園林景觀綠化施工條件與施工方案施工方法的關(guān)系

1、園林景觀綠化施工條件與施工方案施工方法的關(guān)系本工程施工條件特點(diǎn)：?jiǎn)误w項(xiàng)目較多，施工道路受到各種條件的限制。這些情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工不利，同時(shí)對(duì)質(zhì)量的控制、材料的運(yùn)輸、機(jī)械的配置也帶來很大的不便?，F(xiàn)場(chǎng)的施工條件決定本工程的施工方案、施工方法。為此我司指定出相對(duì)應(yīng)的施工方案和方法。5.2施工總體安排及合理的施工順序從總包管理到勞務(wù)施工分別針對(duì)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行，從施工組織、勞動(dòng)力安排、材料機(jī)具的使用以及勞務(wù)分包內(nèi)部的有效協(xié)調(diào)來保證工程的順利完成，保證本工程如期竣工。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況受到施工道路及荷載的限制，大量的土方回填將受到條件的制約影響工程的進(jìn)度。針對(duì)以上原因，我司江選擇合理的施工方案解決問題，創(chuàng)造施

2、工條件。江軸的回填土方方案：利用現(xiàn)有的施工道路將土運(yùn)至12.5m標(biāo)高的地下室頂板旁邊，在頂板上先回填土，在回填土后由挖掘機(jī)將土轉(zhuǎn)吊道15.25m標(biāo)高的地下室結(jié)構(gòu)頂板面上，由小型的挖掘機(jī)和翻斗車在回填土層上裝運(yùn)回填土,分層回填，分層平整，按有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙要求施工。J區(qū)地下室頂板上面回填土方案：按設(shè)計(jì)的消防道路，對(duì)消防道路先施工，保證消防道路具備相對(duì)應(yīng)的強(qiáng)度,利用先施工的消防道路做為施工的運(yùn)輸?shù)缆?，進(jìn)行場(chǎng)地的土方回填，按有關(guān)文件規(guī)定施工，用小型的挖機(jī)翻斗車，轉(zhuǎn)運(yùn)分層回填土，分層平整。保質(zhì)量，保工期，完成施工任務(wù)。三其它項(xiàng)目的施工順序：化糞池及市政管道施工：基坑開挖一基礎(chǔ)施工-池體施工管道管

3、井施工一回填土方園建工程：回填土方一園路及回填土方其它基礎(chǔ)一回填土結(jié)構(gòu)_飾面工程水電工程：預(yù)埋、預(yù)設(shè)一布管、埋置一燈具、設(shè)備安裝一穿線一端口連接綠化工程：回填土方一綠地造型一喬、灌木種植一地被種植一草地種植木結(jié)構(gòu)工程：基礎(chǔ)及預(yù)埋一配件制作一現(xiàn)場(chǎng)拼裝一飾面工程消防道路工程：路基回填一結(jié)構(gòu)層飾面工程5.3施工過程的項(xiàng)目劃分、各分部及工序之間的銜接本工程為群體工程,施工中將面臨諸多相互協(xié)調(diào)和配合問題，在施工管理中將采取如下措施：1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置能夠加速工程管理過程中的信息反饋，減少不同業(yè)務(wù)部門之間的溝通盲點(diǎn)，從而提高管理的效率。項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置是在工程進(jìn)展過程中經(jīng)過多

4、次摸索和調(diào)整形成的，根據(jù)本工程總承包管理的需要，將業(yè)務(wù)職能集約化，按商務(wù)合同、工程協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、行政四個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行功能配置，同時(shí)實(shí)行責(zé)任工程師制度，即按施工區(qū)域設(shè)立區(qū)域經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)該區(qū)域施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、文明施工、成品保護(hù)及成本，同時(shí)實(shí)行雙否決(質(zhì)量、成本X在設(shè)立區(qū)域經(jīng)理的同時(shí)，又按專業(yè)設(shè)立了專門責(zé)任工程師，如質(zhì)量責(zé)任工程師、安全責(zé)任工程師、資料責(zé)任工程師等。責(zé)任工程師制度的執(zhí)行和部門的劃分相協(xié)調(diào)，使得每一名管理人員的責(zé)任范圍明確，有力的提高了工作積極性和責(zé)任感，提高了工作效率減少了無效用工,對(duì)工程管理的實(shí)施起到了良好的組織保證作用。2、計(jì)劃管理計(jì)劃管理是工程管理的核心，也是工程管理目標(biāo)的

5、具體化。計(jì)劃管理的重點(diǎn)是制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)總規(guī)劃,各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)計(jì)劃和材料設(shè)備等的供應(yīng)計(jì)劃、資金流動(dòng)計(jì)劃等控制性計(jì)劃，并通過日常計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制來實(shí)現(xiàn)總控制計(jì)劃。計(jì)劃的安排應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整并留有余地。3、工程質(zhì)量管理對(duì)這樣的重點(diǎn)工程，在保證進(jìn)度的前提下，應(yīng)制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，在工程管理的過程中進(jìn)行重點(diǎn)而強(qiáng)制性的監(jiān)督。我們?cè)趯?shí)踐中，主要是按三個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作：確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行分解，細(xì)化到施工工序上；進(jìn)行質(zhì)量管理策劃，內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防程序、質(zhì)量記錄程序待，確定

6、管理程序，規(guī)范質(zhì)量管理工作；（3）強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格推行樣板和首檢制，質(zhì)量具有否決權(quán)等具體措施保證過程質(zhì)量。5、化繁為簡(jiǎn)，分工組織施工各工種設(shè)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程負(fù)全責(zé)。區(qū)域內(nèi)分單體工程設(shè)責(zé)任師，將工程化繁為簡(jiǎn)、化整為零，層層把關(guān)負(fù)責(zé)。6、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源（包括場(chǎng)地道路）和機(jī)械設(shè)備，安排施工丿I匝序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先保證關(guān)鍵線路,保證總體施工正常進(jìn)行。7、應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享本工程將全面采用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱MIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建

7、立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS系統(tǒng)能夠?yàn)轫?xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的過程管理、技術(shù)資料管理等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性,從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。5.4施工工藝，施工方法采用新工藝、新施工方法等新技術(shù)的情況我司一貫對(duì)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作給予高度重視，制定促進(jìn)新技術(shù)推廣應(yīng)用的多項(xiàng)政策措施。使各分公司、項(xiàng)目主管人員要充分認(rèn)識(shí)推廣多項(xiàng)新技術(shù)的重大意義，把新技術(shù)推廣作為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高行業(yè)素質(zhì)、振興企業(yè)的重要工作來抓，為全面提高工程質(zhì)量提

8、供技術(shù)保證。要明確推廣應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂推廣應(yīng)用工作計(jì)劃，并使用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等調(diào)控手段，逐步建立起推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)建立新技術(shù)應(yīng)用示范工程。使新技術(shù)的推廣應(yīng)用落到實(shí)處。為加大新技術(shù)推廣應(yīng)用力度，發(fā)揮典型示范作用，經(jīng)過多年的努力，我司提出的建立多層次的新技術(shù)示范工程工作已取得了很好的效果。認(rèn)真總結(jié)示范工程的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)全面上的工作，使新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作不斷向廣度、深度發(fā)展。5.5施工機(jī)具選擇一、施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保證不誤施工，所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好，待維修設(shè)備一律不

9、得進(jìn)場(chǎng)，所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外）,夕卜刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行,施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行誰使用，誰維修,誰包養(yǎng)，推行定期維修和例行保修，實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)，設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰使用，誰付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)應(yīng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。二、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量額定功率、容量及噸位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋸木機(jī)MJ1041臺(tái)3KW開工后8天2鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直機(jī)1臺(tái)20KW開工后8天3插入式振蕩器

10、HZ6X303臺(tái)1.1KW開工后10天4平板式振蕩器PZ5013臺(tái)0.5KW開工后10天5抽水泵HZJ-404臺(tái)4KW開工后2天6試塊模標(biāo)準(zhǔn)2組開工后10天7交流電焊機(jī)BX3-300-24臺(tái)23KW開工后10天8運(yùn)輸車五十鈴3臺(tái)5T/20T開工后2天9鋼卷尺50米5把開工后10經(jīng)緯儀蔡司010型0.2秒1臺(tái)開工后11鋼筋彎曲機(jī)GJ7-451臺(tái)2.8KW開工后2天12鋼筋切斷機(jī)GJ5r-321臺(tái)3KW開工后2天13砂漿機(jī)HJI-2002臺(tái)5KW開工后2天14塔尺5米雙面2把開工后15坍落度桶標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)開工后10天16塞尺0.15mm2把開工后2天18水準(zhǔn)儀NAK2GST052臺(tái)開工后2天19臺(tái)秤TGT-100A1臺(tái)開