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文檔簡介
1、四、直接人工預(yù)算的編制 直接人工預(yù)算是為直接生產(chǎn)工人的人工耗費編制的,用來確定預(yù)算期內(nèi)人工工時的消耗水平和人工成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 編制直接人工預(yù)算的主要依據(jù)是生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計生產(chǎn)量、標準單位直接人工工時和標準工資率等資料。預(yù)計直接人工成本=小時工資率預(yù)計直接人工總工時預(yù)計直接人工工時=單位產(chǎn)品直接人工工時定額預(yù)計生產(chǎn)量 由于直接人工成本大多采用現(xiàn)金支付方式,不必單獨編制與支付直接人工成本有關(guān)的現(xiàn)金支出計算表。例:已知:假定MC公司預(yù)算期單位產(chǎn)品直接人工的工時定額為4工時,單位工時的工資率為5元。要求:編制直接人工預(yù)算。季度1234全年預(yù)計生產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品工時定額(小時/件)11604
2、16404195041470462204直接人工工時總數(shù)(小時)單位工時工資率(元/小時)46405656057800558805248805預(yù)計直接人工成本總額(萬元)2.323.283.92.9412.44五、制造費用預(yù)算的編制 制造費用預(yù)算是指用于規(guī)劃除直接材料和直接人工預(yù)算以外的其他一切生產(chǎn)費用的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 在采用變動成本法編制預(yù)算時,應(yīng)將制造費用按其性態(tài)劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩類。 1、固定性制造費用可在上年的基礎(chǔ)上加以適當調(diào)整(增量預(yù)算); 2、變動性制造費用則根據(jù)單位產(chǎn)品預(yù)定分配率乘以預(yù)計的生產(chǎn)量進行預(yù)計。 變動性制造費用預(yù)算分配率 =變動性制造費用預(yù)算總額分配
3、標準預(yù)算數(shù)例:已知:MC公司變動制造費用按各種產(chǎn)品直接人工工時比例分配,除折舊以外的各項制造費用均在當季支付現(xiàn)金。要求:編制制造費用預(yù)算和現(xiàn)金支出計算表變動制造費用(元)固定制造費用(元)間接材料 9000間接人工 8600維修費用 6832水電費用 6300其他 4100管理人員工資 8000折舊費 17000辦公費 5500保險費 5300其他 3000合計 34832直接人工工時總數(shù) 24880合計 38800減:折舊 17000分配率=34832/24880=1.4現(xiàn)金支出合計 21800各季支出數(shù)=21800/4=54501999年度與制造費用有關(guān)的預(yù)計現(xiàn)金支出表(單位:元)季度12
4、34全年直接人工工時變動制造費用固定制造費用*4640*6496*54506560918454507800109205450588082325450248803483221800現(xiàn)金支出合計1194614634163701368256632* 來自于直接人工預(yù)算* =* 1.4* 來自于上表。六、產(chǎn)品成本預(yù)算的編制 產(chǎn)品成本預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期的單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本以及期初、期末產(chǎn)成品存貨成本等項內(nèi)容的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 產(chǎn)品成本預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算的基礎(chǔ)上匯總編制的,它也是編制預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表的主要根據(jù)之一。例:已知:MC公司期初、期
5、末均沒有在產(chǎn)品存在,產(chǎn)成品期初單位變動成本為50元。其他材料見前例各表。要求:編制產(chǎn)品成本預(yù)算解:產(chǎn)品成本預(yù)算見下表成本項目單位用量單價單位成本總成本(4)直接材料:A B直接人工變動制造費用3kg2kg4工時4工時5元/kg3元/kg5元/工時1.4元/工時156205.6933003732012440034832合計加:在產(chǎn)品及半成品期初余額減:在產(chǎn)品及半成品期末余額46.628985200預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本加:產(chǎn)成品期初余額(1)減:產(chǎn)成品期末余額(2)28985250005592預(yù)計產(chǎn)品銷售成本46.65289260注:(1)5000=50*100(1998年期末存貨,見生產(chǎn)預(yù)算)(2)
6、5592=46.6*120(1999年期末存貨,見生產(chǎn)預(yù)算)(3)46.65=289260/6200(1999年全年銷量,見銷售預(yù)算)(4)根據(jù)全年產(chǎn)量6220年(見生產(chǎn)預(yù)算)計算七、銷售費用及管理費用預(yù)算的編制 銷售費用及管理費用預(yù)算是指為規(guī)劃預(yù)算期與組織產(chǎn)品銷售活動和一般行政管理活動有關(guān)費用而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。 銷售及管理費用預(yù)算的主要依據(jù)是預(yù)算期全年各季度的銷售量及各種有關(guān)的標準耗用量和標準價格資料。 固定性費用與變動性費用要分開預(yù)算。 為了便于編制財務(wù)預(yù)算,在編制銷售及管理費用預(yù)算時,還要編制與之有關(guān)的現(xiàn)金支出計算表例:已知:MC公司根據(jù)預(yù)算期的銷售量及有關(guān)標準耗用量和標準價格分別編
7、制銷售和管理費用預(yù)算。其中,變動銷售費用為各項變動費用的單位標準費用乘以銷售量計算。固定銷售費用及管理費用在一定時期內(nèi)是固定不變的。要求:結(jié)合前述有關(guān)資料編制銷售及管理費用預(yù)算。解:1) 1999度銷售費用預(yù)算變動銷售費用固定銷售費用項目單位產(chǎn)品標準費用額(1)全年費用(2) 項目全年費用銷售傭金交貨運費其他0.90.80.2558049601240管理人員工資廣告費保險費其他60001500050002600合計1.911780合計平均每季2860028600/4=7150注(2)=(1)*6200(預(yù)計銷售量,不是預(yù)計產(chǎn)量6220)2)1999年度預(yù)計現(xiàn)金支出計算表季度1234全年預(yù)計銷量
8、變動銷售費用*固定銷售費用11002090715016003040715020003800715015002850715062001178028600現(xiàn)金支出合計924010190109501000040380* :單位產(chǎn)品標準費用額(1.9) 預(yù)計銷量3)1999年度管理費用預(yù)算項目金額(元)公司經(jīng)費工會費董事費無形資產(chǎn)攤銷職工培訓費其他500011002100900600800合計10500平均每季支付數(shù)10500/4=2625 八、現(xiàn)金預(yù)算的編制 現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算?,F(xiàn)金是指企業(yè)的庫存現(xiàn)金和銀行存款等貨幣資金。 編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù):涉
9、及現(xiàn)金收入和支出的銷售預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算、及有關(guān)的專門決策預(yù)算等資料。 內(nèi)容包括: 1、現(xiàn)金收入 2、現(xiàn)金支出 3、現(xiàn)金收支差額 4、資金融通 例:已知:MC公司1999年初現(xiàn)金余額為5500元,1999年購買設(shè)備110000元,每季支付投資者利潤2500元。該公司現(xiàn)金余額最低應(yīng)保持5500元,最高為8000元。當現(xiàn)金不足時向銀行借款,多余時歸還借款。借款在季初,還款在季末。借款年利率10%,還款時,同時支付所還的全部利息。該公司在第一季度借款15000元。各季支付長期貸款利息1000元。要求:結(jié)合前述有關(guān)資料編制現(xiàn)金預(yù)算。解:1999年度現(xiàn)金預(yù)
10、算(單位:元)如下表九、預(yù)計利潤表的編制 預(yù)計利潤表是指以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果(含利潤總額和凈利潤)計劃水平的一種財務(wù)預(yù)算。 編制預(yù)計利潤表的依據(jù)主要是銷售預(yù)算、年末產(chǎn)成品存貨預(yù)算、銷售及管理費用預(yù)算、制造費用預(yù)算和專門決策預(yù)算等資料例:根據(jù)上述有關(guān)預(yù)算資料,編制MC公司的預(yù)計利潤表如下:項目金額資料來源銷售收入減:變動銷售成本變動銷售費用55800028926011780銷售預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算銷售費用預(yù)算貢獻邊際減:固定制造費用 固定銷售費用 管理費用 財務(wù)費用2569602180028600105005125*制造費用預(yù)算銷售費用預(yù)算管理費用預(yù)算利潤總額減:所得稅(33%)19093563009凈利潤127956注:*財務(wù)費用=每季長期借款利息1000*4+各季支付的短期利息1125(250+375+500)=5125元十、預(yù)計資產(chǎn)負債表的編制 預(yù)計資產(chǎn)表是指用于總括反
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