融資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)詳細(xì)

1、鋁輪轂生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)： 工程機(jī)械配件 項(xiàng)目單位： 泗洪華明機(jī)械制造有限公司 公司地址： 青陽(yáng)工業(yè)園永康路1號(hào) 聯(lián)系人： 李華 電話(huà)： 傳真:電子郵箱: 目 錄 TOC o 1-3 摘 要第一部分 總論第二部分 背景及必要性第三部分 市場(chǎng)分析于銷(xiāo)售方案第四部分 生產(chǎn)工藝及建設(shè)方案第五部分 環(huán)境影響及評(píng)估第六部分 能耗評(píng)估第七部分 項(xiàng)目實(shí)施與經(jīng)營(yíng)管理第八部分 投資估算與資金來(lái)源第十部分 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估第十一部分 社會(huì)效益分析 第一部分 公司概況公司名稱(chēng)_ 成立時(shí)間_注冊(cè)資本_ 實(shí)際到位資本_其中現(xiàn)金_ 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例_%注冊(cè)地點(diǎn)_主營(yíng)業(yè)務(wù) 公司性質(zhì)

2、 職工情況：?jiǎn)T工人數(shù)大專(zhuān)以上文化程度大學(xué)本科碩士（中級(jí)職稱(chēng)）博士（高級(jí)職稱(chēng)）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史： 項(xiàng) 目本年度前1年前2年前3年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本毛 利 潤(rùn)純 利 潤(rùn)總 資 產(chǎn)總 負(fù) 債公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）：_公司近期及未來(lái)3 5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：_第二部分 管理團(tuán)隊(duì)公司管理成員名單：序號(hào)職 務(wù)姓 名工 作 單 位聯(lián)系電話(huà)1總經(jīng)理2常務(wù)總經(jīng)理3總經(jīng)理456第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品的背景：_產(chǎn)品所處發(fā)展階段：_產(chǎn)品與行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品比較的優(yōu)勢(shì)：_產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況：_ _產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)情況：_ _產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)保障：（1）技術(shù)的保障：_

3、（2）資金的保障_ 第四部分 研究與開(kāi)發(fā)公司近年來(lái)的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型（包括獲獎(jiǎng)情況）_公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況_掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的領(lǐng)先程度_公司現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備情況_公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_公司隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)措施_公司未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品_公司未來(lái)3 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入占銷(xiāo)售收入的比例第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易

4、壁壘、政策限制等）_市場(chǎng)潛力（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析）_公司的收入模式_過(guò)去3 5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售總額： （萬(wàn)元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售增長(zhǎng)率本公司銷(xiāo)售收入本公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)率未來(lái)3 5 年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)： （萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入公司未來(lái)3 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年 銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額公司未來(lái)3 5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）（萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入市場(chǎng)份額行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：（1）本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額銷(xiāo)售收入稅

5、后凈利潤(rùn)本公司（2）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）_第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品所針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)： 產(chǎn)品的售后服務(wù)：_產(chǎn)品的定價(jià)策略： _產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃：（1）在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略_（2）在廣告、促銷(xiāo)方面的策略_ _（3）對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制_第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式）_公司自建廠(chǎng)情況下，購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房，廠(chǎng)房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便？_現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)

6、能力是多少，能否滿(mǎn)足公司產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求？）_如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單。_正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備_產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施_簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程：第八部分 公司管理請(qǐng)用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) _公司對(duì)管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)措施：_公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種_公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動(dòng)用工合同_公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技

7、術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容_請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施_公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ 公司董事和主要管理人員之間有無(wú)親屬關(guān)系_請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題 _請(qǐng)說(shuō)明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突_第九部分 融資計(jì)劃打算股權(quán)融資的金額: _準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例： _ 投入資金的用途和使用計(jì)劃_投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力_如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？_投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間_需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況_第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3 5年項(xiàng)目盈虧平衡表未來(lái)3 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3 5年項(xiàng)目損益表未來(lái)3 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái)3 5年項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表未來(lái)3 5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤(rùn)率為_(kāi)%，純利潤(rùn)率為_(kāi)%，