倉庫庫存控制管理制度

1、倉庫庫存控制管理制度總 則目的 為充分利用倉庫儲位，保證貨品質(zhì)量；及時清理滯倉貨品；降低庫存成本，為公司節(jié)省倉庫管理費用；為公司相關(guān)部門提供倉庫貨品現(xiàn)實情況信息；特制定本制度。適用范圍 本制度及流程適用于本公司倉儲所有崗位和人員，凡進入存放在倉庫的生產(chǎn)、銷售、辦公、工程等所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、五金件、工程用品等貨物，均依照本制度及流程執(zhí)行。原則1、保證倉庫庫存安全的前提下，最大化合理運用倉庫庫區(qū)，不得浪費。2、當庫存達到或超過倉庫最大庫存時，應及時匯報公司相關(guān)部門，進行清理和減壓；避免因超庫存負荷影響貨物進出操作及安全。一 倉庫庫存控制中各崗位職責1.1 倉

2、庫經(jīng)理的職責1.1.1審批倉庫庫存控制管理制度及流程1.1.2監(jiān)督倉庫庫存控制工作1.2 倉庫主管的職責1.2.1制定并完善審批倉庫庫存控制管理制度及流程；1.2.2組織并督促倉管人員進行倉庫庫存控制工作；1.2.3經(jīng)理交辦的其他任務1.3 倉庫倉管員的職責1.3.1具體實施庫存控制工作；1.3.2跟蹤庫存情況，匯報庫存跟蹤結(jié)果，提出改善庫存管理意見；1.3.3主管交辦的其他工作二 倉庫庫存控制管理2.1庫存基準2.1.1倉庫主管在與公司相關(guān)部門溝通下，設定倉庫貨品的庫存基準，并報經(jīng)理審批；2.1.2貨品的庫存基準建立 貨品存庫期 貨品從首次進庫到首次出庫的期間一般不超過 年； 貨品質(zhì)量 貨品

3、質(zhì)量因老化、變質(zhì)、發(fā)霉、銹蝕、脫落等原因?qū)е仑浧穲髲U、不能使用，應及時清理； 呆滯貨品 貨品極少進出庫，放置在倉庫超過 年的，應及時清理；2.2管控周期 每月倉庫主管應向經(jīng)理匯報庫存現(xiàn)狀，并制作庫存月報表。庫存月報表日期倉位品牌品名上月結(jié)存本月進庫本月出庫本月結(jié)存庫存率上報人2.3庫存現(xiàn)實情況收集2.3.1倉管人員應經(jīng)常對庫存貨品進行巡查，及時了解貨品現(xiàn)實情況；2.3.2 發(fā)現(xiàn)貨品損壞、超期儲存等異常情況，應及時做詳細登記，并反饋給主管；2.4提出處理方案2.4.1倉庫主管根據(jù)庫存基準對倉庫庫存信息進行分析；2.4.2制作滯倉、廢舊、殘次貨品月報表滯倉、廢舊、殘次貨品月報表日期倉位品牌品名貨號

4、數(shù)量首次進庫日期首次出庫日期存庫時間價值上報說明上報人2.4.3根據(jù)分析結(jié)果提出處理方案，報經(jīng)理審批2.5評估審核2.5.1處理方案遞交公司相關(guān)部門進行評估和審核；2.5.2作出評估審核結(jié)果，通知倉庫人員處理；2.6實施處理方案2.6.1由倉庫人員、相關(guān)部門人員一同實施處理方案，清理庫存貨品；2.7更新庫存2.7.1處理完畢后，應及時更新庫存，保證庫存準確。三 倉庫易耗物資管理3.1倉庫管理人員應對倉庫在生產(chǎn)工作中所必須消耗的物資嚴格管理，合理消耗，禁止隨意亂費；3.2 消耗物資： 封箱膠帶包括印有品牌的膠帶及透明膠帶； 箱嘜 封條紙箱鞋盒包裝布袋及包裝物品其他工作必須消耗的物資（例如辦公紙張、筆、倉庫水電）3.3用量定額的確定由倉庫主管根據(jù)實際用量進行預定，并匯總成表上報經(jīng)理審批倉庫經(jīng)理對用量定額審批3.4消耗定額核算報批用量定額經(jīng)經(jīng)理審批后在報公司相關(guān)部門核算定額；3.5限額供料使用倉庫人員應節(jié)