做不可替代員工的員工-培訓(xùn)ppt課件

1、 樹立職業(yè)心之三第五章 他的“優(yōu)勢讓他“不可替代 關(guān)鍵是要了解本人的強項和弱項，有針對性地加強本身的比較優(yōu)勢。在與企業(yè)開展方向一致的前提下，不斷提升本人的不可替代性。六個方面：別忘了“我很重要坐穩(wěn)適宜他的椅子挑戰(zhàn)平庸的本人在行動中積累優(yōu)勢別把學(xué)歷當(dāng)絕對優(yōu)勢警惕自以為是的圈套第一節(jié) 別忘了“我很重要 屠格涅夫說：“先置信他本人，然后他人才會置信他。拿破侖說：“凡是人們可以想象并堅信不移的事，都是可以實現(xiàn)的 要真實認識到本人在單位的位置，首先要明確本身的比較優(yōu)勢。這需求思索以下三個問題： 一、公司最需求什么？ 二、公司同事最缺乏什么？ 三、本人最擅長什么？第二節(jié) 坐穩(wěn)適宜他的椅子“認識他本人-蘇格

2、拉底最難的是自知，知道本人什么能做，什么不能做。 第三節(jié) 挑戰(zhàn)平庸的本人“二八法那么：20%不可替代的員工決議了企業(yè)80%以上的業(yè)績。相應(yīng)地，企業(yè)會將80%的資源放到20%不可替代的員工身上?！叭齻€臭皮匠，頂個諸葛亮，為甘于平庸提供了借口。 第四節(jié) 在行動中積累優(yōu)勢 凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。也就是說，要規(guī)劃本人的未來。但不要過度規(guī)劃，而是要一步一個腳印，在行動中積累優(yōu)勢。第五節(jié) 別把學(xué)歷當(dāng)優(yōu)勢教育的目的，就是培育我們繼續(xù)學(xué)習(xí)才干。學(xué)歷固然重要，但知識更新的速度非?？?。我們要運用學(xué)習(xí)中學(xué)到的思想才干及處理問題的才干，繼續(xù)學(xué)習(xí)，以處理任務(wù)中遇到的各種問題。 兩個博士的差別第六節(jié) 警惕自以為是的圈

3、套認識世界不要僅憑客觀愿望，而要盡量堅持客觀的態(tài)度。才干是一個人身上潛在的東西，它本身并不能發(fā)明價值，只需將潛能合理地發(fā)揚出來，才干發(fā)明價值。第六章 強大執(zhí)行力是“不可替代的標(biāo)志執(zhí)行力是心態(tài)、品德、人才等一系列要素的外在表現(xiàn)。不可替代的員工必需具備強大的執(zhí)行力。八個方面： 1、這是我的任務(wù) 2、即刻行動起來 3、永遠全力以赴 4、沒有任何借口5、尋覓最正確方案6、細節(jié)決議成敗7、勝利藏在拐彎處8、該扛的責(zé)任一定要扛第一節(jié) 這是我的任務(wù) 沒有人可以想當(dāng)然地“保有一份好任務(wù)，而要靠本人的責(zé)任心去爭取一份好任務(wù)。這是我的任務(wù)。-詮釋了什么是責(zé)任心。第二節(jié) 即刻行動起來 即刻行動起來，這是任何員工做出

4、好成果的必備條件，也是員工自我管理的重要原那么。第三節(jié) 永遠全力以赴要想獲得勝利，僅僅盡力而為還不夠，還必需全力以赴。全力以赴、積極自動去做任何事情，一定能成為不可替代的員工。第四節(jié) 沒有任何借口巴頓將軍：所謂忠實，就是不折不扣地執(zhí)行。沒有任何借口，想盡方法去完成義務(wù)，而不是為失敗尋覓任何借口，哪怕是合情合理的借口。 把信帶給加西亞第五節(jié) 尋覓最正確方案商場如戰(zhàn)場，職場亦如戰(zhàn)場，只需講究方法，才干博得勝利。牛根生：一兩智慧勝過十噸辛勞。即要尋覓最正確方案，聰明任務(wù)。第六節(jié) 細節(jié)決議成敗 “泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能成其深。所以大禮不辭小讓，細節(jié)決議成敗。-著名管理學(xué)家汪中求在

5、一書中的精辟論述。第七節(jié) 勝利藏在拐彎處時機固然重要，更重要的是發(fā)現(xiàn)時機的目光，以及不放棄任何時機的勇氣與智慧！即：勝利就在拐彎處。 第八節(jié) 該扛的責(zé)任一定要扛 勇于承當(dāng)責(zé)任， 才干成就一番事業(yè)。第七章 依托團隊才干“不可替代 不可替代的員工，是具有“團隊精神的員工。他們懂得協(xié)作與分享的價值，樂于讓本人融入集體。四個方面：1、一加一大于二2、職場不需求“獨行俠3、多做有效的溝通第一節(jié) 一加一大于二國內(nèi)外知名企業(yè)，都非常強調(diào)團隊的力量，留意培育員工的“團隊精神。不僅充分發(fā)揚靈魂人物應(yīng)有的作用，還要調(diào)動一切員工的積極性，最大限制地發(fā)揚團隊的力量,從而獲得勝利。 要想成為不可替代的員工，必需擅長運用

6、團隊的力量，“眾人劃漿乘大船。 第二節(jié) 職場不需求“獨行俠 要想一滴水永不干涸，獨一的方法就是將它放入大海。一個員工，只需充分融入整個團隊之中，才干充分發(fā)揚本人的才干，發(fā)明最大的價值。第三節(jié) 多做有效的溝通 利用高超的溝通技巧，巧妙地對他人進展壓服。擅長與老板、上司以及其他同事溝通的員工，才干做好本職任務(wù)。第八章 博得信任就會“不可替代 不可替代的員工，總是用近乎苛刻的方式磨練本人、鞭策本人，試圖博得指點、同事的超級信任。六個方面：1、多做一點點2、時辰預(yù)備脫穎而出3、讓本人零過失4、超越指點的期望5、做最優(yōu)秀的跟隨者6、不要這山望著那山高第一節(jié) 多做一點點 在完成常規(guī)任務(wù)之外，可以選擇多做點

7、“份外之事。多做、少做、不做的差別會在某個時間、某個場所凸顯出來。第二節(jié) 時辰預(yù)備脫穎而出 不可替代的員工，時辰預(yù)備著“脫穎而出，去完成在他人看來無法完成的義務(wù)，從而獲得他人難以企及的成就。 毛遂自薦第三節(jié) 讓本人零過失 作為員工，必需把事情想在前面，做好充分預(yù)備，保證本人不會犯錯誤；不可替代的員工，是能把錯誤率降至最低的員工。 德國足球隊第四節(jié) 超越指點的期望做任何任務(wù)，不能以合格為規(guī)范，而要力爭超乎指點的想象。超越指點的期望，不僅僅專注于本職任務(wù)，只需一切對單位有益的事情，都責(zé)無旁貸地做好。第五節(jié) 做最優(yōu)秀的跟隨者 要想得到信任，首先他是忠實的跟隨者，而且是最優(yōu)秀的跟隨者。第六節(jié) 不要這山望著