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文檔簡介

1、為有效預(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及 蔓延,標(biāo)準(zhǔn)疫情應(yīng)急處理工作,保護公司員工的身體健康與生命平安, 最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響,確保 公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,特制定本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于全公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防和控制工 作。二、指導(dǎo)原那么(一)預(yù)防為主,防治結(jié)合。堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作 方針,按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的防治原 那么,提高警惕,加強監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)病例,采取有效的預(yù)防與治療 措施,切斷傳播途徑,迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。(二)依法防控,依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),堅持“

2、早、 小、嚴(yán)、實的方針,對疑似病例及確診病例的員工,要做到“及時 發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制,同時,對與疑似病例及確 診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施,做到統(tǒng)一、有序、 快速、高效。(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。建立由公司代理廠長領(lǐng)導(dǎo),由辦公室 牽頭負責(zé),各局部負責(zé)人分級部署的疫情領(lǐng)導(dǎo)小組,在疫情發(fā)生時, 制定專項的防控方案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級部署,齊心協(xié)力做好此項工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)組長:張志宏副組長:王鳳全、成員:各局部負責(zé)人防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)在公司辦公室,負責(zé)領(lǐng) 導(dǎo)小組日常事務(wù);各部門為防控主體,由各部門負責(zé)人具體負責(zé)和組織 實施。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)

3、導(dǎo)小組負責(zé)關(guān)注、掌握疫情發(fā)生、開展等方面的情況,組織 擬訂控制方案,啟動緊急控制方案,下達疫情防控命令,全面掌握疫 情防控力量,合理進行人力分配和防控布局。辦公室負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組指令的傳達,協(xié)助收集了解各方面的信息, 做好控制方案的組織實施,在領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。各部門負責(zé)組織和實施防控方案中本部門的相關(guān)職責(zé)并在完成 任務(wù)后積極援助其他部門。四、預(yù)防與預(yù)警行動(一)辦公室與園區(qū)管委會、衛(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系,隨時接受疫 情方面的預(yù)警預(yù)報,協(xié)助政府有關(guān)職能部門做好預(yù)防、控制的安排工 作。(二)辦公室收到疫情預(yù)警預(yù)報后,及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過電 子郵件、 、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司

4、安排傳達至部門;各 部門要及時傳到達每一位員工,做到人人知曉。(三)辦公室及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普 知識宣傳工作,使員工了解疫情傳播的特點及預(yù)防知識,增強科學(xué)防 范意識,提高防范保護能力。(四)辦公室采購必要的防護用品,包括口罩、消毒酒精、消毒粉 等,統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時應(yīng)急、隨時使用,并組織人員統(tǒng) 一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。(五)在疫情預(yù)警期間,全體員工做好自我保護工作少出門、少聚 集、勤洗手、勤通風(fēng)、辦公或外出均須佩戴口罩;各部門應(yīng)采取體溫檢 測措施,對體溫超標(biāo)的同事立即安排就診或居家隔離,現(xiàn)場辦公人員 必須佩戴口罩。(六)在解除疫情預(yù)警前,

5、公司盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中客戶 營銷和效勞活動,盡量采用 、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召 開各種會議;要求員工盡量以非現(xiàn)場的方式開發(fā)和效勞客戶。五、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)程序由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下組織 和實施疫情防控工作。(二)具體措施公司內(nèi)發(fā)生疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,所有部門 進入應(yīng)急工作狀態(tài),全體人員 保持24小時開通,嚴(yán)禁關(guān)機或不應(yīng) 答。領(lǐng)導(dǎo)小組組長迅速組織召開會議,制定具體措施下發(fā)至各部門, 指導(dǎo)做好應(yīng)對工作,并及時安排人員將公司疫情情況上報至監(jiān)管部門、 園區(qū)管委會及衛(wèi)生防疫部門。各部門負責(zé)人應(yīng)立即組織人員隔離已感染人員,并維護好現(xiàn)場 秩序

6、;迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、開展趨勢等根本情況,并及時聯(lián) 系疾病控制中心,由其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其 處治療。辦公室組織人員對已感染人員使用過的物品和所處辦公區(qū)進行 全面消毒殺菌處理,并要求與感染人員有接觸的和同一辦公室人員進 行14天的隔離觀察。各部門務(wù)必對部門內(nèi)情況一日一摸排,及時將有關(guān)情況報告領(lǐng) 導(dǎo)小組,有特殊緊急情況要隨時上報。嚴(yán)禁信息瞞報、遲報、漏報。領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人加強與園區(qū)管委會、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系,隨 時接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報以及對公司員工確實診通知,協(xié)助有關(guān)部 門全面做好預(yù)防、控制的安排工作。(三)應(yīng)急結(jié)束當(dāng)疫情得到有效控制后,疫情應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束,但此后疫

7、情的 后續(xù)觀察工作,視情況由各部門自行進行。一、復(fù)工疫情防控管理復(fù)工靠什么,靠的不是口號,不是沖動,靠的其實是細致的管理, 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴(yán)重威脅群眾身體健康和生命平安,特 別是節(jié)后工業(yè)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),容易形成人員集聚,疫情防控形勢緊 迫,責(zé)任重大,導(dǎo)致復(fù)工時間延長,以下是讓云科技整理了關(guān)于2020最 新公司疫情應(yīng)急預(yù)案。二、員工上班前準(zhǔn)備1)員工需提前10分鐘上班,希望員工能夠理解(因測溫、記錄等 原因)C的人員,必須休假到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就診,禁止帶病上班)3)員工需隨身攜帶衛(wèi)生紙或手帕,用于手部清洗后擦拭C的人員,在“體溫檢測記錄表 C的人員安排休假;含外來人員和所 有公司

8、人員)5)各部門經(jīng)理,需提前到崗并實施開工前監(jiān)督檢查工作6)為了加強室內(nèi)通風(fēng),室內(nèi)溫度會有所降低,請全體員工適當(dāng)加 衣保暖(禁止穿著毛衣的毛領(lǐng)、毛袖外露服飾/異物混入防止)。三、員工出行方式1)上班途中提倡步行、騎自行車、自駕等方式,盡量減少乘坐公 共交通工具。2)如需乘坐公共交通時,盡量不用手直接接觸門把手等,降低在 途感染風(fēng)險。3)上下班期間一定要全程佩戴口罩,沒有口罩的人員禁止進入公 司,進入公司對員工測量體溫。四、員工用餐管理1)食堂供餐時間進行調(diào)控,延長供餐時間(含早、中、晚)2)食堂供餐時,原公共區(qū)域使用物品和個人自助添盛主食全部取消,由食堂專人提供(含餐盤發(fā)放、打粥、調(diào)味區(qū)等)3

9、)食堂供餐時,原循環(huán)使用筷子取消(全部使用一次性方便筷子)4)員工用餐時,打完餐需按順序就坐用餐(即;由專人引導(dǎo),按餐 桌擺放序號依次就餐),需全部朝一個方向就坐(就餐人員面朝東就坐, 2人一張桌子)5)食堂供餐、用餐區(qū)域,實施定期消毒(早、中、晚、夜餐后)五、防控平安管理1)公司為員工在上班期間發(fā)放一次性醫(yī)用口罩,工作時間段全員 必須佩戴口罩(每人每天1個,含休假日加班),因口罩貨源短缺,希 望員工盡量考慮自行準(zhǔn)備醫(yī)用口罩2)公司內(nèi)人事考勤指紋機全部停用,由各部門實施考勤管理(防 止交叉感染)3)公司室內(nèi)吸煙點全部關(guān)閉,吸煙人員全部集中到室外吸煙室處 吸煙(吸煙人員需保持1.5米距離)4)公

10、司各衛(wèi)生間加大藥皂投放,滿足員工使用(禁止往外攜帶)5)公司內(nèi)禁止員工將食品攜帶到公司內(nèi),禁止在公共休息區(qū)用食 和聚堆6)公司員工休息區(qū)內(nèi),員工飲水用具放置區(qū)取消7)公司內(nèi)公共區(qū)域、會議室、宿舍、車輛全部實施消毒處頊1次 /4小時)8)公司內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置口罩專用回收箱,對口罩回收箱實施定時 消毒(1次/4小時),每天回收全部按照醫(yī)療垃圾實施處理,員工需將 佩戴過口罩廢棄到專用回收箱內(nèi)9)公司購入的非生產(chǎn)性消耗品及現(xiàn)狀守衛(wèi)存放的快遞物品全部進 行消毒處理(1次/每件)10)公司內(nèi)電梯操作及使用人員、需全部戴手套進行電梯開關(guān)操作 (電梯開關(guān)使用酒精擦拭,定期進行消毒,1次/2小時)11)公司內(nèi)禁止

11、用酒精噴灑進行消毒,如有需用酒精消毒地方,應(yīng) 用抹布粘酒精后進行擦拭(消毒用品平安使用本卷須知,另行配布各部 門)12)公司員工下班回家后,應(yīng)盡量減少外出,不允許到人員密集的 公共場所六、防控跟蹤管理2)全體員工上班過程中,如個人感覺有發(fā)燒病癥,立即向社區(qū)和 公司進行報告,同時報到公司人事部進行登記跟蹤管理(需由專人陪同 到醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院就診)3)全體員工需嚴(yán)格按國家及當(dāng)?shù)氐胤秸块T的要求,需如實填 報個人信息,并積極配合政府部門疫情防控監(jiān)督檢查,各部門發(fā)現(xiàn)發(fā) 燒病癥的員工,需立即按公司相關(guān)流程進行報告(嚴(yán)禁瞞報、漏報、誤 報和遲報)4)公司建立以總經(jīng)理為第一負責(zé)人的疫情防控工作體系,建立健

12、全各項疫情防控應(yīng)急措施,保障合理購入應(yīng)急物資、消殺用品、防護 物品等,做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)方案,堅決杜絕疫情 發(fā)生。5)公司隨時對國家、省市疫情變化情況進行跟蹤報告。我校的衛(wèi)生工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同 努力,較好地貫徹了?學(xué)校衛(wèi)生工作條例?,圓滿地完成了方案中的各 項任務(wù),營造了優(yōu)美,整潔的校園環(huán)境,促進了學(xué)生的身心健康,有 力地推動了學(xué)校的文明建設(shè)。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大了工作力度1、組織保障。成立了學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生平安領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長, 各班班主任任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了層層有人抓的格局,切實地開 展了一系列扎扎實實的工作,抓出了成效。2、制

13、度保證。建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制度。分工負責(zé)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常經(jīng)常 深入一線檢查,監(jiān)督,指導(dǎo),參與衛(wèi)生工作,幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生工 作中出現(xiàn)的重大問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。建立了衛(wèi)生工作的包干制度。將學(xué)校衛(wèi)生工作分為馬路、校門 口、操場、各室。各年級各班承包,落實了各項任務(wù),效果較好。建立了衛(wèi)生評比制度。學(xué)校將衛(wèi)生評比工作列入學(xué)校日常工作 之中。由值周教師每日早晚檢查各班承包的衛(wèi)生情況,并依據(jù)實際情 況打分。進行了廣泛的宣傳,發(fā)動全體師生振奮精神,團結(jié)拼搏,加大 力度,實施“一日三掃“一周兩次大掃的掃除制度。使全體師生 有了一個優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。二、認(rèn)真開展健康教育工作,營造人人講衛(wèi)生的良好氣氛開展健康教育,提高師生的食品衛(wèi)生平安意識。校長利用晨會宣 傳食品衛(wèi)生平安知識。學(xué)校利用播送,黑板報等形式宣傳。通過多種 宣傳,增強了師生的衛(wèi)生意識,文明意識,學(xué)生體質(zhì)狀況明顯增強。三、突出重點,預(yù)防為主特別重視階段性的防疫工作宣傳,防止常見的病,傳染病,多發(fā) 病的發(fā)生,除按規(guī)定加強學(xué)生預(yù)防接種工作,建立健全了學(xué)生健康檔 案,嚴(yán)格按

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