推進(jìn)社區(qū)建設(shè)交流材料

1、精選公文范文推進(jìn)社區(qū)建設(shè)交流 材料各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木 棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu) 秀文，必成天上比翼鳥！市委書記提出“社會(huì)建設(shè)要從社區(qū)建設(shè) 做起，社會(huì)管理要從社區(qū)管理做起，這 是今后一個(gè)時(shí)期創(chuàng)新社會(huì)管理的主要突 破口和基本方向。”步入社會(huì)轉(zhuǎn)型期、利 益調(diào)整期、矛盾凸顯期，作為城市社會(huì) 基本單元、居民社會(huì)生活共同體的社區(qū)， 已經(jīng)成為各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn)、各種 社會(huì)群體的聚集點(diǎn)和各種利益的交匯 點(diǎn)。積極探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)、管理工 作新思路，把社區(qū)打造成為政府社會(huì)管 理的平臺(tái)、居民日常生活的依托、社會(huì) 和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是當(dāng)前創(chuàng)新社

2、會(huì)管理 的一個(gè)重要課題。近來(lái)年，在區(qū)委、區(qū) 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大 力支持下，街道根據(jù)中央和省市委關(guān)于 創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的一系列精選公文范文精選公文范文 決策部署，進(jìn)行了積極的探索，社區(qū)建 設(shè)呈現(xiàn)了探索創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的良好態(tài) 勢(shì)。近年來(lái)，街道先后榮獲市首批和諧 社區(qū)建設(shè)示范街道、省市文明單位、市 法治建設(shè)先進(jìn)街道、省人民調(diào)解工作先 進(jìn)集體、市“”期間人口和計(jì)劃生育工作 先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)。主要做法如下： 一、完善社區(qū)服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量 為社區(qū)居民提供方便、快捷、優(yōu)良的社 區(qū)服務(wù)，提高社區(qū)居民的生活水平和生 活質(zhì)量，是社區(qū)建設(shè)的價(jià)值和生命力所 在，也是廣大社區(qū)居民的根本

3、利益所在。 為進(jìn)一步提升社區(qū)檔次與服務(wù)質(zhì)量，街 道在區(qū)率先進(jìn)行了社區(qū)規(guī)范化管理，實(shí) 行了社區(qū)標(biāo)識(shí)、門頭、標(biāo)牌等，五統(tǒng)一”。 同時(shí)，突出“以民為本，為民解困”的宗 旨，不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)站建設(shè)，設(shè)置了 電子觸摸屏，將與群眾生活密切相關(guān)的 政策、辦事指南、資訊等放置其中，推 行“一站式”服務(wù)模式和“錯(cuò)時(shí)工作制”，不 斷強(qiáng)化社區(qū)的服務(wù)功能和意識(shí)，逐步提 升社會(huì)救助、就業(yè)再就業(yè)、人口計(jì)生、 精選公文范文2精選公文范文 社區(qū)教育、文體等服務(wù)水平。大力推進(jìn) 志愿者互助服務(wù)，建立健全社區(qū)志愿者 服務(wù)機(jī)制，推行社區(qū)志愿者登記注冊(cè)制 度，組建了居民義務(wù)巡邏志愿者、黨員 助老志愿者、文體志愿者等隊(duì)伍；確立 了 “馨

4、心園”助老服務(wù)的特色項(xiàng)目，推動(dòng) 社區(qū)志愿服務(wù)領(lǐng)域逐漸向“個(gè)性化服務(wù)” 延伸，不斷推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作上新臺(tái)階。 二、推行社區(qū)民主自治，提高社區(qū)居民 參與度社區(qū)居委會(huì)是居民的自治組織， 是“老百姓的頭”，而不是“政府的腿”，社 區(qū)建設(shè)必須及時(shí)把群眾能夠自治的公共 權(quán)利交給群眾自己行使，切實(shí)提高社區(qū) 的民主自治水平。在具體工作中，一是 推行社區(qū)的民主選舉。經(jīng)過(guò)社區(qū)群眾選 出的領(lǐng)頭人能夠得到居民的認(rèn)可，也能 對(duì)社區(qū)事務(wù)傾注全部的工作熱情。在 2009年的第四次社區(qū)換屆選舉中，街道 率先承擔(dān)了全區(qū)無(wú)候選人選舉的試點(diǎn)工 作，社區(qū)成為全市首個(gè)成功進(jìn)行“海選”的社區(qū)，選民登記率達(dá)81%，參選率達(dá) 89.8%，選

5、出的社區(qū)主任被稱為市“社區(qū) 精選公文范文3精選公文范文 海選第一人”，為全街、全區(qū)社區(qū)換屆選 舉起到了示范引領(lǐng)作用，有力調(diào)動(dòng)了社 區(qū)居民群眾參與社區(qū)管理的積極性。二 是加強(qiáng)社區(qū)民主管理。各社區(qū)分別結(jié)合 實(shí)際，制定了居民自治章程和居 民公約，健全完善各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化 了民主監(jiān)督措施，全面推進(jìn)居務(wù)公開、 財(cái)務(wù)公開，不斷完善居民代表大會(huì)和社 區(qū)議事園制度，及時(shí)討論解決社區(qū)重大 問(wèn)題，拓寬居民民主監(jiān)督和反映社情民 意的渠道。馬臺(tái)街社區(qū)創(chuàng)造性地推行了 社區(qū)居民代表常任制，在廣泛征求意見 的基礎(chǔ)上，在社區(qū)居民代表中選舉產(chǎn)生5 名常任代表，制定了社區(qū)居民代表常 任制議事規(guī)則，明確規(guī)定常任代表每周 要開展不

6、少于5次尋訪或交叉尋訪，傾 聽、收集居民的意見建議，并及時(shí)反饋 給社區(qū)“兩委”；常任代表列席社區(qū)居委 會(huì)每月工作例會(huì)，就社區(qū)工作提出自己 的意見建議；社區(qū)“兩委”對(duì)代表們反映 的問(wèn)題、提出的意見，能主動(dòng)作出解釋 說(shuō)明或加強(qiáng)整改落實(shí)，從而有力促進(jìn)了 精選公文范文4精選公文范文 社區(qū)民主自治，確保社區(qū)居民知情權(quán)、 參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)，群眾滿意率 達(dá)到95%以上。在推行小區(qū)安全自治、 “兩站一中心”建設(shè)過(guò)程中，各社區(qū)也充 分發(fā)揚(yáng)民主，多次召開議事會(huì)商討，與 小區(qū)黨員群眾共謀小區(qū)治理對(duì)策，根據(jù) 群眾意見，具體組織實(shí)施。三、著力培 育社區(qū)民間組織，充分釋放社會(huì)力量社 區(qū)建設(shè)必須是政府主導(dǎo)，社區(qū)組織，

7、但 關(guān)鍵在于社區(qū)群眾的廣泛介入。在發(fā)揮 黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，應(yīng)該 釋放社會(huì)力量，發(fā)揮社會(huì)的參與作用。 培育社區(qū)民間組織，就是要廣泛發(fā)動(dòng)社 區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)的管理和社區(qū)活 動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)通過(guò)大量民間組織的培 育，能夠手中掌握一部分居民群眾，通 過(guò)這一部分骨干來(lái)凝聚更多的居民，最 終達(dá)到融合和影響全體居民的目的。因 此，有目的地培育社區(qū)民間組織，是加 強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí) 踐，區(qū)的各個(gè)社區(qū)都培育了相當(dāng)數(shù)量的 民間組織，平均每個(gè)社區(qū)都擁有10多個(gè)。 精選公文范文:精選公文范文 在我們街道就存在著很多有代表性的民 間組織，比如路社區(qū)的風(fēng)箏協(xié)會(huì)，傅厚 崗社區(qū)的書畫協(xié)會(huì)，大方巷社

8、區(qū)的剪紙 協(xié)會(huì)，馬臺(tái)街社區(qū)的戲曲協(xié)會(huì)等，這些 民間組織在凝聚群眾，豐富群眾生活， 提高居民群眾參與社區(qū)事務(wù)，關(guān)注社區(qū) 建設(shè)上都起到了非常好的效果。大方巷 社區(qū)把有特長(zhǎng)的老人發(fā)動(dòng)組織起來(lái)，成 立了健身隊(duì)、歌唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、 柔力球隊(duì)、老年書畫協(xié)會(huì)等10支老年藝 術(shù)健身類社團(tuán)組織。老年書畫協(xié)會(huì)每年 春節(jié)義務(wù)為社區(qū)居民寫春聯(lián)、送春聯(lián)達(dá) 千余份，受到了居民的歡迎。老年合唱 隊(duì)、舞蹈隊(duì)、腰鼓隊(duì)、健身隊(duì)等團(tuán)隊(duì)周 周有活動(dòng)，并積極參加市、區(qū)、街道組 織的各類表演、比賽活動(dòng)百余場(chǎng)，獲得 不少榮譽(yù)，豐富了地區(qū)老年人生活，提 升了生活質(zhì)量。街道在積極探索創(chuàng)新社 會(huì)管理，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的過(guò)程中取得了 一定的成績(jī)

9、，但也面臨了一些問(wèn)題。比 如社區(qū)管理體制不順，普遍存在“社區(qū)是 個(gè)筐，什么都往里面裝”的現(xiàn)狀，社區(qū)服精選公文范文6精選公文范文 務(wù)職能難以發(fā)揮；硬件建設(shè)水平亟需提 高，街道辦公地點(diǎn)分散，不利于居民辦 事，部分社區(qū)辦公服務(wù)用房面積還不足 400平方米的達(dá)標(biāo)要求；民間組織凝聚群 眾作用發(fā)揮不充分，有相當(dāng)民間組織雖 然成立了，但是開展活動(dòng)不緊密，比較 松散；另外，如何進(jìn)一步提高社區(qū)工作 者素質(zhì)，以便其更加適應(yīng)崗位的要求， 進(jìn)一步提高對(duì)弱勢(shì)群體救助的準(zhǔn)確性、 應(yīng)對(duì)性，改變政府各條口多頭實(shí)施幫扶 等等都需要在今后的工作進(jìn)一步探索。 針對(duì)存在的問(wèn)題，立足街道的工作實(shí)際， 我們努力在全街積極營(yíng)造推進(jìn)社區(qū)建

10、設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理工作的良好氛圍，認(rèn) 真尋找突破口和著力點(diǎn)。一、推進(jìn)社區(qū) 體制創(chuàng)新，不斷提升社會(huì)管理科學(xué)化水 平積極推進(jìn)社區(qū)“一委一居一站一辦”和 “扁平化”服務(wù)管理模式，促進(jìn)社區(qū)管理 體制、功能和工作轉(zhuǎn)型，重心下移。進(jìn) 一步理順社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)工作關(guān)系，規(guī)范 管理制度，完善以民意為導(dǎo)向、以群眾 為主體的考核評(píng)價(jià)體系，不斷提升社會(huì)精選公文范文精選公文范文 管理科學(xué)化水平。深入推進(jìn)特色社區(qū)和 社區(qū)品牌建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)和諧建設(shè)能力 和活力。充分挖掘各個(gè)社區(qū)特有的資源 稟賦，積極推進(jìn)社區(qū)品牌建設(shè)，引導(dǎo)社 區(qū)找準(zhǔn)自己的特色和發(fā)展定位，以點(diǎn)帶 面，逐步完善，構(gòu)建全街8個(gè)社區(qū)“品牌 彰顯、一居一特”的良好格局，重

11、點(diǎn)打造 路社區(qū)“七彩”服務(wù)品牌和社區(qū)雙擁品 牌。通過(guò)品牌創(chuàng)建，使全街8個(gè)社區(qū)均 達(dá)到省級(jí)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。二、推進(jìn)“三社” 聯(lián)動(dòng)，不斷提升社區(qū)各方資源整合水平 社區(qū)、社會(huì)組織和社工是和諧社區(qū)建設(shè) 的重要因素。我們將在路社區(qū)“三社聯(lián) 動(dòng)”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)省市區(qū)民政部門 關(guān)于“以社區(qū)為平臺(tái)、以社會(huì)組織為主 體、以專業(yè)社工為骨干”的工作要求，全 力深化“三社聯(lián)動(dòng)”。一是加強(qiáng)社區(qū)硬件 投入。完成等社區(qū)辦公和活動(dòng)用房改造 升級(jí)，力爭(zhēng)到2015年所有的社區(qū)辦公服 務(wù)用房面積均達(dá)到400平方米的標(biāo)準(zhǔn)。 二是大力加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)。為每個(gè)社 區(qū)培養(yǎng)社團(tuán)精英人才5至10名，培育有 精選公文范文8精選公文范文 一定影

12、響的服務(wù)類、公益類、互助類社 會(huì)組織5至10個(gè)。逐步推進(jìn)政府購(gòu)買服 務(wù)，扶持社會(huì)組織，也為社區(qū)居民提供 更優(yōu)質(zhì)、更全面的社區(qū)服務(wù)。廣泛開展 志愿服務(wù)，積極培育社團(tuán)組織，引導(dǎo)他 們?cè)诖壬剖聵I(yè)上有所作為。三是加強(qiáng)社 工隊(duì)伍建設(shè)。以能力建設(shè)為核心，完善 專職社工培訓(xùn)和績(jī)效考核制度，鼓勵(lì)社 工參加專業(yè)職稱考試，強(qiáng)化一崗多能鍛 煉，健全能上能下、能進(jìn)能出的管理機(jī) 制，增強(qiáng)社工隊(duì)伍活力。三、推進(jìn)群眾 和民生保障工作，不斷提升社區(qū)居民滿 意度、幸福感群眾工作是我黨的重要法 寶和優(yōu)良傳統(tǒng)。我們將牢記為人民服務(wù) 的宗旨，真正做到思想上尊重群眾、感 情上貼近群眾、工作上依靠群眾，推進(jìn) 各項(xiàng)民生工程。一是不折不扣落

13、實(shí)好國(guó) 家和地方各項(xiàng)惠民、保障政策，做好低 收入者和老弱病殘孤等困難群眾的救 助、幫扶工作。實(shí)施技能培訓(xùn)、崗位開 發(fā)、推薦就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)“四輪”驅(qū)動(dòng)， 將地區(qū)登記失業(yè)率控制在1.8%以內(nèi)。二 精選公文范文9精選公文范文 是落實(shí)“牽手行動(dòng)”，落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī) 關(guān)干部聯(lián)系社區(qū)、走訪居民；社區(qū)工作 者每人聯(lián)系300戶居民，定期上門尋訪 制度。做好“12345”平臺(tái)各項(xiàng)任務(wù)的督 辦，暢通民意，解決民憂。三是重點(diǎn)深 化街道“兩站一中心”建設(shè)，成立“好助手” 物業(yè)維修站，定期、定片、定人對(duì)老舊 小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、綠化等場(chǎng)所進(jìn)行修補(bǔ) 和維護(hù)。以居民自我管理為模式，每年 推動(dòng)每個(gè)社區(qū)拿出2至3個(gè)小區(qū)進(jìn)行自 治管理，努力創(chuàng)出一條無(wú)物管老舊小區(qū) 管理的新路。同時(shí)，大力做好背街小巷 和居民院落的環(huán)境整潔和保潔工作，加 強(qiáng)重點(diǎn)路段管理，實(shí)現(xiàn)城市管理常治、 長(zhǎng)效。四是以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，堅(jiān) 持每年為群眾辦實(shí)事80件以上，著力解 決居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。不斷 創(chuàng)新社會(huì)管理模式，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)， 使命光榮，任務(wù)艱巨。我們將深入落實(shí) 省、市關(guān)于推進(jìn)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社