版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Chapter 18Designing and ManagingIntegrated MarketingCommunications1ObjectivesThe Communications ProcessDeveloping Effective CommunicationsDeciding on the Marketing Communications MixManaging and Coordinating Integrated Marketing Communications2AdvertisingPersonal SellingAny Paid Form of Nonpersonal
2、Presentation by an Identified Sponsor.Sales PromotionShort-term Incentives to Encourage Trial or Purchase.Public RelationsDirect MarketingDirect Communications With Individuals to Obtain an Immediate Response.Protect and/or Promote Companys Image/products.Personal Presentations.The Marketing Communi
3、cations Mix3Elements in the Communication ProcessSENDEREncodingDecodingRECEIVERMediaMessageFeedbackResponseNoise4Message ProblemsSelective AttentionSelective DistortionSelective Retention5Effective CommunicationsStep 1. Identifying the Target AudiencePurchaseConvictionPreferenceLikingKnowledgeAwaren
4、essStep 2. Determining the Communication ObjectivesBuyer Readiness Stages6Response Hierarchy ModelsCommuni-cationsModel dAIDAModel aInnovation-AdoptionModel cHierarchy-of-Effects Model bStagesCognitivestageAffectivestageBehaviorstageAwarenessTrialAdoptionInterestEvaluationPurchaseLikingPreferenceCon
5、victionAwarenessKnowlegeAttentionInterestDesireActionBehaviorAttitudeIntentionExposureReceptionCognitiveresponse7Step 3. Designing the MessageMessage SourceExpertise, Trustworthiness,CongruityMessage FormatLayout, Words, & Sounds,Body LanguageMessage StructureDraw ConclusionsArgument TypeArgument Or
6、derMessage ContentRational AppealsEmotional AppealsMoral Appeals8Step 4. Select Communications ChannelNonpersonal CommunicationChannelsPersonal CommunicationChannels9Step 5. Establish the BudgetCompetitiveParityObjective& TaskAffordable% OfSales10Step 6. Decide on Communications MixAdvertisingPublic
7、, Pervasive, Expressive, ImpersonalSales PromotionCommunication, Incentive, InvitationPublic Relations & PublicityCredibility, Surprise, DramatizationPersonal SellingPersonal Confrontation, Cultivation, ResponseDirect MarketingNonpublic, Customized, Up-to-Date, Interactive11Step 7. Measure ResultsStep 8. Manage the IMC Process12Factors in Developing Promotion Mix StrategiesProduct Life-Cycle StageType of Product/ MarketPush vs. Pull StrategyBuyer/ Readiness Stage13Push Versus Pull StrategyProducerProducerInterme-diariesMarketingactiv
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非標(biāo)智能裝備的維護(hù)與保養(yǎng)策略研究
- 2024-2025學(xué)年高中英語Unit3Timeschange表達(dá)作文巧升格教師用書外研版選擇性必修第二冊
- 2024年度文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理聘用合同模板3篇
- 如何利用PBL教學(xué)法在幼兒戶外活動中實施指導(dǎo)的實踐研究匯報
- 四川大學(xué)錦江學(xué)院《工程實踐基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 工程土方施工合同范例
- 四川大學(xué)《代數(shù)學(xué)I》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山林樹木合同范例
- 鄭州2024年河南鄭州市惠濟(jì)區(qū)事業(yè)單位80人筆試歷年參考題庫頻考點試題附帶答案詳解
- 房東裝修出租合同范例
- 9m跨度輕型屋面三角形鋼屋架設(shè)計說明書
- CA6140撥叉831002課程設(shè)計工序卡
- 全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范(2012年版)
- MATLAB論文基于MATLAB的自動控制系統(tǒng)及案例分析
- 化學(xué)元素周期表word版(可打印)
- 車友會活動策劃方案PPT
- 英語演講稿——Healthy Lifestyle
- 法院立案送達(dá)地址確認(rèn)書
- 電氣設(shè)備拆除工程施工方案
- GB_T 20981-2021 面包質(zhì)量通則(高清-現(xiàn)行)
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
評論
0/150
提交評論