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1、第 頁 早教老師月度績(jī)效考核表(KPI)考核日期: 被考核人: 考核內(nèi)容各項(xiàng)指標(biāo)滿分得分個(gè)人自評(píng)主管評(píng)分最終分?jǐn)?shù)執(zhí)行力65%新生達(dá)成率當(dāng)月主課新生達(dá)成1人早教加2分,配課加1分;全日制達(dá)成加1分,配課加0.5分;反之該考核項(xiàng)不得分;加分不封頂。12客戶回訪 主課所有會(huì)員每月去電或深入溝通一次,并有電子檔溝通記錄,少溝通一位扣除2分;主管抽查組長(zhǎng),園長(zhǎng)抽查主管。-次月5日之前上報(bào)4觀察筆記ic每節(jié)課后觀察記錄,casa前期每節(jié)課后觀察記錄,后期每月觀察記錄,感統(tǒng)、音樂、藝術(shù)每月課后觀察記錄;漏寫一次扣2分,兩次扣4分-次月5日之前上報(bào)4到訪率月度會(huì)員到訪率低于80%得2分,在80-85%之間得5
2、分,在85%-89%之間得7分,到訪率在90%以上得10分10教學(xué)主題設(shè)計(jì)及公布每月創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、公布次月教學(xué)主題,每次課前公布在宣傳欄中,漏寫或漏公布一次扣除2分,兩次扣除4分8教案擬定每周三之前將本周的教學(xué)計(jì)劃、教案擬定電子檔發(fā)送園長(zhǎng),手寫檔打印歸檔;遲交、漏寫一次扣2分,兩次扣4分8每周課程標(biāo)準(zhǔn)、聽課點(diǎn)評(píng)每周每人至少過課一節(jié),老師參與點(diǎn)評(píng),并有主管點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)單手寫檔每月底報(bào)備園長(zhǎng);低于80分過課不合格,扣除3分6工作日志凡工作日需每天在00:00之前以郵件或微信的方式上報(bào)當(dāng)天工作內(nèi)容,如當(dāng)月未及時(shí)或遺忘上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),按1次扣除1分處理,扣完為止5教室及辦公室衛(wèi)生(團(tuán)隊(duì)考核)保持教室、辦公室衛(wèi)
3、生(個(gè)人區(qū)域與公共區(qū)域),桌面、地面、柜子整潔,保證教室課前課后整理,教室紙巾、空調(diào)cd等遙控器、垃圾桶的歸位,窗簾教室不得出現(xiàn)私人物品;未及時(shí)整理發(fā)現(xiàn)一次,教室、辦公室老師均扣除2分,以此類推;由管理部負(fù)責(zé)抽查,以照片為證4培訓(xùn)蒙氏理論或?qū)崙?zhàn)試題3分+教具培訓(xùn)3分6教具操作教具創(chuàng)新及操作(90分含以上得滿分,80-89分得2分,75-79分得1分,75分一下不得分)3工作態(tài)度考評(píng)15%安全健康教室上課孩子不得離開老師的視線;親子分離課程關(guān)注孩子出汗情況,及時(shí)加衣減衣,90分鐘課程中途引導(dǎo)孩子喝水,上冬天空調(diào)溫度不得高于28度,夏天不得低于26度2課前提前到崗課前10分鐘提前到崗迎接會(huì)員,做好
4、課前準(zhǔn)備工作;若沒有提前到崗扣除2分;課后輪流與會(huì)員溝通,每節(jié)課至少一個(gè)會(huì)員,沒有及時(shí)溝通扣除2分。4配合顧問溝通保證試聽課上課前與寶寶及家長(zhǎng)認(rèn)識(shí),課后必須深入溝通并送移交顧問處,做好家長(zhǎng)與顧問的銜接工作,課前課后若未做好配合溝通工作,扣除3分,兩次扣除6分。5著裝、言行個(gè)人衛(wèi)生及著裝、言行嚴(yán)謹(jǐn)、禮貌,工作期間不聚眾聊天,下班不得有等待打卡現(xiàn)象,出現(xiàn)不按照機(jī)構(gòu)規(guī)定著裝、工作期間聚眾聊天、前臺(tái)抱團(tuán)聊天、下班等待打卡現(xiàn)象,有此類現(xiàn)象一次者扣除2分2積極主動(dòng)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力所有來訪者一視同仁,保證大廳進(jìn)門處主動(dòng)、專業(yè)、積極、充滿活力,微笑迎接;其他同事配合、溝通默契度,不踢皮球,出現(xiàn)交接、
5、溝通失誤者,違反機(jī)構(gòu)制度者,一次扣除2分,兩次扣除4分;園長(zhǎng)、主管安排的工作及時(shí)完成并匯報(bào)結(jié)果,未完成并不及時(shí)溝通原因扣除4分。2課程流暢、完整性、環(huán)節(jié)新穎:環(huán)節(jié)銜接緊密、過度自然、按時(shí)上下課、內(nèi)容豐富充實(shí),上課過程不出明顯性錯(cuò)誤,課程環(huán)節(jié)定期創(chuàng)新2儀態(tài)、親和力:盤發(fā)、服裝干凈、儀表端莊、舉止大方自然;普通話標(biāo)準(zhǔn)、表達(dá)清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范、微笑、溫柔等對(duì)待每個(gè)寶寶2應(yīng)變能力:及時(shí)靈活處理突發(fā)事件,不影響課程進(jìn)度和流程2課程質(zhì)量15%主題創(chuàng)新:每節(jié)課至少一個(gè)主題并且主題突出,尤其混齡寶寶照顧到每個(gè)階段2到3個(gè)主題4主、配課老師配合默契:不遺漏忽略任何一位會(huì)員及試聽寶寶,公平公正對(duì)待每一位寶寶2會(huì)員投
6、訴一次主課扣3分、配課扣除2分,試聽課投訴一次主課與配課分別扣除2分;會(huì)員、試聽課投訴兩次分別扣除4分、6分,三次取消主(輔)課資格或扣除XXX元、XXX元。3加分或獎(jiǎng)勵(lì) 老會(huì)員續(xù)費(fèi)老會(huì)員續(xù)費(fèi)一位加分2分,加分與獎(jiǎng)勵(lì)不沖突加分會(huì)員表揚(yáng)、機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)受到會(huì)員表揚(yáng)一次加分2分,特別表揚(yáng)或?qū)C(jī)構(gòu)特大貢獻(xiàn)加分2-10分或獎(jiǎng)勵(lì)加分新生最高達(dá)成率每月新生達(dá)成最高按照機(jī)構(gòu)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),加2分加分每月教具創(chuàng)新評(píng)比每五大教具評(píng)選最有創(chuàng)造力、實(shí)用教具,每項(xiàng)教具最高分者按照機(jī)構(gòu)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)(1-3分)加分扣分或處罰頂撞主管、同事間吵架、退費(fèi)職員、組長(zhǎng)、主任出現(xiàn)頂撞主管扣除6分或處罰XXX元(8分或XXX元,10分或XXX元),嚴(yán)重者扣除10分或處罰XXX元(12分或XXX元,14分或XXX元),甚至開除;同事間在工作區(qū)吵架、同事之間挑是非扣除6分或處罰XXX元,嚴(yán)重者扣除10分
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