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文檔簡介

1、經(jīng)濟師崗位安全職責(zé)一、編制依據(jù)會計法 、 鐵路運輸企業(yè)成本費用管理核算規(guī)程、 合同法、路局法律事務(wù)管理辦法 、 鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計規(guī)則 、 綏德供電段印章管理辦法等相關(guān)規(guī)定。二、職責(zé)分工負責(zé)預(yù)算管理、經(jīng)營業(yè)績考核、基大改工程、法律事務(wù)、節(jié)能環(huán)保、印章、重點事項督辦等管理工作。三、職責(zé)內(nèi)容貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)程。負責(zé)預(yù)算管理、 計劃編制、并做好定期檢查和分析,對大修和更新計劃資金進行督促落實?;I備召開段經(jīng)濟活動分析會,撰寫會議紀要。參與段經(jīng)營業(yè)績考核辦法修訂,日??己斯ぷ?。負責(zé)經(jīng)濟合同審核、法律風(fēng)險評估等工作。負責(zé)節(jié)能環(huán)保工作。負責(zé)段印章管理

2、工作。負責(zé)段重點工作督辦。參與本部門安全風(fēng)險定期研判和動態(tài)研判, 落實涉及本崗位安全風(fēng)險的管控和相關(guān)措施。完成段規(guī)定的干部履責(zé)量化指標。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。四、后果明示崗位安全履責(zé)不到位, 按綏德供電段干部月度崗位履責(zé)考核辦法考核和追責(zé)。崗位安全履責(zé)不到位構(gòu)成責(zé)任事故時, 依據(jù) 綏德供電段干部鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法進行責(zé)任追究。五、工作替補本崗位暫不能履職時,由服務(wù)員崗位替補。經(jīng)濟師(計劃、法律事務(wù)、節(jié)能)崗位工作標準 一、編制依據(jù)會計法、鐵路運輸企業(yè)成本費用管理核算規(guī)程、經(jīng)濟合同 法、路局法律事務(wù)管理辦法、鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計 規(guī)則等相關(guān)規(guī)定。二、標準內(nèi)容落

3、實規(guī)章制度工作標準:認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)經(jīng)濟規(guī)章制度, 結(jié)合本崗位工作實際, 提出制 定本單位規(guī)章制度的建議,供主任參考。根據(jù)段制定下發(fā)的規(guī)章制度及辦法, 及時調(diào)整工作方法并嚴格按照要求執(zhí)行。下現(xiàn)場檢查經(jīng)濟規(guī)章制度的落實情況并及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋,督促其整改。預(yù)算、計劃管理工作標準:及時合理編制并上報基大改、運營成本預(yù)算,分解下達設(shè)備各修程預(yù)算定額和專項預(yù)算。對設(shè)備、運營、其他業(yè)務(wù)預(yù)算,大修、更新改造計劃費用進行控制。對預(yù)算執(zhí)行、大修更新改造計劃的落實進行檢查、考核。會同財務(wù)科、材料科做好段經(jīng)濟核算管理工作。根據(jù)綏德供電段成本預(yù)算管理辦法的規(guī)定,按季度分解下達預(yù)算,定期分析成本使用情況,及

4、時反映存在問題,寫出總結(jié)分析報告,做好成本控制。籌備經(jīng)濟活動分析會議工作標準:根據(jù)綏德供電段經(jīng)濟活動分析會議制度的規(guī)定,經(jīng)段領(lǐng)導(dǎo)確定后發(fā)布召開會議通知。通知會議召開時間、地點、參會人員,明確各部門需提報會議分析材料并發(fā)到主管段長、 財務(wù)科科長郵箱等要求。參加會議,做好會議記錄。會議結(jié)束,撰寫會議紀要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)落實。經(jīng)營業(yè)績考核工作標準:參與段經(jīng)營業(yè)績考核辦法的制定和修訂。每季度首月 10 日前收集各部門經(jīng)營業(yè)績考核表。對上季度考核、獎勵情況進行匯總,形成考核情況匯總表,于 15 日前報辦公室 主任。法律事務(wù)管理工作標準:根據(jù)西安鐵路局合同管理辦法 、 局法律事務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法規(guī)定,擬

5、定段管理制度,并監(jiān)督各崗位嚴格執(zhí)行。對本單位的合同按照合同管理制度的規(guī)定,定期審核、聯(lián)簽、歸檔。根據(jù)西安鐵路局合同管理辦法 、 局法律事務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法對我段合同簽訂、履行、變更和解除、檔案管理、糾紛處理等企業(yè)行為進行規(guī)范。每年 7 月初對上半年合同工作進行總結(jié),上報半年報;每年12月末對全年合同工作進行總結(jié),上報合同年報表。節(jié)能環(huán)保工作標準根據(jù) 鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計規(guī)則 制定我段節(jié)能環(huán)保規(guī)劃、方案,確定我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計指標、方法。每月 5 日前收集、整理、上報有關(guān)節(jié)能環(huán)保指標完成情況。每季度對各項指標完成情況進行統(tǒng)計分析,撰寫分析報告。印章管理工作標準根據(jù)綏德供電段印章管理辦法對我段印章進行管理規(guī)范。每季度對各科室、車間印章使用管理工作進行檢查。對段章使用進行管理,做好使用登記工作。段重點工作督辦每月根據(jù)段工作安排確定月度重點工作,對其落實情況進行督辦,并將督辦結(jié)果報辦公室主任。根據(jù)周一交班會工作安排, 確定周重點工作, 對其落實情況進行督辦,并將督辦結(jié)果報辦公室主任。定期對重點工作督辦情況進行通報。安全風(fēng)險研判、管控工作標準:參與安全風(fēng)險研判,提供相關(guān)信息,涉及本崗位的安全風(fēng)險項點和管控措施,納入本人工作計劃,并按相關(guān)要求嚴格落實。個人量化工作標準 :干部履責(zé)量化標準:每月下現(xiàn)場檢查不少于

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