2022年倉儲部經(jīng)理年終考核個人工作總結(jié)范文

1、2022年倉儲部經(jīng)理年終考核個人工作總結(jié)范文歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了。_年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得進步?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、_年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為根底，逐步施行倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作。1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，按照GSP要求對藥品存放規(guī)定進展歸類擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了根底。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得

2、到進步，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉儲部_年全體員工運作數(shù)據(jù)：2、_年藥品行業(yè)中，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門針對掃碼問題，開展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的缺乏與弊端.真正的做到了有碼必掃，掃那么不漏。3、_年倉儲部根據(jù)公司盤點規(guī)定，完成出庫月度全面盤點12次，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況詳細(xì)情況如下(虧盈金額嚴(yán)格按照盤點制度執(zhí)行)：二、_年的倉庫管理工作有著進步與改善，是全體倉庫成員共同努力付出的收獲;但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與破綻：1、由于溝通不及時，倉庫與其

3、他部門(如驗收)造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管，導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā);不過，沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利場面。2、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差，鼠蟲出入;建立簡易，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力，改善防護工作也是倉庫_年的任務(wù)之一。3、在實際工作中，對于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢，包括藥品混放、單貨別離、有單無貨、有貨無單等一系列問題

4、還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一局部，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力。三、回憶_年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可無視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)歷，倉儲部管理工作要做到三勤：勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉庫管理工作再上一個新臺階。倉儲部_年主要工作方案：1、完善倉儲局部崗位員工績效考核，進步員工工作積極性與歸屬感2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)方案，進步員工工作技能3、維修原有叉車，進步倉儲工作效率，進步倉庫存儲才能4、針對倉庫客觀實際條件，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等5、對倉儲部的工作流程不對的