房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄)_secret

1、PAGE 5企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄)第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī).各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程. 一、規(guī)程制定與修改的要求 1.廠(礦)首先按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備臺數(shù),并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺臺都有完整的設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前

2、三十天制訂出設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行. 4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前十天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性. 5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)內(nèi)容不完善時(shí)要逐級及時(shí)反映,規(guī)程管理專業(yè)人員中應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況,對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改. 6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批. 7.對使用多年,內(nèi)容悠較多的規(guī)程,每三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢. 8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能產(chǎn)即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(

3、礦)批準(zhǔn)執(zhí)行,缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢. 二、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容: 1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等; 2.設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等; 3.操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序; 4.緊急情況處理的規(guī)定; 5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等; 6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除. (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容: 1.設(shè)備維護(hù)轉(zhuǎn)動(dòng)示意

4、圖和電氣原理圖; 2.設(shè)備潤滑 “五定”圖表和要求; 3.定時(shí)清掃的規(guī)定; 4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等; 5.運(yùn)行中常見故障的排除方法; 6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn); 7.安全注意事項(xiàng). 三、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行 1.新設(shè)備投入使用 前,要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到規(guī)程不離崗. 2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程內(nèi)容,設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo). 3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實(shí)際操

5、作考核,合格后方能上崗. 4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程;車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查考問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),抽查情況納入考核.第二章 設(shè)備管理內(nèi)容 一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn). 各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率.專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實(shí)到崗位. 二、設(shè)備潤滑管理 (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求: 1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專

6、職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作. 2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑 “五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行. 3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞 4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度 5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作 6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作. (二)潤滑 “五定”圖 表的制訂、執(zhí)行和修改. 1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑 “五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位. 2.設(shè)備潤滑 “五定”圖表的內(nèi)容是: 定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位

7、、名稱及加油點(diǎn)數(shù); 定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號; 定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間; 定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量; 定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人. 3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑 “五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄. 4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑 “五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理. 5崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理. (三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間.經(jīng)化驗(yàn)后的油

8、品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂.各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通. (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理. 1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決. 2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗. 三、設(shè)備缺陷的處理 1.制備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄. 2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展. 3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理. 4.在安

9、排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大. 四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理 設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施. (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn). 各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn). (二)建立健全巡檢保證體系. 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù).各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)