最終版本工程監(jiān)理工作報(bào)告

1、拔貢水電站改擴(kuò)建工程蓄水驗(yàn)收建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司拔貢水電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理部二一三年二月封面 目錄錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽工程概況 工程位置 . 工程布置和主要建筑物 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu) . 工程參建單位 . 監(jiān)

2、理規(guī)劃 監(jiān)理主要依據(jù) . 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 監(jiān)理目標(biāo) . 監(jiān)理工作制度 . 監(jiān)理工作方法 . 檢測(cè)采用的方法 . 監(jiān)理過程 工程質(zhì)量控制 . 工程進(jìn)度控制 . 工程投資控制 . 施工安全與環(huán)境保護(hù) 合同管理 . 信息管理 . 組織協(xié)調(diào) . 4. 監(jiān)理效果 錯(cuò)誤! 未定義書簽錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽 錯(cuò)誤! 未定義書簽監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤! 未定義書簽合同履行情況情況評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤! 未定義書簽質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià) . 錯(cuò) 誤 ! 未定義書簽進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià) . 錯(cuò)誤! 未定義書簽投資控制綜合評(píng)價(jià) . 錯(cuò)誤! 未定義書簽對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效

3、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤! 未定義書簽5. 工程評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤! 未定義書簽工程設(shè)計(jì)方面 . 工程質(zhì)量方面 . 工程進(jìn)度方面 . 施工安全和環(huán)境保護(hù)方面 6.經(jīng)驗(yàn)與建議錯(cuò)誤!未定義書簽。經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤!未定義書簽。建議錯(cuò)誤!未定義書簽。7附件31監(jiān)理部主要工作人員情況表31監(jiān)理工作大事記 32工程概況工程位置拔貢水電站位于龍江上游打狗河上，河池市拔貢鄉(xiāng)附近，是龍江梯級(jí)開發(fā)廣西境內(nèi) 的第二個(gè)梯級(jí)， 上游已建成有下橋電站， 下游有六甲電站， 目前上游增加的江豐電站 (位 于拔貢和下橋之間，距離下橋電站約 4公里,裝機(jī)容量為2X)已完成了初步設(shè)計(jì)。拔貢 水電站位于拔貢火車站附近，距金城江 54km對(duì)外交通十分便利。

4、工程于 1969 年開工建設(shè)，施工過程中發(fā)生過左岸崩塌，目前仍有遺跡，由于地質(zhì)情 況復(fù)雜，且未進(jìn)行基礎(chǔ)處理，大壩建成后，漏水嚴(yán)重，最大漏水量達(dá)25.4m3/s 。每年枯水期，因漏水影響發(fā)電達(dá)數(shù)月，嚴(yán)重影響電站的經(jīng)濟(jì)效益。 1976年 5臺(tái)機(jī)投產(chǎn)后至 1997 年，年平均發(fā)電量萬，比設(shè)計(jì)減少 %，經(jīng)濟(jì)效益顯著受損。 1999年 8月，拔貢水電站大壩 安全定期檢查專家根據(jù)水電站大壩安全檢查施行細(xì)則第四十一條規(guī)定，并考慮拔貢 大壩實(shí)際運(yùn)行情況，將大壩評(píng)為病壩。發(fā)電后， 1973年-1974 年， 1985年-1986 年， 1994年-1995 年， 2004年-2005 年進(jìn) 行過四次較大的堵漏施

5、工，主要在齒墻前后鋪蓋混凝土，也進(jìn)行過灌漿，堵漏剛完成時(shí) 有成效，但過一段時(shí)間后，漏水量又重新增大，效果甚微，目前枯水期的滲漏量達(dá) 7.44 m3/s。廠房也存在滲漏問題，空氣潮濕，通風(fēng)系統(tǒng)簡單，運(yùn)行環(huán)境差。大壩左、右岸都 有危巖，對(duì)大壩和廠房存在很大的安全隱患。拔貢水電站是一座以發(fā)電為主的水電站工程，改擴(kuò)建后水庫總庫容為億 m，可調(diào)節(jié) 庫容億m。電站的裝機(jī)容量為21MW根據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)(GB 50201-94)和水利水電工 程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn) (SL 252-2000) 的有關(guān)規(guī)定，水庫為中型，屬于 III 等工程，電 站為小( 1)型，屬 IV 等工程，故整個(gè)樞紐按水庫和電站中最高等別確定為

6、 III 等工程。 考慮到大壩較低，洪水不出河槽，失事后造成損失不大，大壩、廠房等永久性水工建筑 物級(jí)別降低一級(jí)為 4 級(jí)，次要建筑物按 5 級(jí)據(jù)水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn) （SL 252-2000） 的規(guī)定，本工程水頭低，洪 水基本不出河槽，永久擋水建筑物高度約 19m洪水標(biāo)準(zhǔn)采用山區(qū)、丘陵區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，廠壩的 設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為 50年一遇，流量為 4780 m3/s, 校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為 200年一遇, 流量為 5810 m3/s 。工程布置2 . 工程布置和主要建筑物本工程泄洪建筑布置采用自由溢壩方案，能滿足泄流要求。 工程樞紐建筑物由擋水壩、河床式廠房、擋水壩及兩岸接頭壩、開關(guān)站等組成。擋 水

7、壩為自由溢流壩，廠房布置于左岸，開關(guān)站為戶內(nèi)式開關(guān)站，布置在安裝間下游進(jìn)廠 道路側(cè)。（ 1 ） 自由溢流壩 因本工程為改擴(kuò)建工程，考慮工程的歷史延續(xù)性以及不產(chǎn)生新的庫區(qū)淹沒賠償?shù)纫蛩?，自由溢流堰頂高程與舊壩等高，為 230.00m,自由溢流壩段總寬106m（凈寬97 m比 舊壩多寬1米）。溢流堰采用實(shí)用堰，曲面方程Y=2#-6#壩段每段寬16m 1#壩段寬15.5m。最底建基面高程211.00m,最大堰高19m壩內(nèi)設(shè)置交通廊道，截面尺寸x 3.75m （寬X 高），廊道底高程 221.80m。（ 2） 接頭壩左岸混凝土重力接頭壩，壩頂高程240.50m,長20.58m，右岸混凝土重力接頭壩，考

8、慮廠頂交通的需要，取壩頂高程與廠頂高程等高，為240.50m,長19.01m。（ 3）主廠房主廠房尺寸25.01mX 50.78mX 42.37m （長X寬X高），廠內(nèi)安裝2臺(tái)單機(jī)容量的燈泡 貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量 21MW，機(jī)組間距10.3m。主機(jī)間右側(cè)為自由溢流壩，左側(cè)為安裝間，下游側(cè)為副廠房。大件設(shè)備進(jìn)廠采用水 平運(yùn)輸方式，從左岸進(jìn)廠公路運(yùn)輸進(jìn)安裝場(chǎng)。安裝間安裝間布置在主機(jī)間左側(cè)，安裝間尺寸 21.5mx 35.6mx 29.2m (長X寬X高)。安裝 場(chǎng)高程230.5m，安裝場(chǎng)下部三層副廠房高程分別為 227m 222.3m, 218.3m。根據(jù)計(jì)算， 上游側(cè)217.41m-2

9、21.41m高程回填石碴，以滿足安裝間整體穩(wěn)定要求。副廠房副廠房布置在主機(jī)間及安裝間下游側(cè)，共分 5層。從下至上依次為217.30m高程層， 布置水機(jī)設(shè)備房；222.30m高程層， 開關(guān)柜等；227m高程層，布置電纜層；230.50m高 程層，主要布置400V廠用電配電室，235m高程層，中控室層，開關(guān)站布置在副廠房頂， 高程 239.70m。機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)水輪發(fā)電機(jī)組拔貢電站新壩改建方案運(yùn)行水頭范圍為 4.0m15.4m，采用燈泡貫流式機(jī)組，電站裝 機(jī)臺(tái)數(shù)為 2 臺(tái)，單機(jī)容量為，機(jī)組主要技術(shù)參數(shù)如下：1 )水輪機(jī)主要參數(shù)型號(hào)： GZ( )-WP-375最大毛水頭： 15.4 m額定水頭： 1

10、2.0m最小毛水頭： 4.0 m額定功率：額定流量：398.8m /s額定轉(zhuǎn)速：150 r/min安裝高程：211.13m2）發(fā)電機(jī)主要參數(shù)型號(hào)：4450額定容量：額定轉(zhuǎn)速：150r/min額定電壓：額定頻率：50Hz功率因數(shù)：接入電力系統(tǒng)方式拔貢水電站改擴(kuò)建機(jī)組按110kV電壓等級(jí)接入系統(tǒng),110kV出線1回,接至擬建110kV 北香變電站，導(dǎo)線型號(hào) LGJ-150/25，輸電距離12km系統(tǒng)通信拔貢水電站采用光纖通信方式接入系統(tǒng)，沿拔貢水電站水任110kV線路敷設(shè)1根OPGW在拔貢水電站配置1套光纖傳輸設(shè)備，同時(shí)配置調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、PCM終端設(shè)備。電氣主接線根據(jù)電站的裝機(jī)規(guī)模以及接入系統(tǒng)的情況

11、，拔貢水電站改擴(kuò)建工程擬定的電氣主接 線為：發(fā)電機(jī)電壓側(cè)接線采用兩機(jī)變擴(kuò)大單元接線，發(fā)電機(jī)出口配真空斷路器； 110kV 側(cè)僅一回出線，采用變壓器線路組接線。電氣二次電站按“無人值班”（少人值守）的運(yùn)行管理方式設(shè)計(jì)，擬采用開放全分布計(jì)算機(jī)監(jiān) 控系統(tǒng)方式。本電站保護(hù)擬選用微機(jī)型繼電保護(hù)裝置。金屬結(jié)構(gòu)拔貢水電站改擴(kuò)建工程的金屬結(jié)構(gòu)主要由左岸發(fā)電廠房及導(dǎo)流底孔閘門和啟閉機(jī)及 其附屬設(shè)備組成。廠房安裝 2 臺(tái)燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組。每臺(tái)機(jī)組進(jìn)水口設(shè) 2 扇攔污柵和 2扇檢修 閘門。攔污柵孔口尺寸為7.64 mx 15.2m （寬X高，后同），設(shè)計(jì)水位差為4m柵型為平 面直立活動(dòng)式攔污柵，啟閉設(shè)備采用2

12、x250kN的橋機(jī)，靜水啟閉。檢修閘門孔口尺寸為7.64mX 8.787m,門型為潛孔式平面滑動(dòng)鋼閘門，設(shè)計(jì)水位239.10 m設(shè)計(jì)水頭為32.155m, 啟閉設(shè)備選用2X 500kN固定卷揚(yáng)式啟閉機(jī)，靜水啟閉。每臺(tái)機(jī)組的尾水管出口各設(shè)1扇尾水事故閘門。閘門孔口尺寸為7.43mx 5.475m,門型為潛孔式平面定輪鋼閘門，設(shè)計(jì)水 頭為22.89 m閘門雙向止水、雙向支承，閉門時(shí)為簡支輪支承，擋水時(shí)為滑道支承。啟 閉設(shè)備選用2X 320kN固定卷揚(yáng)式啟閉機(jī)，動(dòng)閉靜啟。導(dǎo)流底孔設(shè)2扇閘門。閘門孔口尺寸為5mx 6m門型為潛孔式平面滑動(dòng)鋼閘門，設(shè) 計(jì)水頭為17 m,臨時(shí)借用尾水2x320kN固定卷揚(yáng)

13、式啟閉機(jī)動(dòng)水閉門。在廠房安裝間的端部設(shè)一扇防洪門。閘門孔口尺寸為5mx 5m門型為平面轉(zhuǎn)動(dòng)式鋼閘門，設(shè)計(jì)水頭為 5.59 m ，人工操作，無水啟閉。金屬結(jié)構(gòu)共設(shè)有攔污柵 2套，閘門 6扇，防洪門 1 套，橋式啟閉機(jī) 1 臺(tái)，固定卷揚(yáng) 式啟閉機(jī)5臺(tái)，金屬結(jié)構(gòu)工程量共，其中埋件121t，閘門、攔污柵結(jié)構(gòu)件325t，起重機(jī) 械設(shè)備及其附件拔貢水電站改擴(kuò)建工程施工總工期為 31 個(gè)月，其中第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電工期 27 個(gè)月，第二臺(tái)機(jī)組間隔 3 個(gè)月投產(chǎn)。工程參建單位項(xiàng) 目 法 人：廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè) 計(jì) 單 位：廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān) 理 單 位：廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司質(zhì)量監(jiān)督單位

14、：河池市質(zhì)量監(jiān)督站 質(zhì)量檢測(cè)單位：廣西中水工程檢測(cè)有限公司 承 包 單 位：廣西壯族自治區(qū)水電工程局 運(yùn)行管理單位：廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理規(guī)劃為使監(jiān)理工作規(guī)范化，廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司中標(biāo)后成立了廣西力元建設(shè) 監(jiān)理有限責(zé)任公司拔貢水電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理部，全面履行監(jiān)理合同所賦予的職責(zé)和義 務(wù)。在工程項(xiàng)目承包人進(jìn)場(chǎng)后于 2010年 12 月進(jìn)駐工地，全面開展建設(shè)監(jiān)理工作。為搞 好工程的施工監(jiān)理工作，完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的 特點(diǎn)，依據(jù)國家關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，監(jiān)理部編制了 拔貢水電站改擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 ，拔貢水電站改擴(kuò)建

15、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，制定 工作制度和管理制度，明確監(jiān)理工作程序、工作制度和工作方法。 監(jiān)理主要依據(jù)國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。 水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文。 經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。 發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書； 設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令； 水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范 (SL52 93)；水工砼施工規(guī)范(SDJ2O7 82);砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB50203-1998)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB5O2O2-2OO2)水利

16、水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)(SL176-1996);水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008)其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了全面履行監(jiān)理合同中確定的全部責(zé)任權(quán)利和義務(wù)，我公司考慮到本工程地處山區(qū)、施工點(diǎn)多、工程復(fù)雜、工程規(guī)模較大等特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的工作起點(diǎn)要求 高，專業(yè)齊全，能適應(yīng)全方位、全天候、全過程實(shí)施監(jiān)理等特點(diǎn)，擬組建廣西力元建設(shè) 監(jiān)理有限責(zé)任公司拔貢水電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理部(以下簡稱監(jiān)理部)，監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面履行工程監(jiān)理合同中確定的全部責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理部采用

17、直線式的監(jiān)理組織形式，在職責(zé)落實(shí)的前提下，盡量考慮人員精干，一 專多能。按工程實(shí)施進(jìn)展，配足監(jiān)理人員。為此，為發(fā)揮我公司技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)， 將根據(jù)需要由總監(jiān)理工程師聘任總部相關(guān)專業(yè)的專家為本工程的技術(shù)咨詢顧問，為工程 中的重大技術(shù)問題提供技術(shù)咨詢。公司總部是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)強(qiáng)后盾?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織 機(jī)構(gòu)設(shè)置如下框圖。監(jiān)理部組織框圖監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工程師將對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)分解到單元工程、分部工程、單位工程中去。通過 目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到以下目標(biāo)：工期目標(biāo) 施工總進(jìn)度分為工程籌建期、工期準(zhǔn)備期、主體工程施工期和工程完建期四個(gè)施工 階段。初步建設(shè)工期為 2010年11月1日至 2013年 5月 31日?？刂?/p>

18、目標(biāo)：按計(jì)劃完成整個(gè)項(xiàng)目的施工，投產(chǎn)發(fā)電，產(chǎn)生效益。工程質(zhì)量目標(biāo)總體質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量符合合同要求，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，順 利通過竣工驗(yàn)收；監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量符合合同要求，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。投資控制目標(biāo)總體投資控制目標(biāo)是工程投資不超概算，價(jià)款支付符合合同規(guī)定，工程竣工結(jié)算順 利通過有關(guān)部門審計(jì)，工程監(jiān)理服務(wù)按期完成，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)不超合同規(guī)定。（1）除重大設(shè)計(jì)變更外，所有合同工程的結(jié)算價(jià)款控制在合同價(jià)格以內(nèi)。（2）除不可抗力或國家政策的重大變化外，在整個(gè)施工期內(nèi)避免大的合同索賠事件 的發(fā)生。（3）工程計(jì)量符合合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)總體風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)是避免業(yè)主承

19、擔(dān)大的進(jìn)度、質(zhì)量和投資風(fēng)險(xiǎn)。（1）避免因業(yè)主原因產(chǎn)生的返工。（2）避免業(yè)主采購的設(shè)備、材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（3）避免業(yè)主供貨不及時(shí)產(chǎn)生的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。（4）避免業(yè)主過多承擔(dān)建筑材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。（5）避免業(yè)主違約產(chǎn)生的合同風(fēng)險(xiǎn)。（6）避免因設(shè)計(jì)變更引起的返工。安全文明施工目標(biāo)（1）防止和避免發(fā)生監(jiān)理人員及所監(jiān)理項(xiàng)目的施工人員發(fā)生人身傷亡事故。2）防止和避免所監(jiān)理工程項(xiàng)目發(fā)生人員中毒事故和垮塌事故（3）防止和避免所監(jiān)理工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故。（4）防止和避免所監(jiān)理工程項(xiàng)目發(fā)生性質(zhì)惡劣、影響較大的安全責(zé)任事故。合同管理目標(biāo)（1）依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃擬定施工圖供圖計(jì)劃，報(bào)業(yè)主審批。（2）跟蹤供圖計(jì)劃的執(zhí)行情況

20、，對(duì)出現(xiàn)偏差的情況作出分析，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。（3）對(duì)需要作出變更或修改設(shè)計(jì)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，并落實(shí)完善變更手續(xù)。（4）積極協(xié)助業(yè)主開展工程施工和設(shè)備采購招標(biāo)以及合同簽訂工作。（5）根據(jù)施工合同進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全控制。（6）跟蹤供貨計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)偏差的情況作出分析，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。及時(shí) 審核索賠報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批。（7）公平公正地進(jìn)行合同爭(zhēng)議調(diào)解，在不損害承包人利益的前提下，積極維護(hù)業(yè)主 利益。信息管理目標(biāo) 信息管理總體目標(biāo)是項(xiàng)目管理信息收集及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，信息整理規(guī)范科學(xué)，信 息錄入、傳遞快速、通暢，月報(bào)、年報(bào)及各種專題報(bào)告編寫及時(shí)，資料歸檔及時(shí)、完整、 有序。協(xié)調(diào)管理目標(biāo)

21、協(xié)調(diào)管理總體目標(biāo)： 在業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包人及其它有關(guān)工程各方之間有效協(xié)調(diào)各種關(guān)系， 保證溝通渠道暢通，協(xié)調(diào)事項(xiàng)落實(shí)到位，保證工程建設(shè)整體平穩(wěn)有序運(yùn)行。監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作的保證，是抓好投資控制，工期控制，質(zhì)量控制的前提， 為作好合同管理和信息管理提供了重要依據(jù)，因此，要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。1技術(shù)文件審核、審批制度根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章后，方可按圖 施工。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，開工申請(qǐng)等文件均 應(yīng)該通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟?，方可?shí)施。2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說

22、明書，經(jīng)承包人自檢 合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相 應(yīng)處理。3工程開工批準(zhǔn)制度。4監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立健全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的制度。5工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道 工序或下一單元施工。6會(huì)議制度在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前召開第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢 查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代表和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 會(huì)議的具體內(nèi)容可

23、由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā) 包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的 負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成核查或?qū)徟ぷ?，確認(rèn)后簽字、蓋章。監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，一般一個(gè)月召開一次，主持召開監(jiān)理專題 會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、 爭(zhēng)議等方面的專門問題。7施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng) 發(fā)

24、生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。8工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證。 未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。9工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程 驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。10.工程驗(yàn)收制度分部工程完成后，承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)審查合格，組織有關(guān)單位進(jìn)行分部工 程驗(yàn)收。階段驗(yàn)收。當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收。單位工程完成后，承包單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，在1個(gè)月內(nèi)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。監(jiān)理工作方

25、法現(xiàn)場(chǎng)記錄監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)當(dāng)日施工部位的各種情況，進(jìn)行認(rèn)真完整記 錄，包括每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情 況，把它作為監(jiān)理工作的備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程結(jié) 算的基本資料，現(xiàn)場(chǎng)記錄除一般文字記錄外，還附有適當(dāng)?shù)暮唸D、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果。2書面指令文件手段 監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程控制和管理。 監(jiān)理工程師可通過書面指令文件，提出施工中存在的各種問題，提請(qǐng)施工單位整改， 施工單位要將整改方案和結(jié)果以文字形式報(bào)監(jiān)理工程師。3旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工

26、序的施工實(shí)施連續(xù) 性的全過程檢查，監(jiān)督與管理。4巡視檢查 對(duì)承包的工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理。5跟蹤檢測(cè)在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序 和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法 的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。跟蹤檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承 包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。6平行檢測(cè)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié) 果。平行檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的砼最少 取樣一組。7實(shí)行

27、質(zhì)量認(rèn)可制對(duì)已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時(shí)上報(bào)技術(shù)檢測(cè)資料，經(jīng)監(jiān)理工 程師查驗(yàn)合格后在檢測(cè)資料表中監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無質(zhì)量簽證、 未計(jì)量，不能作為簽字支付憑證。8規(guī)范工作程序監(jiān)理部和施工單位必須嚴(yán)格遵守工作程序，對(duì)施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師 拒簽并及時(shí)糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢合格或未有檢測(cè)資料，監(jiān)理工程師不予查 驗(yàn)。9堅(jiān)持審核制原則對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故方案、開工申請(qǐng)等，由監(jiān)理部組織會(huì)審，經(jīng)簽發(fā)意見 后按程序執(zhí)行10協(xié)調(diào)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào) 解。檢測(cè)采用的方法為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)

28、合本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部采用的檢測(cè)設(shè) 備和方法是：1主要檢測(cè)設(shè)備發(fā)包人委托廣西中水工程檢測(cè)有限公司為第三方試驗(yàn)室，監(jiān)理對(duì)各承包人原材料、 中間產(chǎn)口的檢測(cè)試驗(yàn)，均送往廣西中水工程檢測(cè)有限公司進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于承包人的所有 檢測(cè)設(shè)備和儀器，監(jiān)理部要求必須定期進(jìn)行率定和校正，以保證設(shè)備儀器始終處于良好 的工作狀態(tài)，使之測(cè)量的結(jié)果合理、準(zhǔn)確。2檢測(cè)采用的方法 監(jiān)理質(zhì)量檢查是監(jiān)理過程控制及單元工程質(zhì)量等級(jí)核定的必要手段，它貫穿于工程 施工全過程，是確保原始數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、獨(dú)立與及時(shí)，并且給工程一個(gè)公正、客觀評(píng) 價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量檢查采用監(jiān)理隨機(jī)抽檢或與施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，主要 采用的檢測(cè)方法有如下三

29、種：外觀檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如基礎(chǔ)清理與處理。量測(cè)檢查。重點(diǎn)檢查護(hù)砌邊坡，鋪料厚度、寬度；建筑物的尺寸，強(qiáng)度等。材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。采用試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行抽檢，如砼強(qiáng)度等項(xiàng)目的檢查。 監(jiān)理部采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。跟蹤檢測(cè)承包 人在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，駐地監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)見證，其檢測(cè)數(shù)量按規(guī)范要求，砼試樣不少于 承包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。監(jiān)理部還從各承包人施 工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一定材料，送往試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立的平行檢測(cè)。其檢測(cè)數(shù)量按砼試樣不少 于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 5%。監(jiān)理過程工程質(zhì)量控制質(zhì)

30、量控制是監(jiān)理工作的核心工作之一，質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理工程師 （員）嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前控制和事中控制，對(duì)工程質(zhì)量檢查要全 面、具體，對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)工序要仔細(xì)檢查，把好工程檢查、驗(yàn)收關(guān)。1編制監(jiān)理細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)理程序 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。為此，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè) 計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收規(guī)程等，編制了該工程施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了開 工、原材料及半成品質(zhì)量簽認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備簽認(rèn)、工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程及分部工 程簽認(rèn)、工程質(zhì)量事故處理、工程停工復(fù)工及計(jì)量支付等監(jiān)理工作程序，進(jìn)行了單位、 分部、單元工程項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一了工程用表，在工

31、程實(shí)施過程中，使質(zhì)量控制有章可循。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工單位按照有關(guān)程序和規(guī)范要求開展施工的有力保 證，是控制施工過程的重要文件。為此，監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工文件和施工 方案，并著重審查了其施工程序、工藝、方案，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影 響。通過嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，促進(jìn)了承包方的質(zhì)量意識(shí)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善施工質(zhì)量保證體系監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障措施、人員資質(zhì)，督促施工單位 建立健全了質(zhì)量保證體系，建立三級(jí)檢驗(yàn)制度，成立工地實(shí)驗(yàn)室，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度， 明確專（兼）職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員，檢查質(zhì)量檢測(cè)程序、手段、

32、方法是否合理，儀器、設(shè) 備能否滿足要求。4組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量橫向比較，提高質(zhì)量管理意識(shí)和水平 在施工過程中，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量橫向比較，提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí) 和水平。施工單位通常僅進(jìn)行縱向比較，即施工質(zhì)量以其完成并通過驗(yàn)收的工程為標(biāo)準(zhǔn)。 為克服承包方的自滿心態(tài)，提高質(zhì)量控制意識(shí)和水平，多次組織承包方相互學(xué)習(xí)交流， 取長補(bǔ)短，進(jìn)行工程質(zhì)量比較，以此來提高工程質(zhì)量。5認(rèn)真熟悉圖紙、做好技術(shù)交底工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙后 認(rèn)真掌握、熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審，蓋章后，交付承包方使用。施工前，組織設(shè)計(jì)交 底會(huì)議，如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明白時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)

33、人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋，確保了 工程順利實(shí)施。施工中，如承包方要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作局部修改或優(yōu)化時(shí) , 需提出書面申請(qǐng) 交監(jiān)理工程師審查， 并經(jīng)業(yè)主工程部批準(zhǔn)后 , 由設(shè)計(jì)單位編寫設(shè)計(jì)變更通知單或工程變更 單, 再經(jīng)簽發(fā)給承包方執(zhí)行。6.施工過程管理質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。單 元工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包方自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包方首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行 自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的， 要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。對(duì)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)其 核定，并簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工

34、過程中 , 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢 查、旁站監(jiān)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)（工序） ，則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的辦法，確 保了工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 土方開挖 土方開挖前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放 樣，并報(bào)監(jiān)理審核。岸坡、基槽土方開挖從上而下分層、分段依次進(jìn)行，基面保護(hù)層采 用人工開挖，在基礎(chǔ)施工前突擊挖除；土方開挖過程中隨時(shí)進(jìn)行斷面及高程測(cè)量，保證 斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開挖完成后，必須對(duì)開挖輪廊位置和開挖斷面 進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)業(yè)主工程部、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序?；?/p>

35、凝土工程 原材料的試驗(yàn)與審批按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過程中采用的水泥、砂子、 鋼筋以及混凝土骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證書、材料材質(zhì) 證明報(bào)送監(jiān)理工程師審核?；炷僚浜媳鹊拇_定審查，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)各種標(biāo)號(hào)混凝 土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用的所有材料來源符合合同 要求，且與實(shí)際施工中使用的材料一致，并事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)或與監(jiān)理共同取樣，以 使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開始對(duì)試驗(yàn)全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和認(rèn)證。嚴(yán)格檢查配料 過程，拌和時(shí)間，是否符合批準(zhǔn)的配合比，使得混凝土的質(zhì)量均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；炷?土澆筑控制，混凝土開倉澆筑前，施工單位對(duì)各工序質(zhì)

36、量進(jìn)行自檢， ? 并在“三檢”合 格基礎(chǔ)上，填報(bào)工序質(zhì)量評(píng)定表，辦理開工（倉）證，提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后， 方可進(jìn)行混凝土澆筑。在混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了旁站監(jiān)理，跟班檢查澆筑 過程中的施工工藝。每次澆筑均按規(guī)定頻次測(cè)定砂的含水率，調(diào)整用水量；同時(shí)，嚴(yán)格 控制配合比、混凝土澆筑速度以及入倉高度和振搗情況，并檢測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留 混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求施工單位多設(shè)立控制點(diǎn)，以便在澆筑過程 中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí)，及時(shí)采取糾正措施?；炷翝仓ＷC連續(xù)性。澆入倉內(nèi)的混凝 土應(yīng)隨澆隨平倉，不得堆積。平倉分層厚度不大于30cm,當(dāng)倉內(nèi)有粗骨料堆積時(shí)，均勻地 散鋪于砂漿較多

37、處或未經(jīng)振搗的混凝土上。倉內(nèi)泌水應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁在模板上開孔趕 水，以免帶走灰漿?；炷脸善焚|(zhì)量檢查，監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀進(jìn) 行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)相符，外觀尺寸是否合格，表面有無蜂窩、 麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無外露；表面平整度是否滿 足規(guī)范要求等。 砌石工程 原材料試驗(yàn)和砂漿配合比的確定審查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過程中采 用的水泥、砂子等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)各種標(biāo)號(hào)砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理部 審核。拌制水泥砂漿嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，水泥砂漿應(yīng)機(jī) 械拌和，拌和時(shí)間不少于2-3min，隨拌隨用

38、，已初凝的水泥砂漿不得使用。漿砌石砌筑， 檢查石料表面無污垢、油漬等污物，并保持砌筑時(shí)表面濕潤。砂漿要有良好的和易性和 保水性，砂漿應(yīng)拌和均勻，且隨用隨拌。漿砌石砌體采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度 35cm. 砌筑時(shí)石塊要分層砌筑，上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌 筑方法，不得有空隙。砌筑過程中因故臨時(shí)間斷時(shí)，應(yīng)留階梯斜茬、繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將 砌體表面的浮渣清除。砌筑時(shí)應(yīng)避免震動(dòng)下層砌體。砌體的布置、尺寸及分縫符合施工 圖。砌體表面平整，厚度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 砌筑后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，砌體外露面，在砌筑 后 12-18 小時(shí)之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常保持濕潤。7施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收 工程質(zhì)量的

39、檢查驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必 要手段，也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。每個(gè)單元工程或重要工序開工前 , 要求承包 方必須首先在“自檢”合格后，報(bào)送自檢資料，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到各種驗(yàn)收 資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，驗(yàn)收合格進(jìn)入 下一道工序，不合格重新處理，再行驗(yàn)收，直到合格為止，然后再核定工序或單元工程 質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理部組織工程部、設(shè)計(jì)單位、施工單位和 監(jiān)理單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全，又保證 驗(yàn)收資料的真實(shí)性和可靠性。施工階段是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)

40、理部全體工作人員把施工質(zhì)量控制作為實(shí) 施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù)，依據(jù)合同約定，嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件，對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行控制。我們的目標(biāo)是：控制工程質(zhì)量全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。監(jiān)理部進(jìn)駐工地后，立即組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 和水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定 等各種施工規(guī)范， 提高工程質(zhì)量意識(shí)， 牢固樹立 “質(zhì) 量重于泰山，安全高于一切”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，明確各自 的崗位職責(zé)。督促承包人建立全面質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立監(jiān)理內(nèi)部的質(zhì)量管理體系， 確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程開工后，各個(gè)工程項(xiàng)目、各個(gè)施工工序，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，最終達(dá)到 總體質(zhì)量優(yōu)良的

41、目標(biāo)。在工程施工過程中，建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過 程中不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督基貫徹執(zhí) 行。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的 人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備，施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審 批，事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定， 核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)等情況。對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人 員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章，違規(guī)人員，要求承包人暫停或禁止其在本 工程中工作。對(duì)本工程的原材料、

42、中間產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)主材 生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨渠道的選擇，主要選擇國家正規(guī)廠家和廠家直銷。本期主要的水泥、砂、 石子、塊石的選擇，首先對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，送到發(fā)包人委托的廣西中水工程 檢測(cè)有限公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，質(zhì)量復(fù)檢合格后，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后投 入使用，每批次規(guī)格的材料都要逐一復(fù)檢，以確保使用材料達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)，基礎(chǔ)開挖高程、斷面尺寸等在施工單位完成 測(cè)量后進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保高程斷面尺寸無誤。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn)，必要時(shí)參加聯(lián)合測(cè)量， 共同簽認(rèn)測(cè)量成果。在施工過程中，工程任何部分的位置，高程，尺寸均應(yīng)在誤差范圍 內(nèi)。

43、采用測(cè)量、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程中，我們從工序質(zhì)量控制開始，實(shí)行工序簽證制，每道施工工序完工后承 包單位首先進(jìn)行“三檢”，合格后填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān) 理人員通過檢查試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序及 隱蔽工程，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之下。 工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)之一，直接影響工程投資效益的發(fā)揮，監(jiān)理 部采用了主動(dòng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法，圍繞進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督、管理，從 而使得整體工程順利完工。1審批施工單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃督促施工

44、單位按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工 方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞 動(dòng)力計(jì)劃等，并督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以 保證其可操作性。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，把單位工程施工進(jìn)度分解為月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制， 每周、每月檢查施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。監(jiān)理部從人力、資金、 設(shè)備、技術(shù)方案及相關(guān)工序的影響上重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入 以及施工進(jìn)度安排對(duì)施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。將批準(zhǔn)的施工

45、總進(jìn)度計(jì)劃 作為合同進(jìn)度計(jì)劃、控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并找出關(guān)鍵路線及階段性控制點(diǎn)，作 為進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)來抓。2.督促施工單位進(jìn)場(chǎng)、適時(shí)發(fā)布開工令按照合同要求，監(jiān)理部積極督促施工單位及時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料進(jìn)入工地，并 現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能及工作狀況等指標(biāo)是否滿足工程 需要，并對(duì)不能滿足工程需要的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)加大工作力度，立即更換 或增加設(shè)備。及時(shí)簽發(fā)工程開工令。3施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整在合同實(shí)施過程中，為了解工程實(shí)際進(jìn)展，監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督、檢查和分析施工 單位的月、周施工進(jìn)度作業(yè)狀況；監(jiān)理工程師每日至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度執(zhí)行情況， 做好監(jiān)

46、理日志；另外，監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)定期與不期召開有關(guān)進(jìn)度方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，獲得 現(xiàn)場(chǎng)施工信息，從中了解到施工中潛在的問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)這些獲取的 數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總，將工程實(shí)際進(jìn)展與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)狀 及未來進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工程形象進(jìn)度滿足控制性總進(jìn)度計(jì) 劃的要求。4加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部積極協(xié)助、參與業(yè)主單位進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作。排除征遷工作、施工干擾等 不利因素對(duì)正常施工造成的影響，為施工單位創(chuàng)造較好的外部環(huán)境，促進(jìn)了工程進(jìn)展 工程投資控制投資控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目最重要組成之一，是保證整個(gè)工程順利實(shí)施、按期完 成以及投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)

47、合同規(guī)定對(duì)施工單位采用按實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算。 每月由施工單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理部審核簽證、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付，這是協(xié)助項(xiàng) 目法人控制資金使用的有效措施。本工程主要以單價(jià)承包形式為主，加之施工中出現(xiàn)的 合同外項(xiàng)目、設(shè)計(jì)優(yōu)化，引起工程量與投資的變化，都要調(diào)查研究、認(rèn)真核實(shí)、提出處 理意見，報(bào)項(xiàng)目法人核定。因此，在投資控制工作中，堅(jiān)持“承包合同為依據(jù)，單元工 程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測(cè)核定為手段”的支付原則，嚴(yán)格按合同支付結(jié)算程序 執(zhí)行，經(jīng)過大量認(rèn)真細(xì)致的工作，工程投資得到了有效控制。具體作法如下：1掌握招投標(biāo)文件，加強(qiáng)合同管理，編制合同支付監(jiān)理工作程序本工程通過招標(biāo)的方式與施工單位簽訂的

48、合同主要部分是單價(jià)承包合同，由環(huán)境條 件的變化可能導(dǎo)致工程漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)項(xiàng)目的 投資控制，還有新增項(xiàng)目的投資控制。監(jiān)理部介入工程后，即組織有關(guān)人員掌握招投標(biāo) 文件詳細(xì)的內(nèi)容，如工程概況，主要材料供應(yīng)情況，中標(biāo)標(biāo)書各項(xiàng)費(fèi)率等。在認(rèn)真熟悉 招投標(biāo)文件及有關(guān)合同文件之后，編制合同支付監(jiān)理工作程序，使投資控制有據(jù)可依。 這些都直接關(guān)系到以后工程費(fèi)用的計(jì)量和支付問題，為后續(xù)投資控制打下了良好的基礎(chǔ)。2嚴(yán)格控制計(jì)量支付計(jì)量測(cè)量，按合同文件和施工測(cè)量規(guī)范要求，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部及施 工單位進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，確定單價(jià)項(xiàng)目工程量。施工單位并將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理部審核，建 設(shè)

49、單位核準(zhǔn)后，以此作為工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。對(duì)投標(biāo)書工程量報(bào)價(jià)表中所列的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。施工單 位申報(bào)支付結(jié)算的工程量，應(yīng)以經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、符合支付計(jì)量要求的已完工程 量，按合同報(bào)價(jià)單中支付分類單價(jià)，按單位、分部、單元工程分類進(jìn)行量測(cè)與度量。對(duì) 圖紙中不能確定的項(xiàng)目，則要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)。對(duì)凡未按設(shè)計(jì)要求施工完成，或開工、檢 驗(yàn)等簽證手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同文件規(guī)定業(yè)主不另行予以支付的項(xiàng)目， 一律不予計(jì)量支付。3設(shè)計(jì)變更施工過程中由于現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，對(duì)部分工程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理部本著對(duì)工程安 全和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照工程變更程序進(jìn)行工程變更處理。首先

50、監(jiān)理收集有 關(guān)工程的詳細(xì)資料，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和施工條件，審核變更的必要性、可行性及工程 投資的影響，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，及時(shí)將有關(guān)情況反饋給建管處和設(shè)計(jì)單位，并提出 合理化建議。在工作中，對(duì)確定過的變更需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，按以下原則確定其單價(jià)或合價(jià)：工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)；工程量清 單中無適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)， 則可在合理的范圍內(nèi)參考類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)執(zhí)行； 如果沒有相似的項(xiàng)目，由施工單位按國家定額編報(bào)預(yù)算，報(bào)監(jiān)理審核，并經(jīng)發(fā)包人審 核同意后確定單價(jià)。4合同外項(xiàng)目處理 因各種原因出現(xiàn)的合同外工程，依據(jù)相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要，按照監(jiān)理程序要求，由 施工單

51、位提出實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際發(fā)生的 費(fèi)用由施工單位提出費(fèi)用申請(qǐng)，監(jiān)理部審核、業(yè)主單位核定后予以支付。5技術(shù)是控制項(xiàng)目投資的有效手段在施工圖及施工技術(shù)方案的審查中，充分注意技術(shù)方案的選擇問題。由于施工技術(shù) 方案直接關(guān)系到投資，故對(duì)認(rèn)為有可能進(jìn)一步優(yōu)化的工程項(xiàng)目，要求施工方提供多個(gè)施 工方案，監(jiān)理對(duì)提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選取那些技術(shù)上可行、安全上可靠，投 資較省的方案。6.投資分析 在工程施工過程中，監(jiān)理工程師既要考慮到投資的控制，又要考慮投資對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 的影響，在符合合同條款規(guī)定的前提下，從有利于工程進(jìn)度的角度出發(fā)，監(jiān)理部在工程 支付中及時(shí)按合同規(guī)定審核

52、各階段的支付申請(qǐng)，開具支付證書。同時(shí)，監(jiān)理工程師定期 地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過這種形象、直觀的比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額 與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制， 以保證合同投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使投資控制能有效的促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成，使工程進(jìn) 度付款成為促進(jìn)工程進(jìn)度、確保進(jìn)度完成的有力手段。投資控制原則：依據(jù)合同約定，承包人提交的資金流計(jì)劃；發(fā)包人編制合同項(xiàng)目的 付款計(jì)劃；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，嚴(yán)格控制投資。投資控制總目標(biāo)：確保工程投資控制在批準(zhǔn)的投資規(guī)模內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約。依據(jù)施工合 同，建立投資控制目標(biāo)體系，使投資控制在概算以內(nèi)。投資控制內(nèi)容：對(duì)合同付款情

53、況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見；審核工程付款申 請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的 工程費(fèi)用變化事宜；根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問題；審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證 書；審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。本期工程中，監(jiān)理部規(guī)定每月 25 日為工程 款結(jié)算日，承包人結(jié)算時(shí)，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交工程月付款申請(qǐng)表， 本期工程采用單價(jià)方式承包，工程結(jié)算按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)，工程月進(jìn)度付款 以當(dāng)月實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)，每次結(jié)算時(shí)，按照招標(biāo)文件專用合同條款約定， 扣留結(jié)算金額的 5%作為保留金，待保修期滿后退還給承包人。工程月付款申請(qǐng)表

54、經(jīng)監(jiān)理 工程審核簽認(rèn)后，總監(jiān)理工程師簽字并向業(yè)主簽發(fā)月進(jìn)度付款支付證書，進(jìn)行工程款支付給承包人投資控制的措施：首先嚴(yán)格控制工程計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同約定 或發(fā)包人同意工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工；經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量；承包人實(shí) 際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。其次對(duì)付款申請(qǐng)的審查。只有計(jì)量 結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。承包人應(yīng)按照規(guī)范的表格式樣， 在施工合同約定的期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。然后監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人付款申請(qǐng)后， 在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書 簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。在施工過程中

55、，由于設(shè)計(jì)修改而增加了“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”中沒有的工程項(xiàng)目時(shí)，由承 包人依照設(shè)計(jì)修改通知單， 根據(jù)有關(guān)水利工程定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程單價(jià)， 經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和業(yè)主審批后形成合同的補(bǔ)充文件，作為工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。總之，在工程結(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、公平、科學(xué)、合理的原則，盡力使建設(shè) 資金合理利用。施工安全與環(huán)境保護(hù)1安生生產(chǎn)、文明施工 督促施工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度， 設(shè)立安全管理機(jī) 構(gòu)和專職安全員，對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)較大的分部工程和危險(xiǎn)性較大 施工, 必須先報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或 / 和單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)措施 ,審查合格后實(shí)施。施工過程中，監(jiān)督檢查施工單位

56、執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時(shí)，及時(shí)指示施工單位采取有效措施 予以整改。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理狀況。如安全紀(jì)律牌、施工公告牌、安全標(biāo)示牌、 安全標(biāo)語牌及場(chǎng)區(qū)排水、材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī)械、 機(jī)具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實(shí)施。每年汛前督促施工單位編報(bào)度汛方案和防汛預(yù)案，并對(duì)其審查，對(duì)防汛、度汛組 織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。2環(huán)境保護(hù)督促施工單位在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定，并按照 施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。督促施工單位嚴(yán)格

57、按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或利用，防止任意棄渣 造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對(duì)下游居民安全構(gòu)成威脅。監(jiān)督施工單位避免對(duì)施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞，對(duì)施工中開挖的邊坡及 時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施，并對(duì)受到破壞的植被及時(shí)采取恢復(fù)措施。施工單位要積極采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和治理，并要求達(dá)到有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求，將對(duì)附近居民和周圍環(huán)境的影響降到最低限度。要求施工單位保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指 定地點(diǎn)進(jìn)行處理。工程完工后，督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好 環(huán)境恢復(fù)工作。合同管理在本工程施工過程中，合

58、同管理是監(jiān)理工作的核心任務(wù)之一，它和技術(shù)管理互為補(bǔ) 充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工程 師能否進(jìn)行有效的技術(shù)管理，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟 悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，做到兩個(gè)“一”，即“一切按程序辦事，一切憑數(shù)據(jù)說話”，抓住計(jì)量與支付這一核心，認(rèn)真解決好工程變更，充分利 用工地會(huì)議這一必要手段，對(duì)工程合同進(jìn)行較好的管理。工地會(huì)議是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位就合同執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的 各類問題進(jìn)行相互交流、討論、研究、決定的重要方式，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)管理 和合同管理不可缺少的必要手段。在

59、工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師可全面了解施工單位的合 同執(zhí)行情況，并可就執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些合同管理問題向施工單位提出詢問和發(fā)出指 示。由于工地會(huì)議一般都要形成書面紀(jì)要，這也成為了合同執(zhí)行過程中的重要書面文件， 從而解決了合同管理中的一些問題。在工程開工前，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款，為合 同管理打好基礎(chǔ)，各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備后，監(jiān)理部按合同規(guī)定，首先檢查合同雙方的工作準(zhǔn) 備情況：檢查承包的的進(jìn)場(chǎng)人員、施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、施工放樣等， 發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件等，當(dāng)工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開工條件后，總監(jiān) 理工程師簽發(fā)開工令。在工程施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)

60、計(jì)圖紙發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)組織業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)實(shí)際情況由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后， 監(jiān)理部審查向承包人發(fā)布變更通知，交承包人實(shí)施。沒有監(jiān)理人指示，承包人不得擅自 變更。信息管理信息是監(jiān)理工作實(shí)施控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的重要媒介。為了 更好地進(jìn)行三控制及促進(jìn)工程施工合同的全面履行，進(jìn)一步促進(jìn)工程信息及時(shí)傳遞、反 饋與處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化，并確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和 有效利用，為此，監(jiān)理部制定了工程資料管理辦法。在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，充分發(fā) 揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，使建設(shè)各方有機(jī)地組織起來，發(fā)揮了他們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)中的各自 作