經濟運行業(yè)績考核辦法

1、2005年度省級工業(yè)公司經濟運行業(yè)績考核辦法第一章總則第一條為認真貫徹“做精做強主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針，加強和改善宏觀調控，引導工業(yè)企業(yè)切實轉變經濟增長方式，努力提高經濟運行質量和行業(yè)總體競爭實力，特制定本辦法。第二條本辦法遵循“導向性、激勵性和公正性”的原則設計考核方法和考核指標，充分體現分類指導和針對性考核，考核結果作為省級工業(yè)公司主要領導績效薪酬的評定依據。第三條本辦法適用于國家煙草專賣局（中國煙草總公司）對各省級工業(yè)公司2005年度經濟運行業(yè)績和有關工作情況的考核。第二章考核內容、評分公式及依據第四條考核指標內容包括主要調控指標和部分具體工作指標，其評分標準詳見附表。第五條對各

2、省級工業(yè)公司經濟運行業(yè)績的考核實行評分制。考核得分計算公式為：考核得分=附表中前4個項目得分之和+其他工作項目的增減分數第六條考核以行業(yè)年度財務決算和統(tǒng)計年報所反映的工業(yè)企業(yè)有關指標完成情況以及本辦法中有關規(guī)定為基本依據。第七條考核指標按如下口徑執(zhí)行：1、工業(yè)企業(yè)經營期內各項成本費用必須嚴格按國家現行財務制度的規(guī)定進行核算。2、考核所涉及的財務指標，均應剔除各種非正常生產經營的影響因素。3、年內完成聯(lián)合重組企業(yè)，按可比口徑考核。4、其他有關指標均按國家現行財會制度和統(tǒng)計制度規(guī)定的口徑執(zhí)行。第八條卷煙限產壓庫的考核范圍為全年卷煙產量和月末卷煙工業(yè)庫存，追溯期兩年。第九條有關企業(yè)組織結構調整的獎勵

3、條件以有關省組織結構調整工作進展情況為基本依據。第三章取消績效薪酬的適用條件第十條經核定有下列情況之一者，取消主要領導績效薪酬：1、所屬企業(yè)年內發(fā)生重大違反國家煙草專賣法責任案件，隱情不報或有案不查不糾的。所屬企業(yè)年內發(fā)生重大違反國家其他法律、法規(guī)責任案件，造成嚴重社會影響的。2、全省超計劃生產卷煙的。、所屬單位發(fā)生重大以上安全責任事故或特大甲方責任交通事故的。、省級工業(yè)公司領導班子成員中發(fā)生負有直接責任的重大經濟案件或嚴重失職瀆職造成重大經濟損失案件的。5、虛報瞞報考核指標完成情況的。第四章附則第十一條根據考核得分，按照煙草系統(tǒng)省級公司領導薪酬管理辦法具體確定領導班子績效薪酬。第十二條本辦法

4、是煙草系統(tǒng)省級公司領導薪酬管理體系的重要組成部分，與煙草系統(tǒng)省級公司領導薪酬管理辦法配套實施。第十三條各省級工業(yè)公司可依據本辦法的基本原則，結合本地區(qū)實際，制定對所屬企業(yè)領導班子的考核辦法，并報國家煙草專賣局（中國煙草總公司）備案。第十四條本辦法解釋權屬國家煙草專賣局（中國煙草總公司）。附表:省級工業(yè)公司經濟運行業(yè)績考核指標評分明細表考核項目基本分評分標準生產進度30分全年按照國家局要求以下達的季度計劃組織生產的，得基本分。從2季度開始，公司內銷卷煙產量每出現1個季度超計劃進度生產2%以上的，扣減5分；每出現1個月月末超庫存控制指標2%以上的，扣減0.5分。低檔煙生產30分完成國家局下達的低檔

5、卷煙生產計劃100%的，得基本分，低1個百分點，扣減5分，高1個百分點或1萬箱，增加4分，在完成國家局下達的低檔卷煙生產計劃之外，五類卷煙每增加0.5萬箱另外增加2分。以上兩項增分項同時計算，最高增加10分。品牌整合15分達到國家局要求的品牌整合目標的，得基本分，達不到國家局要求的品牌整合目標的，基本分扣減5分。以下三項分別計算，取最高分作為增加分數：平均單牌號產量與全國平均水平相比，每超過1萬箱，增加1分，最高增加5分；全年單一品牌產量每增加10萬箱，增加5分，最高增加10分；平均單牌號產量每增加1萬箱，增加1分，最高增加10分。費用25分銷售收入成本費用率控制在去年水平的，得基本分。銷售收入成本費用率同比上升的，基本分扣減5分；銷售收入成本費用率同比每下降0.2個百分點，增加2分，最高增加10分。其他工作每關涉-個生產點，增加10分，每聯(lián)合兼并重組1家卷煙工業(yè)企業(yè)，增加5分，跨省聯(lián)合兼并重組的，同時增加被兼并方5分，最高增加20分。企業(yè)當年應繳稅金（消費稅、增值稅）入庫率低于100%的，每低1個百分點，扣減2分，最高扣減10分。未完成國家局宏觀調控要求的，發(fā)一次扣減5分。沒有按照行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)建設要求如期實施而影響整個系統(tǒng)運行的，扣減10分。