企業(yè)管理 (技術(shù)管理)ppt課件

1、一、技術(shù)創(chuàng)新管理 1.技術(shù)創(chuàng)新概述 2.技術(shù)引進(jìn)管理 3.技術(shù)改造管理二、新產(chǎn)品開發(fā)管理緒 論技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)上的新發(fā)現(xiàn)、新發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會(huì)消費(fèi)力的全過程活動(dòng)。包括：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備和工具創(chuàng)新、能源和原資料創(chuàng)新、改善消費(fèi)環(huán)境及勞動(dòng)維護(hù)方面的創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新概論技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)不延續(xù)性雜交性承繼性軟化性軟件技術(shù)的特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)性技術(shù)創(chuàng)新的行為是企業(yè)有目的的配置資源活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新的根本思緒：以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以產(chǎn)品為龍頭、以新技術(shù)開發(fā)運(yùn)用為手段，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為目的，注重市場(chǎng)時(shí)機(jī)和技術(shù)時(shí)機(jī)的結(jié)合，經(jīng)過新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用帶動(dòng)企業(yè)或行業(yè)的資源優(yōu)化配置，以有限

2、的增量資產(chǎn)，帶動(dòng)存量資產(chǎn)的優(yōu)化配置。技術(shù)創(chuàng)新方法：頭腦風(fēng)暴法類比創(chuàng)新法檢核表法逆向思索法信息交合法技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的根本框架領(lǐng)先和跟隨戰(zhàn)略的特征比較、選擇時(shí)要思索的要素技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值獲取的保證措施從技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)維度進(jìn)展戰(zhàn)略定位有哪幾種主要類型技術(shù)戰(zhàn)略途徑依賴景象與產(chǎn)生的緣由，轉(zhuǎn)換本錢概念及表現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的“軌道選擇方式有哪幾種？“選軌、“順軌、“轉(zhuǎn)軌創(chuàng)新的時(shí)機(jī)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)是什么？元件創(chuàng)新和構(gòu)架創(chuàng)新的特點(diǎn)各是什么？技術(shù)生長的S形曲線的變型及其影響要素我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)提高戰(zhàn)略方式的能夠選擇專利戰(zhàn)略的根本內(nèi)容規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的根本戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的綜合戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性的表現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的概念、構(gòu)造技術(shù)

3、創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群的方式和優(yōu)勢(shì)我國浙江和廣東產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和選擇技術(shù)預(yù)測(cè)的根本方法有哪幾種技術(shù)極限預(yù)測(cè)的意義相關(guān)預(yù)測(cè)法的思緒德爾菲法的根本要點(diǎn)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)展技術(shù)評(píng)價(jià)的要點(diǎn)技術(shù)選擇主要思索的要素技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取知識(shí)的分類及特征不同類型知識(shí)的轉(zhuǎn)化技術(shù)信息傳輸過程創(chuàng)新源的種類、供應(yīng)商創(chuàng)新和用戶創(chuàng)新的表現(xiàn)以及如何利用這兩種創(chuàng)新“技術(shù)守門人功能和特征技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)獲取影響技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要要素技術(shù)并購的作用及對(duì)象選擇技術(shù)價(jià)值的影響要素技術(shù)價(jià)值評(píng)價(jià)本錢法和市場(chǎng)法的要點(diǎn)技術(shù)價(jià)值評(píng)價(jià)收益法的要點(diǎn)及計(jì)算方法研討與開發(fā)研討與開發(fā)定義和分類定義產(chǎn)品“開發(fā)漏斗的含義產(chǎn)品功能分類如何

4、從功能分析著手進(jìn)展改良和創(chuàng)新QFD法的根本思緒 研討與開發(fā)技術(shù)要素分解與組合的根本思緒研討開發(fā)進(jìn)度與本錢之間的關(guān)系總量方案法的思緒高層管理者對(duì)研發(fā)工程管理的重點(diǎn)“門徑管理的思緒技術(shù)引進(jìn)管理技術(shù)引進(jìn)的功能 節(jié)省創(chuàng)新時(shí)間、節(jié)省科研試制費(fèi)用、改善產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、掌握國外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。技術(shù)引進(jìn)的原那么實(shí)事求是，適宜國情；經(jīng)濟(jì)上互惠；擇優(yōu)引進(jìn)技術(shù)；確保消化、力求創(chuàng)新。技術(shù)引進(jìn)的方式引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)先進(jìn)技術(shù) 引進(jìn)工程的消化吸收任務(wù)。新產(chǎn)品的消費(fèi)與營銷新產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的要求及消費(fèi)系統(tǒng)的制約在思索轉(zhuǎn)換本錢時(shí)，消費(fèi)決策的經(jīng)濟(jì)判別準(zhǔn)那么在不同技術(shù)開展階段，消費(fèi)系統(tǒng)選擇的要點(diǎn)新產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)新產(chǎn)品新市場(chǎng)和新產(chǎn)品已有市場(chǎng)的營銷戰(zhàn)略要點(diǎn)效力創(chuàng)新效力與有形產(chǎn)品的區(qū)別效力創(chuàng)新的特點(diǎn)效力創(chuàng)新的類型效力創(chuàng)新管理的根本框架效力創(chuàng)新的方向新效力開發(fā)的過程技術(shù)創(chuàng)新才干和組織技術(shù)創(chuàng)新才干構(gòu)成中心才干和中心剛性概