最新煤礦上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃

1、煤礦2018年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算第一部分上半年安全工作采取的主要措施、亮點(diǎn)及成效一、安全管理效果。2018年以來(lái)，煤礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)、“底線”思維，大力倡導(dǎo)“溝通、服務(wù)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行”的安全生產(chǎn)管理理念，認(rèn)真抓好公司安全管理工作，特別是在春節(jié)、“兩會(huì)”期間采取了針對(duì)性的安全保障措施，實(shí)現(xiàn)了2018年上半年的安全生產(chǎn)零目標(biāo)，延續(xù)了公司良好的安全態(tài)勢(shì)。2018年2月份代表？公司迎接？安全“雙基”考核，在4對(duì)生產(chǎn)礦井中獲得了排名第1名的成績(jī)。二、安全管理主要亮點(diǎn)。（一）創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，以寓教于樂(lè)為切入點(diǎn)提高職工綜合素質(zhì)。積極推廣煤礦e課堂小程序。

2、煤礦e課堂上線運(yùn)行后，公司全體員工通過(guò)手機(jī)APP可以隨時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策解讀、專業(yè)知識(shí)等，學(xué)習(xí)后可以進(jìn)行安全資格證、崗位工種模擬考試，達(dá)到學(xué)考用結(jié)合，切實(shí)把知識(shí)應(yīng)用到安全生產(chǎn)中去。為加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)工作，公司在井口建立了宣教室，每班組織人員在入井前到宣教室學(xué)習(xí)事故案例警示教育片。事故案例涵蓋頂板、瓦斯、水災(zāi)、機(jī)運(yùn)等方面的煤礦事故。通過(guò)一例例血的教訓(xùn)警醒職工，讓職工能夠切身體會(huì)不安全行為所可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，保證職工時(shí)刻規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)持按章操作。在觀看事故案例后，由安檢員帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行安全宣誓，不斷強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，保證職工把安全第一的思想銘記于心、經(jīng)久不衰。加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)

3、提高。我們堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)。一是我們堅(jiān)持每月不少于1次到兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。今年來(lái)分別到車集礦、中煤大平煤礦等單位學(xué)習(xí)了安全管理、錨網(wǎng)支護(hù)、瓦斯治理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了視野，打破管理局限性。在鑫龍煤業(yè)、城郊礦、車集礦、石壕礦、觀音堂礦學(xué)習(xí)雙創(chuàng)、新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等安全培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)闊了視野，拓展了思路。二是今年來(lái)，邀請(qǐng)河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授到礦開(kāi)展了12期干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。首先講授了道德經(jīng)、易經(jīng)，公司還集中組織開(kāi)展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)，用國(guó)學(xué)經(jīng)典和社會(huì)主義核心價(jià)值觀塑造全員干部職工的價(jià)值觀、人生觀、榮辱觀；其次在國(guó)學(xué)文化培育的基礎(chǔ)上，又分別講授了“創(chuàng)新管理

4、、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、員工激勵(lì)”的課程，全面提高了公司管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。最后講授了“財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理決策、禮儀與企業(yè)形象、企業(yè)法律知識(shí)必備、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)漫談、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下如何提升企業(yè)執(zhí)行力、十九大后的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)”，在管理水平提升的基礎(chǔ)上做到財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的同步提高。（二）優(yōu)化企業(yè)管理模式，以人本管理為立足點(diǎn)激發(fā)隊(duì)伍干事活力。用好三個(gè)“百分”，創(chuàng)新考核機(jī)制。一是制定下發(fā)了技術(shù)人才管理辦法，優(yōu)化技術(shù)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工程技術(shù)人員實(shí)施了技術(shù)補(bǔ)貼。推行技術(shù)人員“百分”制考核，主要針對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)程措施編制、技術(shù)革新等項(xiàng)目進(jìn)行考核，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，提升技術(shù)管理。二

5、是制定下發(fā)了技術(shù)工人管理辦法，每半年評(píng)選一次技術(shù)大拿，每月對(duì)技術(shù)大拿進(jìn)行“百分”制考核，對(duì)考核合格者補(bǔ)貼1000元，提高了技術(shù)工人的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。三是推行管理干部“百分”制考核。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制“依單履職、照單考核”，讓管理干部更直觀掌握自身工作業(yè)績(jī)、存在不足，造業(yè)績(jī)比拼的“正能量”，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。用好薪酬杠桿，激發(fā)隊(duì)伍活力。按照上級(jí)公司“地面、輔助、一線，1：2：3”的薪酬分配原則，重新優(yōu)化調(diào)整了崗位工資，保證薪酬向臟累苦險(xiǎn)的崗位傾斜。并且我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為薪酬分配的第一原則，對(duì)未完成安全生產(chǎn)任務(wù)的單位按照完成任務(wù)的百分比結(jié)算工資，轉(zhuǎn)變以往跑上跑下要工資、干多干少等工資

6、、每月要求平衡工資的老舊思維，讓大家明白“工資是靠自己勞動(dòng)掙來(lái)的”，堅(jiān)持“多勞多得”的薪酬分配原則，發(fā)揮薪酬分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作積極性。（三）開(kāi)展“十類”人員排查，有效遏制事故源頭。公司開(kāi)展了班前“十類”人員排查活動(dòng)，各區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)班人員實(shí)行“十類人員”排查工作，對(duì)查出的“十類人員”一律不允許入井，變事后處理為事前控制，避免了人為因素造成的安全事故。三、強(qiáng)化安全“雙基”考核，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。（一）轉(zhuǎn)變管理思路，強(qiáng)化自主管理。今年我們?cè)诟黜?xiàng)考核中重點(diǎn)以正向激勵(lì)為主，減少對(duì)干部職工的罰款，糾正部分管理人員以罰代管的思維模式，以教育、引導(dǎo)、糾正為主，以繳納安全誠(chéng)信

7、保證金為輔，用人性化的管理模式提升職工自主保安意識(shí)。（二）強(qiáng)化責(zé)任考核，推進(jìn)“雙基”建設(shè)為激發(fā)各級(jí)人員活力，突出“簡(jiǎn)單、實(shí)用”考核的原則。一是嚴(yán)格基層單位主體責(zé)任考核，提高管理干部安全履職能力。始終堅(jiān)持“安全是最大的效益”，對(duì)安全管理不力的單位從嚴(yán)考核。二是創(chuàng)新了群防群治管理法，利用“結(jié)對(duì)子”、“結(jié)伙伴”的方法，推動(dòng)生產(chǎn)口與經(jīng)營(yíng)口齊抓共管保安全。三是堅(jiān)持“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”，堅(jiān)持五項(xiàng)考核原則：堅(jiān)持安全考核正向激勵(lì)原則。突出考核獎(jiǎng)懲的正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)各單位抓好安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)考核為主，靜態(tài)考核與日常工作掛鉤，防止突擊

8、迎檢現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持資料與現(xiàn)場(chǎng)同步的原則。堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，綜合性資料與現(xiàn)場(chǎng)原始性資料、評(píng)比結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作水平掛鉤，持續(xù)增強(qiáng)開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的針對(duì)性和有效性。堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，大力弘揚(yáng)安全管理創(chuàng)新理念，對(duì)在安全管理方面創(chuàng)新思路方法并推廣效果較好的單位給予加分，激活全體職工安全創(chuàng)新意識(shí)，為公司的安全發(fā)展增添新的活力。堅(jiān)持安全考核一票否決原則。堅(jiān)持安全是最大效益的理念，對(duì)出現(xiàn)各類事故的單位一律從嚴(yán)考核，讓職工人人會(huì)算“安全賬”，在工作中自覺(jué)做到不安全不生產(chǎn)。四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。（一）穩(wěn)中有進(jìn)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷攀升

9、。我們?cè)?017年10月取得二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)后，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度，堅(jiān)持排定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度計(jì)劃和季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，制定了實(shí)施方案，成立各專業(yè)驗(yàn)收小組。每月按新標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)進(jìn)行了全面的自檢和考核。（二）強(qiáng)化激勵(lì)措施，激發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)力。我們嚴(yán)格按照噸煤1元提取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金，根據(jù)各專業(yè)考核得分及亮點(diǎn)工程創(chuàng)建情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)每月依據(jù)考核結(jié)果，在井下區(qū)隊(duì)中評(píng)選出一個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最佳區(qū)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)1-2萬(wàn)元。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)措施，提高各單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。在2018年上半年共建立了亮點(diǎn)工程39項(xiàng)，通過(guò)亮點(diǎn)工程的帶動(dòng)作用，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。（三）加強(qiáng)工作

10、過(guò)程控制，保證各項(xiàng)工程施工質(zhì)量。我們堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)工作的安排必須做到方案（設(shè)計(jì)）、措施、施工、監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算、移交八到位，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)工作流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的閉合管理，有條不紊的做好每項(xiàng)工作，全面提升安全管理水平，保證每項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)完成。（四）加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。我們加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施、人員、環(huán)境的管理，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，杜絕任何因素對(duì)安全生產(chǎn)造成影響，保證井上下現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備不論在任何時(shí)候都處于完好的狀態(tài)，從而保證井上下各個(gè)地點(diǎn)時(shí)刻保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。五、三重大排查管控情況公司存在重大事項(xiàng)6

11、條。1.？礦1208工作面外段存在瓦斯異常區(qū)，加強(qiáng)瓦斯治理和管理。整改進(jìn)度：1208工作面外段設(shè)計(jì)843個(gè)瓦斯抽放孔，已施工完成，總工程量64932m。2.？礦西風(fēng)井通風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)低壓部分無(wú)法安全檢修。整改進(jìn)度：南陽(yáng)防爆廠家已制定好方案，正在進(jìn)行公示采購(gòu)。？礦1208工作面外段個(gè)別鉆孔出水量較大，存在物探異常區(qū)，水文地質(zhì)條件相關(guān)復(fù)雜，需要補(bǔ)孔驗(yàn)證。整改進(jìn)度：目前在1#鉆場(chǎng)、輔助2#鉆場(chǎng)施工，外段已進(jìn)行復(fù)探，根據(jù)復(fù)探結(jié)果補(bǔ)充7個(gè)鉆孔，目前外段剩余7個(gè)鉆孔，正在組織施工。？礦一采區(qū)煤柱軌順探放1108工作面采空區(qū)積水。整改進(jìn)度：鉆孔已施工結(jié)束，評(píng)價(jià)報(bào)告已呈報(bào)上級(jí)公司，等待批復(fù)。5礦井主水倉(cāng)容量與礦

12、井預(yù)測(cè)涌水量不匹配，需擴(kuò)容。整改進(jìn)度：水倉(cāng)擴(kuò)容設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，計(jì)劃12月底前完成施工。6.？礦安全生產(chǎn)許可證截止到2018年8月30日到期。整改進(jìn)度：已完成資料收集工作，并委托河南邦泰合力管理咨詢有限公司完成了礦井現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。河南煤礦安全監(jiān)察局已于6月20日受理我礦安全生產(chǎn)許可證延期申請(qǐng)。六、重大災(zāi)害治理及專家會(huì)診檢查隱患整改情況。（一）上級(jí)公司2018年專家會(huì)診共計(jì)查出隱患52條，截止目前已整改51條，剩余1條正在整改。1.1208工作面外段（4#鉆場(chǎng)以外）前期施工鉆孔出水量與注漿量不成正比，注漿量較小，需重新進(jìn)行補(bǔ)孔。整改進(jìn)度：針對(duì)富水異常區(qū)、個(gè)別鉆孔較大的區(qū)域、注漿量偏低的區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)充鉆

13、孔驗(yàn)證。1208工作面外段完成67個(gè)鉆孔，累計(jì)工程量10249m注漿量954.2t，上級(jí)公司已對(duì)外段已進(jìn)行復(fù)探，根據(jù)物探結(jié)果補(bǔ)充7個(gè)驗(yàn)證鉆孔，現(xiàn)剩余6個(gè)鉆孔，工程量880m，7月底將施工結(jié)束。（二）上級(jí)公司2018年重大災(zāi)害治理共查出隱患39條，截止目前已全部整改完畢。七、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三保安全。（一）一是公司于對(duì)4月14日對(duì)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦運(yùn)輸事故的通報(bào)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)職工乘坐架空乘人裝置進(jìn)行了規(guī)范管理，組織開(kāi)展了多次全礦提升運(yùn)輸及斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)大檢查，對(duì)井下斜巷絞車及安全設(shè)施、架空乘人裝置、立井提升機(jī)及保護(hù)進(jìn)行全面檢查。共查出隱患21條，目前已全部整改完畢。二是公司

14、于4月21日認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了關(guān)于神火集團(tuán)薛湖煤礦溜煤眼墜落事故的通報(bào)，煤倉(cāng)進(jìn)行了全面排查，經(jīng)排查，滿足安全生產(chǎn)條件。（二）公司認(rèn)真吸取中馬村礦“514”事故教訓(xùn)，于5月14日針對(duì)“一通三防”尤其是瓦斯治理方面開(kāi)展了隱患自查自改，共查出隱患11條，已全部按照五定原則整改完畢。（三）公司認(rèn)真吸取新義礦業(yè)“5.22”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，于5月20日下發(fā)了以查思想、查管理、查責(zé)任、查作風(fēng)、查隱患排查整改“五查”活動(dòng)為重點(diǎn)的關(guān)于組織安全大檢查的通知，并于5月21日組織開(kāi)展安全大檢查，共查出隱患57條，已全部按照五定原則整改完畢。八、落實(shí)上級(jí)文件，開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。一）公司認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于印依法打擊和重點(diǎn)整治

15、煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知，4月18日制訂下發(fā)了專項(xiàng)行動(dòng)的自查實(shí)施方案，并對(duì)照文件要求于4月21日認(rèn)真開(kāi)展了自查活動(dòng)，共查出安全隱患42條，截止目前已全部整改完畢。（二）公司按照上級(jí)公司關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知（上級(jí)控股2018206號(hào)）文件要求，于5月20日下發(fā)了以查思想、查管理、查責(zé)任、查作風(fēng)、查隱患排查整改“五查”活動(dòng)為重點(diǎn)的關(guān)于組織安全大檢查的通知，并于5月21日組織開(kāi)展安全大檢查，共查出隱患57條，已全部按照“五定”原則整改完畢。（三）開(kāi)展“春雷行動(dòng)”，保障全安全生產(chǎn)。公司于3月1日下發(fā)了2018年安全大檢查“春雷行動(dòng)”具體實(shí)施方案的通知（三龍煤201893號(hào)

16、），成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了8個(gè)專業(yè)安全檢查組，明確了檢查重點(diǎn)。并在“兩會(huì)”前扎實(shí)深入開(kāi)展了安全大檢查，查出各類隱患81條，已全部按照五定原則整改完畢。九、強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管理工作。（一）強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。一是制定下發(fā)了2018年春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全保障措施的通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，規(guī)定了八大項(xiàng)保障措施，確保特殊時(shí)期安全管理。二是開(kāi)展了班前“十類不安全人員”排查活動(dòng)，做到了超前排查、超前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定。三是提前預(yù)排了“春節(jié)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班表及調(diào)度室值班表，確?！按汗?jié)”期間應(yīng)急值守、安全盯守工作到位。四是認(rèn)真宣貫上級(jí)公司關(guān)于節(jié)日期間紀(jì)律作風(fēng)及廉

17、政建設(shè)文件要求，利用辦公網(wǎng)、微信平臺(tái)、手機(jī)短信等媒介積極開(kāi)展廉政宣教。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)檢查，共開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)檢查4次，其中配合上級(jí)公司檢查2次。五是組織開(kāi)展安全檢查、排查、會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)。2月14日上午組織開(kāi)展了節(jié)前安全大檢查，共查隱患及問(wèn)題61條，已全部整改完畢；2月19日組織開(kāi)展了節(jié)后安全大檢查，共查隱患及問(wèn)題25條，已全部整改完畢；2月14日下午組織召開(kāi)了節(jié)前安全辦公會(huì)，針對(duì)“春節(jié)”期間安全工作進(jìn)行了再布置、再安排；2月21日組織開(kāi)展了節(jié)后礦井綜合隱患排查會(huì)議，共排查出隱患及問(wèn)題10條，已全部整改完畢。六是編制了“春節(jié)”停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施，并于2月19日組織了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。七是

18、春節(jié)前夕發(fā)放了職工福利，開(kāi)展了一對(duì)一走訪慰問(wèn)困難職工活動(dòng)，共走訪困難職工12人，發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品價(jià)值8400元。節(jié)日期間還開(kāi)展了棋類比賽、安全有獎(jiǎng)問(wèn)答等豐富多彩的職工文體活動(dòng)。（二）強(qiáng)化“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部AB崗值班及請(qǐng)銷假制度，確保應(yīng)急值守到位。二是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定排查，簽訂信訪穩(wěn)定責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)信訪包保責(zé)任，確保不發(fā)生來(lái)自？的干擾。三是加強(qiáng)火工品管理，確保兩會(huì)期間不出問(wèn)題。四是加強(qiáng)了全國(guó)“兩會(huì)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班及應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班帶班制度，及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)信息渠道暢通，確保了公司的安全生產(chǎn)。五是

19、建立了礦領(lǐng)導(dǎo)AB崗工作制度，互為AB崗的礦領(lǐng)導(dǎo)在一方暫時(shí)無(wú)法正常履行公務(wù)期間，由另一方代為處理其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了安全管理相互協(xié)作的能力。十、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，做好事故源頭控制。一是建立了董事長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作體系，明確了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的管理部門，保證安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的有效落實(shí)。二是認(rèn)真開(kāi)展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。2017年12月17日由董事長(zhǎng)主持開(kāi)展了2018年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，共排查出安全風(fēng)險(xiǎn)259項(xiàng)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)13項(xiàng)、較大風(fēng)險(xiǎn)93項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)153項(xiàng)，編制了2018年安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立了風(fēng)險(xiǎn)清單，制定了管控措施，并對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)在副井口予以公告警示。三是及時(shí)開(kāi)展

20、專項(xiàng)辨識(shí)工作。按照要求及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)辨識(shí)工作，自新辦法實(shí)行以來(lái)，共開(kāi)展了破碎機(jī)使用、三采區(qū)回風(fēng)巷延伸設(shè)計(jì)前等專項(xiàng)辨識(shí)。十一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。一是狠抓職工安全教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、辦培訓(xùn)班、導(dǎo)師帶徒、“每日一題、每周一課、每旬一督查、每月一考試、每月一考核”等培訓(xùn)方法，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、措施的教育培訓(xùn)。特別是開(kāi)展了技術(shù)能手考核活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)高、操作好的職工聘任為技能能手，每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元，為職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)崗位成才、體現(xiàn)自我價(jià)值構(gòu)筑一個(gè)寬廣的平臺(tái)，激發(fā)了職工學(xué)技能的自覺(jué)性，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是加大投入、完善設(shè)施，努力改善機(jī)構(gòu)辦學(xué)條件。購(gòu)置

21、了罐籠模擬提升操作設(shè)備。購(gòu)買了密集檔案柜，并完善了每人一檔、每期一檔。重新建立了探放水、瓦斯抽采實(shí)操基地。實(shí)操基地安裝了10部監(jiān)控視頻，能夠遠(yuǎn)程進(jìn)行監(jiān)控，計(jì)算機(jī)安設(shè)了信號(hào)屏蔽器，使考試更加規(guī)范化。辦學(xué)條件的改善，提高了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，有并且提升了為周邊礦井培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量。三是開(kāi)展了“雙述”活動(dòng)。編寫了900余份崗位雙述及安全知識(shí)小卡片下發(fā)給職工，并制定了“雙述”及應(yīng)知應(yīng)會(huì)激勵(lì)措施，對(duì)主動(dòng)“雙述”和應(yīng)知應(yīng)會(huì)回答正確的，給予面值10元的培訓(xùn)激勵(lì)卡，既讓職工得到了實(shí)惠，也形成了自主學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。十二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提高公司應(yīng)急能力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急管

22、理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂下發(fā)了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求建立急組織機(jī)構(gòu)，明確了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人。二是建立有22人的兼職救護(hù)隊(duì)，兼職救護(hù)隊(duì)共分兩個(gè)組，堅(jiān)持每天對(duì)一個(gè)小組人員開(kāi)展訓(xùn)練，訓(xùn)練科目包括體能訓(xùn)練、儀器維修、內(nèi)務(wù)整理、現(xiàn)場(chǎng)急救等，訓(xùn)練項(xiàng)目包括自救器、訓(xùn)練器材、氣體檢測(cè)、傷員處理等，提高了兼職救護(hù)隊(duì)綜合能力。三是公司與大有上級(jí)簽訂有救護(hù)協(xié)議，保證了礦井異常情況的應(yīng)急處置能力。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保公司抗災(zāi)救災(zāi)能力。2018年以來(lái)，開(kāi)展了天然氣氣站漏氣事故應(yīng)急演練和大范圍停電應(yīng)急演練。并做好了應(yīng)急救援資料歸檔管理，建立了資料歸檔制度。按規(guī)定對(duì)應(yīng)急資料進(jìn)行歸檔保存，且資料完

23、整真實(shí)、管理規(guī)范。十三、認(rèn)真開(kāi)展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)。公司按照河南上級(jí)、上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于印發(fā)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)深入開(kāi)展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真制訂了三門峽煤礦有限責(zé)任公司深入開(kāi)展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動(dòng)實(shí)施方案的通知。一是公司在井口建立了宣教室，每班組織人員在入井前到宣教室學(xué)習(xí)事故案例警示教育片。并于6月14日在多功能廳組織干部職工集中觀看了生死之間警示教育片，且針對(duì)自身工作實(shí)際撰寫了大反省心得體會(huì)。二是積極開(kāi)展素質(zhì)提升培訓(xùn)班、崗位工技術(shù)比武活動(dòng)，并推廣了微信e課堂，拓展了大教育渠道，提升職工安全素質(zhì)。三是6月

24、11日組織現(xiàn)場(chǎng)安全大排查，查出隱患84條，截止目前已全部整改完畢。四是認(rèn)真落實(shí)三級(jí)公司管理提升年各項(xiàng)工作，制定公司管理提升實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。開(kāi)展自查自改自我診斷、查找問(wèn)題，各單位對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、職責(zé)進(jìn)行梳理，查找問(wèn)題53條，目前存在問(wèn)題全部整改到位。制定管理提升項(xiàng)目43項(xiàng)，經(jīng)過(guò)篩選整理上報(bào)上級(jí)區(qū)域公司15項(xiàng)，目前正在積極推進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目實(shí)施工作。十四、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于開(kāi)展2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件要求，于5月26日下發(fā)了三門峽煤礦有限責(zé)任公司2018年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，共制訂了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)、安全知

25、識(shí)競(jìng)賽等安全活動(dòng)。一是6月1日組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式及千人簽名活動(dòng)，懸掛了宣傳條幅、創(chuàng)辦了專題黑板報(bào)、注冊(cè)了微信公眾號(hào)，通過(guò)多種渠道營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)月濃厚氛圍。二是為進(jìn)一步強(qiáng)化事故案例警示教育工作，我們?cè)跓舴恐辆诮⒘耸鹿拾咐咀呃?，并利用井口宣教室組織每班入井人員學(xué)習(xí)各類煤礦事故案例，提高了廣大職工的安全意識(shí)。6月14日在多功能廳組織干部職工集中觀看了生死之間警示教育片，且針對(duì)自身工作實(shí)際撰寫了大反省心得體會(huì)。三是6月7日組織開(kāi)展了絞車操作工技術(shù)比武活動(dòng)、6月18日組織開(kāi)展了瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了崗位工的規(guī)范操作水平。四是開(kāi)展了微信有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，在微信平

26、臺(tái)發(fā)布安全小知識(shí)，在回答正確的員工中隨機(jī)抽取人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，提高全體職工安全意識(shí)。五是全體員工結(jié)合自身工作崗位每人撰寫了安全生產(chǎn)保證書，并層層簽訂安全承諾責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。六是6月26日組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。七是6月16日組織開(kāi)展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。八是6月18日開(kāi)展了井口送溫暖活動(dòng)。九是6月25日開(kāi)展了自救器盲戴比賽活動(dòng)。十五、認(rèn)真開(kāi)展雨季“三防”工作。公司按照各級(jí)關(guān)于做好2018年“雨季三防”工作的通知文件要求，于4月16日下發(fā)了三門峽煤礦有限責(zé)任公司三門峽煤礦有限責(zé)任公司關(guān)于做好2018年雨季三防工作的通知，并按照文件要求開(kāi)展了相關(guān)工作。一是開(kāi)展預(yù)防性檢

27、測(cè)試驗(yàn)和地面線路檢查，保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定。4月4日至13日對(duì)井上下高低壓電氣設(shè)備、避雷設(shè)施及絕緣用具進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)。4月15日至16日對(duì)地面高大建筑物進(jìn)行了接地電阻搖測(cè)。3月30至4月3日對(duì)英龍線及杜龍線架空線路周圍影響的樹(shù)木進(jìn)行清理，共砍伐104棵樹(shù)，確保供電安全。共組織雙回路架空線路巡線4次，查出隱患7條，已全部按照“五定”原則整改完畢。二是開(kāi)展水倉(cāng)清淤和大泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證排水能力滿足要求。4月2日對(duì)中央泵房及二采區(qū)泵房的排水泵做聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)試驗(yàn)滿足安全生產(chǎn)要求。3月28日至4月22日對(duì)中央泵房水倉(cāng)及二采區(qū)泵房水倉(cāng)進(jìn)行清倉(cāng)，確保汛期水倉(cāng)容積符合要求。4月20日對(duì)水溝進(jìn)行清理，保證了排

28、水能力。4月28日對(duì)中央泵房及二采區(qū)泵房的防水閘門進(jìn)行一次關(guān)閉試驗(yàn)。三是開(kāi)展專項(xiàng)檢查，保證雨季“三防”工作落實(shí)到位。一是4月12日組織開(kāi)展了1次雨季“三防”全面排查，查出隱患6條，已全部按照五定原則整改完畢。每月定期開(kāi)展兩次雨季“三防”日常檢查，共查出隱患18條，已全部按照“五定”原則整改完畢。4月28日開(kāi)展了一次井上下通訊和監(jiān)控系統(tǒng)排查，查出4條問(wèn)題，已全部按照“五定”原則整改完畢。第二部分當(dāng)前存在的突出問(wèn)題及解決思路1、一采區(qū)煤柱軌順上段托頂煤上山掘進(jìn)，煤層松軟破碎，施工難度大。解決思路：堅(jiān)持煤層注水及煤層注漿措施，增加煤層粘結(jié)度，防止出現(xiàn)大面積漏頂無(wú)法控制現(xiàn)象，另堅(jiān)持排排打設(shè)超前臨時(shí)支護(hù)，超前控制頂板，保證安全生產(chǎn)。2、目前井下失修巷道比較多，個(gè)別巷道漿皮開(kāi)裂嚴(yán)重，因施工隊(duì)伍緊張