《程施工組織設(shè)計(jì)》word版

1、巴州區(qū)愚公水庫除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人： 審 核 人： 編制單位： 編制日期：CB01 施工技術(shù)方案申報(bào)表（承包 技案 號）合同名稱： 合同編號：致：四川蜀江建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司巴州區(qū)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固監(jiān)理部我方今提交巴州區(qū)愚公水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程（名稱及編碼）的： 施工組織設(shè)計(jì) 施工措施計(jì)劃 工程測量施測計(jì)劃和方案 施工工法 工程放樣計(jì)劃 專項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃和方案請貴方審批。承 包 人：重慶黃金建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：日 期： 年 月 日監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：簽 收 人：日 期： 年 月 日說明：本表一式 4 份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理

2、機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。巴州區(qū)愚公水庫除險(xiǎn)加固工程施工組織設(shè)計(jì) 編 制 人： 審 核 人： 編制單位： 編制日期：目錄項(xiàng)目簡況及總體說明1.1 項(xiàng)目簡況1、大壩病害整治設(shè)計(jì)2、白蟻防治3、放水設(shè)施整治設(shè)計(jì)4、觀測設(shè)施設(shè)計(jì)5、防汛搶險(xiǎn)公路新建設(shè)計(jì)6、管理房整治設(shè)計(jì)1.2 總體說明1、編制目的2、編制依據(jù)3、編制原則第二章 施工部署及準(zhǔn)備2.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1.2 崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3、施工員職責(zé)4、質(zhì)檢員職責(zé)5、材料員職責(zé)6、造價(jià)員職責(zé)7、安全員職責(zé)8、行政后勤人員職責(zé)2.2 管理目標(biāo)2.3 管理原則及制度1、管理原則2、施工管理制度3、

3、質(zhì)量管理制度4、技術(shù)管理制度第三章 施工平面布置3.1 布置原則及依據(jù)3.1.1 布置原則3.1.2 布置依據(jù)3.2 施工布置3.2.1 施工交通3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作3.3.2 測量準(zhǔn)備3.3.3 材料準(zhǔn)備3.3.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備第四章 施工方案與技術(shù)措施4.1 工程測量4.2 施工臨時(shí)工程4.2.1 施工導(dǎo)流4.2.2 其他臨時(shí)工程4.3 大壩整治工程4.3.1 大壩上游壩坡1、壩坡測量4.4 放水設(shè)施整治工程1、拆除漿砌條石2、土石方開挖3、C20鋼筋砼臥管4、土方夯實(shí)回填4.5 交通工程1、土石方挖運(yùn)4.6 房屋管理工程4.6.1 砌磚施工4.6.2 天棚、內(nèi)外墻抹灰

4、施工4.6.4 地面、墻面磚4.7 其他工程4.8 環(huán)境保護(hù)及水土保持工程（大壩監(jiān)測設(shè)施）4.9 機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工 第五章 資源配備計(jì)劃5.1 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃5.2 人員的安排計(jì)劃5.3 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃第六章 施工組織機(jī)構(gòu)第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 工期進(jìn)度計(jì)劃6.2 工期保證措施6.3 工期提前保證措施6.3.1 進(jìn)度的調(diào)控管理6.3.2 進(jìn)度管理體系6.3.3 具體措施第七章 工程質(zhì)量保證措施7.1 工程質(zhì)量保證體系7.2 工程質(zhì)量保證措施第八章 安全管理體系與措施8.1 安全管理體系8.2 施工安全措施8.2.1 制度措施8.2.2 經(jīng)濟(jì)保證措施8.2.3 安

5、全生產(chǎn)專項(xiàng)管理8.3 安全預(yù)案的編制1、編制目的及主要內(nèi)容2、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容第九章 環(huán)境保護(hù)措施9.1 建立健全環(huán)境保護(hù)體系9.2 環(huán)境保護(hù)措施第十章 文明施工管理措施9.2.1 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)9.2.2 高度重視環(huán)保工作9.2.3 水環(huán)境保護(hù)措施9.2.4 固體廢棄物管理9.2.5 噪聲控制9.2.6 施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)措施10.1 文明施工管理措施10.2 現(xiàn)場文明施工管理第十一章 季節(jié)性施工措施11.1 雨季施工措施11.2 高溫季節(jié)施工措施11.3 冬季施工措施11.4 安全度汛措施第十二章 其他說明事項(xiàng)12.1 民工工資支付保證措施12.2 地下設(shè)施及管線等保護(hù)措施12.

6、2.1 具體保護(hù)措施12.2.2 組織管理措施12.2.3 發(fā)生意外的情況的處置方案第一章 項(xiàng)目簡況及總體說明1.1 項(xiàng)目簡況項(xiàng)目名稱：巴州區(qū)愚公水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)地點(diǎn)：巴中市巴州區(qū)漁溪鎮(zhèn)招 標(biāo) 人：巴中市巴州區(qū)小型水庫除險(xiǎn)加固管理所計(jì)劃工期：180日歷天，計(jì)劃開工日期2012年6月5日，計(jì)劃竣工日期2012年11月15工程概況：本工程包括整治大壩、溢洪道、放水設(shè)施具體如下：1、大壩病害整治設(shè)計(jì)（1）上游壩坡坡比整體保持不變，壩腳高程556.50m至高程566.90m之間坡比為1：2.45，高程566.90m處為一寬2.6m的馬道，馬道以上至壩頂高程572.70m之間坡比為1：1.92。

7、馬道采用C15砼現(xiàn)澆，厚度為10cm，下設(shè)15cm厚砂礫石墊層；上游壩坡從高程564.00m至壩頂高程572.70m之間采用C15砼框格內(nèi)置預(yù)制塊護(hù)坡，框格平面凈空尺寸為5m5m，斷面尺寸為0.3m0.25m，（寬高），預(yù)制塊為正六邊形，邊長為25cm，厚10cm，在正常蓄水位以上的護(hù)坡混凝土預(yù)制塊采用M10水泥砂漿勾縫（縫寬為12cm），在正常蓄水位以下的護(hù)坡混凝土預(yù)制塊采用M10水泥砂漿勾縫，并留一邊干砌以便排水孔，預(yù)制塊下設(shè)15cm厚砂礫石墊層；同時(shí)在馬道高程566.90m處及護(hù)坡末端高程564.00m處設(shè)置抗滑墩，采用M7.5漿砌條石砌筑，斷面尺寸為0.4m0.6m（寬高）。壩頂加高0

8、.8m，即由原571.90m加高至572.70m，同時(shí)增設(shè)1.0m高的M7.5漿砌條石防浪墻，防浪墻頂高程為573.70m，厚度為30cm。壩頂寬度統(tǒng)一規(guī)整至3.5m，采用泥結(jié)石路面，厚度為20cm，自上游往下游傾斜2%，并用粘土填筑至高程470.90m；壩頂路面靠下游側(cè)增設(shè)M7.5漿砌條石路緣石，斷面尺寸為0.4m0.6m。下游壩坡從壩頂高程572.70m至高程569.00m之間坡比為1：2.0，高程569.00m處設(shè)一寬1.5m的馬道，馬道以下至棱體頂部高程561.40m之間坡比為1：2.5，高程561.40m以下至壩腳高程566.30m之間坡比為1：1.5（棱體外坡）。下游壩坡從壩頂高程

9、572.70m至高程569.00m之間培厚部分采用粘土填筑，高程569.00m以下至棱體頂部高程561.40m之間采用石渣填筑；下游馬道采用C15砼現(xiàn)澆，厚度為10cm，下設(shè)15cm砂礫石墊層；壩面采用C15砼框格護(hù)坡，框格平面凈空尺寸為5m5m，斷面尺寸為0.2m0.3m（寬高），與壩軸線呈45角斜交；堆石棱體拆除表面干砌條石后，新增棱體部分鋪設(shè)30cm厚的砂卵石墊層，并在臨水面設(shè)反濾土工布，新增干砌塊石培厚坡比為1：1.5，外包干砌條石護(hù)坡，呈梯步狀，方便人行。（2）白蟻防治：分析判斷選出主蟻道，追挖白蟻主巢，取出巢體，用摻加了滅蟻藥物樂斯苯藥劑的毒土填實(shí)巢穴；選用滅蟻藥物樂斯苯藥劑，對大

10、壩表層消毒，同時(shí)需打孔，對每孔做灌液處理；對大壩兩端林地、山丘投放毒餌誘殺包；白蟻防治灌注藥物漿；設(shè)置毒土隔墻，以阻斷穿壩蟻道的形成。（3）大壩增設(shè)安全監(jiān)測設(shè)施。 拆除原溢洪道已襯砌邊墻和底板，重建C20砼邊墻及底板，規(guī)整全段底寬和坡降，重建人行橋：（1）進(jìn)口段樁號（溢）0-003.0（溢）0+000.0為進(jìn)口段，進(jìn)口處設(shè)喇叭口，底寬由10m漸變至8m，設(shè)計(jì)底坡為i=-0.1；襯砌靠大壩一側(cè)的左邊墻，采用C20砼現(xiàn)澆，邊墻高1.8m，斷面形式為重力式擋墻，頂寬為30cm，背坡比為1：0.3。（2）控制段樁號（溢）0+000.0（溢）0+007.5為控制段，該段底寬為8m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.00

11、，底板采用C20砼現(xiàn)澆，厚度為30cm；左右邊墻斷面形式為重力式擋墻，采用C20砼現(xiàn)澆，高1.8m（與壩頂同高），頂寬30cm，背坡比為1：0.3。（3）泄槽段樁號（溢）0+007.5（溢）0+096.0為泄槽段，各段整治內(nèi)容如下：樁號（溢）0+007.5（溢）0+021.0，該段底寬由8.0m漸變至7.6m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.17，底板采用C20砼現(xiàn)澆，厚度為20cm；邊墻采用 C20砼現(xiàn)澆，高度由1.8m漸變至1.0m，高度大于1.5m的邊墻采用重力式擋墻，頂寬30cm，背坡比為1：0.3；高度小于1.5m的邊墻采用直墻式，厚度為20cm。樁號（溢）0+021.0（溢）0+052.0，新襯

12、砌該段底邊和邊墻，同時(shí)底寬進(jìn)行規(guī)整；整治后該段底寬由7.6m漸變至6m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.11，轉(zhuǎn)彎半徑為40m，底板采用C20砼現(xiàn)澆，厚度為20cm，左右邊墻斷面形式為直墻式，采用C20砼現(xiàn)澆，高度為1m，厚度為20cm。樁號（溢）0+052.0（溢）0+076.5，新襯砌該段底邊和邊墻，同時(shí)底寬進(jìn)行規(guī)整；整治后該段底寬為6m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.11，底板采用C20砼現(xiàn)澆，厚度為20cm，左右邊墻斷面形式為直墻式，采用C20砼現(xiàn)澆，高度為1m，厚度為20cm。樁號（溢）0+076.5（溢）0+096.0，新襯砌該段底邊和邊墻，同時(shí)底寬進(jìn)行規(guī)整；整治后該段底寬為6m，設(shè)計(jì)底坡為i=0.30，底

13、板采用C20砼現(xiàn)澆，厚度為30cm，左右邊墻斷面形式為直墻式，采用C20砼現(xiàn)澆，高度為1m，厚度為20cm。由于溢洪道尾端接天然河道，故無需設(shè)置消力池。3、放水設(shè)施整治設(shè)計(jì)：保持原放水涵管不變，臥管拆除，在大壩上游左岸庫區(qū)內(nèi)新建C25鋼筋砼臥管，設(shè)計(jì)放水流量Q0.2m3/s。臥管和消力池均采用C25鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。臥管凈空尺寸0.6m0.6m（hw），底板、蓋板及邊墻厚0.2m。消力池長2.5m，寬1.5m，深1.5m，底板、蓋板及邊墻厚0.2m。最小配筋率不低于1.5%。為了防止消力池和原涵管接觸段滲漏，對消力池和涵管接觸段0.5m長范圍用0.15m厚的C25砼包裹。4、觀測設(shè)施設(shè)計(jì)：（1）

14、水位觀測：在溢洪道進(jìn)口及臥管處分別設(shè)一水位標(biāo)尺。（2）增設(shè)小型水庫動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)一套。5、防汛搶險(xiǎn)公路新建設(shè)計(jì)：整治防汛搶險(xiǎn)公路，采用5cm厚泥結(jié)碎石路面，下設(shè)20cm碎石墊層，寬4.0m，長0.8km。6、管理房整治設(shè)計(jì)：在水庫左岸新建52m2管理房，采用單層磚混結(jié)構(gòu)。（1）管理房外墻，正面貼白色瓷磚，兩側(cè)面及背面采用M10砂漿抹面。屋內(nèi)各墻面采用M10砂漿抹面，屋內(nèi)地面以C15砼抹平。衛(wèi)生間地面貼防滑地板磚。（2）管理房大門采用0.92m（寬高）規(guī)格防盜門，房間門采用普通木門，窗戶采用鋁合金窗，外加防護(hù)欄。（3）屋頂采用C20砼砌筑，屋面為非上人屋面，荷載不得超過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)限值（0.5KN/m

15、2）。屋面防水卷材采用SBS改性瀝青防水卷材。本工程屋面防水等級為級，防水層耐用年限為10年，屋面雨水管穿樓板處應(yīng)用PVC塑料油膏作好防水處理。（4）房屋墻體18cm厚，用M7.5砂漿砌筑實(shí)心磚而成，基礎(chǔ)為漿砌條石基礎(chǔ)。（5）管理房應(yīng)配備必要的照明設(shè)備，管理房用電線路采取就近搭接原則，戶內(nèi)采用暗線形式布置，與房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做好銜接，要求每間屋內(nèi)至少設(shè)置一個(gè)燈頭，兩個(gè)插座。布置標(biāo)準(zhǔn)參照國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。1.2 總體說明1、編制目的編制本施工組織設(shè)計(jì)為該工程施工組織提供科學(xué)、嚴(yán)密完整的綱領(lǐng)性文件，為工程提供科學(xué)、嚴(yán)密的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù)。2、編制依據(jù)（1

16、）巴州區(qū)愚公水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程施工項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖及業(yè)主提供的其它資料。3、編制原則（1）遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。（2）遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。第二章 施工部署及準(zhǔn)備2.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我單位將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組成巴州區(qū)愚公水庫樞紐除險(xiǎn)加固工程施工項(xiàng)目部。該工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制

17、為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖2.1.2 崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款；2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；3、施工員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。4、質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢

18、驗(yàn)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、材料員職責(zé)物資部負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。（1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃；編制設(shè)備計(jì)劃，按施工組織設(shè)計(jì)要求組織設(shè)備配置。（2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場。6、造價(jià)員職責(zé)（1）加強(qiáng)合同管理。認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。7、安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全環(huán)保檢驗(yàn)工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全環(huán)保規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。8、行政后勤人員職責(zé)（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

19、，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表，合理使用工程資金；2.2 管理目標(biāo)1、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2、工期目標(biāo)：按照招標(biāo)文件要求，在180日歷天內(nèi)完工。2.3 管理原則及制度1、管理原則（1）根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移的健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、施工管理制度（1）施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施

20、工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進(jìn)場達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進(jìn)工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。（4）計(jì)劃管理主要措施根據(jù)工程及施工特點(diǎn)，利用項(xiàng)目管理軟件，做出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。3、質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9001質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各專職人員都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4、技術(shù)管理制度工程技術(shù)

21、包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目部的工程管理科負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。第三章 施工平面布置3.1 布置原則及依據(jù)3.1.1 布置原則1、在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施；2、充分利用業(yè)主為本項(xiàng)目工程提供的交通、場地及電力供應(yīng)等施工條件；3.1.2 布置依據(jù)1、根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘所要求的位置、范圍及條件

22、，進(jìn)行本工程投標(biāo)階段的施工總平面布置；3.2 施工布置3.2.1 施工交通愚公水庫右岸新建應(yīng)急公路，施工內(nèi)容包括土石方開挖、新建涵洞，路面鋪設(shè)泥結(jié)碎石路面。3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作1、進(jìn)場后，及時(shí)對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，最終選定經(jīng)理部及各臨建設(shè)施的布置位置，確定施工水源、電源、通訊及道路等的布置方案。做好環(huán)保措施準(zhǔn)備，確定防噪音、粉塵污染等措施，并妥善解決生產(chǎn)生活污水處理措施。3.3.2 測量準(zhǔn)備1、進(jìn)場后，及時(shí)對監(jiān)理提供的測量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、做好保護(hù)工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對控制網(wǎng)進(jìn)行加密，滿足現(xiàn)場測量需求，并保證測量精度。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)設(shè)置在相對固定點(diǎn)，并用澆

23、筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護(hù)工作。3.3.3 材料準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，技術(shù)人員根據(jù)工程計(jì)劃及時(shí)制定材料種類及需求量計(jì)劃，材料選擇時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。本工程主要材料包括砂石骨料、水泥、塊石等實(shí)體材料及鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料，材料進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)做好取樣檢測及庫存管理工作，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.3.4 施工機(jī)械準(zhǔn)備1、根據(jù)施工方案中確定的施工方法對施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場。2、本工程的機(jī)械主要為挖掘機(jī)、自卸車、砼攪拌機(jī)、手持風(fēng)鉆等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)

24、工作。第四章 施工方案與技術(shù)措施4.1 工程測量為確保建筑物的定位準(zhǔn)確，在放線之前必須對四周的道路、場地控制點(diǎn)及控制線的坐標(biāo)、標(biāo)高位置、地面及地下設(shè)施關(guān)系，核實(shí)無誤后方可放線定位。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。1、測量儀器及人員現(xiàn)場配置1個(gè)測量組，配置3人、全站儀1臺、三腳架2個(gè)、水準(zhǔn)儀2臺、吊線錘3個(gè)、50m卷尺1把、5m卷尺2把及放線相關(guān)的標(biāo)記等。2、建筑物平面網(wǎng)的測設(shè)（1）由于該工程平面造型復(fù)雜，為便于施工放線，本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù)，用給定的定位座標(biāo)軸交點(diǎn)采用直角坐標(biāo)法測設(shè)出矩形軸線控制網(wǎng)（如圖所示），并用外控法加以控制測量。3、

25、測設(shè)過程中的主要技術(shù)要求（1）為避免施工過程中對施工控制網(wǎng)的影響，須把網(wǎng)線標(biāo)志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方，并設(shè)永久性樁點(diǎn)作為施工放線的后控點(diǎn)，標(biāo)志樁應(yīng)用木樁打牢周邊用砼包裹，以防其位移。4、標(biāo)高控制（1）為保證標(biāo)高引測的準(zhǔn)確性，在建筑物周圍采用附合測法測設(shè)20個(gè)半永久性標(biāo)高控制點(diǎn)，使其在施工過程中避免采用轉(zhuǎn)點(diǎn)法引用標(biāo)高，而產(chǎn)生較大誤差。引測誤差小于20mm（L為測線長度）。5、保證測量精度的措施（1）嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊中儀器、設(shè)備的控制程序，作好全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗(yàn)，確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。6、報(bào)送測量成果（1）嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測量、放線。4

26、.2 施工臨時(shí)工程4.2.1 施工導(dǎo)流1、施工圍堰本工程臨時(shí)圍堰根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙布置，圍堰頂高程、頂面寬度、邊坡坡度均按設(shè)計(jì)給定的施工。在圍堰填筑前，先通過測量定線，放出圍堰填筑范圍線，用釘木樁的方式標(biāo)明圍堰大致范圍，再根據(jù)齒槽開挖線開挖齒槽，其開挖可利用料用于填筑圍堰，圍堰迎水面可用砌筑一層沙袋，防止河水對圍堰的沖刷，同時(shí)抵御一部分滲水。4.2.2 其他臨時(shí)工程1、房屋工程本工程需設(shè)置施工倉庫100m2，辦公、生活及文化福利建筑150m2。因施工總工期較短，施工倉庫可采用活動板房結(jié)構(gòu)，石棉瓦屋蓋。辦公、生活及文化福利建筑在附近租用民房。4.3 大壩整治工程4.3.1 大壩上游壩坡1、壩坡測量（1

27、）壩坡開挖前、開挖過程中及開挖后，均應(yīng)按圖紙要求及監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行測量、放樣。其內(nèi)容包括：布設(shè)施工控制網(wǎng)；開挖前的地形測量和放樣；為保證符合設(shè)計(jì)開挖輪廓的準(zhǔn)確性而進(jìn)行測量、放樣，保留1520cm厚采用人工修整開挖；土方開挖后會同監(jiān)理進(jìn)行的測量。4.5 放水設(shè)施整治工程本工程放水設(shè)施整治工程為重建臥管及臥管放水方式改為斜拉平臥鋼筋砼閘門放水。1、拆除漿砌條石高低放水臥管原條石在土方開挖前需拆除，拆除后的條石經(jīng)篩選后，部分堅(jiān)硬未破損風(fēng)化的二次利用，不能利用的用于石碴回填或運(yùn)至棄土場。2、土石方開挖放水臥管土方開挖工程量較小，人工開挖即可。開挖后若放水臥管基礎(chǔ)不為基巖時(shí)，需要鋪設(shè)30cm砂卵石墊

28、層。3、C20鋼筋砼臥管4、土方夯實(shí)回填臥管混凝土澆筑完成后且強(qiáng)度達(dá)到90%時(shí)，方可開始回填?；靥顣r(shí)要嚴(yán)格控制回填土料的土質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，土料含水量要適中，分層鋪筑，每層厚度不超過20cm，用蛙式打夯機(jī)或木夯夯實(shí)，打夯應(yīng)不少于4遍。壓實(shí)后的土料應(yīng)在現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度。4.6 交通工程本項(xiàng)目交通工程為新建防洪搶險(xiǎn)公路0.8km。1、土石方挖運(yùn)遵循自上而下的原則，分段逐層次開挖。（1）采用反鏟挖掘機(jī)配推土機(jī)進(jìn)行開挖，反鏟和裝載機(jī)裝料、自卸汽車運(yùn)輸，隨開挖高程下降反鏟配人工進(jìn)行邊坡修整，開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，應(yīng)調(diào)整挖方邊坡坡比。并及時(shí)報(bào)工程師審批。2、局部土石方填筑土方回填應(yīng)就

29、近挖填平衡，回填厚度不應(yīng)超過30cm，碾壓時(shí)采用輪胎式振動壓路機(jī)碾壓46遍，具體碾壓參數(shù)屆時(shí)由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機(jī)械不易壓實(shí)及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機(jī)壓實(shí)的部位，輔以小型打夯機(jī)夯實(shí)。4.7 房屋管理工程本工程房屋管理工程為管理房、閘房建筑，管理房總建筑面積52m2。4.7.1 砌磚施工1、施工順序：施工放線場地清理淋水濕潤磚彈線排磚鋪灰砌磚清理墻面及自檢收尾清理。4.7.2 天棚、內(nèi)外墻抹灰施工1、天棚抹灰基層處理彈天棚水平線噴水濕潤刷107膠水泥漿抹底層糙灰抹中層糙灰找平層檢驗(yàn)?zāi)ㄕ置婊?、墻面抹灰基層處理打巴出柱抹護(hù)角潤濕墻面抹底糙灰抹墻裙或踢腳線底糙灰抹墻裙或踢腳線中層糙

30、灰插入天棚、地面潤濕墻面抹罩面灰乳膠漆4.7.3 門窗工程門窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)消防部門鑒定和批準(zhǔn)的，五金配件配套齊全，并具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和性能檢測報(bào)告。1、工藝流程劃線立門框安裝門扇附件2、操作工藝4.7.4 地面、墻面磚1、地面磚（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上彈出面層的水平標(biāo)高控制線。2、墻面磚（1）選磚：按色調(diào)、規(guī)格將磚分成幾種格式，相同格式的磚鑲在同一房間。不可大小規(guī)格、不同色差混合使用。4.8 其他工程（大壩監(jiān)測設(shè)施）本工程其他它工程為大壩監(jiān)測設(shè)施。

31、1、基巖上工作基點(diǎn)與表面變形標(biāo)點(diǎn)2、為檢測水庫運(yùn)行期間運(yùn)行情況，在壩體下游設(shè)置三角量水堰1個(gè)，三角量水堰槽采用C20砼澆筑，量水堰采用Q235鋼板制作，加工成形后應(yīng)進(jìn)行除毛刺處理，最后涂刷防銹漆。4.9 環(huán)境保護(hù)及水土保持4.10 機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程1、機(jī)電設(shè)備及安裝工程為檢測水庫運(yùn)行期間運(yùn)行情況，設(shè)置水位標(biāo)尺2個(gè)，水位標(biāo)尺設(shè)置于壩體上第五章 資源配備計(jì)劃5.1 機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃已落實(shí)5.2 人員的安排計(jì)劃我單位若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會教育，技術(shù)、管理人員要求參加過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞

32、動力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀?，并在?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。5.3 材料組織及供應(yīng)計(jì)劃1、材料組織及運(yùn)輸主要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)格按招標(biāo)文件執(zhí)行。將嚴(yán)格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購，保證工程的順利進(jìn)行。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 工期進(jìn)度計(jì)劃本工程施工合同要求工期是180日歷天，根據(jù)工程實(shí)際情況，我單位結(jié)合自身狀況，在180日歷天內(nèi)全面完工，在施工過程中，參與的施工人員將比常規(guī)多，立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁，因此

33、，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關(guān)重要的。6.2 工期保證措施根據(jù)單位實(shí)際能力及對施工圖紙的理解，我單位確定施工工期為180日歷天。工程在實(shí)施過程中，單位將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，確保工期按期完成來滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。1、組織管理保證措施時(shí)間就是效益。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，以組織實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的。2、

34、工程資源保證措施單位將本工程列為重點(diǎn)工程，力爭優(yōu)質(zhì)快速創(chuàng)質(zhì)量獎和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，為單位信譽(yù)提升再塑里程碑，并以此為目標(biāo)制定工程保障計(jì)劃。3、勞動力保證措施（1）我單位已提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批進(jìn)場。6.3 工期提前保證措施6.3.1 進(jìn)度的調(diào)控管理1、施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃。如何達(dá)到較好的操作性，各作業(yè)工區(qū)需制定詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目總工程師具體優(yōu)化，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。2、本計(jì)劃的控制點(diǎn)必須按期完成。6.3.2 進(jìn)度管理體系1、職責(zé)劃分崗 位職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定總進(jìn)度計(jì)劃，審批月進(jìn)度計(jì)劃宏觀調(diào)節(jié)控制及協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人編

35、制月進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)，對進(jìn)度進(jìn)行分析，對比調(diào)整，拆分月進(jìn)度計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)檢查每天的工作進(jìn)度2、工作制度每天下班之前項(xiàng)目部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，解決現(xiàn)場施工質(zhì)量、施工進(jìn)度實(shí)施中所遇到的各種問題。每周由項(xiàng)目經(jīng)理會同甲方及有關(guān)分包單位召開專業(yè)間的協(xié)調(diào)會，并形成會議紀(jì)要。合同類別措 施勞務(wù)分包合同依據(jù)勞動力計(jì)劃，選擇勞務(wù)進(jìn)場，拆分工期，簽訂勞務(wù)包合同，明確工期，合同工期與總進(jìn)度計(jì)劃相一致分部分項(xiàng)工程分包合同依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定獎罰條文，確保總工期構(gòu)件加工、安裝分包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時(shí)間，盡早提供工作面，協(xié)調(diào)解決水、電等配合工作3、合同措施項(xiàng) 目措 施

36、甲方資金保證項(xiàng)目部編制工程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。分包工程資金保證項(xiàng)目部依據(jù)分包合同，每月核算分包工程量，預(yù)付部分分包工程款，以便分包單位順利組織人力、物力施工經(jīng)濟(jì)獎勵依據(jù)勞務(wù)合同工期有關(guān)條款，對隊(duì)組提前完成工作內(nèi)容的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵利用經(jīng)濟(jì)杠稈，充分發(fā)揮隊(duì)組潛能。4、動態(tài)管理措施項(xiàng) 目措 施施工進(jìn)度的檢查每周對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，利用網(wǎng)絡(luò)分析法分析偏差所處的位置及其與總時(shí)差、自由時(shí)差的對比關(guān)系，判斷進(jìn)度發(fā)生的偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見。施工進(jìn)度的調(diào)整如檢查后發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差，則應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：1、壓縮后續(xù)工作時(shí)間

37、：2、改變施工工序的邏輯的關(guān)系及搭接關(guān)系。6.3.3 具體措施1、加強(qiáng)組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應(yīng)變力強(qiáng)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子，抽調(diào)具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，實(shí)行二班制作業(yè)，如有必要，可以三班作業(yè)。2、強(qiáng)化機(jī)械配置，配備充足且性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備（發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等）。在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生，同時(shí)，在現(xiàn)場配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰供電所需。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。第七章 施工組織機(jī)構(gòu)1 施工組織機(jī)構(gòu)描述為優(yōu)質(zhì)、高效、保質(zhì)保量完成本工程，擬專門成立南豐縣潭湖水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法實(shí)施該工程，項(xiàng)目部設(shè)管理層和作業(yè)層

38、，分別對該工程的施工進(jìn)行管理和組織作業(yè)，為安全地完成該工程的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目與施工管理的要求，針對本工程的特點(diǎn)，我們將委派具有從事同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目部，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的承包合同。施工項(xiàng)目部直接屬公司領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師各一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面指揮，協(xié)調(diào)總技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)、成本控制等工作，項(xiàng)目部配備有工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師、質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械師等施工人員，做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)，施工中采用代表當(dāng)今施工水平的新工藝、新技術(shù)，開展合理化建議活動，充分發(fā)揮我處的技術(shù)

39、優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)，本合同段不對外分包。2 施工組織措施本工程施工期緊，工程量大，如我公司中標(biāo)，在收到業(yè)主中標(biāo)通知書之后，將積極組織先遣人員進(jìn)場，提前進(jìn)行工程籌備工作，組織聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場方案等一切準(zhǔn)備工作，為工程的正式開工創(chuàng)造良好的條件，具體措施如下：2.1 開工前3天內(nèi)主要技術(shù)和管理人員進(jìn)場，配合業(yè)主進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)校核及測量工作，通過業(yè)主與設(shè)計(jì)、監(jiān)理取得聯(lián)系，力爭盡早獲取技術(shù)資料及住處并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行廣泛接觸，建立良好關(guān)系，積極辦理設(shè)備，人員進(jìn)場，水、電、通訊使用及場地、臨時(shí)建筑物等事宜，為工程正式開工做好一切準(zhǔn)備。2.2 施工機(jī)械都為我公司現(xiàn)有設(shè)備，施工前期準(zhǔn)備階段將

40、由公司經(jīng)理主持協(xié)調(diào)設(shè)備、人員進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理具體落實(shí)，設(shè)備來源充足，可靠。3 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及各部門主要職責(zé)本項(xiàng)目將嚴(yán)格遵守合同條款，按照國內(nèi)先進(jìn)管理模式的要求，在計(jì)劃編制、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、施工設(shè)備、勞動力安排、質(zhì)量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面通過科學(xué)管理、精心組織，周密安排，優(yōu)化資源調(diào)配采取有力措施來確保工程質(zhì)量和工程總工期的實(shí)現(xiàn)。在本工程中，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、工程安全、設(shè)備、物資、財(cái)務(wù)、辦公室等職能部門的直接的指揮權(quán)及調(diào)配權(quán)，其組織管理機(jī)構(gòu)見下框圖。施工管理工程師（內(nèi)業(yè)）施工技術(shù)工程師（外業(yè)）物資供應(yīng)質(zhì)量安全工程測量技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)

41、理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理合同管理工程管理各施工區(qū)各施工區(qū) 3.1 項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作；3.1.2 制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊、管理手冊；3.1.3 設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃；3.2.2 組織技術(shù)人員編制工程技術(shù)措施，進(jìn)行改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)；3.2.3 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量事故返修方案和措施；3.2.4 協(xié)調(diào)組織制定各項(xiàng)質(zhì)量文件；3.2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理委托的有關(guān)工作。3.3 項(xiàng)目管理工程師3.3.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)工作；3.3.2 按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門；3.3.3 控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃

42、，并組織實(shí)施；3.4 調(diào)度室3.4.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有施工設(shè)備的調(diào)配；3.4.2 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)組的施工順序及施工配合；3.4.3 控制網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路的實(shí)施情況，并采取必要的力量予以支援；3.4.4 召集各部門領(lǐng)導(dǎo)召開每周的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)本周工作的不足和經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)下周的生產(chǎn)任務(wù)；3.5 質(zhì)安部3.5.1 推動GB/T19000ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊編制、發(fā)放、修訂和換版工作；3.5.2 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核；3.5.3 負(fù)責(zé)整段工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作；3.5.4 負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；3.5.5 負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴；3.5.6 負(fù)責(zé)工地范圍內(nèi)的施工安

43、全工作。3.6 合同部3.6.1 負(fù)責(zé)編制報(bào)價(jià)文件、標(biāo)文件及合同文件；3.6.2 同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé)；3.6.3 負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算。3.7 財(cái)務(wù)部3.7.1 負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、和采購合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款；3.7.2 參加供應(yīng)商的資格預(yù)審，負(fù)責(zé)評價(jià)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力；3.8 物資部負(fù)責(zé)物資的采購、貯存、保管與交付管理；3.9 技術(shù)部3.9.1 負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理；3.9.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；3.9.3 負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作；3.9.4 負(fù)責(zé)提出技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.10

44、 工程部 3.10.1 負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理；3.10.2 編制作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；3.10.3 參與對進(jìn)場物資的驗(yàn)證；3.10.4 收集并保存工程質(zhì)量記錄。4 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)與權(quán)限4.1 嚴(yán)格按IS09001：2000質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。4.2 對所屬施工隊(duì)伍和職工進(jìn)行管理。4.3 對所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量和文明施工檢查。4.4 認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的各種問題。4.5 有權(quán)代表投標(biāo)人會同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題。4.6 有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。5 人員安排本標(biāo)段人員安排詳見商務(wù)部分中的擬投入的主要

45、管理和技術(shù)人員。第八章 工程質(zhì)量保證措施8.1 工程質(zhì)量保證體系我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在施工過程中還將按我司現(xiàn)行ISO9001系列質(zhì)量體系對其定義的質(zhì)量要素進(jìn)行分解細(xì)化，并將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人頭上。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理體系控 制 體 系組 織 體 系思 想 體 系質(zhì)量意識教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工調(diào)度部經(jīng)營管理部物資設(shè)備部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)部8.2 工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的立足之本。

46、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一?！蔽宜緦馁|(zhì)量意識教育上、組織上、制度上、施工各個(gè)環(huán)節(jié)上，確保該工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。1、組織保證措施（1）精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感極強(qiáng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到單位授予實(shí)權(quán)的項(xiàng)目管理班子，對各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán)，對各工序、工藝之間的質(zhì)量驗(yàn)收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第九章 安全管理體系與措施9.1 安全管理體系安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全環(huán)保科工區(qū)安全監(jiān)察室施工隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織

47、保證安全責(zé)任制獎罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度周、日安全檢查制度安全總結(jié)評比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動獎 罰各種競賽活動責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。2、

48、建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項(xiàng)目安全部管理體系見附圖。9.2 施工安全措施9.2.1 制度措施1、安全教育（1）進(jìn)行思想教育目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律的教育，使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。2、安全檢查（1）定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)，質(zhì)量安全環(huán)?？?、工程管理科、物資材料科、計(jì)劃經(jīng)營科、綜合辦

49、公室以及施工隊(duì)等派員參加。按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。9.2.2 經(jīng)濟(jì)保證措施安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目所列措施費(fèi)等提取費(fèi)用，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時(shí)發(fā)放，同時(shí)對安全生產(chǎn)實(shí)行獎罰制度。9.2.3 安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理1、施工用電安全（1）臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。2、防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。設(shè)專職專職消防員，建立防火檔案。（2）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和

50、管理辦法、防火措施。3、施工機(jī)械安全（1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。4、重視搶險(xiǎn)救災(zāi)安全工作工程施工可能遇大風(fēng)和高水位的威脅，危險(xiǎn)性大，要重視氣候的變化，對安全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必爭分奪秒地?fù)尵?，及時(shí)排除不該發(fā)生的事故，搶救要及時(shí)，把損失減少到最低限度，并及時(shí)上報(bào)。5、安全信號施工區(qū)必需設(shè)置如下信號：標(biāo)準(zhǔn)道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、安全、提示及控制等，并對所設(shè)置的信號定期檢查、維護(hù)、發(fā)揮其作用。9.3 安全預(yù)案的編制1、編制目的及主要內(nèi)容編

51、制預(yù)案的目的是為了在重大事故發(fā)生后能及時(shí)予以控制，有效地組織搶險(xiǎn)和救助，防止重大事故的蔓延。具體為：(1)采取預(yù)防措施使事故控制在局部，消除蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故發(fā)生；(2)能在事故發(fā)生后迅速有效控制和處理事故，盡力減輕事故對人和財(cái)產(chǎn)的影響。2、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容（1）建設(shè)工程的基本情況。一是項(xiàng)目自身情況：詳細(xì)地址、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型，工程開工、竣工日期，項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師、安全員姓名情況。二是與項(xiàng)目相關(guān)方面的情況：項(xiàng)目外部周邊環(huán)境，如周邊消防栓的分布、醫(yī)院位置及行車、路線等情況，施工現(xiàn)場道路通行狀況(能否通行消防車)等。項(xiàng)目基本情況可用項(xiàng)目平面圖一目了然地表示，項(xiàng)目平面圖要標(biāo)

52、明電、水、消防設(shè)備位置。第十章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球所有國家關(guān)注的話題，作為施工企業(yè)，環(huán)保意識也能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)，我們有責(zé)任更有義務(wù)維護(hù)城市形象，加強(qiáng)城市環(huán)境保護(hù)，為此,我單位將在施工過程中制定具體措施，最大限度地降低工程施工對環(huán)境造成的不利影響。10.1 建立健全環(huán)境保護(hù)體系1、建立健全環(huán)境保護(hù)體系，見下頁圖。國家法律法律保證全員學(xué)法、知法、懂法、法律教育增強(qiáng)環(huán)保意識地方規(guī)定思想過硬有環(huán)保意識作風(fēng)過硬個(gè)人素質(zhì)高思想保證發(fā)揮黨團(tuán)及工會組織作用提高全員環(huán)保意識隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定建設(shè)文明隊(duì)伍環(huán)境保護(hù)保證體系項(xiàng)目部環(huán)保小組施工隊(duì)環(huán)保小組各種制度保證組織保證制度保證環(huán)保制度各種保證措施經(jīng)濟(jì)保證獎罰分明明確各級責(zé)任實(shí)行環(huán)保責(zé)任制環(huán)境保護(hù)保證體系框圖10.2 環(huán)境保護(hù)措施10.2.1 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程,及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。10.2.2 高度重視環(huán)保工作1、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定合理、有效的環(huán)境保護(hù)措施并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。