位的關(guān)系，取得各方面的支 持與配合。.協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷工作，為確保工程按計(jì)劃開工創(chuàng)造條件。二、施工組織保證措施.堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早安排、早上場、早開工。.編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施組和方案，抓住關(guān)鍵 工序，在確保質(zhì)量的前提下，確保分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度。.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，技術(shù)干部

2、關(guān)鍵工序現(xiàn)場指導(dǎo)。.合理安排施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，加快施工進(jìn) 度。.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)效率。.嚴(yán)格按作業(yè)程序作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。三、施工設(shè)備、資金保證措施.根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配齊配足先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效率。.強(qiáng)化維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備出勤率及完好率。.按時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證工程計(jì)價(jià)款及時(shí)撥付到位。四、施工計(jì)劃保證措施L制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃的落實(shí)。.抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，盡量防止停、窩工。.加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃落實(shí)情況的檢查、跟蹤、催促，認(rèn)真分析處理 好出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進(jìn)行。.對(duì)于不可預(yù)見因素，做好充分的準(zhǔn)備，制定多套預(yù)防方案。.對(duì)整個(gè)工程工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)變 化，及時(shí)調(diào)整，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)?？偣?、工程質(zhì)檢部工期保證體系框圖理 經(jīng) 目 項(xiàng)設(shè)備物資部RT 、-g 務(wù) 貝編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行交底，檢查平安施工及時(shí)做好隱蔽工程檢查工作注意資料，作好竣工文件設(shè)備維修保養(yǎng)工作適當(dāng)儲(chǔ)藏材料，保證連續(xù)施工嚴(yán)把材料關(guān)，保證材料質(zhì)量按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作 做好資金使用計(jì)劃工