招聘網(wǎng)站的創(chuàng)新模式

1、-. z.網(wǎng)絡(luò)招聘的開展需要新的模式未來招聘的開展一定會朝著三個趨勢邁進(jìn)：第一是專業(yè)化趨勢，第二是社交化趨勢，第三是移動終端趨勢，如果不向這三個趨勢邁進(jìn)，就會被淘汰掉。一覽英才網(wǎng)副總裁冷明如是說。網(wǎng)絡(luò)招聘中，中國電信開通了上線視頻招聘網(wǎng)，實現(xiàn)視頻面試點(diǎn)點(diǎn)通、視頻面試多點(diǎn)通、視頻面試直播、錄制和點(diǎn)播等功能;微軟則利用 MSN 交流平臺推出網(wǎng)絡(luò)招聘效勞.而對于風(fēng)投來說，不但高額的推廣費(fèi)讓人卻步，等待獲利的耐心也漸漸冷卻。市場依然樂觀無論面臨著怎樣的為難，網(wǎng)絡(luò)招聘的市場依然是塊很大的蛋糕。艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009 年中國網(wǎng)絡(luò)求職者數(shù)量到達(dá)6500萬人，較2008年增長30.0%，占中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)

2、民的16.9%.根據(jù)艾瑞咨詢分析，未來幾年中國的勞動力市場整體仍處于供過于求的狀況，網(wǎng)絡(luò)求職的便捷性、無地域限制的特點(diǎn)將吸引更多的求職者，2010-2013年中國網(wǎng)絡(luò)求職者的規(guī)模將持續(xù)增加，2013 年有望超過8000萬人。另外，艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2009 年使用網(wǎng)絡(luò)招聘的雇主數(shù)量到達(dá) 81 萬家，較2008年增長35.0%，占中國企業(yè)總數(shù)的 8.3%.艾瑞咨詢預(yù)計，到 2013 年，中國網(wǎng)絡(luò)招聘雇主數(shù)量將超過 200萬家，網(wǎng)絡(luò)招聘雇主滲透率將接近 25%.面對這個樂觀的市場，對于招聘來說，傳統(tǒng)盈利模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場的開展。未來招聘的開展一定會朝著三個趨勢邁進(jìn)：第一是專業(yè)化趨勢，第二是

3、社交化趨勢，第三是移動終端趨勢，如果不向這三個趨勢邁進(jìn)，就會被淘汰掉。冷明如是說。以一覽英才網(wǎng)為例，其提出了基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的參謀式效勞的概念。我們做細(xì)分效勞，行業(yè)緯度分得很細(xì)，比方房地產(chǎn)建筑是一個大行業(yè)，里面有個職位叫監(jiān)理，監(jiān)理還分為總監(jiān)和專監(jiān)，冷明說，對外來看這個就像專門針對監(jiān)理的，對內(nèi)我們也有一個獨(dú)立的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)監(jiān)理行業(yè)，大概20人團(tuán)隊效勞將近20000家活潑的監(jiān)理公司。這就是細(xì)分。一覽英才網(wǎng)創(chuàng)立于2006年9月，2008年開場盈利。因為我們對簡歷細(xì)分做了很多工作，所以收費(fèi)方面比一般招聘要相對較高。冷明說。招聘行業(yè)不但能使效勞的專業(yè)性、針對性更強(qiáng)，更可以幫助企業(yè)提高效率、節(jié)約本錢、按需招聘

4、，同時求職者也可以有針對性地迅速得到面試時機(jī)。國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場正面臨一個拐點(diǎn)，當(dāng)紛繁蕪雜的海量招聘信息充滿求職者的眼球時，連招聘企業(yè)都在疑心我能否招到真正需要的人才這是一個人才輩出的時代，卻并非伯樂遍地的時代。細(xì)分招聘能夠?qū)⒖刂茩?quán)還給人才，幫助人才快速找到適合自己的崗位，同時也幫助企業(yè)迅速找到門當(dāng)戶對的人才。百才招聘總經(jīng)理黃挺如是表示。智聯(lián)招聘于2013年11月推出獨(dú)立：智聯(lián)卓聘，為中高端求職者提供更有效、量身定制的效勞。智聯(lián)卓聘以電商模式來做中高端招聘，把評價、信用、交易信息等展示到招聘平臺中，形成3D簡歷讓求職者和獵頭雙方更加透明、公正、全面地了解對方真實信息和能力，提高彼此溝通和判斷的效

5、率。王忠選表示，智聯(lián)卓聘的產(chǎn)品模式及一整套的邏輯都是電商的理念，智聯(lián)首創(chuàng)了用電商做招聘的效勞模式。智聯(lián)卓聘推出半年以來，已有25000個獵頭入駐，當(dāng)前職位量9萬。3D候選人已到達(dá)100萬，未來還會引入企業(yè)端入駐，力求更多維度的搭建中高端人才的招聘效勞平臺因此，招聘都在積極探尋新的開展模式和盈利模式。個人的地區(qū)開場試探性地嘗試向個人提供優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)而收取個人的費(fèi)用。方向自然是不錯，從數(shù)量上說起，個人求職者的數(shù)量肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)數(shù)量的。不過，萬事開頭難，這個頭哪個招聘敢于天下先呢。大型招聘可能一步走錯，就會被其他大型招聘站點(diǎn)搶占無數(shù)市場地盤，故不得不小心翼翼，步步為營。進(jìn)而盈利模式的創(chuàng)新問題又一

6、步步地被提上日程.隨著互聯(lián)網(wǎng)本身的不斷開展創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)招聘模式制度有很大的創(chuàng)新空間。而這種模式制度創(chuàng)新的背后，則是充分利用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，更有效率地滿足用戶的需求，滿足用戶社會化，個性化和便捷的需求。在滿足需求的前提下開發(fā)定向廣告，專業(yè)效勞，收費(fèi)排名，無線增值和其他增資業(yè)務(wù)。垂直細(xì)分化模式，視頻網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式，招聘一站式模式，信用體系模式以及阿里巴巴模式將逐漸成為未來網(wǎng)絡(luò)招聘模式的新趨勢。一垂直細(xì)分化模式未來網(wǎng)絡(luò)招聘的競爭更側(cè)重于對消費(fèi)者的細(xì)分上，滿足用戶不同的需求成為生存之本。從目前網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀來說，垂直細(xì)分化模式的網(wǎng)絡(luò)招聘通過把行業(yè)招聘做得更專業(yè)更權(quán)威更深入吸引其行業(yè)內(nèi)用戶網(wǎng)民。研究說明，

7、隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增多和對各種效勞要求的差異這就為專業(yè)化細(xì)分化的網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)信息效勞提供了充足的開展空間。人們對個性化效勞的需求越來越強(qiáng)，因此，對各個行業(yè)的信息效勞需要不再浮于外表與綜合網(wǎng)絡(luò)招聘大門戶相比垂直細(xì)分更專注于*一業(yè)務(wù)領(lǐng)域不似綜合大門戶卻在*一點(diǎn)*一行業(yè)上勝過綜合大門戶細(xì)分再細(xì)分可以說是垂直細(xì)分化模式的小生存方式的最適當(dāng)描述粗淺的行業(yè)細(xì)分已經(jīng)不再具有強(qiáng)勢的競爭力進(jìn)一步細(xì)分才能更好地找到市場切入點(diǎn)。二視頻網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式視頻網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式是指先通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式對求職者的簡歷進(jìn)展初步篩選符合條件的由招聘初試進(jìn)展二次篩選挑選出來的合格者再由招聘聯(lián)系企業(yè)招聘方一起利用視頻技術(shù)完成最后的

8、招聘工作這種模式的好處有以下幾點(diǎn)一改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式招聘不再僅僅是作為一個存儲電子簡歷的載體而是作為和企業(yè)一起的一個主體真正意義上以企業(yè)用戶為中心為企業(yè)用戶去招聘最適宜的人才二容易排除虛假信息使用視頻與網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式后很容易就能夠擠出求職者的水分招聘方不僅能夠通過聲音和反響速度來鑒別人才還能夠直接的觀察到被招聘者的言談舉止有利于真實信息的傳遞和溝通三節(jié)約本錢提高效率與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式相比這種模式可以進(jìn)一步的節(jié)約本錢提高效率因為這種模式不受時間和空間的制約而且招聘方和被招聘者利用視頻即可進(jìn)展溝通可以大大提高招聘的效率。三招聘一站式模式所謂招聘一站式模式即想要成為求職者能夠找到就業(yè)時機(jī)

9、有關(guān)信息企業(yè)能找到潛在員工的信息中心也就是意味著應(yīng)聘者只需在招聘上投遞簡歷企業(yè)只需在上發(fā)布招聘信息其他一切就都由招聘的人員來安排被招聘者不必再到其他上去投遞簡歷企業(yè)也不必再到其他上去發(fā)布招聘信息了四信用體系模式可以說信用體系模式是一種另辟蹊徑的網(wǎng)絡(luò)招聘模式這種招聘模式是針對目前網(wǎng)絡(luò)招聘虛假信息泛濫可信度低的情況下而產(chǎn)生的。采取信用體系模式的網(wǎng)絡(luò)招聘就是要在網(wǎng)絡(luò)上造就一個專門的權(quán)威的和市場化的職業(yè)資信跟蹤評估與監(jiān)視管理平臺。這樣一個平臺應(yīng)該包括企業(yè)誠信系統(tǒng)員工入職前預(yù)警系統(tǒng)員工在職監(jiān)管和保障系統(tǒng)等系列人力資源效勞體系竭誠為企業(yè)提供專業(yè)高效平安的人力資源風(fēng)險管理解決方案有效減少了勞動力市場失信行為

10、發(fā)生率為企業(yè)適宜選人平安用人提供保障也為良好職業(yè)信用求職者拓寬開展空間同時為求職者開辟了一個平安和誠信的求職空間與企業(yè)和求職者間建立了一個良好的相互了解的橋梁。五阿里巴巴模式阿里巴巴是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中最成功和最吸引眼球的企業(yè)。阿里巴巴的成功正是在于馬云成功地在電子商務(wù)上運(yùn)用了長尾理論。在互聯(lián)網(wǎng)模式下有些現(xiàn)象則需要用到長尾理論解釋如果能夠把大量市場價值相對較小的局部都會聚起來將可能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。從公司角度分析長尾理論是對二八定律的顛覆在全新的商業(yè)模式下公司的利潤是依賴于原先那些不受重視的的劣質(zhì)客戶這些客戶雖然個體價值不高但由于數(shù)量巨大能夠從他們那里獲得更多的積聚的利潤價值從公司產(chǎn)品的角度分析不要

11、把雞蛋放在一個籃子里的理論將更適合于今后的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略而需要說明的是互聯(lián)網(wǎng)公司是顛覆二八定律的最好選擇因為通過互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⒈粺o視的市場和不被重視的單元個體高效會聚起來從而為成就長尾理論提供可能因此馬云成功了阿里巴巴成功了。采取阿里巴巴模式的招聘要做到放棄在高端用戶群與大型的競爭從而躲避在資金經(jīng)歷上的缺乏從設(shè)計品牌樹立推廣路線功能開發(fā)等處處表達(dá)群眾化的路線無論是從人才庫構(gòu)造還是效勞價格效勞質(zhì)量上都要為那些中小企業(yè)量身訂做的這樣雖然在單位利潤上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于傳統(tǒng)巨頭但在用戶體驗和招聘效果上卻會樹立良好口碑為自己在今后能夠通過會聚這數(shù)量龐大的被無視的市場價值打下良好的根底從而創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。以上五種

12、模式將是中國網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)未來的開展趨勢當(dāng)然這五種模式各有其優(yōu)缺點(diǎn)而且各種模式應(yīng)用的對象也各不一樣垂直細(xì)分型模式更適合大中型招聘企業(yè)去采用視頻網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式和一站式模式更適合大型招聘企業(yè)去采用而信用體系模式更適合有政府背景的網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)去采用。阿里巴巴模式更適合于小型招聘企業(yè)去嘗試從獲取利潤的時間來看垂直細(xì)分型模式視頻網(wǎng)絡(luò)招聘一體化模式和一站式模式更容易在短期內(nèi)獲得利潤。而信用體系模式和阿里巴巴模式可能需要更長的時間才能獲得利潤不過信用體系模式和阿里巴巴模式的開展空間將會更大。云招聘是互聯(lián)網(wǎng)又一創(chuàng)新的概念什么是云招聘緊隨云計算、云存儲、云平安之后，云招聘也出現(xiàn)了。云招聘是互聯(lián)網(wǎng)又一創(chuàng)新的概念

13、，指為開啟招聘時間付費(fèi)，有效利用招聘時間。在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。云招聘網(wǎng)絡(luò)招聘新概念方案!它從以往的人才網(wǎng)絡(luò)包時段付費(fèi)升級為按實際使用時間付費(fèi)，大大減少企業(yè)在招聘人才上的本錢!可以自助暫停及開通會員時間!讓企業(yè)想什么時候開通使用就什么時候開通使用!會員時間自己使用管理!不浪費(fèi)一分錢!未來網(wǎng)絡(luò)招聘將有效、更細(xì)化。來自互聯(lián)網(wǎng)的主要競爭也將是在效果和消費(fèi)金額上，在這樣的情況下，采用的包時間的年會員顯然已經(jīng)不太合理。云招聘概念產(chǎn)生后，為開啟招聘時間付費(fèi)受到廣闊企業(yè)的青睞，在效果不變的根底上，招聘消費(fèi)時間更合理，更清楚，企業(yè)不再浪費(fèi)空閑的時間，不用在為沒有招聘的時間買單。實時進(jìn)展會員招聘開啟、暫停以

14、及處理操作記錄。云招聘的產(chǎn)生，也有效過濾了企業(yè)過期招聘信息沒有及時管理暫?；騽h除的缺陷，有局部企業(yè)是為了不浪費(fèi)會員時間在上面打企業(yè)宣傳廣告。云招聘的概念提出后，云招聘的開展就像一陣風(fēng)，借助云招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘更開放，更分享，更合理而對求職者來說，周伯通還有一個很貼心的產(chǎn)品雇主口碑點(diǎn)評的功能，當(dāng)求職者收到一個公司的邀請時，是非常想要了解公司的方方面面的信息的，包括公司的待遇啊、環(huán)境啊、管理水平、工作壓力、培訓(xùn)時機(jī)等等，以此作為是否應(yīng)邀的重要參考，雇主口碑功能就允許大家一起來分享這些信息，讓求職者能在進(jìn)入公司前充分的了解自己的工作，看看公司是否符合自己的期望，不再盲目的跳槽，而另一方面，這樣也會催促各

15、個公司的管理人員，讓他們更方面的了解員工的想法，看到公司運(yùn)作過程中的優(yōu)勢與缺乏，努力去營造更好的工作氣氛，這樣也會最終促進(jìn)企業(yè)的利潤增長。近期一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺人才競價的新名詞引起了記者的注意，據(jù)記者了解，人才競價是由互聯(lián)網(wǎng)招聘專業(yè)中國人才網(wǎng)率先提出的，由于其更便利了用人單位和應(yīng)聘者，目前正以日增企業(yè)數(shù)千家，日增應(yīng)聘者上萬人的速度迅猛開展，則對于中國人才網(wǎng)這種新興的人才競價模式，相關(guān)各方又是如何對待呢記者對此進(jìn)展了調(diào)查走訪.尹先生是*大型企業(yè)的人力資源招聘主管，他對記者說到，一般傳統(tǒng)的招聘都要經(jīng)過初試、復(fù)試，大量的初試讓很多人力資源管理者感覺占用了大局部的時間，而這些初試者中的大局部又會由

16、于待遇、開展空間等問題最后無法達(dá)成一致，無論對于企業(yè)HR來說還是應(yīng)聘者來說都會浪費(fèi)很多的時間和精力?，F(xiàn)在他也正在嘗試中國人才網(wǎng)推出的人才競價，感覺非常實用，也很有意思.懷孕以后一直沒有工作的*女士現(xiàn)在正準(zhǔn)備找工作，她在承受記者隨機(jī)采訪時也講述了自己的看法，*女士說：因為照顧孩子的原因，一直做全職媽媽，在做全職媽媽的三年多時間里感覺自己已經(jīng)與社會脫節(jié)，不知道目前自己的知識和能力在同職位中到底處于什么水平，很沒有自信出去找工作。雖然也在各個人才網(wǎng)上投了一些簡歷，但不知什么原因石沉大海，后來無意間接觸到了中國人才網(wǎng)上推出的人才競價版塊，現(xiàn)在可以坐在家里非常明朗客觀的分析自己的優(yōu)劣勢，而提出更符合人才

17、市場要求的薪資待遇，并且能等待招聘企業(yè)根據(jù)自己簡歷的介紹給出明確的職位與薪資，這樣勝算的時機(jī)就大大提高了。網(wǎng)絡(luò)招聘需創(chuàng)新，提升用戶體驗度提到網(wǎng)絡(luò)招聘，想必大家都知道國內(nèi)的幾大人才招聘，智聯(lián)招聘、前程無憂，九五智聘，中華英才網(wǎng)，雖然整個行業(yè)，前程無憂和智聯(lián)招聘占據(jù)了比擬高的份額，但是很多細(xì)節(jié)并沒有得到用戶的肯定，因為現(xiàn)在的傳統(tǒng)招聘，有很多的廣告性質(zhì)和虛假信息，讓用戶無法區(qū)分。對于求職者來說，各種密集廣告堆滿頁面，不知道哪家企業(yè)是真正的在招人，對于企業(yè)而言，尋找適宜的人才就像大海撈針。效率沒有提高反而浪費(fèi)了用戶的時間和本錢，降低用戶體驗度。這種傳統(tǒng)的招聘方式，必將引發(fā)新模式創(chuàng)新的強(qiáng)者。目前國內(nèi)的三

18、大招聘幾乎壟斷了網(wǎng)上招聘市場，但國內(nèi)招聘同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭劇烈，這種單一的網(wǎng)上招聘模式滿足不了求職者和用人單位的需求，一項報道顯示通過招聘找到工作的比例僅為15%，這相對于現(xiàn)代人對互聯(lián)網(wǎng)依賴程度，這個比例顯然低了。中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏的是創(chuàng)新，如果換一種思維，網(wǎng)上招聘這一塊還大有可為。1.為小眾提供效勞：長尾理論用途廣泛，在互聯(lián)網(wǎng)招聘這一塊也不例外。國外的RescueTime是為大公司和頂級人才提供交流的平臺，其CEO而College2Startup針對的是初創(chuàng)公司和應(yīng)屆畢業(yè)生。國內(nèi)也有針對專門人才的，如，但像RescueTime和College2Startup既針對特定公司又針對特定人才的招聘則沒有。2.為大的招聘提供APP：APP隨著其本身的便捷性和開放API而流行，這樣也出現(xiàn)了很多專門編寫APP的公司和團(tuán)隊。APP使自身和APP開發(fā)者獲得了共贏。不過針對招聘的APP則少之又少，最近借助職業(yè)社交的快速開展，PaperG