品質(zhì)管理-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立ppt課件

1、企業(yè)規(guī)范體系的建立cnshu 精品資料網(wǎng)一、概述1、建立規(guī)范體系的原那么1目的性理清思緒理順關(guān)系建立體系，指點消費、效力cnshu 精品資料網(wǎng)規(guī)范化是企業(yè)技術(shù)、消費、運營任務(wù)的根底為企業(yè)的各類管理體系提供技術(shù)、管理的根底運用簡化、一致、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的規(guī)范化原理，自創(chuàng)先進管理理念，根據(jù)規(guī)范規(guī)范管理cnshu 精品資料網(wǎng) 原那么 有法可依 有法必依 執(zhí)法必嚴(yán) 違法必究 有法可依 有章可循 有據(jù)可查 有錯必糾 有洞必補cnshu 精品資料網(wǎng)規(guī)范、規(guī)范性文件客觀存在對零散的、各自為政的、不夠協(xié)調(diào)的規(guī)范及管理系統(tǒng)加以整理改造、整合cnshu 精品資料網(wǎng)以最少的規(guī)范去覆蓋最大的范圍，擴展規(guī)范的適用范圍減少不

2、用要的反復(fù)或多樣化cnshu 精品資料網(wǎng)打好根底，再上臺階規(guī)范化的目的是追求最正確次序和最大效益cnshu 精品資料網(wǎng)2系統(tǒng)性覆蓋：5M人、機、料、法、環(huán)4流人、物、信息、資金全過程、全方位管理全員參與cnshu 精品資料網(wǎng)3層次性不是簡單的規(guī)范文件的集合 規(guī)劃藍圖 庫存規(guī)范目錄個性化的規(guī)范應(yīng)在底層 共性的規(guī)范那么上升到上一層起指點、制約作用每層子體系都能夠有規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)4協(xié)調(diào)性企業(yè)規(guī)范體系內(nèi)的規(guī)范上、下層次的規(guī)范同層次的規(guī)范技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)范、任務(wù)規(guī)范與其他管理體系與國家法律、法規(guī)及上級規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)5科學(xué)性自創(chuàng)先進管理方式的思想理念：指點作用系統(tǒng)管理整體功能過程方

3、法PDCA關(guān)鍵控制點CCP合格評定繼續(xù)改良cnshu 精品資料網(wǎng)2、企業(yè)規(guī)范體系1定義企業(yè)內(nèi)的規(guī)范按其內(nèi)在聯(lián)絡(luò)構(gòu)成的科學(xué)的有機整體。3.42組成技術(shù)規(guī)范體系為主體，以管理規(guī)范體系和任務(wù)規(guī)范體系相配套。 5.1a cnshu 精品資料網(wǎng)企業(yè)規(guī)范體系構(gòu)造 企業(yè)方針 企業(yè)規(guī)范化管理 企業(yè)適用的法律、 目的 規(guī)定和根底規(guī)范 法規(guī)和規(guī)章 技術(shù)規(guī)范體系 管理規(guī)范體系 GB/T 154972003 GB/T 154982003 任務(wù)規(guī)范體系 cnshu 精品資料網(wǎng)3、企業(yè)規(guī)范體系表 建立企業(yè)規(guī)范體系應(yīng)首先研討和編制企業(yè)規(guī)范體系表1 定義企業(yè)規(guī)范體系的規(guī)范按一定方式陳列起來的圖表。 GB/T 15496-20

4、03 3.52規(guī)范體系的組成單元是規(guī)范。GB/T 13016-1991 2.1cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)5企業(yè)規(guī)范體系表文件組成構(gòu)造圖明細表匯總表統(tǒng)計表編制闡明cnshu 精品資料網(wǎng)a. 構(gòu)造圖方式序列構(gòu)造 GB/T 154972003 圖1信息技術(shù)規(guī)范包裝、搬運、儲存標(biāo)志技術(shù)規(guī)范工藝技術(shù)規(guī)范環(huán)境技術(shù)規(guī)范職業(yè)安康技術(shù)規(guī)范平安技術(shù)規(guī)范能源技術(shù)規(guī)范半廢品技術(shù)規(guī)范設(shè)備、根底設(shè)備工藝配備技術(shù)規(guī)范檢驗、驗收和實驗方法技術(shù)規(guī)范丈量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)規(guī)范安裝、交付技術(shù)規(guī)范產(chǎn) 品軟件、硬件、流程性資料、效力技術(shù)根底規(guī)范采購技術(shù)規(guī)范設(shè)計技術(shù)規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范效力技術(shù)規(guī)范cns

5、hu 精品資料網(wǎng)技術(shù)根底規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范采購技術(shù)規(guī)范工藝技術(shù)規(guī)范設(shè)備根底設(shè)備和工藝配備技術(shù)規(guī)范丈量、檢驗和實驗設(shè)備技術(shù)規(guī)范能源技術(shù)規(guī)范平安技術(shù)規(guī)范職業(yè)安康技術(shù)規(guī)范信息技術(shù)規(guī)范包裝、搬運、儲存、標(biāo)志技術(shù)規(guī)范安裝、交付技術(shù)規(guī)范效力技術(shù)規(guī)范檢驗、驗收和、實驗方法技術(shù)規(guī)范設(shè)計技術(shù)規(guī)范半廢品技術(shù)規(guī)范環(huán)境技術(shù)規(guī)范b. 構(gòu)造圖方式層次構(gòu)造GB/T 154972003 圖2cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)編制明細表應(yīng)留意的地方規(guī)范應(yīng)一一細列出匯編本或幾個規(guī)范合一不行陳列應(yīng)有序GB/T 1.1 6.2.3宜用 Excel 表編數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計每一子體系另起一頁增添現(xiàn)行有效規(guī)范同一規(guī)范不同位置不反復(fù)統(tǒng)計cns

6、hu 精品資料網(wǎng)d. 匯總表格式反映出規(guī)范構(gòu)成、數(shù)量、程度、形狀項 目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合 計總數(shù)強制總數(shù)強制總數(shù)強制已有待訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合 計注1：可按各子體系的每個要素分別進行統(tǒng)計匯總。注2：與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度、待收集等情況也可列入表中。cnshu 精品資料網(wǎng)e. 編制闡明內(nèi)容編制體系表的根據(jù)及要到達的目的與國家規(guī)范規(guī)定的差別及緣由 與企業(yè)實踐消費、效力的符合性結(jié)合匯總表統(tǒng)計表，分析現(xiàn)有規(guī)范與國際、國外和國內(nèi)、行業(yè)的差距和薄弱環(huán)節(jié)，今后主攻方向與其他體系交叉情況和處置意見cnshu 精品資料網(wǎng)二、規(guī)范體系的構(gòu)造1、規(guī)范體系的構(gòu)造方式例： 管理規(guī)范體系可以是一個獨立的體系，可以是

7、多個體系的組合，也可分成假設(shè)干相互聯(lián)絡(luò)相互作用的子體系。p.246 GB/T 15498-2003 5.2.2cnshu 精品資料網(wǎng)200 管理根底規(guī)范201運營綜合管理203采購管理205質(zhì)量管理204消費管理202設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理206設(shè)備與根底設(shè)備管理2021方針目的管理2021財務(wù)本錢定額管理20212銷售管理20213環(huán)境方針與目的207丈量、檢驗、實驗管理2021市場營銷管理2021合同管理20211企業(yè)方針與目的20212質(zhì)量方針與目的2021人力資源管理20214職業(yè)安康平安方針與目的20211運營管理20213 物資管理20211財務(wù)管理20212本錢管理20213定額管理

8、218財務(wù)管理219人力資源管理208包裝搬運儲存管理209安裝交付管理210效力管理211能源管理216體系評價管理215信息管理214環(huán)境管理212平安管理213職業(yè)安康管理217規(guī)范化管理20214 合同管理獨立的管理規(guī)范體系2181財務(wù)管理 2182本錢管理 2183定額管理cnshu 精品資料網(wǎng) 管理規(guī)范體系的另一種構(gòu)成方式： 堅持各種管理體系的相對獨立性，由多個體系組合成管理規(guī)范體系。cnshu 精品資料網(wǎng)管理根底規(guī)范運營綜合管理財務(wù)管理人力資源管理消費管理質(zhì)量管理質(zhì)量手冊設(shè)備與根底設(shè)備管理平安管理職業(yè)安康管理環(huán)境管理信息管理體系評價管理規(guī)范化管理效力管理能源管理第二層次文件程序文

9、件第三層次文件作業(yè)指點書多個體系的組合 假設(shè)干相互聯(lián)絡(luò)相互作用的子體系cnshu 精品資料網(wǎng)管理手冊運營綜合管理管理消費管理設(shè)計開發(fā)管理規(guī)范化管理規(guī)范化管理手冊質(zhì)量管理手冊采購管理程序2 程序4 程序n 程序8 程序11 供參考的管理規(guī)范體系構(gòu)造1按體系文件程序n2 程序6 程序3 程序5 程序9程序1 程序7 程序10 程序n1 程序nm cnshu 精品資料網(wǎng) 編制體系表前搜集信息 體系表完成后分解落實到各部門管理根底規(guī)范技術(shù)消費勞動組織營銷運營平安衛(wèi)生環(huán)保各消費分廠任務(wù)規(guī)范 任務(wù)根底規(guī)范技術(shù)根底規(guī)范設(shè)備質(zhì)量能源技術(shù)規(guī)范 管理規(guī)范 任務(wù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)范 管理規(guī)范 任務(wù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)范 管理規(guī)范

10、 任務(wù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)范 管理規(guī)范 任務(wù)規(guī)范 技術(shù)規(guī)范 管理規(guī)范 功能歸口型構(gòu)造按部門設(shè)置GB/T 130171995cnshu 精品資料網(wǎng)2、規(guī)范體系的層次采用層次構(gòu)造多層構(gòu)造上一層次的規(guī)范與下一層次的規(guī)范應(yīng)相互協(xié)調(diào)同層次的技術(shù)與管理規(guī)范應(yīng)相互協(xié)調(diào) cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)J 或 1技術(shù)規(guī)范G 或 2管理規(guī)范Z 或 3任務(wù)規(guī)范 Q/HY G0052004 Q/HY 20052004 Q/HY G . 年號 順序號 職能分類號 門類號 企業(yè)規(guī)范代號 cnshu 精品資料網(wǎng) 關(guān)于“雙重編號問題GB/T 154972003： 7.3.4 雙重編號便于查找 9.3.8 b) 產(chǎn)品規(guī)范

11、編號GB/T 154982003： 6.2.3 原那么上應(yīng)賦予企業(yè)管理規(guī)范的規(guī)范編號, 由企業(yè)自定cnshu 精品資料網(wǎng) 1 20212 1 GB 200 管理根底規(guī)范201運營綜合管理203采購管理205質(zhì)量管理204消費管理202設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理206設(shè)備與根底設(shè)備管理2021方針目的管理2021財務(wù)本錢定額管理 20212銷售管理20213環(huán)境方針與目的207丈量、檢驗、實驗管理2021市場營銷管理2021合同管理20211企業(yè)方針與目的20212質(zhì)量方針與目的2021人力資源管理20214職業(yè)安康平安方針與目的2 0121運營管理20213 物資管理 20211財務(wù)管理 20212本

12、錢管理 20213定額管理標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 明 細 表序號 代 碼 標(biāo) 準(zhǔn) 號 規(guī)范稱號 3 20212 3 Q/YH G522003 半廢品本錢管理與核算 2 20212 2 cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)2、表達過程控制和繼續(xù)改良1全過程規(guī)范編寫、實施、復(fù)審修訂體系涵蓋消費效力全過程規(guī)范子體系涵蓋活動全過程P謀劃D實施C檢查A處置和改良cnshu 精品資料網(wǎng)例：人力資源管理進人人員招聘管理定崗定編用人技術(shù)等級管理、人員培訓(xùn)管理 進廠教育 上崗培訓(xùn) 知識技藝補充提高再教育 晉級培訓(xùn)管人考勤管理、勞動定額管理、勞開工資管理、業(yè)績考核管理、退休職工管理留人勞動保

13、證管理、職務(wù)提升管理、有關(guān)獎懲方法和鼓勵機制cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)危害來源受環(huán)境污染種養(yǎng)、收獲過程中構(gòu)成加工過程中構(gòu)成運輸、儲存過程中構(gòu)成cnshu 精品資料網(wǎng)有效控制：確定目的和目的，建立和確定每個CCP 相應(yīng)的臨界值 技術(shù)規(guī)范 監(jiān)控什么制定監(jiān)控程序管理規(guī)范 明確職責(zé)由誰監(jiān)控 、何時監(jiān)控確定操作規(guī)程任務(wù)規(guī)范 怎樣監(jiān)控cnshu 精品資料網(wǎng)記錄建立相關(guān)的記錄、報告、報表記錄要求記錄管理p.2577.16.5cnshu 精品資料網(wǎng)D實施：培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣貫規(guī)范規(guī)范實施，體系運轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)控制信息交

14、流cnshu 精品資料網(wǎng)C檢查：監(jiān)視和丈量產(chǎn)品或效力的特性消費過程自我評價建立規(guī)范明確程序普通一年一次管理評審由最高管理者主持7.17.4 a)外部確認A處置和改良：糾正和預(yù)防措施規(guī)范、文件修正企業(yè)規(guī)范體系健全完善cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)2格式參照GB/T 1.1的規(guī)定 6.1.1當(dāng)管理規(guī)范作為其他體系的部分時，可采用相應(yīng)的體系的格式6.1.2表格、程序或流程圖構(gòu)造和編寫規(guī)那么應(yīng)有根據(jù)注1: 采用其他格式時，盡能夠兼顧到GB/T 1.1的要求 如引出句、列項注2：或同類文件格式一致cnshu 精品資料網(wǎng)程序圖與表的結(jié)合任務(wù)程序內(nèi)容和要求責(zé)任部門根據(jù)規(guī)范完成時間cnshu 精

15、品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)4內(nèi)容 明確每個過程中各項任務(wù)由誰干、干什么、干到什么程度、何時干、何地干、怎樣干目的性原那么例外、特殊或緊急情況盡能夠量化性能原那么檢查考核方法可證明性原那么 臺帳記錄、報表、報告cnshu 精品資料網(wǎng)4、管理事項和任務(wù)事項的區(qū)分技術(shù)規(guī)范對“物而言管理規(guī)范對“事事項而言任務(wù)規(guī)范對“人崗位而言cnshu 精品資料網(wǎng) 只涉及到本部門或本崗位的任務(wù)，普通作為崗位職責(zé)、任務(wù)規(guī)范與某一事項的管理不同 部門職責(zé) 部門任務(wù)規(guī)范 部門正職管理人員的任務(wù)規(guī)范 cnshu 精品資料網(wǎng)5、任務(wù)規(guī)范編寫1表現(xiàn)方式崗位職責(zé)范圍崗位責(zé)任制、應(yīng)知應(yīng)會、職責(zé)權(quán)限作業(yè)指點書操作規(guī)范、規(guī)程崗位職務(wù)

16、闡明cnshu 精品資料網(wǎng)2編寫原那么p.259 8.4.1a. 最高決策者及決策層其他管理人員，每個職務(wù)都應(yīng)制定明確的職責(zé)和權(quán)限；b. 中層管理人員，正職和副職的職責(zé)和權(quán)限都需求制定；c. 部門任務(wù)規(guī)范，可用部門正職管理人員的任務(wù)規(guī)范替代；d. 普通管理人員任務(wù)規(guī)范應(yīng)按崗位制定，不按現(xiàn)實分工制定，其職責(zé)、權(quán)限表達在任務(wù)規(guī)范中；cnshu 精品資料網(wǎng)e. 操作人員崗位通用的任務(wù)規(guī)范；f. 特殊工序過程操作人員的任務(wù)規(guī)范；g. 操作人員的職責(zé)、權(quán)限應(yīng)表達在詳細的崗位任務(wù)規(guī)范中，應(yīng)按工種制定操作規(guī)范。cnshu 精品資料網(wǎng)cnshu 精品資料網(wǎng)1技術(shù)規(guī)范：通用技術(shù)條件作業(yè)指點書工藝檢驗規(guī)程2管理規(guī)

17、范消費管理： 消費方案發(fā)料在制品調(diào)度廢品入庫質(zhì)量管理： 自檢、首檢、半廢品檢驗、廢品檢驗6S、環(huán)境、安康平安管理等3任務(wù)規(guī)范涉及的管理、操作崗位cnshu 精品資料網(wǎng)消費過程管理消費方案管理消費作業(yè)控制消費調(diào)度消費現(xiàn)場管理消費環(huán)境、次序整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)定置管理定物、定位、定量、標(biāo)識工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律cnshu 精品資料網(wǎng)四、有待進一步討論的問題1、規(guī)范能否需求多而全？ 規(guī)范體系是一種包括現(xiàn)有和應(yīng)開展規(guī)范的全面藍圖現(xiàn)有規(guī)范目錄短少待搜集和待制定的規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)1不用反復(fù) 根據(jù)上級規(guī)范制定企業(yè)規(guī)范，實踐執(zhí)行的是企業(yè)本人的規(guī)范，那么上級規(guī)范不需列入企業(yè)規(guī)范體系企業(yè)規(guī)范化管理方

18、法應(yīng)編制 GB/T 154962003就不需再列入體系表 假設(shè)有企業(yè)規(guī)范編寫規(guī)定，那么GB/T 1.1、GB/T 1. 2同樣不需列入體系表 資料、規(guī)范件制定了企業(yè)規(guī)范，那么有關(guān)國家規(guī)范不需列入體系表cnshu 精品資料網(wǎng)2 規(guī)范性援用文件，能否都要納入規(guī)范體系中 幾種觀念：相關(guān)聯(lián)的應(yīng)納入不是直接執(zhí)行的規(guī)范不需列入，否那么太多常用的、與產(chǎn)品規(guī)范相關(guān)的規(guī)范應(yīng)列入cnshu 精品資料網(wǎng)3關(guān)聯(lián)但不用的規(guī)范，能否要列入體系表廢氣排放限量規(guī)范不成問題，不控制也可到達鉛含量檢測方法規(guī)范 相關(guān)規(guī)范打包在一個企業(yè)規(guī)范內(nèi)詳細目錄進資料庫 根據(jù): GB/T 15497 7.3.3 acnshu 精品資料網(wǎng)2、評價

19、的重點體系表 體系的運轉(zhuǎn)齊全 符合性、有效性cnshu 精品資料網(wǎng)3、規(guī)章制度能否是規(guī)范有的不作為規(guī)范有的作為準(zhǔn)規(guī)范有的干脆當(dāng)作規(guī)范 異同格式應(yīng)一致有編號定量化有考核cnshu 精品資料網(wǎng)企業(yè)規(guī)范體系構(gòu)造 企業(yè)方針 企業(yè)規(guī)范化管理 企業(yè)適用的法律、 目的 規(guī)定和根底規(guī)范 法規(guī)和規(guī)章 技術(shù)規(guī)范體系 管理規(guī)范體系 規(guī)章制度 任務(wù)規(guī)范體系 cnshu 精品資料網(wǎng)4、下屬單位制定的規(guī)范要否納入企業(yè)規(guī)范體系不進體系但可以根據(jù)企業(yè)規(guī)范的要求進一步細化、詳細化，加以實施實施細那么作為體系的一部分至少要有目錄清單，在程序上應(yīng)明確分級管理、備案要求cnshu 精品資料網(wǎng)5、體系中的規(guī)范可否反復(fù)原那么上不應(yīng)反復(fù)，

20、確定一個適宜的位置假設(shè)確需反復(fù)幾個子體系均有同一個規(guī)范：規(guī)范號與稱號獨一不變，代碼應(yīng)區(qū)分規(guī)范數(shù)量不應(yīng)反復(fù)統(tǒng)計cnshu 精品資料網(wǎng)6、評價確認主要內(nèi)容結(jié)論1指點能否注重、支持規(guī)范化任務(wù)；2規(guī)范化專兼職人員能否勝任任務(wù)； 3規(guī)范體系能否滿足企業(yè)消費、運營和管理的實踐需求，能否滿足系列國家規(guī)范的要求；4規(guī)范體系能否有效運轉(zhuǎn)； 5規(guī)范化管理能否良好，能否按方案開展，監(jiān)視檢查能否有力，能否繼續(xù)改良；6規(guī)范化任務(wù)有否獲得明顯的業(yè)績最正確次序和最大效益。cnshu 精品資料網(wǎng)五、規(guī)范體系的內(nèi)容一技術(shù)規(guī)范體系二管理規(guī)范體系三任務(wù)規(guī)范體系cnshu 精品資料網(wǎng)一技術(shù)規(guī)范體系cnshu 精品資料網(wǎng)企業(yè)技術(shù)規(guī)范的

21、方式可以是規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程、守那么、操作卡、作業(yè)指點書等。技術(shù)規(guī)范體系包括技術(shù)根底規(guī)范在內(nèi)的17個要素。cnshu 精品資料網(wǎng)技術(shù)根底規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范采購技術(shù)規(guī)范工藝技術(shù)規(guī)范設(shè)備根底設(shè)備和工藝配備技術(shù)規(guī)范丈量、檢驗和實驗設(shè)備技術(shù)規(guī)范能源技術(shù)規(guī)范平安技術(shù)規(guī)范職業(yè)安康技術(shù)規(guī)范信息技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范體系包裝、搬運、儲存、標(biāo)志技術(shù)規(guī)范安裝、交付技術(shù)規(guī)范效力技術(shù)規(guī)范檢驗、驗收和、實驗方法技術(shù)規(guī)范設(shè)計技術(shù)規(guī)范半廢品技術(shù)規(guī)范環(huán)境技術(shù)規(guī)范GB/T 154972003 圖2cnshu 精品資料網(wǎng)1、技術(shù)根底規(guī)范1規(guī)那么或?qū)敲椿瘜W(xué)分析方法規(guī)范編寫規(guī)那么信息分類編碼規(guī)范編寫規(guī)那么規(guī)范的構(gòu)造和編寫規(guī)那么 簡單明了、“傻瓜

22、版cnshu 精品資料網(wǎng)2言語規(guī)范術(shù)語盡量用國標(biāo)、行標(biāo)符號、代號、標(biāo)志、商標(biāo) 包裝運輸圖形符號技術(shù)制圖機械、電氣、建筑3量和單位cnshu 精品資料網(wǎng)4有關(guān)根底規(guī)范公差與配合、外形和位置公差、外表粗糙度等5產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件編號規(guī)那么、產(chǎn)品編號規(guī)那么6平安、環(huán)保、能源通用技術(shù)規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)2、各類專業(yè)規(guī)范1設(shè)計2產(chǎn)品3采購4工藝和工裝5半廢品6設(shè)備、根底設(shè)備7檢驗實驗方法8檢測設(shè)備9包裝10安裝交付11效力12能源13職業(yè)安康平安14環(huán)境15信息cnshu 精品資料網(wǎng)1設(shè)計規(guī)范a. 平安技術(shù)規(guī)范，指點設(shè)計b. 設(shè)計規(guī)范產(chǎn)品構(gòu)造、電路c. 參數(shù)d. 可靠性e. 通用圖冊f. 產(chǎn)品與設(shè)

23、計文件和圖樣完好性cnshu 精品資料網(wǎng)2產(chǎn)品規(guī)范的三種方式a. 全工程規(guī)范消費型 驗證設(shè)計 一切功能、性能、順應(yīng)特性 反映一切設(shè)計技術(shù)含量，表達設(shè)計技術(shù) 不對外cnshu 精品資料網(wǎng)b. 內(nèi)控規(guī)范 保證制造質(zhì)量 只保證制造技術(shù) 表達工藝、工裝要求，設(shè)計技術(shù)能保證那么不用表達 可以表達在工藝、檢驗、作業(yè)指點 批量消費過程中、企業(yè)內(nèi)部運用cnshu 精品資料網(wǎng)c. 貿(mào)易型規(guī)范 交付過程中運用 只表達運用功能，不表達設(shè)計、工藝要求 只表達性能原那么 不是用一個產(chǎn)品規(guī)范指點全過程cnshu 精品資料網(wǎng)3工藝技術(shù)規(guī)范工藝通用規(guī)范工藝術(shù)語工藝符號、代號工藝分類、編碼工藝文件工藝余量cnshu 精品資料網(wǎng)

24、b. 工藝規(guī)程表現(xiàn)方式根據(jù)行業(yè)不同：操作規(guī)程運轉(zhuǎn)規(guī)程維修規(guī)程作業(yè)指點書效力提供規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)工藝規(guī)程內(nèi)容：機械加工企業(yè)公用工藝規(guī)程、通用工藝規(guī)程、規(guī)范工藝規(guī)程流程性消費企業(yè)單項工藝規(guī)程、工藝流程、工藝配方、工藝參數(shù)或質(zhì)量目的效力企業(yè)效力方式和手段、物質(zhì)資源、效力提供技術(shù)與程序cnshu 精品資料網(wǎng)c. 工藝技術(shù)規(guī)范制定要求結(jié)合企業(yè)特點，引進轉(zhuǎn)化先進工藝操作程序和方法預(yù)備、步驟、本卷須知、環(huán)境、設(shè)備清理、平安規(guī)定等按工序、產(chǎn)品實現(xiàn)過程順序陳列重點在直接影響質(zhì)量的消費和安裝工藝cnshu 精品資料網(wǎng)4工藝配備規(guī)范工具包括刀具、夾具、模具、工位器具的構(gòu)造、尺寸、規(guī)格、材質(zhì)、精度等夾具、模

25、具、器具和工具樣板規(guī)范夾具、模具的零、部件規(guī)范工藝流轉(zhuǎn)器具規(guī)范工藝配備設(shè)計規(guī)范及編號方法規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)5方法規(guī)范a. 范圍產(chǎn)廢品、半廢品、原資料、規(guī)范件、外協(xié)件、輔助資料等檢驗及驗收用b. 分類 按內(nèi)容分：實驗方法規(guī)范測試、分析 盡量采用國際規(guī)范、國標(biāo)或行標(biāo)檢驗規(guī)范考核、評定cnshu 精品資料網(wǎng) 按對象性質(zhì)分：進廠檢驗原輔料、燃料、外購件等質(zhì)量評定中間體檢驗消費過程中工序間半廢質(zhì)量量評定庫存品檢驗有時效性的庫存質(zhì)量量評定廢品檢驗出廠、型式檢驗cnshu 精品資料網(wǎng)6丈量、檢驗和實驗設(shè)備規(guī)范性能量程、分辨率、丈量不確定度、穩(wěn)定性運用技術(shù)規(guī)范運用方法和范圍、運用環(huán)境條件計量器具檢定規(guī)

26、程及丈量設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)7設(shè)備規(guī)范a.作用：進廠驗收和安裝調(diào)試的根據(jù)合理運用、最大限制發(fā)揚設(shè)備功能和效率的根據(jù)設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理的根據(jù)組織易損件、備件、配件的采購和消費以及耗費資料供應(yīng)的根據(jù)cnshu 精品資料網(wǎng)b. 內(nèi)容外購設(shè)備及其主要附件的技術(shù)規(guī)范自制設(shè)備技術(shù)規(guī)范設(shè)備的零配件、元器件、易損件、備用件技術(shù)規(guī)范設(shè)備光滑規(guī)范種類、牌號、質(zhì)量特征、光滑點、參與量、改換周期設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程cnshu 精品資料網(wǎng)8包裝規(guī)范包裝通用規(guī)范包裝資料、包裝容器規(guī)范包裝實驗方法規(guī)范產(chǎn)品包裝質(zhì)量規(guī)范包裝計量值、包裝方法、包裝防護、包裝環(huán)境條件、隨貨文件cnshu 精品資料網(wǎng)包裝運輸標(biāo)志包裝儲運

27、圖示標(biāo)志 GB/T 191-2000 危險貨物包裝標(biāo)志 GB 190-1990 運輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志 GB/T 6388-1986 橡膠、塑料軟管和軟管組合件 標(biāo)志、包裝和運輸規(guī)那么 GB/T 9577-2001 產(chǎn)品標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、cnshu 精品資料網(wǎng)9安裝、交付技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場安裝程序、方法、要求和本卷須知試運轉(zhuǎn)、安裝驗收技術(shù)條件交付驗收程序、抽樣及實驗方法安裝、交付技術(shù)文件的完好性要求cnshu 精品資料網(wǎng)10效力技術(shù)規(guī)范對產(chǎn)質(zhì)量量問題處置的技術(shù)規(guī)范缺點排除、維護、修繕技術(shù)規(guī)程對效力及效力提供能夠發(fā)生的質(zhì)量不合格進展處置的技術(shù)規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)11能源技術(shù)規(guī)范通用規(guī)范術(shù)語

28、、符號、代號、圖形、單位能源產(chǎn)品規(guī)范能源設(shè)備及其系統(tǒng)的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)范耗能定額、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)規(guī)范省能資料規(guī)范能源方法規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)12平安技術(shù)規(guī)范平安通用規(guī)范標(biāo)志、信號、危險和有害要素分類分級產(chǎn)品平安設(shè)備平安壓力容器、鍋爐、特種設(shè)備工程平安貯運、爆破、燃氣、建筑、防火防爆cnshu 精品資料網(wǎng)消費過程平安平安操作規(guī)程、特殊任務(wù)環(huán)境平安、設(shè)備平安勞動防護用品技術(shù)規(guī)范、配備規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)13職業(yè)安康技術(shù)規(guī)范塵埃濃度限量規(guī)范有害物質(zhì)濃度限量規(guī)范噪聲、振動、高溫限量規(guī)范輻射防護規(guī)范生物危險防護規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)14環(huán)境技術(shù)規(guī)范環(huán)境質(zhì)量規(guī)范“三廢廢水、廢氣、廢物排放規(guī)范允許限量、

29、測試地點、測定周期環(huán)境維護監(jiān)測方法規(guī)范cnshu 精品資料網(wǎng)15信息技術(shù)規(guī)范信息通用規(guī)范信息運用規(guī)范電子商務(wù)、電子政務(wù)、IC卡、智能卡、OA系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)平安、信息平安、一致性、功能cnshu 精品資料網(wǎng)二管理規(guī)范體系cnshu 精品資料網(wǎng)管理根底規(guī)范設(shè)計、開發(fā)與創(chuàng)新管理規(guī)范采購管理規(guī)范消費管理規(guī)范設(shè)備與根底設(shè)備管理規(guī)范包裝、搬運、儲存管理規(guī)范平安管理規(guī)范職業(yè)安康管理規(guī)范環(huán)境管理規(guī)范體系評價管理規(guī)范規(guī)范化管理規(guī)范管理規(guī)范體系安裝、交付管理規(guī)范效力管理規(guī)范能源管理規(guī)范丈量、檢驗、實驗管理規(guī)范運營綜合管理規(guī)范質(zhì)量管理規(guī)范信息管理規(guī)范GB/T 154982003 圖1cnshu 精品資料網(wǎng)0、管理

30、根底規(guī)范管理用術(shù)語、符號、代號、標(biāo)志信息處置 數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及商定 GB/T 1526-1989 過程檢測和控制流程圖用圖形符號和文字代號 GB/T 2625-1981 cnshu 精品資料網(wǎng)工藝流程圖表用圖形符號 JB/T 9170-1998 公共信息標(biāo)志用圖形符號 GB 10001-1994 道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 GB 5768-1999 cnshu 精品資料網(wǎng) 文件格式規(guī)范 文件、報表等格式、代號、書寫要求等科學(xué)管理、現(xiàn)代管理運用規(guī)范網(wǎng)絡(luò)方案、價值工程、可靠性工程、計算機軟件工程、企業(yè)管理信息系統(tǒng)等cnshu 精品資料網(wǎng)1、運營管理

31、開展戰(zhàn)略方針目的開展方向、市場定位、資本運營開展規(guī)劃中長、短期規(guī)劃運營方案目的分解cnshu 精品資料網(wǎng)2、財務(wù)管理1財務(wù)管理資產(chǎn)登記、管理財務(wù)方案管理內(nèi)部經(jīng)濟核算制財務(wù)檢查財務(wù)分析cnshu 精品資料網(wǎng)2本錢管理車間本錢、工廠本錢、全部本錢固定本錢、變動本錢實際本錢、實踐本錢直接本錢、間接本錢可比本錢、不可比本錢cnshu 精品資料網(wǎng)3定額管理勞動定額統(tǒng)計、考核、分析、反響、審查、修正 方法研討和作業(yè)測定工業(yè)工程或 IE 工程物資耗費與貯藏定額資金占用定額cnshu 精品資料網(wǎng)3、設(shè)計、開發(fā)與創(chuàng)新管理1設(shè)計、開發(fā)管理設(shè)計和開發(fā)輸入產(chǎn)品或效力功能特性市場需求和顧客期望經(jīng)過調(diào)研或反映在合同、訂單

32、或可行性報告中強迫性規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的要求現(xiàn)行產(chǎn)品的文件和資料中的有關(guān)信息行業(yè)規(guī)那么等其他要求 cnshu 精品資料網(wǎng)b. 設(shè)計和開發(fā)輸出成果為產(chǎn)品實現(xiàn)過程的后續(xù)活動提供規(guī)范應(yīng)構(gòu)成完好的文件，經(jīng)同意產(chǎn)品規(guī)范培訓(xùn)要求工藝方法采購要求驗收準(zhǔn)那么cnshu 精品資料網(wǎng)c. 設(shè)計和開發(fā)評審可行性分析與評審作為高層決策的輸入輸出：方案、設(shè)計義務(wù)書及其評審作為下一程序的輸入cnshu 精品資料網(wǎng)d. 設(shè)計和開發(fā)驗證設(shè)計和開發(fā)確認設(shè)計和開發(fā)更改的控制cnshu 精品資料網(wǎng)2企業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理是對企業(yè)的技術(shù)提高、新產(chǎn)品開發(fā)等任務(wù)的總稱內(nèi)容：技術(shù)革新產(chǎn)品技術(shù)鑒定合理化建議、技術(shù)改良和科學(xué)技術(shù)獎勵cnshu

33、精品資料網(wǎng)4、采購管理1物資采購原那么合格供方、貨比三家輸入采購要求輸出采購產(chǎn)品cnshu 精品資料網(wǎng)程序識別采購產(chǎn)品對產(chǎn)品實現(xiàn)過程和交付產(chǎn)質(zhì)量量的影響程度制定采購文件評價供方并進展選擇訂購對供方進展定期評價驗證采用產(chǎn)品對不合格的采購產(chǎn)品進展處置cnshu 精品資料網(wǎng)2 選擇合格供方a. 評定準(zhǔn)那么：業(yè)績才干產(chǎn)質(zhì)量量、價錢和交貨期售后效力的才干同類產(chǎn)品顧客稱心度消費才干及質(zhì)量保證才干財務(wù)情況墊付資金才干cnshu 精品資料網(wǎng)b. 合格供方的評審選擇現(xiàn)場、資料、實物跟蹤評審明確艱苦關(guān)鍵物資進展現(xiàn)場評審方式建立相對穩(wěn)定的供需關(guān)系cnshu 精品資料網(wǎng)3物資驗收根據(jù)才干規(guī)定進廠驗收工程和方法，合格后進庫查驗合格證明、數(shù)量、外觀、標(biāo)識標(biāo)志抽樣檢驗或委托檢驗到供方現(xiàn)場驗收設(shè)備、人員資歷素質(zhì)、檢驗或驗貨cnshu 精品資料網(wǎng)4物資保管分類管理質(zhì)量特性價錢供貨渠道獨一否A類關(guān)鍵、B類重要、C類普通物資cnshu 精品資料網(wǎng)5采購信息產(chǎn)品信息消費信息運用信息及時