作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制方法課件

1、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制方法 整理ppt主要內(nèi)容一、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？二、如何編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？三、如何指導(dǎo)班組長(zhǎng)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？整理ppt一、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？1、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用整理ppt1、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？1-1如何理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（規(guī)范作業(yè)）1-2什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 整理ppt1-1如何理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（規(guī)范作業(yè)）我們的工廠里有這種現(xiàn)象嗎？1）A班與B班作業(yè)方法不一樣2）C先生與D先生的不合格率不一樣3）E先生作業(yè)很慢、而同樣作業(yè)F先生卻有多余時(shí)間4）用同樣的設(shè)備、部件、材料、工裝夾具，不同的班組（人），換裝的時(shí)間大不一

2、樣這些情況，會(huì)給質(zhì)量、成本、安全帶來(lái)什么樣的結(jié)果呢？整理ppt1-2什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對(duì)周期性的人-機(jī)作業(yè)中有關(guān)人的作業(yè)動(dòng)作程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化（形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），目的是保證品質(zhì)與安全、消除浪費(fèi)動(dòng)作，固化增值動(dòng)作的程序。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠確保質(zhì)量、成本、交貨期（時(shí)間）和安全的最佳作業(yè)方法。 整理ppt2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？2-1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？2-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理整理ppt2-1什么是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)作業(yè)步驟、內(nèi)容、方法、注意事項(xiàng)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。整理ppt2-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)即“按照目標(biāo)的品質(zhì)和成本要求，遵守交貨期，而且是確保安全的、最佳的作

3、業(yè)方法”用專(zhuān)用的表格表示出來(lái)，就成了“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”。整理ppt2-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是“鏡子”，要始終保持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)與現(xiàn)狀吻合，必須不斷地改進(jìn)，因此，作為監(jiān)督者必須注意以下幾點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)是否放在抽屜里當(dāng)作裝飾物。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的修訂是否過(guò)于精致修訂遲緩的作業(yè)書(shū)是否放在現(xiàn)場(chǎng)的拐角處，并落了很多灰塵。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的內(nèi)容與現(xiàn)狀作業(yè)方法是否一致（草圖的表達(dá)上）是否大家都不關(guān)心標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)，有輕視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)的風(fēng)氣。整理ppt3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容3-1作業(yè)分解3-2主要步驟3-3關(guān)鍵點(diǎn)3-4關(guān)鍵點(diǎn)的理由等3-5作業(yè)示意圖整理ppt4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用4-1品質(zhì)保證（經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，誰(shuí)做都一樣

4、，防止再發(fā)生）4-2提高效率（最佳方法、方法合理、有節(jié)奏、有助于提高熟練度）4-3保證并提高作業(yè)安全性4-4知識(shí)的積累（技術(shù)儲(chǔ)備）4-5改善依據(jù)與起點(diǎn)（動(dòng)態(tài)變化）4-6生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與結(jié)果評(píng)價(jià)基準(zhǔn)資料 整理ppt二、如何編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制思路2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定具體方法3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制注意事項(xiàng)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制要領(lǐng)5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的樣式整理ppt1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制思路1-1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ) 1-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定單位與范圍1-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定步驟整理ppt1-1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并按此作業(yè)必須建立各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料作業(yè)方法工具整理ppt1-2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定單位

5、與范圍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5種樣式：1）分解版每個(gè)作業(yè)細(xì)分化循環(huán)作業(yè)2）順序版每單位作業(yè)的主要步驟不定期作業(yè)3）編成版每個(gè)作業(yè)者的分擔(dān)裝配（手工）作業(yè)4）組合版每個(gè)作業(yè)者的分擔(dān)機(jī)械+人的作業(yè)5）流程版非定型作業(yè)（間接、各環(huán)節(jié)）用判斷方法來(lái)交換的作業(yè)整理ppt1-3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定步驟分解現(xiàn)狀作業(yè)尋找最好的作業(yè)方法試運(yùn)行（確認(rèn)）篩選主要步驟、關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)整理ppt2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定具體方法2-1作業(yè)分解2-2尋找最好的作業(yè)方法 2-3主要步驟2-4關(guān)鍵點(diǎn)（急所）與理由整理ppt2-1作業(yè)分解2-1-1作業(yè)分解2-1-2作業(yè)分解方法2-1-3作業(yè)分解的作用整理ppt2-1-1作業(yè)分解作業(yè)分解是按

6、一個(gè)作業(yè)單元的作業(yè)動(dòng)作順序進(jìn)行的詳細(xì)分解，它是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的最基礎(chǔ)工作整理ppt2-1-2作業(yè)分解方法伸出右手抓螺栓插入到墊圈中用右手抓螺栓，將螺栓插入到墊圈中用右手抓螺栓插入到墊圈中要素動(dòng)作 作業(yè)分解的單位 整理ppt17種要素動(dòng)作表伸手抓握移物放手預(yù)對(duì)裝配應(yīng)用拆卸檢驗(yàn)尋找選擇計(jì)劃對(duì)準(zhǔn)持住休息遲延故延整理ppt作業(yè)分解層次 工藝（工序）作業(yè)單位：以材料的加工過(guò)程單位為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分作業(yè)要素：以加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)等作業(yè)單位基礎(chǔ)的作業(yè)劃分以作業(yè)單位中所包含的一系列作業(yè)要素為基礎(chǔ)的動(dòng)作劃分動(dòng)作要素：以一個(gè)作業(yè)要素中所包含的一系列動(dòng)作單位為基礎(chǔ)的動(dòng)作劃分基本單元：以動(dòng)作單位中所包含的一系列動(dòng)作要素為基礎(chǔ)

7、的動(dòng)作劃分整理ppt2-1-3作業(yè)分解的作用設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，主要步驟、急所易于篩選（易于標(biāo)準(zhǔn)化）作業(yè)內(nèi)容明確，指導(dǎo)時(shí)不會(huì)出錯(cuò)，能進(jìn)行細(xì)節(jié)上的指導(dǎo)能夠引出改善現(xiàn)狀作業(yè)的萌芽 整理ppt2-2尋找最好的作業(yè)方法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原則1基本動(dòng)作減少化原則2動(dòng)作同時(shí)化原則3動(dòng)作短距離化原則4動(dòng)作舒適化原則整理ppt2-3主要步驟主要步驟：工作（作業(yè)）中必要的動(dòng)作，構(gòu)成該作業(yè)主要步驟主要步驟的篩選：邊作業(yè)邊篩選確認(rèn)一個(gè)一個(gè)的分解作業(yè)、尋找在那個(gè)階段發(fā)生形狀大的變化這個(gè)階段做了什么，如何表述表述必須具體易懂例：用螺栓將支架固定 整理ppt2-4關(guān)鍵點(diǎn)（急所）與理由關(guān)鍵點(diǎn)的篩選：邊作業(yè)邊篩選在構(gòu)成關(guān)鍵作

8、業(yè)的分解中篩選完成主要步驟必須要的輔助智慧（直感、秘訣、方法）等篩選出來(lái)輕微的注意事項(xiàng)不是關(guān)鍵點(diǎn)一個(gè)主要步驟中有三個(gè)以上的關(guān)鍵點(diǎn)，必須要重新修正作業(yè)分解表述必須具體易懂整理ppt關(guān)鍵點(diǎn)的理由： 做什么如何做為什么主要步驟關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的理由安全的情況用千斤頂將車(chē)體頂上來(lái)千斤頂對(duì)準(zhǔn)車(chē)體上的表示點(diǎn)車(chē)體不穩(wěn)定（OK）為了安全（NG）整理ppt3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制注意事項(xiàng)3-1通俗易懂3-2填寫(xiě)注意事項(xiàng) 整理ppt3-1通俗易懂不好的描述容易理解的描述堅(jiān)固，牢固確認(rèn)A部位與B部位是否緊密結(jié)合注意安全確認(rèn)安全銷(xiāo)是否插入到位、兩手必須握住A部位和B部位均勻用力時(shí)肘部保持與緊密結(jié)合，手指力保持不變沒(méi)有傷痕與樣本

9、對(duì)比整理ppt3-2填寫(xiě)注意事項(xiàng)3-2-1管理編號(hào)（與檢驗(yàn)文件一致、工廠統(tǒng)一編號(hào)）3-2-2工序名稱(chēng)（工序名或作業(yè)名）3-2-3熟悉日期（熟練培訓(xùn)的最少日期）3-2-4使用勞保用具（本工序必要的勞保用品，眼鏡、安全帽等）3-2-5使用工具（本工序必要的工具、檢具、設(shè)備）3-2-6使用零部件3-2-7資格（本工序必要的資格證書(shū)名稱(chēng)）整理ppt3-2填寫(xiě)注意事項(xiàng)3-2-8指定作業(yè)（質(zhì)量保證上限定的資格名稱(chēng)）3-2-9編制（修改）日期3-2-10修改標(biāo)識(shí)3-2-11審核、批準(zhǔn)（確認(rèn)）3-2-12作業(yè)時(shí)間（每個(gè)作業(yè)步驟的時(shí)間，單位為分）3-2-13主要步驟順序版：用于區(qū)別作業(yè)進(jìn)行中的主要作業(yè)順序分解版

10、：細(xì)化分解單位作業(yè)的動(dòng)作順序 整理ppt3-2填寫(xiě)注意事項(xiàng)3-2-14關(guān)鍵點(diǎn)（主要步驟的重要點(diǎn)，規(guī)格值等，用各種符號(hào)鮮明表達(dá)）3-2-15關(guān)鍵點(diǎn)的理由（為了鮮明表達(dá)關(guān)鍵點(diǎn)而記入的理由，必要時(shí)用立體圖）3-2-16禁止事項(xiàng)（特別需要注意的事項(xiàng)，災(zāi)害事例、禁止入內(nèi)）3-2-17異常處理（異常報(bào)告處理渠道，過(guò)去質(zhì)量安全的不良事例）3-2-18自檢方法、頻次、管理方法3-2-19不需要填寫(xiě)欄目，可以空著整理ppt4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制要領(lǐng)4-1各種工藝標(biāo)準(zhǔn)的掌握4-2立體圖的畫(huà)法4-3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4-4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4-5設(shè)備、工裝夾具4-6主輔材料4-7零件識(shí)別4-8適應(yīng)車(chē)型4-9省略法整理ppt4-1各種工藝標(biāo)

11、準(zhǔn)的掌握 各類(lèi)工藝通用規(guī)則 工藝文件編制方法 定扭工具管理辦法 關(guān)鍵工序管理辦法 特殊工序質(zhì)量確認(rèn)辦法整理ppt4-2立體圖的畫(huà)法 裝配基準(zhǔn)部位、裝配方向的基準(zhǔn)零件識(shí)別及其位置容易搞錯(cuò)的周?chē)椎染€束等連接部位的連接對(duì)象作業(yè)部位、裝配部位注明箭頭圖的修改原則上只修改需要修改的整理ppt4-2立體圖的畫(huà)法文字與圖形平衡抓住零件特性，突出重要場(chǎng)所（線的粗細(xì)、濃度、形狀擴(kuò)大等）2個(gè)工序相關(guān)的作業(yè)，可以用一個(gè)集合圖，工序區(qū)別就可以立體圖盡可能同一方向、同一大小配線、配管、貼標(biāo)識(shí)的作業(yè)以裝配后的狀態(tài)記入整理ppt4-3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記入本作業(yè)必須保證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件的一致性公司有其它標(biāo)準(zhǔn)

12、時(shí)，編制時(shí)要確認(rèn)內(nèi)容例：門(mén)周邊的標(biāo)準(zhǔn)（間隙、段差、面差） 裝配力矩 最小間隙（制動(dòng)管與車(chē)體的間隙） 調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 整理ppt4-4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指示，下面的項(xiàng)目不能遺忘為了保證質(zhì)量，需要作業(yè)予裝，予裝順序、擰緊順序（作業(yè)表上的要求）。操作要領(lǐng)、調(diào)整要領(lǐng)滿足質(zhì)量要求的作業(yè)基準(zhǔn)值調(diào)整值、工具設(shè)定值、間隙、插入量等質(zhì)量上的遵守事項(xiàng)零件的走向、卡箍的方向、零件的位置、干涉的注意、加溫等作業(yè)條件及其他禁止事項(xiàng)。與其他車(chē)間、班組、工序分擔(dān)作業(yè)時(shí)，要明確關(guān)系安全件、水密封等重要項(xiàng)目要有印章作業(yè)指示可以在標(biāo)題上用方框表示整理ppt4-5設(shè)備、工裝夾具這里的設(shè)備、工裝夾具是指對(duì)于質(zhì)量保證及安全上的非通用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工裝夾具安全件的擰緊工具加溫機(jī)、粘接劑保溫機(jī)特殊工具工具名稱(chēng)與代號(hào)同時(shí)記入整理ppt標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的樣式 標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)使用保護(hù)工具、服裝資格編制廠長(zhǎng)使用工具主任點(diǎn)檢個(gè)數(shù)、工具交換、使用部件指名作業(yè)質(zhì)量員班長(zhǎng)No.主要步驟標(biāo)時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)理由品質(zhì)安全操作性注意事項(xiàng)1 總計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間2.5分禁止事項(xiàng)、理由（災(zāi)害不良案例） 異常處理 特別記事 整理ppt三、如何指導(dǎo)班組長(zhǎng)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)？1、準(zhǔn)備方法2、指導(dǎo)的3個(gè)階段整理ppt1、準(zhǔn)備方法培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)教案確認(rèn)調(diào)查培訓(xùn)對(duì)象的技能水平培訓(xùn)教具的準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)所、設(shè)備的準(zhǔn)備整理ppt2、指導(dǎo)的3個(gè)階段第一階段：培訓(xùn)說(shuō)明 培訓(xùn)編制什么樣的指導(dǎo)書(shū)