[安全]江蘇尚景花苑工程安全監(jiān)理規(guī)劃（共12頁(yè)）

1、蘇州市建銀工程管理有限公司第五項(xiàng)目部 PAGE 13蘇地2012-G-49號(hào)地塊（尚景花苑）一、二標(biāo)段工程安全監(jiān)理規(guī)劃2013年7月1日至2014年9月30日內(nèi)容提要：安全管理制度項(xiàng)目部安全管理職責(zé)施工階段監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容安全監(jiān)理的資料管理施工階段工程安全監(jiān)理工作流程圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理安全責(zé)任考核檢查表 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：2013-7-10江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范規(guī)定和委托監(jiān)理合同要求及有關(guān)規(guī)范、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、資料等，結(jié)合監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理組已組織編寫(xiě)蘇地2012-G-49號(hào)地塊（尚景花苑）一、二標(biāo)段工程

2、監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)報(bào)送建設(shè)單位及我公司總師室審核。 項(xiàng)目 五 部 總監(jiān)理工程師 2013年7月12日監(jiān)理單位審核意見(jiàn)：監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 2013年7月 日安全監(jiān)理規(guī)劃近年來(lái)，由于建筑市場(chǎng)安全管理不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)，為提高我項(xiàng)目部的監(jiān)理安全管理工作，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理力度，杜絕本公司監(jiān)理項(xiàng)目死亡事故發(fā)生，減少與預(yù)防一般性安全事故，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和江蘇省關(guān)于貫徹落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)中監(jiān)理安全責(zé)任的通知及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定監(jiān)理安全規(guī)劃，要求項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、安全管理制度專項(xiàng)方案審核

3、制度。在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查安全方面的內(nèi)容。安全巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全狀況，處理有關(guān)安全隱患。每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患。書(shū)面要求施工單位整改。安全隱患處理制度。安全隱患按危害程度分為重大隱患和一般隱患，按可能發(fā)生的概率預(yù)計(jì)，分為很可能發(fā)生事故、可能會(huì)發(fā)生事故、暫時(shí)不會(huì)立即發(fā)生事故三種情況加以處理。重大隱患且為很可能發(fā)生事故要立即處理并要求施工單位在24小時(shí)內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會(huì)發(fā)

4、生事故應(yīng)要求施工單位在48小時(shí)內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。安全例會(huì)制度。每周安全例會(huì)與每周例行檢查相結(jié)合，分析和總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)，提出對(duì)施工的安全文明施工要求。安全周報(bào)制度。要求承包商填寫(xiě)安全周報(bào)，要求周報(bào)應(yīng)反映安全員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題的解決的結(jié)果、安全教育等等情況，通過(guò)填寫(xiě)局面報(bào)告以促使承包方安全員加強(qiáng)責(zé)任心。安全巡視記錄制度。對(duì)安全巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題的解決方式，必須通過(guò)書(shū)面文件或文字以記錄。二、項(xiàng)目部安全管理職責(zé)總監(jiān)理工程師有關(guān)職責(zé)組織安全形勢(shì)評(píng)估，制定監(jiān)理安全工作措施；定期組織階段性的安全形勢(shì)分析，確定

5、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源；最終審查有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的安全性要求；重大安全隱患的處理與報(bào)告；參與對(duì)工程安全事故的分析與處理。兼管安全工作的監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的日常工作；負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案；進(jìn)行安全巡視檢查工作；提出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險(xiǎn)源控建議；負(fù)責(zé)一般性安全隱患處理；定期向項(xiàng)目機(jī)構(gòu)匯報(bào)有關(guān)本工程的安全情況；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)監(jiān)理安全責(zé)任資料記錄與整理工作。其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方案本身的安全可靠性進(jìn)行審查，并在審查涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容時(shí)與

6、兼管安全工作的監(jiān)理工程師共同審查；專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，應(yīng)運(yùn)用其所掌握的安全技術(shù)知識(shí)，注重檢查是否存在安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)進(jìn)行記錄，并及時(shí)通報(bào)兼管安全的監(jiān)理工程師處理。三、施工階段監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容施工前期階段：根據(jù)監(jiān)理合同建立現(xiàn)場(chǎng)的安全管理架構(gòu)，并中合同條件中明確了對(duì)項(xiàng)目安全、文明施工要求以及安全文明管理獎(jiǎng)罰措施的內(nèi)容，爭(zhēng)取一個(gè)好的安全管理的合同環(huán)境及項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境，確立了現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工目標(biāo)。 項(xiàng)目在開(kāi)工前，公司分管安全管理者代表和總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員,進(jìn)行了安全知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的再培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),并做到明確分工。這樣通過(guò)層層落實(shí)推進(jìn)了專業(yè)

7、監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)安全管理工作重點(diǎn)和方法的了解,使項(xiàng)目部的安全責(zé)任實(shí)實(shí)在在落實(shí)到每個(gè)人。施工階段準(zhǔn)備階段： 調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。如基坑周邊的環(huán)境、管線情況及構(gòu)筑物情況。 告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，并協(xié)助其及時(shí)辦理工程項(xiàng)目相關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)。 審查施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。 審查施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格，必須做到與項(xiàng)目規(guī)模相匹配。 檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確，責(zé)任落實(shí)到人。 審查施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。 審查施工單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。 危險(xiǎn)

8、源的識(shí)別。明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目）和須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表的內(nèi)容。進(jìn)行該項(xiàng)工作可加深項(xiàng)目部全體人員對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的關(guān)注。按施工部位危險(xiǎn)性、發(fā)生的可能性及影響大小，項(xiàng)目部事先列表進(jìn)行分析。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的塔吊、模板、基坑支護(hù)、腳手架、外用電梯、臨時(shí)用電等分部分項(xiàng)工程）施工方案。編制監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品。在第一次工地會(huì)議上強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目安全目標(biāo)、監(jiān)理安全管理工作要求及監(jiān)理安全管理人員及相關(guān)安全管理制度等。施工

9、階段監(jiān)理安全管理工作的實(shí)施：檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的落實(shí)情況和運(yùn)行狀況評(píng)價(jià)檢查施工單位總、分包現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否符合規(guī)定。檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消防安全責(zé)任制度，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案，安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理等制度是否落實(shí)，運(yùn)行正常。在安全教育方面，要求承包商以會(huì)議、交底、布告宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演習(xí)等多種手段來(lái)進(jìn)行教育。檢查特種作業(yè)人員資格。包括電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、垂直運(yùn)輸機(jī)械操作工、安裝拆卸工等特種作業(yè)人員的名冊(cè)、崗位證書(shū)。核檢施

10、工單位的安全管理資料。（詳見(jiàn)附表二施工安全資料核檢表）審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案 施工單位應(yīng)當(dāng)分別編寫(xiě)各危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，并在施工前辦理監(jiān)理報(bào)審，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法建質(zhì)200987號(hào)的通知，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi)專家論證會(huì)。 審查重點(diǎn)： 程序性審查安全專項(xiàng)施工方案按規(guī)定須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的，是否執(zhí)行；安全專項(xiàng)施工方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，不符合程序的將退回。 符合性審查安全專項(xiàng)施工方案必須符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并附有安全驗(yàn)算的結(jié)果。須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目應(yīng)附有專家審查的

11、局面報(bào)告，安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)有緊急救護(hù)措施等應(yīng)急求援預(yù)案。 針對(duì)性審查安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境、管理模式，具有可操作性。 安全專項(xiàng)施工方案經(jīng)安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查后，應(yīng)在報(bào)審表上填寫(xiě)監(jiān)理意見(jiàn)，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 特別復(fù)雜的安全專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持審查。監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中采用巡視、旁站等方法，確保施工安全方案落實(shí)安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，首先應(yīng)查清施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員是否到崗。對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行情況每天至少監(jiān)督檢查一次，對(duì)安全的監(jiān)督檢查控制點(diǎn)實(shí)施必要的監(jiān)視和測(cè)量。如基坑支護(hù)

12、、高支模體系、懸挑外腳手架，發(fā)現(xiàn)不符合安全專項(xiàng)施工方案要求或發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取發(fā)監(jiān)理通知單、暫停施工令或向建設(shè)單位及經(jīng)其同意向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的手段及時(shí)處理，并首先從施工單位安全生產(chǎn)保證體系上查找原因。監(jiān)理方對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)較大分部項(xiàng)工程的安全管理發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)水平，要求本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)危險(xiǎn)性較大工程做到了對(duì)施工方提交的每一個(gè)方案計(jì)算書(shū)進(jìn)行驗(yàn)算，通過(guò)驗(yàn)算可使自身熟悉規(guī)范要求及設(shè)計(jì)假定，以便監(jiān)理工程師更好在監(jiān)督施工方案析實(shí)施，而不僅僅停留地程序性審查的層面，工程的實(shí)際情況專業(yè)工程師比專家更容易了解情況。(四)專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn)1、土方工程：1）地上障礙

13、物的防護(hù)措施是否齊全完整：2）地下隱蔽物、相鄰建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；3）場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；4）土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；5）基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整；6）基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。2、腳手架：1）腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行；2）腳手架設(shè)計(jì)算書(shū)是否齊全完整；3）腳手架施工方案、使用安全措施、拆除方案是否齊全完整。3、模板施工：1）模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確；2）模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面強(qiáng)度要求；3）模板設(shè)計(jì)圖中細(xì)部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連

14、接件等是否齊全；4）模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全；5）模板施工方案是否經(jīng)過(guò)審批。4、高處作業(yè)：臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、懸空作業(yè)的防護(hù)措施是否滿足安全要求。5、交叉作業(yè)：1）交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整；2）安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求；3）安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。6、塔式起重機(jī)：1）塔機(jī)的基礎(chǔ)方案中對(duì)地基與基礎(chǔ)要求；2）塔機(jī)安裝拆除的安全措施；3）塔機(jī)使用中的檢查、維修管理；4）塔機(jī)駕駛員的從業(yè)資格；5）塔機(jī)使用中的班前檢查制度；6）起重機(jī)的安全使用制度；7）塔機(jī)按拆方案的審批等。7、臨時(shí)用電：1）電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理；2）負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；3）

15、選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確；4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；5）施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；6）是否實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制；是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)；7）照明用電措施是否滿足安全要求。8）臨時(shí)用電方案的審批。四、安全監(jiān)理的資料管理 1、參照國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求，專項(xiàng)安全施工方案（安全技術(shù)措施）報(bào)審使用江蘇省第四版專用報(bào)審表；分包單位資質(zhì)審查使用表；監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用B2表。（1）專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表（2）施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表2、安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

16、和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見(jiàn)。3、安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。五、施工階段工程安全監(jiān)理工作流程圖六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理安全責(zé)任考核檢查表 附表一序號(hào)考核類目考核內(nèi)容一安保體系1、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建立情況，并能上墻。2、監(jiān)理組安全生產(chǎn)工作會(huì)議開(kāi)展情況。3、必須制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、定期和專題研究安全生產(chǎn)存在問(wèn)題并提出防范措施。5、落實(shí)監(jiān)理組自身安全防范措施、創(chuàng)建平安單位情況。6、注重安全生產(chǎn)管理投入。7、建立安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度8、建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳二宣傳教育培訓(xùn)1、及時(shí)傳達(dá)并貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的精神。2、定期組織安全生產(chǎn)和文明施工

17、監(jiān)管活動(dòng)的教育。3、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)程。4、監(jiān)理人員必須持證上崗。5、做好監(jiān)理人員上崗前的安全教育工作，建立安全教育檔案。6、積極參與并督促施工單位開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。三設(shè)備安全管理1、建立檢測(cè)設(shè)備和儀器登記臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備和儀器管理。2、落實(shí)設(shè)備的直接責(zé)任人和監(jiān)管人。3、監(jiān)管施工單位租用設(shè)備必須簽訂合同。4、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)用電、腳手架和安全設(shè)施檢查。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)履行實(shí)施日常巡查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，并有巡查日記。四事故隱患應(yīng)急預(yù)案1、要及時(shí)監(jiān)管施工單位排查事故隱患，發(fā)整改通知書(shū)，落實(shí)整改責(zé)任人限定整改日期，注重整改結(jié)果。2、要督促施工單位建立危險(xiǎn)源點(diǎn)檔案，落實(shí)危險(xiǎn)

18、源點(diǎn)防范措施。3、督促施工單位建立安全技術(shù)交底制度。4、督促并審查施工單位制訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并參與施工單位組織的應(yīng)急預(yù)案的演練。5、發(fā)生施工作傷亡和安全事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，積極參與和配合事故的調(diào)查與處理，并督促落實(shí)事故四不放過(guò)制度。五施工現(xiàn)場(chǎng)1、嚴(yán)格監(jiān)理執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。2、要監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備齊全，安全標(biāo)志設(shè)置合理無(wú)缺有效。3、檢查施工單位特殊工種必須持證上崗確保證件有效。4、檢查施工單位拌的場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)和民工宿舍的用電安全。5、檢查施工單位各種設(shè)備必須完好，證件齊全。6、檢查施工單位消防設(shè)施到位。7、檢查施工單位物料堆放整齊，設(shè)備安置合理。8、要監(jiān)管施工單位的文明施工

19、，與當(dāng)?shù)卣炗喤R時(shí)用地、地方道路使用協(xié)議，損壞地方道路及時(shí)修復(fù)或補(bǔ)償，積極協(xié)調(diào)本施工路段外部矛盾，不拖欠民工工資。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理安全責(zé)任考核檢查標(biāo)準(zhǔn) 附表二工程項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：序號(hào)評(píng) 價(jià)項(xiàng) 目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng) 分（分）應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1人 員與職責(zé)1-1人員配置未按規(guī)定和合同約定配置專職安全監(jiān)理人員扣5分15未按合同規(guī)定配足安全監(jiān)理人員扣2分1-2人員資質(zhì)專職安全監(jiān)理人員無(wú)相應(yīng)上崗證扣3分1-3職責(zé)落實(shí)未確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中相關(guān)人員安全監(jiān)理職責(zé)扣3分1-4人員到位無(wú)安全監(jiān)理人員考勤記錄扣2分2策 劃與審核2-1監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃無(wú)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容扣5分47方案內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣1分2-2安全監(jiān)理細(xì)則未編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扣6分應(yīng)編專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，缺一項(xiàng)扣2分2-3施工單位資質(zhì)