精裝材料員崗位職責(zé)(多篇)

1、精裝材料員崗位職責(zé)（多篇）第1篇：精裝工程師崗位職責(zé)精裝工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。2、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察；3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查；、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完

2、成；、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)；6、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；7、對(duì)裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù)；8、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移

3、交。第2篇：精裝工程師崗位職責(zé)上交精裝工程師崗位職責(zé).認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，裝修工程師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。.全面熟悉裝修圖紙，負(fù)責(zé)精裝修圖紙的審查，并與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問題，組織各部門、施工單位有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審。.參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察。.參加現(xiàn)場裝修工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝修工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄。.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度

4、計(jì)劃,審查裝修工程施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制裝修工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。6.根據(jù)合同的約定、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝修工程檢查驗(yàn)收參加裝修工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對(duì)裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。.嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝修工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝修工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.對(duì)裝修專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決裝修工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝修工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝修專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦

5、理相關(guān)手續(xù)。.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝修資料合理歸檔和移交。.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。二零一六年四月第3篇：員崗位職責(zé)崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)-崗位職責(zé)1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購，材料員崗位職責(zé)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批

6、提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。12、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。4、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)/5外潔凈。一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)

7、導(dǎo)下，對(duì)采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對(duì)違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。1熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作

8、的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、行業(yè)會(huì)計(jì)制度、行業(yè)財(cái)務(wù)制度及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。2）會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)2/5任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)（/5同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃，采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：l）審查材料采購是否必要；2）審查材料采購量是否合理；3）審

9、查材料的單價(jià)是否合理。5搞好材料的日常核算和管理工作。l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。對(duì)原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。對(duì)原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。l）對(duì)材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。2）對(duì)材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對(duì)，以保證賬賬相符。3）對(duì)材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，均保證賬實(shí)相符。4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收

10、料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行/為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。（5）在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時(shí)交納稅金。7負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時(shí)交納稅金。8搞好委托加工材料的審核和管理工作。9參與材料的清查盤點(diǎn)工作。10盤點(diǎn)以后，將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對(duì)比，以確定材

11、料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。來源網(wǎng)絡(luò)搜集整理，僅作為學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)按實(shí)際情況需要自行編輯5/5第4篇：精裝部崗位說明書崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：裝飾公司工裝經(jīng)理、家庭精裝部經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)員工大會(huì)決議；2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；3、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；4、提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；5、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作

12、并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；6、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；7、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購價(jià)格的審批；8、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等；9、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排；、積極配合其他部門的工作。管理權(quán)限：對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及總公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門二、家庭精裝部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱：家庭

13、精裝部經(jīng)理直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、工程部、。本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督本部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；6、向總經(jīng)理推薦市場部整合、工程部整合、設(shè)計(jì)部整合，設(shè)計(jì)部主管人選；7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)

14、作關(guān)系；8、對(duì)工程部、市場部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責(zé)崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部直接上級(jí)：家庭精裝部經(jīng)理本職工作：全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)向、分析市場發(fā)展及時(shí)定位市場的航向；2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場部、工程部開展工作并為其提供指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)公司市場的開拓與客戶信息的管理；4、對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研，制定開發(fā)方案并安排實(shí)施；5、完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；6、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；、鞏固已開發(fā)客戶群，同時(shí)開發(fā)新客戶資源，使工作有延續(xù)性；8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)本部門的關(guān)系；、分析競爭公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)

15、總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司；、協(xié)助設(shè)計(jì)部同客戶洽談，擴(kuò)大整體業(yè)績；、定期向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部工作；、積極配合其他部門人員工作。四、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)崗位名稱：業(yè)務(wù)員隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部直接上級(jí)：家庭精裝業(yè)務(wù)部主管本職工作：開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場。通過相關(guān)的市場調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況，包括人口、農(nóng)業(yè)水平、產(chǎn)品消費(fèi)水平、銷售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、產(chǎn)品的分額及主要競爭對(duì)手等，根據(jù)以上基本狀況，確定在當(dāng)?shù)氐氖袌瞿繕?biāo)。3、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾

16、；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn)，同設(shè)計(jì)部進(jìn)行有效的信息溝通，隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。4、結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。6、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進(jìn)意見。7、收集區(qū)域市場信息，掌握區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。8、了解國內(nèi)展會(huì)的信息，根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng)，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場。9、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)公司市場影響

17、，增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭能力，提高企業(yè)的知名度。五、設(shè)計(jì)部主管崗位職責(zé)崗位名稱：設(shè)計(jì)部主管隸屬部門：家庭精裝設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：家庭裝修部經(jīng)理直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師本職工作：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設(shè)計(jì)部分的任務(wù)。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成合同。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)

18、行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；4、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工

19、作；7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；、組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。六、設(shè)計(jì)師崗位說明書崗位名稱：設(shè)計(jì)師隸屬部門：家庭精裝設(shè)計(jì)部直接上

20、級(jí)：家庭精裝設(shè)計(jì)部主管本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；4、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；5、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；6、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；7、現(xiàn)場交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙

21、向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；9、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。七、工程部主管崗位說明書崗位名稱：家庭精裝工程部主管隸屬部門：家庭精裝部直接上級(jí)：家庭精裝部經(jīng)理直接下級(jí)：施工員、工程監(jiān)理、施工隊(duì)工長本職工作：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)

22、量、安全及成本等方面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、對(duì)工程部進(jìn)行管理；2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；3、合理安排項(xiàng)目工程施工；4、組織召開工程部各項(xiàng)會(huì)議；5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)；6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；8、對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考核工作；9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；10、積極配合其他部門的工作。八、工程監(jiān)理崗位說明書崗位名稱：工程監(jiān)理隸屬部門：家庭精裝工程部直接上級(jí)：家庭精裝工程部主管直接下級(jí)：無本職工作：在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄現(xiàn)場實(shí)際情況及進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人

23、員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；2、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理；6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告，并提出處理意見；7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；8、積極配合其他部門的工作。九、施工員崗位說明書崗位名稱：施工員隸

24、屬部門：家庭精裝工程部直接上級(jí)：家庭精裝工程部主管本職工作：負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部主管工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作；2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作；5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；9、積極配合公司其他部門的工作。第5篇：計(jì)量員崗位職

25、責(zé)、測(cè)量員崗位職責(zé)計(jì)量員崗位職責(zé)、測(cè)量員崗位職責(zé)、貫徹國家有關(guān)計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公司制定的計(jì)量管理制度、辦法；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等計(jì)量器具使用、保管、維修和檢驗(yàn)的管理工作，確保施工現(xiàn)場所需計(jì)量檢驗(yàn)器具處于合格狀態(tài)；3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳、記錄，按照要求做好有關(guān)的工作記錄，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；、測(cè)量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。6、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。、定期對(duì)測(cè)量儀器進(jìn)行核定、校正，確保準(zhǔn)確無誤，正常使用。、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。、須在整個(gè)