新進(jìn)員工入職培養(yǎng)和培訓(xùn)

1、新進(jìn)員工入職培養(yǎng)和培訓(xùn)培訓(xùn)目的1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范；2、使新員工明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。公司所有新進(jìn)員工培訓(xùn)對(duì)象培 訓(xùn) 時(shí) 間1、 新進(jìn)員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括23天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。2、 管理部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，一般于每季度首月上旬組織新一期上季度內(nèi)入職的新員工培訓(xùn)。目 錄公司管理網(wǎng)絡(luò)圖杰順 口號(hào)新進(jìn)員工須知員工守則請(qǐng)假管理制度 加班管理制度工資待遇管理制度福利待遇管理制度上崗證使用管理制度傳

2、真、復(fù)印管理制度工作服著裝規(guī)定飲用水管理制度電話管理制度防臺(tái)抗臺(tái)機(jī)制離職流程圖公司保密制度活動(dòng)室管理制度考勤制度考勤管理規(guī)定公司管理網(wǎng)絡(luò)圖董事長(zhǎng)常務(wù)副總管理者代表總工程師兼技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部副經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理管理部主 管品質(zhì)部經(jīng)理生產(chǎn)部主 管采購(gòu)部主 管營(yíng)銷部主 管財(cái)務(wù)部主 管 企業(yè)文化:激情Emotion創(chuàng)新Innovation務(wù)實(shí)Practical協(xié)作Collaboration共享Share經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)量至上，服務(wù)客戶，創(chuàng)造價(jià) 值，回饋社會(huì).新進(jìn)員工須知正常上班時(shí)間為早上8：3011：30下午12：0016：30，上下班須在門衛(wèi)處打卡，晚上加班須打卡。員工就餐由綜合辦公室每月統(tǒng)一發(fā)放就餐票，工

3、作時(shí)間就餐為工作餐，其他時(shí)間就餐公司補(bǔ)貼每人每餐2元。進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，二次者辭退。請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假單辦理請(qǐng)假手續(xù)，補(bǔ)辦請(qǐng)假單5天內(nèi)到部門經(jīng)理處；上班時(shí)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋和露趾涼鞋，女員工不得穿裙子。每月5日發(fā)放工資，除被公司開除掉的員工可當(dāng)時(shí)結(jié)算工資，其他員工一律在5日拿工資。沒(méi)有暫住證的，必須及時(shí)辦理。員 工 守 則遵守公司作息時(shí)間制度，不遲到，不缺席，不早退。 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。積極完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作（生產(chǎn)）任務(wù)目標(biāo)，不拖延，不積壓。不做侵害或有損公司利益的業(yè)務(wù)。自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù),不做任何有損公司聲譽(yù)和形象的事情.不得對(duì)外泄露公司的生產(chǎn)、

4、技術(shù)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等公司秘密及在公司內(nèi)傳播本職工作所涉及的不宜傳播的薪資、人事、合同、數(shù)據(jù)等信息。不得私自攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入公司及工作現(xiàn)場(chǎng)。不得私自攜帶公物（包括各種文件資料）出廠。不得損壞和盜竊他人及公司的財(cái)物。未經(jīng)公司允許，不得擅自在公司內(nèi)集會(huì)、游行、示威，更不得隨意罷工。員 工 守 則不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂、挪用公款或有其他經(jīng)濟(jì)不良行為。未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許，不得無(wú)故進(jìn)入非本職崗位的重要工作場(chǎng)所和任意脫崗、串崗。上班時(shí)間員工不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，包括閑聊、嬉戲打鬧、吃零食(10:3010：40，15：3015：40允許吃一點(diǎn)充饑)、干私活、看娛樂(lè)性

5、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站等。員工對(duì)他人或事情有任何意見，可通過(guò)正當(dāng)渠道向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映以得到合理的解決，不得在工作瀉私憤。任何員工不得在工作中徇私舞弊，弄虛作假，故意隱瞞工作差錯(cuò)或虛報(bào)成績(jī)。員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，相互謙讓，相互尊重，不得在公司內(nèi)惹事生非、挑起事端、吵架斗毆。員工不得在公司內(nèi)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假類別：?jiǎn)T工假別有病假、事假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公假等事 假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理，根據(jù)工作安排以及個(gè)人的實(shí)際需要酌情核給。事假必須預(yù)先填好請(qǐng)假單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，員工請(qǐng)假期間薪資不予發(fā)放，全年事假累計(jì)滿三十天者，自動(dòng)解除聘用合同。補(bǔ) 假:如確因特殊原因未能及時(shí)填寫

6、請(qǐng)假單的，首先電話通知部門領(lǐng)導(dǎo),由部門領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)辦請(qǐng)假單交與門衛(wèi)，并在上班第1天后本人到門衛(wèi)處補(bǔ)簽。補(bǔ)辦請(qǐng)假條7天以內(nèi)包括7天由部門經(jīng)理審批,7天以上由常務(wù)付總審批，在第1天以后上交的算曠工，由門衛(wèi)監(jiān)督。部門經(jīng)理、主管及付總請(qǐng)假如事先來(lái)不及請(qǐng)假用電話或短信通知總經(jīng)理，回來(lái)公司后將請(qǐng)假單補(bǔ)上，由常務(wù)付總簽字。所有人未補(bǔ)假作曠工處理.工傷假：?jiǎn)T工患職業(yè)病和非本人原因引起的工傷，本公司按醫(yī)院證明給予工傷假，休假期間工資照發(fā)。如因本人原因引起的,休假期間沒(méi)有工資。請(qǐng)假管理制度婚 假：為本公司服務(wù)滿一年以上的員工婚假，享受婚假3天（含法定節(jié)假日），按50%計(jì)發(fā)工資.產(chǎn) 假：為本公司服務(wù)滿一年且符合計(jì)劃生育的

7、女性員工生產(chǎn)時(shí)可享受90天產(chǎn)假（含假日）。產(chǎn)假期間工資按50%發(fā)放（公司為其進(jìn)行過(guò)生育保險(xiǎn)的，不發(fā)工資），產(chǎn)假期滿續(xù)假者，不予發(fā)放工資。喪 假：?jiǎn)T工辦理直系親屬（祖父母、父母、公婆、配偶、子女）的喪假，給假三天，路遠(yuǎn)（指當(dāng)天不能返回）含途中2天，按50%計(jì)發(fā)工資。公 假：代表公司參加各項(xiàng)會(huì)議、比賽、進(jìn)修、訓(xùn)練、考察、考試等依實(shí)際需要給予公假，薪水照發(fā)。員工休假結(jié)束后，立即到管理部辦理銷假手續(xù)，超過(guò)時(shí)間依實(shí)際按病事假或曠職論處請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假方法：請(qǐng)假應(yīng)按假別事先填好“請(qǐng)假單”，申請(qǐng)核準(zhǔn)后將“請(qǐng)假單”交于門衛(wèi)方可離開公司，辦公事出門及午休時(shí)間出門一律填寫出門證。員工捏報(bào)不實(shí)理由蒙騙領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)查

8、明屬實(shí)后，按情節(jié)輕重給予不同處罰。請(qǐng)假權(quán)限規(guī)定：5天以內(nèi)（包括5天）由部門主管批準(zhǔn)，5天以上7天內(nèi)（包括7天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 7天以上由常務(wù)付總批準(zhǔn)。任何請(qǐng)假如果第一級(jí)未獲批準(zhǔn)不用再往上報(bào)，請(qǐng)假不成立。對(duì)在每月25至次月10日請(qǐng)長(zhǎng)假的人員,部門主管要求本部門班長(zhǎng)將名單在每月7日前報(bào)管理部,如未上報(bào)致使工資發(fā)放,損失金額由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。員工請(qǐng)假的扣除：1個(gè)月請(qǐng)假2天內(nèi)（包括2天）按1倍扣除，1個(gè)月請(qǐng)假2天以上包括3天按1.2倍扣除，1個(gè)月請(qǐng)假3天以上7天以內(nèi)按1.5倍扣除,如有特殊情況,經(jīng)付總批準(zhǔn)7天以上按1倍扣除（但7天以內(nèi)的仍按1.5倍扣除），未批準(zhǔn)請(qǐng)假全部按1.5倍扣除。對(duì)于員工病假、喪

9、假、婚假按1倍扣除，但必須有正規(guī)證明資料，喪假、婚假的請(qǐng)假日期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。加 班 制 度為了生產(chǎn)需要，公司安排臨時(shí)加班，全體員工必須服從安排，公司在適當(dāng)時(shí)候安排補(bǔ)休。加班種類分正常日加班和延長(zhǎng)班兩種，正常日加班指公司休假時(shí)間的白天加班，作息時(shí)間與平時(shí)上班時(shí)間相同，延長(zhǎng)班指正常下班半小時(shí)后的晚上加班。加班時(shí)，非計(jì)件人員加班必須在下班前半小時(shí)填好加班單，加班單按正規(guī)表單填寫,并寫明加班事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)后交于管理部，管理部將加班單交于門衛(wèi)，對(duì)未寫明加班內(nèi)容的由部門主管承擔(dān)責(zé)任。如各部門需加班而沒(méi)在下班前半小時(shí)將加班單上交管理部，部門主管每次扣款20元。加 班 制 度加班時(shí)間內(nèi)的出勤與平時(shí)上班一樣管

10、理，按考勤制度執(zhí)行,打上加班卡后不得出門。常日加班無(wú)補(bǔ)貼，延長(zhǎng)班超過(guò)4小時(shí)的，每次補(bǔ)貼5元，超過(guò)8小時(shí)的，每次補(bǔ)貼10元。生產(chǎn)部復(fù)押班、品質(zhì)部檢驗(yàn)員倒班人員補(bǔ)貼10元，白班人員無(wú)補(bǔ)貼。加班審查：部門人員加班由部門經(jīng)理審查核準(zhǔn)，部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)加班的實(shí)際效率及加班紀(jì)律進(jìn)行檢查。晚班人員正常上班時(shí)間為20:00（特殊情況除外）,遲到按遲到處理。注:加班時(shí)間中的上班按正常上班時(shí)間，如遲到按遲到處理。未到下班時(shí)間在門衛(wèi)等打卡的現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)將作處理。工資待遇管理制度工資分為計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資和月工資三種。計(jì)時(shí)工資=日工資實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)件工資=日工資當(dāng)月定額班數(shù)月工資則不按月、天數(shù)多少，而是每月全額發(fā)放。拿

11、月工資者以總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員為準(zhǔn)。 日工資的計(jì)算一年以365天計(jì)，除去五一3天、國(guó)慶3天、元旦1天、春節(jié)3天、星期日52天，余下303天，則每月工作天數(shù)應(yīng)為30312=25.25天，日工資=基本工資25.25工資一般在次月10日發(fā)放，逢休假則適當(dāng)提前或延后。以上工資的計(jì)算不含所得稅，實(shí)發(fā)工資還應(yīng)扣除個(gè)人所得稅。如果員工在26日至下月10日有請(qǐng)假8天以上，在請(qǐng)假結(jié)束后工作滿一星期方可領(lǐng)取上月工資及其它福利。福利待遇管理制度節(jié)假日公司給員工發(fā)放福利品。主要定于春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)，發(fā)放物質(zhì)金額由當(dāng)年的銷售情況決定。年終發(fā)放年終獎(jiǎng)；年終全體員工聚餐或其它形式。每年年底舉行一次優(yōu)秀員工及

12、班長(zhǎng)評(píng)估，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。公司員工加薪定為一年一次，定于每年年底，其它時(shí)間不得申請(qǐng)加工資（試用期人員除外）。夏季6-8月份根據(jù)氣溫情況發(fā)放飲料及夏令福利。6-9月份發(fā)放冷飲費(fèi)，冷飲費(fèi)金額根據(jù)當(dāng)年國(guó)家水平結(jié)合公司實(shí)際效益進(jìn)行制定。如員工請(qǐng)假超過(guò)一星期以上的，飲料發(fā)放扣除休假時(shí)間；如發(fā)放物質(zhì)為易變質(zhì)的而員工又處于長(zhǎng)假期，發(fā)放物資不予保存。加班通宵員工享受免費(fèi)夜宵待遇,具體規(guī)定見附件.上崗證使用管理制度 公司內(nèi)每位員工上班期間必須佩戴上崗證并貼好照片（包括辦公室人員）；如有違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元；上崗證一律佩戴在左前胸顯眼處，而不許佩戴在其他地方；員工不得私自更改、調(diào)換、涂改上崗證，并要保護(hù)好上崗證不受破

13、損，如有違者罰款5元；部門變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)的員工，上崗證也需作相應(yīng)的變動(dòng)，由管理部負(fù)責(zé)。員工需愛(ài)護(hù)自己的上崗證，以免磁卡失去磁性。磁卡沖值時(shí)間統(tǒng)一在每星期三，其他時(shí)間不允許沖值。因任何原因離職者，在辦理離職手續(xù)時(shí)上崗證磁卡需歸還管理部；如上崗證遺失及破損，應(yīng)及時(shí)向管理部補(bǔ)辦，工本費(fèi)自理，每次20元；傳真外來(lái)傳真由管理部在收到傳真后一小時(shí)內(nèi)送至相關(guān)部門，對(duì)于未寫明收件者及收件部門的除外。外來(lái)傳真如是由客戶發(fā)來(lái)的都轉(zhuǎn)向營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部向相關(guān)部門傳遞。外發(fā)傳真由發(fā)送者在管理部發(fā)送傳真記錄表中進(jìn)行登記，管理部監(jiān)督檢查。外發(fā)傳真各部門必須寫明收件人及傳真號(hào)碼。復(fù)印整套文件復(fù)印，須由部門領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)印申請(qǐng)單上批

14、準(zhǔn)后復(fù)印，否則一律不得復(fù)印。所有文件需復(fù)印部門在管理部復(fù)印文件登記表中寫明復(fù)印份數(shù)后進(jìn)行復(fù)印。管理部對(duì)各部門復(fù)印的資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。所有技術(shù)文件和其它涉及商業(yè)機(jī)密的文件的復(fù)印，必須經(jīng)部門經(jīng)理或授權(quán)人審批后復(fù)印。凡蓋受控章的文件一律不得復(fù)印，如確需使用，按程序文件規(guī)定流程辦理相關(guān)手續(xù)。管理部在檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)與登記內(nèi)容不相符的按每次10元扣復(fù)印者,對(duì)有竊取公司文件傾向的按情節(jié)嚴(yán)重程度予以處理。傳真、復(fù)印管理制度工作服著裝規(guī)定日常勤洗勤換，需當(dāng)自己外套一樣愛(ài)護(hù).不管任何原因如在三個(gè)月內(nèi)破損的按原價(jià)賠償，二個(gè)夏季內(nèi)發(fā)生破損由員工負(fù)責(zé)賠償原價(jià)的1/2；發(fā)生工作服丟失，不管何種原因按原價(jià)賠償；離職歸還時(shí)

15、必須將工作服清洗干凈，未清洗按每件10元扣除；試用期內(nèi)離職的如領(lǐng)用為新工作服，歸還時(shí)不能有難以洗除的污跡、膠水、油跡等，否則按每件20元扣除。由管理部總務(wù)對(duì)日常飲用水的管理。各部門如需領(lǐng)用時(shí)電話通知總務(wù)，到4#車間吸煙室領(lǐng)取（飲用水放置處）。領(lǐng)用時(shí)以空桶換滿桶，由總務(wù)檢查桶是否完好，領(lǐng)用者簽字?，F(xiàn)場(chǎng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取和管理，辦公室由指定人員領(lǐng)取和管理?，F(xiàn)場(chǎng)一次性最多領(lǐng)取2桶，辦公室一次性最多領(lǐng)取1桶，（不包括飲水機(jī)上的）。在檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)桶是破損的，由領(lǐng)取人按原價(jià)賠償，若領(lǐng)取者能提供損壞者的，由損壞者賠償。各部門建立責(zé)任人，做好對(duì)飲用水、飲水機(jī)、飲水桶的管理工作，由總務(wù)半年結(jié)算一次，結(jié)算盤點(diǎn)結(jié)果如發(fā)

16、現(xiàn)飲水桶少于領(lǐng)取數(shù)并且無(wú)法找到責(zé)任人的，則由部門經(jīng)理承擔(dān)賠償費(fèi)用。飲水桶不得用作其它用處，用來(lái)裝其它物資，如若發(fā)現(xiàn)對(duì)使用人員的班長(zhǎng)（如無(wú)班長(zhǎng)則由部門經(jīng)理）按每次20元罰款。如果其它車間（高盛、金工、熱處理車間）領(lǐng)取也按以上規(guī)定執(zhí)行。飲用水管理制度電話使用管理制度公司原則上限制員工打私人電話，如本人無(wú)手機(jī)而需打私人電話時(shí)可向部門主管說(shuō)明。工作方面聯(lián)系事項(xiàng)，做到長(zhǎng)話短說(shuō)。對(duì)于用磁卡電話的部門，話費(fèi)不足時(shí)到管理部進(jìn)行充值并登記。在下班時(shí)將磁卡取下并保管好，磁卡由部門主管負(fù)責(zé)保管，如遺失以20元/張?zhí)幚?。?duì)于用普通電話的部門在下班時(shí)由部門主管將長(zhǎng)途電話用電話鑰匙鎖住，鑰匙由部門主管保存。打長(zhǎng)途電話先撥

17、17909，月私人電話總計(jì)如10元以上的超支部分由個(gè)人自理，管理部每月將各部門話費(fèi)清單交各部門主管檢查。各部門電話費(fèi)用控制：生產(chǎn)每月50元，財(cái)務(wù)100元、管理每月150元，倉(cāng)庫(kù)每月50元，品質(zhì)每月150元，采購(gòu)部每月400（包括小靈通）元，技術(shù)部每月400元，營(yíng)銷部每月650元,總工150元。防臺(tái)抗臺(tái)制度管理部做好收集臺(tái)風(fēng)來(lái)臨的有關(guān)信息,并將這些信息傳達(dá)至各部門。公司配備沙袋、塑料薄膜、等抗臺(tái)物資。臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前做好組織各部門召開抗臺(tái)會(huì)議,分配各項(xiàng)工作，主要工作有以下生產(chǎn)部白天及晚上至少安排三人值班；對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到所有的產(chǎn)品及不能受潮的物資放到一定高度（不低于15cm）的架子上；廠房漏水部位下面

18、的物資及設(shè)備蓋上塑料薄膜；辦公室電腦主機(jī)放到一定高度，電腦屏幕用電腦防護(hù)罩進(jìn)行保護(hù)。技術(shù)部白天及晚上至少安排三人值班，其中一人必須為電工；對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到所有的產(chǎn)品及不能受潮的物資放到一定高度（不低于15cm）的架子上；廠房漏水部位下面的產(chǎn)品、紙箱、原輔材料及設(shè)備蓋上塑料薄膜；安排部門人員對(duì)廠區(qū)外面的大樹及路燈進(jìn)行加固；將放置于露天的容易被風(fēng)刮倒的物資搬進(jìn)室內(nèi)。防臺(tái)抗臺(tái)制度采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、品質(zhì)部做好本部門辦公室門窗、電源的關(guān)閉及檢查屬于各部門區(qū)域的物資安全放置情況，品質(zhì)、營(yíng)銷、采購(gòu)各派出一人進(jìn)行抗臺(tái)。管理部準(zhǔn)備好手電筒、蠟燭、雨具、值班人員的夜餐等物資，組織好值班安排，隨時(shí)了解公司狀況

19、。由公司電工全面檢查設(shè)備是否已經(jīng)斷電，并開啟車間內(nèi)水道井蓋及車間外的排水井蓋，但要做好標(biāo)志，防止發(fā)生人身安全。值班負(fù)責(zé)人及時(shí)將抗臺(tái)情況轉(zhuǎn)達(dá)管理部或總經(jīng)理。臺(tái)風(fēng)過(guò)后各部門主管應(yīng)及時(shí)到公司查看本部門損失情況。臺(tái)風(fēng)過(guò)后如有損失的，由管理部通知保險(xiǎn)公司，待拍照完后，各部門組織人員進(jìn)行車間衛(wèi)生打掃，并對(duì)有損失的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理部。各部門做好本部門的防臺(tái)抗臺(tái)緊急預(yù)案。離職流程圖由本人到管理部拿離職原因表班長(zhǎng)審批部門經(jīng)理審批管理部審批OK管理部員工離職表班長(zhǎng)審批部門經(jīng)理審批管理部審批管理部、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部歸還物資常務(wù)付總審批公司保密制度公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一

20、定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。保密范圍公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng)：公司重大決策中的秘密事項(xiàng)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書以及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。公司保密制度公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。公司所掌握的尚未進(jìn)入時(shí)?；蛏形垂_的各類信息。公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。其他經(jīng)公司確保應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議

21、、通告、通知行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。依照保密規(guī)定管理會(huì)議文件。確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司的秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。公司的工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報(bào)告，應(yīng)立即作出處理。公司保密制度出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并予以100元以上的罰款：泄露公司秘密、，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；違反制度2.6.12.6.32.6.42.6.52.6.6規(guī)定的秘密內(nèi)容；已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：故意或過(guò)失

22、泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 活動(dòng)室管理制度進(jìn)入活動(dòng)室的每位員工都應(yīng)該愛(ài)護(hù)活動(dòng)室的公共財(cái)物。保持活動(dòng)室的干凈整潔，不在地上亂扔煙頭，果殼等。活動(dòng)室開放時(shí)間為中午、晚上的休息時(shí)間，由需活動(dòng)人員到門衛(wèi)拿鑰匙，門衛(wèi)進(jìn)行登記，拿鑰匙人員負(fù)責(zé)活動(dòng)室內(nèi)的活動(dòng)器具及衛(wèi)生，活動(dòng)結(jié)束后歸還鑰匙給門衛(wèi)，如有損壞由拿鑰匙者負(fù)責(zé)賠償。如發(fā)現(xiàn)員工在上班時(shí)間繼續(xù)在活動(dòng)室活動(dòng)者， 按每次30元罰款?？记谥贫人袉T工上、下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違反此條規(guī)定者，第一次嚴(yán)重警告，第二次馬上解雇。由門衛(wèi)嚴(yán)格監(jiān)督。遲到、早退皆以考勤為準(zhǔn)，在規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)晚到1分鐘以上打卡者視為遲到，下班時(shí)間提早1分鐘以下者視為早退，遲到（早退）