周三多管理學17企業(yè)技術創(chuàng)

1、第十七章 企業(yè)技術創(chuàng)新第一節(jié) 技術創(chuàng)新及其貢獻第二節(jié) 技術創(chuàng)新的源泉第三節(jié) 技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié) 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)編輯ppt創(chuàng)新與技術創(chuàng)新熊彼特“創(chuàng)新”的五個方面：生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品采用一種新的生產(chǎn)方法開辟一個新的市場掠取或控制原材料和半成品的一種新的來源實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織創(chuàng)新的類型：技術創(chuàng)新：與生產(chǎn)制造有關制度創(chuàng)新：主要涉及管理和體制技術創(chuàng)新及其貢獻創(chuàng)新與技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新的貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題2編輯ppt技術創(chuàng)新的貢獻一方面：通過降低成本而使企業(yè)產(chǎn)品在市場上更具價格競爭優(yōu)勢另一方面：通過增加用途、完善功能、改進質量以及保證使用而使產(chǎn)品對消

2、費者更具特色吸引力，從而在整體上推動著企業(yè)競爭力不斷提高技術創(chuàng)新及其貢獻創(chuàng)新與技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新的貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題3編輯ppt技術創(chuàng)新的源泉 技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題4.行業(yè)和市場結構的變化3.過程改進的需要創(chuàng)新7.新知識的產(chǎn)生6.觀念的改變1.意外的成功或失敗2.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)5.人口結構的變化4編輯ppt創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新基礎的選擇需要解決在何種層次上組織創(chuàng)新的問題兩種類型創(chuàng)新：基礎研究：要求企業(yè)能夠提供長期的、強有力的資金以及人力上的支持，并且有著較大的風險應用性研究：只需企業(yè)利用現(xiàn)有的知

3、識和技術去開發(fā)一種新產(chǎn)品或者探尋一種新工藝技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題5編輯ppt提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本借助外部力量和組織內(nèi)部結合使得產(chǎn)品在結構或性能上有所改進創(chuàng)新對象的選擇技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題6編輯ppt創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新水平的選擇與創(chuàng)新基礎的選擇：都涉及通過創(chuàng)新可能達到的技術先進程度創(chuàng)新基礎的選擇：可能導致整個行業(yè)的技術革命，特別是基礎研究導致的創(chuàng)新可能為整個行業(yè)和生產(chǎn)提供

4、一個全新的基礎創(chuàng)新水平的選擇：主要是在行業(yè)相對于其他企業(yè)而言的，是決定“先發(fā)制人”還是“后發(fā)制人”的問題兩種創(chuàng)新水平的選擇：先發(fā)制人：在行動上“先人一步”，目的是在市場競爭中“高人一籌”后發(fā)制人：采用追隨的戰(zhàn)略，其目的也是先至，是為了制人，而非受制于人技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題7編輯ppt“先發(fā)制人”戰(zhàn)略技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題給企業(yè) 帶來很好的聲譽技術的不確定性使企業(yè)進入 最有利的

5、銷售渠道使企業(yè)獲得高額的壟斷利潤使企業(yè)獲得有利的要素資源要求的不確定性使企業(yè)占據(jù)有利的市場地位高額的市場開發(fā)費用優(yōu) 點缺 點8編輯ppt“后發(fā)制人”戰(zhàn)略“后發(fā)制人”戰(zhàn)略的優(yōu)點：分享先期行動者投入大量費用而開發(fā)出的行業(yè)市場根據(jù)已基本穩(wěn)定的需求進行投資在率先行動者技術創(chuàng)新的基礎上組織進一步的完善，使之更加符合市場的要求技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題9編輯ppt創(chuàng)新方式的選擇利用自己的力量獨家開發(fā)不僅要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術人員，而且要求企業(yè)能夠調(diào)動足夠數(shù)量的資金獨自占有收益和承擔風險與

6、外部的生產(chǎn)、科研機構聯(lián)合起來共同開發(fā)與合作伙伴集中更多的資源條件進行更為基礎性的創(chuàng)新研究，并共同地承擔由此而引起的各種風險技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇創(chuàng)新基礎的選擇創(chuàng)新對象的選擇創(chuàng)新水平的選擇創(chuàng)新方式的選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)思考題 影響企業(yè)在開發(fā)方式上選擇的，不僅是企業(yè)自身的資源可支配狀況以及開發(fā)對象的特點要求，對市場經(jīng)濟條件下競爭與合作的必要性認識的不同可能是其深層次的原因。10編輯ppt產(chǎn)品開發(fā)的任務產(chǎn)品性質的確定企業(yè)生產(chǎn)何種產(chǎn)品最終取決于他們對市場需要、自己滿足這種需要的能力以及是否可以從中獲取足夠利益的認識產(chǎn)品質量的確定向消費者提供“合理質量”的產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)如

7、何開發(fā)研制結束后是否立即批量生產(chǎn)、投放市場如何投放市場何時投放技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題11編輯ppt產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略領先戰(zhàn)略“先發(fā)制人”戰(zhàn)略企業(yè)力圖在本行業(yè)發(fā)展中始終居于領先地位追隨戰(zhàn)略“后發(fā)制人”戰(zhàn)略指企業(yè)緊緊追隨在領先企業(yè)的后面采用新技術，并對別人已經(jīng)采用的技術加以改進和提高，特別是在降低產(chǎn)品成本和完善產(chǎn)品質量上付出更多的努力模仿戰(zhàn)備自己不搞新產(chǎn)品研制開發(fā)，而是靠購買專利、利用別人的研究成果來改進自己的產(chǎn)品技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務產(chǎn)品競爭戰(zhàn)

8、略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題12編輯ppt產(chǎn)品開發(fā)的分析方法產(chǎn)品組合分析法（見第五章決策與決策方法）產(chǎn)品壽命周期理論：投入期：亦稱投放期或引入期，是產(chǎn)品剛剛試制成功、剛投入市場、銷售量最低的一段時間成長期：產(chǎn)品經(jīng)過試銷和改進，結構和工藝已經(jīng)定型，產(chǎn)品質量基本穩(wěn)定，生產(chǎn)能力也逐步形成成熟期：產(chǎn)品經(jīng)過成長期逐漸趨向成熟，這時市場已漸漸飽和，銷售量增長緩慢，甚至停滯不前衰退期：市場將逐漸走向飽和；質量更優(yōu)、價格更合理的新產(chǎn)品取代原先產(chǎn)品技術創(chuàng)新及其貢獻技術創(chuàng)新的源泉技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇技術創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的任務產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)的分析方法思考題13編輯ppt思考題在熊彼特的理論中,何謂創(chuàng)新?創(chuàng)新包括哪些方面的內(nèi)容?技術創(chuàng)新包括哪些方面?其貢獻是什么