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文檔簡介
1、新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定一、新產(chǎn)品定義:指采用新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思研制、生產(chǎn)的全新產(chǎn)品,或在 結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等某一方面比原有產(chǎn)品有明顯改進(jìn), 從而顯著提高了產(chǎn)品性能 或擴(kuò)大了使用功能的產(chǎn)品。從市場營銷的角度看,凡是企業(yè)向市場提供的過去沒 有生產(chǎn)過的產(chǎn)品都叫新產(chǎn)品。新產(chǎn)品是企業(yè)在相關(guān)行業(yè)激烈技術(shù)競爭中賴以生存 和發(fā)展的命脈,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、提高經(jīng)濟(jì)效起著決定性作用。二、新產(chǎn)品研發(fā)管理職能:總經(jīng)理批準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)、樣件批產(chǎn),并組織成立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組。新產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開發(fā)技術(shù)準(zhǔn)備、樣機(jī)試制的總體協(xié)調(diào)與監(jiān)督。市場部、銷售部根據(jù)市場需求、調(diào)研或分析,提供市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向。提供產(chǎn)品圖樣
2、、技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)范、要求。負(fù)責(zé)與客戶溝通。技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、工藝、試制、鑒定、移交投產(chǎn)等方面的 實(shí)施管理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制生產(chǎn)過程組織、協(xié)調(diào)、控制。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)樣件試制的檢驗(yàn)和試驗(yàn),編制必要的檢驗(yàn)文件、形成必要的檢查 記錄、編制樣件試制檢查報(bào)告。采購部負(fù)責(zé)所需物資的采購控制。設(shè)備安全負(fù)責(zé)人部負(fù)責(zé)所需設(shè)備、裝備的控制。三、新產(chǎn)品研發(fā)的前期調(diào)研分析:新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)研后, 在對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場占 有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益等五個(gè)方面,進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性分析 論證。調(diào)查研究調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點(diǎn)
3、市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情 況??尚行苑治稣撟C該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向論證市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(物資、設(shè)備、能源、外購?fù)?協(xié)、配套)等。初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。四、新產(chǎn)品研發(fā)成本預(yù)算:成本預(yù)算的原則:成本費(fèi)用預(yù)算是一項(xiàng)綜合性預(yù)算,它的編制工作一定要在 遵循成本效益原則的前提下,充分體現(xiàn)從嚴(yán)、從緊,處處精打細(xì)算,量入為出, 勤儉節(jié)約的原則。設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi):新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)包括:技術(shù)人員設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)、技術(shù)部現(xiàn)場零 部件測量費(fèi)、模具研發(fā)費(fèi)、特殊零部件的樣
4、件試制費(fèi)、工裝設(shè)計(jì)制造費(fèi)、技術(shù)人 員的差旅費(fèi)等等。設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)是指在新產(chǎn)品項(xiàng)目成立后, 所參加的技術(shù)人員消耗的時(shí)間來對(duì) 新技術(shù)、新工藝進(jìn)行研究調(diào)查,產(chǎn)生的時(shí)間工資費(fèi)用。現(xiàn)場測量費(fèi)用針對(duì)特殊設(shè)備需要到客戶的現(xiàn)場對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)際尺寸測量, 不僅需要消耗技術(shù)人員的工作時(shí)間,也需要相對(duì)應(yīng)的測量工具來支撐所測量數(shù) 據(jù),還存在技術(shù)人員的人身安全風(fēng)險(xiǎn)的情況。模具研發(fā)費(fèi)指在需要新模具時(shí)產(chǎn)生的模具設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)等費(fèi)用。特殊零部件的樣件試制費(fèi)指新產(chǎn)品存在某個(gè)特殊技術(shù)環(huán)節(jié)或者特殊零部 件的情況下,要想攻克新產(chǎn)品的技術(shù)壁壘,必須先攻克特殊零部件的加工制造技 術(shù),針對(duì)這一類情況,有可能產(chǎn)生特殊零部件的樣件試制費(fèi)用。工裝設(shè)
5、計(jì)制造費(fèi)是指在新產(chǎn)品的加工制造過程中需要設(shè)計(jì)一個(gè)特殊的工 裝來完成產(chǎn)品的加工制造,這時(shí)產(chǎn)生的工裝設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)費(fèi)用。技術(shù)人員的差旅費(fèi)是指需要技術(shù)人員到現(xiàn)場測量、與客戶協(xié)商、相關(guān)行業(yè) 調(diào)研所產(chǎn)生的出差費(fèi)用。制造成本費(fèi):制造成本費(fèi)包括原材料費(fèi)、外協(xié)外購費(fèi)、直接工人費(fèi)、制造費(fèi)、 模具工裝費(fèi)等等原材料費(fèi)需由技術(shù)部門相關(guān)人員設(shè)計(jì)出詳細(xì)新產(chǎn)品圖紙后,對(duì)圖紙上每一個(gè)零部件的材料、質(zhì)量、加工形式進(jìn)行分析得出所需的原材料費(fèi)用。外協(xié)外購費(fèi)是在生產(chǎn)部相關(guān)人員在統(tǒng)計(jì)出需外協(xié)外購的零部件之后,與外協(xié)外購廠商商定的費(fèi)用。直接工人費(fèi)包是指直接工人加工工時(shí)費(fèi)是由生產(chǎn)部根據(jù)以往加工制造經(jīng) 驗(yàn),總結(jié)出各個(gè)工序所消耗的人力成本。
6、制造費(fèi)是指在加工制造過程中消耗的焊材、焊件、試板以及加工制造過程 中損壞的零部件,是由生產(chǎn)部根據(jù)加工制造的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出加工制造過程中所需 消耗的物力成本。模具工裝費(fèi)是針對(duì)特殊產(chǎn)品需要直接生產(chǎn)或者外購時(shí),在制造模具工裝的過程中產(chǎn)生的費(fèi)用。生產(chǎn)管理費(fèi):是新產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中消耗的人力物力費(fèi)用,當(dāng)新產(chǎn)品圖 紙投入到車間進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)安排相應(yīng)的人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指 導(dǎo),這個(gè)人員需是新產(chǎn)品項(xiàng)目組的成員,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在車間生產(chǎn)過程中的一切事 宜,并由此人總結(jié)出所需的生產(chǎn)管理費(fèi)。銷售/采購財(cái)務(wù)費(fèi):由銷售部門和財(cái)務(wù)部門核算出新產(chǎn)品所需的銷售費(fèi)用和 財(cái)務(wù)費(fèi)用。設(shè)備折舊費(fèi):是指新產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中,
7、由生產(chǎn)部根據(jù)相應(yīng)的設(shè)備折舊 情況,總結(jié)出所需要的設(shè)備折舊費(fèi)用。新產(chǎn)品生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì):根據(jù)上述各項(xiàng)的實(shí)際成本統(tǒng)計(jì),得出新產(chǎn)品的實(shí)際成 本,并根據(jù)客戶采購價(jià)格進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目組內(nèi)會(huì)審,在考慮公司利益的同時(shí)還應(yīng)兼顧公司未來產(chǎn)品發(fā)展方向,新產(chǎn)品如果在利潤很低的情況下有符合公司未來發(fā) 展方向,需由總經(jīng)理鑒定新產(chǎn)品是否進(jìn)行投產(chǎn)。成本預(yù)算表:在各個(gè)部門按照相對(duì)應(yīng)的成本預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算后,新產(chǎn)品項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人需將這些分項(xiàng)的預(yù)算內(nèi)容整理到成本預(yù)算表內(nèi),再進(jìn)行成本預(yù)算分析, 如果預(yù)算符合公司利益以及有益公司長遠(yuǎn)發(fā)展,可對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行下一步的試制。 成本預(yù)算表如下。新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品圖號(hào)成本項(xiàng)目各階段成本預(yù)估第1
8、階段第2階段第3階段第4階段新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)制造成本費(fèi)原材料費(fèi)外協(xié)外購直接人工制造費(fèi)用模具工裝 費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)銷售/采購財(cái)務(wù)費(fèi)設(shè)備折舊費(fèi)生產(chǎn)新產(chǎn)品成本合計(jì)預(yù)算費(fèi)用備注編制/日期新產(chǎn)品項(xiàng)目組會(huì)簽項(xiàng)目組長評(píng)審意見總經(jīng)理批準(zhǔn)日期五、新產(chǎn)品研發(fā)管理原則:新產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。新產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。六、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理:新產(chǎn)品從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一 系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“新產(chǎn)品研 發(fā)管理原則”。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書:是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)
9、部門向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見的文件,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù),其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主題結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編寫,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng) 包含下列內(nèi)容。設(shè)計(jì)依據(jù):a、國內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn) 品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)空白。b、市場經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求, 適應(yīng)市場需要,具有競爭能力。產(chǎn)品性能及使用范圍。基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)??傮w布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明。國內(nèi)外同類產(chǎn)品的
10、分析比較。標(biāo)準(zhǔn)化要求:a、應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范 圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。b、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù),列出推薦使用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單,提出 一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。c、對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列書推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)的 指標(biāo)。d、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求,并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化 的經(jīng)濟(jì)效果。關(guān)鍵技術(shù)解法辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料的資源分析。對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,運(yùn)用可行性分析、成本核算、利潤分析,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能,并通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析, 從中選出 最佳方案。根據(jù)有關(guān)
11、方面知識(shí)和客戶需求對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行功能性評(píng)價(jià),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶要求和社會(huì)發(fā)展需要。敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試制周期和成本估算。技術(shù)設(shè)計(jì):技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品 的主要計(jì)算和主要零件設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)過程中必須的新技術(shù)、新工藝實(shí)驗(yàn)研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具試驗(yàn)),并寫出實(shí)驗(yàn)研究可行性報(bào)告。預(yù)先做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書(如:對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、能 量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的核算)。畫出產(chǎn)品總體尺寸圖以及產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)。運(yùn)用成本分析,編制新技術(shù)與新工藝的經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告。繪
12、制設(shè)備工作過程中的原理圖并作簡要說明。提出特殊零件、外購件、材料清單,并備注出重點(diǎn)零件需注意事項(xiàng)。對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正。對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。圖紙?jiān)O(shè)計(jì):圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的目的是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨設(shè) 備出廠需用到的全部圖樣和設(shè)計(jì)文件。新產(chǎn)品項(xiàng)目組組長安排組內(nèi)相應(yīng)的技術(shù)人員來專項(xiàng)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需符合國家現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。所設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該在合理的情況下進(jìn)行輕量化設(shè)計(jì)、復(fù)雜零部件簡化設(shè)計(jì)、節(jié)約成本化設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需保證及時(shí)性,并在客戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更改后,對(duì)圖紙進(jìn)行版次更 新,備注出更改內(nèi)容及時(shí)間。圖面內(nèi)的字號(hào)大小以及線型等應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一化,做到簡潔易
13、懂,避免生產(chǎn)過 程中產(chǎn)生的誤解。七、新產(chǎn)品的試制管理:是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“設(shè)計(jì)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)、圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作, 試制一般分為樣品 試制和小批量試制兩個(gè)階段。樣品試制:是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由車間試制出一件或數(shù)件樣品,然后按照要求進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì) 圖紙的工藝性,考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。此階段應(yīng)在設(shè)計(jì)人員的親自指導(dǎo)下 進(jìn)行。小批試制:在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工 藝性,檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備, 進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙,此階段以技 術(shù)研發(fā)部為主,由工藝員負(fù)責(zé)工藝文件的編
14、制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成,部分試制工作擴(kuò)散至生產(chǎn)車間進(jìn)行。編制技術(shù)文件:在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié), 并偏制下列文件:進(jìn)行新產(chǎn)品專用工藝設(shè)計(jì)。進(jìn)行工藝分析,根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料代用、更改零部 件結(jié)構(gòu)、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。產(chǎn)品通用工藝審核。編制新產(chǎn)品通用工藝卡。設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝。計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí)。編寫試制記錄。編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中 所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種 反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制,小批試制總結(jié)由 工藝部門編寫。八
15、、新產(chǎn)品鑒定管理:在完成產(chǎn)品試制和小批試制全部工作后,按項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請(qǐng)新產(chǎn)品鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒 定,不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過批準(zhǔn),樣品 試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。鑒定工作需準(zhǔn)備的文件:鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:供鑒定會(huì)所具備的成套文件。正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件:供產(chǎn)品定型后正常投產(chǎn)時(shí),制造、驗(yàn) 收、管理用的成套資料。組織技術(shù)鑒定:審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備,各種技術(shù)資料 的完備性、可靠性,以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等,確定產(chǎn)品能否 投入批量生產(chǎn)。明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),
16、搞好新產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值評(píng)價(jià)。各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序:按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文 件的完整性原則和相關(guān)的審批程序辦理。九、產(chǎn)品移交投產(chǎn)管理新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件:新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)、具有良好的工藝性。新產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn) 品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣品試制 和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn),具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告。新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由技術(shù)開發(fā)部組織,項(xiàng)目責(zé)任人主持召開,由設(shè)計(jì)、工 藝、生產(chǎn)、質(zhì)檢、車間、銷售等各有關(guān)部門參加的鑒定,多方面聽取意見,對(duì)新 產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題 后,提出是否可以正式投產(chǎn)意見。批準(zhǔn)投產(chǎn)的新產(chǎn)品,必須要
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