第一步將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)課件

1、第一步 將自己 作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)這一步的教學(xué)目的：1.了解什么是企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程。2.明確辦企業(yè)可能成功也可能失敗。3.當(dāng)一個(gè)企業(yè)主要具備怎樣的素質(zhì)和條件？4.讓學(xué)員通過自我財(cái)務(wù)分析，看自己有多少可支配的資金。一、什么是企業(yè)？企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)不同于其他一些社會(huì)組織，企業(yè)專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。 企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)通過交換實(shí)現(xiàn)的商品價(jià)值。除補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種耗費(fèi)，依法納稅外，剩余部分構(gòu)成企業(yè)的盈利。

2、 企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一、什么是企業(yè)？一個(gè)企業(yè)要經(jīng)營(yíng)就必須從市場(chǎng)上采集所需要的產(chǎn)品，又要在市場(chǎng)上把自己的商品銷售出去，從中賺取差價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利，以上的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必不可少的要涉及到兩種流商品流（物流）、現(xiàn)金流兩方面。供應(yīng)商（市場(chǎng)）企業(yè)顧客（市場(chǎng)）只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能盈利商品流現(xiàn)金流二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。但是創(chuàng)業(yè)者們通常是依靠他的經(jīng)驗(yàn)、智慧、體能、資源、技巧以及合理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)來獲取成功的。他將面臨嚴(yán)峻的來自各方的挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦自己的企業(yè)有那些好處？創(chuàng)辦自己的企業(yè)有那些不利的因素？二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)閱讀課本“創(chuàng)辦

3、你的企業(yè)面臨的好處和困難”。（二分鐘）以小組為單位進(jìn)行討論。（五分鐘）請(qǐng)各組派一位代表對(duì)課本中提出的好處和困難進(jìn)行補(bǔ)充，或結(jié)合自身經(jīng)歷對(duì)面臨的好處和困難進(jìn)行闡述說明自己的感受。二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)請(qǐng)把書翻到第3頁(yè)，閱讀通常導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因：管理問題、盜竊和欺騙、缺乏技能和專門知識(shí)。（2分鐘）請(qǐng)把書翻到第80頁(yè)，做練習(xí)1“李明的雞場(chǎng)”。先閱讀練習(xí)1，每個(gè)學(xué)員對(duì)這個(gè)問題寫一個(gè)答案。（5分鐘） 小組討論，在活頁(yè)掛紙形成總結(jié)。（10分鐘） 。請(qǐng)各組派一位代表回答這個(gè)練習(xí)中的2個(gè)問題。練習(xí)一 李明的雞場(chǎng)一、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？ 直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉

4、。 間接原因在于李明在開業(yè)之前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤(rùn)場(chǎng)合的道理。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R(shí)）。從而使得一個(gè)有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)管理老板手里也要做壞。二、李明怎么辦才是正確的？ 李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行當(dāng)。但應(yīng)該：（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)

5、。 （破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己我們來審視一下自己是否具備當(dāng)一名創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和物質(zhì)條件？就從下列問題考慮：承擔(dān)責(zé)任；動(dòng)機(jī)；誠(chéng)實(shí)；健康；風(fēng)險(xiǎn)；決策；家庭狀況；技術(shù)能力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能；相關(guān)行業(yè)知識(shí)。三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己請(qǐng)把書翻到第81頁(yè)，做練習(xí)2“誰能當(dāng)業(yè)主”。先閱讀練習(xí)2，每個(gè)學(xué)員對(duì)這個(gè)問題寫一個(gè)答案。（5分鐘）小組討論，在活頁(yè)掛紙形成總結(jié)。（10分鐘）請(qǐng)各組派一位代表回答這個(gè)練習(xí)中的2個(gè)問題。練習(xí)二誰是企業(yè)家？ 白雪的長(zhǎng)處 想多掙錢，能發(fā)現(xiàn)商機(jī)并有一個(gè)好構(gòu)思。小蘭的長(zhǎng)處能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并著手爭(zhēng)取各方面理解與支持。白雪的弱點(diǎn) 缺乏

6、冒險(xiǎn)精神不說，還缺乏調(diào)查深入思考的務(wù)實(shí)精神。小蘭的弱點(diǎn)辦小旅店除了要對(duì)投資作出初步估算之外，還要懂得有關(guān)的法律知識(shí)。她在企業(yè)開辦之前之前還要學(xué)習(xí)和了解創(chuàng)辦小旅社的必要知識(shí)、技能和一切申辦手續(xù)。 ？一、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)表現(xiàn)在哪里？二、誰將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？ 小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗龘?jù)有如下優(yōu)勢(shì)：（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。她有魄力自撰小冊(cè)子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說有關(guān)的部門。（2）她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來支持的。 練習(xí)二誰是企業(yè)家？練習(xí)三一位不成功企業(yè)業(yè)主的行為請(qǐng)把書翻到第8

7、3頁(yè)，做練習(xí)3“一位不成功企業(yè)業(yè)主的行為”。先閱讀練習(xí)3，每個(gè)學(xué)員對(duì)這個(gè)問題寫一個(gè)答案。（5分鐘）小組討論，在活頁(yè)掛紙形成總結(jié)。（10分鐘）請(qǐng)各組派一位代表回答這個(gè)練習(xí)中的2個(gè)問題。練習(xí)三一位不成功企業(yè)業(yè)主的行為一、王大海有錯(cuò)，分析如下：（1）王大海開的是一家飯店。王大海既是投資人同時(shí)也是該店的經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任。而他卻整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。（2）王大海不懂得飯店的經(jīng)營(yíng)管理, 但他在名義上當(dāng)老板而在企業(yè)的管理上卻放任自流，甚至不善待員工，以致員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。（3）一家企業(yè)要經(jīng)營(yíng)、要發(fā)展必須協(xié)調(diào)好三方面關(guān)系：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。王大海對(duì)他們一概漠視。他的企業(yè)因此必然倒閉。

8、 練習(xí)三一位不成功企業(yè)業(yè)主的行為二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都不能犯,之外更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。（1）王從國(guó)家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。（2）喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板。（3）王大海手里雖然有創(chuàng)業(yè)資金但不關(guān)注自己的事業(yè)同樣前景是堪憂的。創(chuàng)業(yè)故事看第5頁(yè) 黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故（一）自謀出路看第6頁(yè) 黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故（二）信心措施創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī) 如何發(fā)現(xiàn)商機(jī) 如何對(duì)外部環(huán)境的分析 資金的估計(jì) 擁有的專業(yè)技能及在此方面存在的不足，針對(duì)不足的改進(jìn)措施自己在管理技能方

9、面存在的不足及相關(guān)改進(jìn)措施四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力請(qǐng)接著做練習(xí)4、練習(xí)5（本書84頁(yè)、86頁(yè)）如果我們尚未具備剛才討論中所講的那些條件，那么就針對(duì)自己不足之處努力學(xué)習(xí)， 根據(jù)練習(xí)5的提示克服弱點(diǎn)強(qiáng)化自己的創(chuàng)業(yè)條件。五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況籌集資金的途徑：一、自有資金 一般情況，一家新企業(yè)要運(yùn)轉(zhuǎn)至少三個(gè)月才有足夠的利潤(rùn)支付業(yè)主的生活費(fèi)用。二、向親友借貸三、銀行貸款五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況辦企業(yè)要用錢。在這之前先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)，故事（三）是一個(gè)很好的例子，那么我們自己呢？ 請(qǐng)閱讀本書第8頁(yè)的故事(三)。請(qǐng)做練習(xí)6和練習(xí)7（本書第27頁(yè)、28頁(yè)）先幫李軍算算帳，再替自己算算帳。練習(xí)六 李軍有多少錢辦企業(yè) 收入金額（元） 現(xiàn)有資金（存款）6250.00 創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入（現(xiàn)金）1750.00（A）總收入8000.00支出（今后4個(gè)月）家庭生活費(fèi)用4000.00償還貸款1600.00其它（B）總支出5600.00可用于辦企業(yè)的資金 （A-B）2400.001、填表并計(jì)算練習(xí)六 李軍有多少錢辦企業(yè)銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？