淺議水利施工質(zhì)量治理的落實與操縱

1、淺議水利施工質(zhì)量治理的落實與操縱摘要水利施工企業(yè)承攬到工程后,要想快速、高效、優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù),并取得較好的經(jīng)濟效益,就必需增強工程施工質(zhì)量治理的落實與操縱工作。本文就十余年的工作經(jīng)歷,結(jié)合在禮泉縣小河抽水站渠道的施工體會,總結(jié)分析了質(zhì)量治理的環(huán)節(jié),并提出了施工質(zhì)量治理與操縱的具體方法。關(guān)鍵詞施工質(zhì)量治理落實與操縱目前,施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的社會競爭形勢和壯大的市場壓力,如安在如此的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國施工企業(yè)生存進展的必由之路。增強施工質(zhì)量治理,不僅會為國家和企業(yè)制造龐大的經(jīng)濟效益,同時也為提高員工隊伍素養(yǎng),宏揚企

2、業(yè)文化,增強企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競爭力,發(fā)揮著重要的作用。因此,增強施工質(zhì)量治理的落實與操縱,已成為施工企業(yè)治理的重中之重。我以為,治理者對工程質(zhì)量要有足夠的熟悉,并成立起一整套行之有效的質(zhì)量治理體系,形成上下一致、齊抓共管的治理模式?，F(xiàn)今,建筑市場競爭日趨猛烈,施工企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生一系列的轉(zhuǎn)變,工程質(zhì)量的要求越發(fā)復(fù)雜,這就對施工質(zhì)量提出了更高的要求,由此引發(fā)企業(yè)內(nèi)部治理和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。有些中小型施工企業(yè),在市場競爭的大潮下,不踴躍改善經(jīng)營模式,增強企業(yè)內(nèi)部治理,提高工程質(zhì)量,乃至因為蠅頭小利,不把工程質(zhì)量關(guān),只圖提升速度,以增強自身效益,最后只能被社會環(huán)境淘汰出局。只有以質(zhì)量為中心

3、,將效益貫穿于治理活動中,建設(shè)質(zhì)量文化,實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和治理,將質(zhì)量保證體系實施和改良當(dāng)做久遠和首要的任務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。如何做到以上要求我以為應(yīng)從以下幾點做起。一、把握好進工地的材料關(guān)工程中利用的各類材料的質(zhì)量和性能,是直接阻礙工程質(zhì)量的首要因素。為此,要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時具有較高的業(yè)務(wù)能力,具有良好的思想道德品質(zhì),不為利所動。對每一批進場材料都要遵循嚴(yán)格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才許諾利用;對關(guān)系到結(jié)構(gòu)平安和建筑物利用功能的關(guān)鍵材料,必需采取抽檢和普檢相結(jié)合的原那么,確保用材質(zhì)量。關(guān)于一些小水泥廠、小鋼廠生產(chǎn)的劣質(zhì)產(chǎn)品,堅決不能用,不然會存在質(zhì)量隱患,致使“豆腐渣工程

4、”因此要嚴(yán)把進料關(guān),排除材料引發(fā)的質(zhì)量隱患。二、依照工程的實際情形,做好施工前期的技術(shù)預(yù)備工作工程施工前,承包方要依照工程的特點和業(yè)主的要求,第一要制定一個技術(shù)合理、能因地制宜的施工方案,以保證整個工程施工有打算、有步驟的進行,全面實現(xiàn)合同目標(biāo),并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合以往施工體會,在施工進程中應(yīng)注意以下幾點:結(jié)合具體操作部位,貫徹落實施工的各項技術(shù)指標(biāo)。落實對關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點及注意事項。必需注意的尺寸、軸線、標(biāo)高、和預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置、規(guī)格數(shù)量。注意施工材料的品種、規(guī)格、品級、質(zhì)量要求和混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。施工企業(yè)必需依照施工方

5、式、順序、工種配合、搭接的平安操作及注意事項。注意施工中各類技術(shù)指標(biāo)的要求和實施方法。三、嚴(yán)格質(zhì)量操縱,打造精品工程工程項目的施工進程是由一系列彼此關(guān)聯(lián)、彼此制約的工序所組成,各工序的施工質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接阻礙到工程的整體質(zhì)量。因此操縱工程質(zhì)量,必需抓好項目落實工作。增強施工人員的質(zhì)量意識。施工中某些工序或操作重點因施工人員質(zhì)量意識不強,造成人為失誤,阻礙工程質(zhì)量乃至造成質(zhì)量事故,這些問題都要嚴(yán)格杜絕。因此,對周密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工進程,應(yīng)嚴(yán)格從操作人員的質(zhì)量意識、技術(shù)能力的考察入手,采取適當(dāng)手腕,跟班施工。增強技術(shù)復(fù)核。在施工進程中,對重要的或關(guān)系整個工程的核心

6、技術(shù)工作,必需增強復(fù)核幸免顯現(xiàn)重大過失,硬性工程質(zhì)量和正常利用除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)核外,還要在分項工程正式施工前進行檢查,發(fā)覺問題及時糾正。如:標(biāo)高,中線,模板,鋼筋,混凝土,和砂漿,等,嚴(yán)格檢查復(fù)核,保證主體結(jié)構(gòu)的強度和尺寸取得有效操縱,使工程的主體的大質(zhì)量取得保證。咱們在禮泉泔河水庫大壩渡槽的施工中,由于輕忽了技術(shù)復(fù)核,造成已完工的渡槽實際尺寸與設(shè)計要求不符。由于施工進程中顯現(xiàn)的問題,給治理單位帶來龐大損失。增強質(zhì)量檢查。施工中的質(zhì)量檢查,是操縱工程質(zhì)量的有效方法,通過檢查,能夠在第一時刻發(fā)覺隱患,及時加以處置,幸免顯現(xiàn)工程質(zhì)量問題。完善質(zhì)檢記錄。做好資料整理,在項目建設(shè)中,為了證明一些工

7、程部位的質(zhì)量狀況和各項質(zhì)量保證方法的有效運行,必需有完善的質(zhì)檢記錄,這些記錄是工程技術(shù)復(fù)核的核心。因此,記錄要有打算,有步驟,才能保證這一項工作的順利進行。四、尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見工程實踐中,項目業(yè)主不可能負責(zé)工程方面的問題,而是要緊負責(zé)項目的宏觀操縱和高層決策。監(jiān)理工程師受項目業(yè)主委托,在監(jiān)理進程中代表項目業(yè)主的利益,效勞于項目業(yè)主,設(shè)計師也是同意項目業(yè)主委托在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作任務(wù)并對設(shè)計文件負責(zé)。施工單位在履行工程施工進程時同意監(jiān)理工程師的監(jiān)督治理,在施工進程中關(guān)于設(shè)計方面的問題要多請教設(shè)計師。且施工單位碰到施工問題或?qū)υO(shè)計文件有疑問老是直接咨詢項目業(yè)主,久而久之,項目業(yè)主會

8、疑心施工單位,顯然這無益于施工單位與項目業(yè)主的關(guān)系。因此,施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計師的意見,對施工中的細節(jié)問題及疑問,多聽取他們的意見,多與他們協(xié)商解決,只有碰到監(jiān)理工程師和設(shè)計師不能解決的重大問題再去請項目業(yè)主來解決。五、正確處置索賠工程實踐中,只要涉及索賠,就會阻礙施工單位和業(yè)主的關(guān)系。而索賠本身是一件超級復(fù)雜的工作,而且?guī)в斜厝坏牟淮_信因素。在不同環(huán)境下索賠的條件是千變?nèi)f化的,施工單位的索賠可能會發(fā)生適得其反的情形,乃至引發(fā)負面阻礙,而且實際工作中,索賠的程序、技術(shù)和方式都很難把握,施工單位要索賠成功不是一件容易的事。因此,施工單位比較成功的方法是,只有在項目業(yè)主對施工方的工作很中意時,施工單位可運用簽證適時變更的機遇以簽證的形式向項目業(yè)主索取額外本錢的補償,項目業(yè)主是比較容易同意的,而且對已經(jīng)形成的合作關(guān)系可不能造成專門大的阻礙。當(dāng)發(fā)生項目業(yè)主風(fēng)險,如:征地、圖紙、支付的延誤等,和物價上漲,施工單位不能不采取索賠手腕,施工單位就要實事求是的就干擾事件提出索賠,一樣要著眼于重大、有阻礙的索賠額大的事件,不要斤斤計較。小的索賠事件,施工單位能夠舍棄小的索賠額并作為一種妥協(xié),力求施工單位的索賠要求能取得項目業(yè)主的認可。在工作實踐中,施工單位與項目業(yè)主成立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關(guān)系,不僅有利于施工單位的順利完成合同規(guī)定的義務(wù),而且在和諧的氣