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文檔簡介
1、會計個人上半年工作總結(jié)通用范文時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段 珍貴的工作時光,我們收獲良多,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié) 吧!會計個人上半年工作總結(jié)通用范文【一】正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我 們遇到了很多新問題,正是由于這些問題的出現(xiàn),促使公司不斷 的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財 務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以 企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務 人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā) 展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng) 營決策提供依據(jù)。
2、現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:一、處理各項工作財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠 輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天離不開資金的收付與財 務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來我 們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各 部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策 水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢 分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè) 的
3、生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等, 量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和 管理提供有力的財務信息支持;六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提 高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司開展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大 家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是 物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一 個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我 們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生 產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到 最底線,在資金尤為緊張
4、的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成 品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保 工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過 渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財 務的一些本職工作,查找缺乏趕先進,立足根本爭先進;這不 是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集 思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在 實施本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領 導會議上的那句話:我將不斷地總
5、結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并 充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的開展, 與各位共同進步,與公司共同成長。會計個人上半年工作總結(jié)通用范文【四】20XX年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁 的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作, 我個人工作以本錢核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工 作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費 用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,促進工作正常有序地 進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工 作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極做好本錢核算和費用報銷工作。負責公司本錢核算工作,本錢
6、管理是財務工作中重要的一項 工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算本錢,工作期間我 認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝、設備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中, 做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的 單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的基礎工作。本錢管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠 財會部門和本錢會計工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工 作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮本錢崗位主導作用, 積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實 物盤點工作,做
7、到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好本錢 管理基礎工作。(二)及時、正確地進行本錢核算,開展本錢分析。制定公司本錢核算規(guī)程,及時準確的核算本錢。本錢核算在月末生產(chǎn)和 倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成 本錢核算。在完成本錢核算基礎工作后,認真、全面地開展本錢 分析工作。通過本錢分析,分析出影響本錢升降的各種因素及其 影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關單位在本錢管理工作中的成 績和公司本錢管理工作中的問題,從而促進本錢管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷 降低本錢。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關本錢 費用開支范
8、圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制 各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全 等,并積極探求節(jié)約開支、降低本錢的途徑和方法,以促進公司 更好的節(jié)約本錢,提高效益。二、與本錢會計交接,交出本錢崗位工作,與原財務部長交 接,接手財務部工作。(一)4月份根據(jù)公司安排著手本錢會計交接工作。首先為 接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電 算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工 作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的.開展 做好了基礎。(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務部門工作交 接。1、接手部門日常事務和基礎工作。2、核
9、對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財務部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù), 做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務 人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開財務部內(nèi)部會議,對于財務工作整改內(nèi)容有:財務核算 中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總 公司樣式重新印制;財務憑證處理和節(jié)期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認真、仔細、嚴謹 的工作作風,各項自己收付平安、準確
10、、及時,沒有出現(xiàn)任何差 錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。 在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè) 務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、認真完成公司日常各項財務核算工作嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按 照公司有關規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證 編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。三、防范經(jīng)營風險特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀 企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意 見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)
11、定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并 匯算清繳,結(jié)清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅 納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。五、認真做好常規(guī)性財務工作對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理 清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料 的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔, 一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財 務部成為公司的信息庫。六、不斷學習以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財 務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方 面加強培
12、訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部 應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司 財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財 務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。會計個人上半年工作總結(jié)通用范文【二】一年上半年來,在場領導的正確領導下,在上級業(yè)務部門 的關心指導下,財務科認真落實各項規(guī)章制度及工作,較好地完 成了各工程標和任務?,F(xiàn)將一年上半年工作總結(jié)如下:一、工作任務完成情況1、財務制度執(zhí)行情況:按照場領導分工負責及經(jīng)營管理方 案總那么要求,財務科嚴格執(zhí)行財務手續(xù),做到非財務主管領導批 準、手續(xù)不全的,出納不準付款,會計不準做帳。按時、按月、 按季年做好
13、財務帳冊等檔案管理工作,不經(jīng)主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。2、堅持依法理財,認真落實財經(jīng)法規(guī),為確保各項經(jīng)費能 夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生,財務科本著實 事求是的原那么在具體問題上抓落實,在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費 先批后支制度,對開支經(jīng)費要有分管領導、經(jīng)辦人、證明人三者 聯(lián)簽,財務科才予以報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容, 對不合理開支財務部門能嚴格控制。3、堅持預防為主,重視資金平安和內(nèi)控制度。財務科始終 將資金平安管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規(guī) 定,定期核對有關帳目,業(yè)務資金往來做到日清月結(jié),及時掌握 資金動態(tài)和資金使用情況
14、。嚴格財務內(nèi)局部工,印鑒分管制度的 落實到位。涉及經(jīng)費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng) 費的使用,嚴格票據(jù)管理和登記使用制度。4、堅持學習制度,加強業(yè)務學習,提高工作水平。一年來, 財務科人員能認真學習上級有關文件,在學習中能互相交流,互 相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心, 提高了工作效率和財務管理水平。二、一年上半年財務收支情況1、上級拔入專項資金190. 69萬元,其中:農(nóng)場稅費改革補 助資金20. 8萬元,一事一議獎補資金4萬元,土地增減掛資金47. 62萬元,森林撫育補助資金19. 17萬元,防護林補助資金14. 4 萬元,封山育林補助資金5萬元,公墓建設資
15、金4萬元,經(jīng)費補 助資金75. 7萬元。2、各項資金支付情況:其中支付管理人員工資_6萬元, 支付管理費用36萬元,支付農(nóng)村整治建設資金60萬元,支付營 造林工資51. 45萬元,支付新農(nóng)村建設資金61萬元,支付苗木 資金41. 76萬元。三、存在主要問題及改進措施1、財務監(jiān)督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及 時。2、財務科的工作不夠主動,往往是被動接受工作,工作不 夠細化。針對以上情況在以后以后工作努力克服缺乏,減少現(xiàn)金使用 量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度。四、一年下半年工作安排為全面做好 年財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:1、根據(jù)場領導指導意見和經(jīng)營管
16、理方案的規(guī)定,進一步做好財務管理工作,加強財務內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查庫 存現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風險。2、積極配合領導向上級爭取更多工程資金,對已到帳的專 項資金按有關規(guī)定做好帳務處理,認真做好上級部門的各項檢查 工作。3、節(jié)支增效,嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用,進一步完善各 科室經(jīng)費包干使用,杜絕鋪張浪費,實行超支自負,節(jié)約有獎的 制度,力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,履行各種請假外出辦 事手續(xù),認真做好本科室各項工作。會計個人上半年工作總結(jié)通用范文【三】光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā) 言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:”一份耕壇一份
17、收獲,我沒 有辜負領導的期望然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的 理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處, 作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。”務實、 求實、抓落實,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào) 整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工 作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題:其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定, 大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕 腳重沒能全方位地進行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導 致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓I。其三、主觀上
18、思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝 通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標管理思路上不清 晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好 地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范 經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。 只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!查找缺乏趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出” 樹標兵、學先進、促開展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為 整個集團的標兵企業(yè)
19、,”鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽 的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰 直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的 目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下 半年工作作為財務部的主要責任領導,對于”如何提高自我,服 務于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把” 學習先進、趕超先進、爭領先進融入到工作中去,重點將放在 加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會 作一匯報:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責, 加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理 的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管 理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同, 組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力 協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理 調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管
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