醫(yī)療產(chǎn)業(yè)藍(lán)海之路——創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)課件

1、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)藍(lán)海之路創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 天馬行空官方博客：http:/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容轉(zhuǎn)變中的中國 P 2 P 8創(chuàng)新經(jīng)營模式 P 9醫(yī)療企業(yè) 創(chuàng)業(yè)成功條件 P10醫(yī)療企業(yè)成長之路 P11如何尋求創(chuàng)投資金 P12P14經(jīng)營成敗關(guān)鍵 P15天馬行空官方博客：http:/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632Background1ChinaLab：2001 Now 加速孵化器 (a)上海：Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會：1992 N

2、ow Education , Environment & V.C. (a) 清大總裁班;上海大學(xué)EMBA;香港大學(xué);南開大學(xué) (b) 培訓(xùn)上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環(huán)保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲(yún)南各地大量種樹東怡科技(E-TECH)：1989 1997 Communication Company (a) CPE：Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission：U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MI

3、CROTEK)：1980 1988 Computer Company (a) MICE (微電腦開發(fā)系統(tǒng)) (b) Scanner (影像掃瞄器)OCEAN： 1988 Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs Advisory Network (四海華人創(chuàng)業(yè)咨詢會)玉山科技協(xié)會：1990 Now 全美華人最大科技協(xié)會,共15個分會你以為這是香港？這是中國的重慶你以為這是悉尼？這是中國的青島你以為這里是倫敦？這是中國的上海2人口大國人才大國 人才強(qiáng)國制造創(chuàng)造創(chuàng)新世界工廠世界市場全球研發(fā)中心 a.全球生產(chǎn)工廠：IT，電信，消費(fèi)電子 b.

4、全球最大市場：手機(jī)，數(shù)位交換機(jī)計(jì)劃 規(guī)劃 a.以市場為導(dǎo)向 b.以企業(yè)為主體轉(zhuǎn)變中的中國3外匯存底： 世界第一 US$8537億，已超越日本：8501億石油消耗： 世界第二 700萬桶/日，已超越日本貿(mào)易額： 世界第三 僅次于美國和德國, 已超過日本(/gjmywz/news/news_d/200602/8016.htm)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出：世界第四 (http:/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html)急速崛起41. GDP: 9.5% , 20年平均數(shù)2. 全球經(jīng)濟(jì)體：美、日、德、中（#4） （已超越意、法、英）(http:/06/0126/08/28CNOCH50002

5、0QF5.html) 2020年：超越美國（#1）3. 外匯存底： US$ 8537億（#1） （超越日本：8501億）4. GDP/人：US$ 1,000 US$ 6,000（購買力平減后PPP）網(wǎng)民：1.1億（#2）(/GB/42891/42893/3559463.html)手機(jī)：3.9億（#1）(/GB/41413/4027446.html)汽車年產(chǎn)量：600萬（#4，次于美、日、德）外資投入（FDI）US$ 60B (#2, 2005年次于美國)(/06/0126/08/28CNOCH500020QF5.html)中國經(jīng)濟(jì)力Market5Largest mobile phone mar

6、ket: 388M pcs(Only 30% penetration)(/GB/41413/4027446.html)Largest cable TV Subscribers: 115M(Only 34% penetration)(/Btvcn_Article/NewsDisplay.asp?ID=6263)3rd Largest Internet users: 110M(Only 8% penetration)(/GB/42891/42893/3559463.html)2nd Largest P.C.Buyers: 20M/year (Surpass Japan) 3rd Largest P

7、.C. User Number: 53M pcs (Next to USA, Japan)(/i/2005-03-14/1036549116.shtml)5th Largest: Tourists traveling aboard 4th Largest: Tourists traveling destination(/newscenter/2005-06/01/content_3030164.htm)科技與文化1. 科技發(fā)展 a. 全國高新區(qū)：53個 b. 全國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)：49個2世界遺產(chǎn)總數(shù)：31處 (#3 in the world)(次于意大利，西班牙) a. 世界文化遺產(chǎn)：22 b

8、. 世界自然遺產(chǎn)：4 c. 文化及自然雙重遺產(chǎn)：4 d. 文化景觀遺產(chǎn)：1 (http:/wiki/中國世界遺產(chǎn))3高等教育:(大學(xué)生人數(shù)：2000萬) a.211工程: 21世紀(jì)，100所重點(diǎn)大學(xué).1996年啟動 b.985工程: 建立世界一流大學(xué).1998年啟動67三峽大壩青藏鐵路：世界第一高原鐵路 全長：1118公里，5年完工 海拔：5000公里冰原上 洋山港：世界第一貨運(yùn)港 孫中山的“東方大港” 2005年已完工西氣東輸南水北調(diào)高速公路： 4.1萬公里（世界第二） （美國：8萬公里）高速鐵路：a. 北京到天津： 29分鐘 （2008年） b. 北京到上海： 5小時 （2010年） 創(chuàng)新

9、型國家：國家創(chuàng)新立足于企業(yè)創(chuàng)新世紀(jì)工程8中國人的活力開放機(jī)制學(xué)習(xí)機(jī)制競爭機(jī)制9創(chuàng)新經(jīng)營模式醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)精致服務(wù)、有效管理： a. 醫(yī)院集團(tuán) b. ?？七B鎖經(jīng)營等2. 創(chuàng)新產(chǎn)品： a. 新醫(yī)藥 b. 新儀器 c. 新檢測3. 延長健康壽命產(chǎn)業(yè)等“新興產(chǎn)業(yè)”： 例：預(yù)防醫(yī)療等4. 醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù) a. 遠(yuǎn)程醫(yī)療 b. 多媒體醫(yī)療教育服務(wù)等5. 個性化醫(yī)療與服務(wù)： a. 移動生理監(jiān)測 b. 遠(yuǎn)程居家健康監(jiān)測等104.有優(yōu)質(zhì)且均衡 的管理團(tuán)隊(duì) 1.有較高素質(zhì)的 “創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”醫(yī)療產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)業(yè)成功條件a.有需求，就會有顧客b.有顧客，就會有市場c.有市場，就會有了企業(yè)生存 發(fā)展的空間d.研發(fā)新技術(shù)，推出新

10、產(chǎn)品a.具有獻(xiàn)身精神 b.有決策能力c.有信心，有勇氣d.待人誠懇e.有出色的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)f. 能激勵下屬為同一目標(biāo)而努力2. 有遠(yuǎn)見又符合實(shí)際 的“企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃”3.符合市場需求 的新產(chǎn)品5. 沒有資金支持的企業(yè)，都只能是空想。 有資金支持！a.有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的能力b.有技術(shù)和行銷人員c.有能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織機(jī)構(gòu)112. 企業(yè)的發(fā)展三個階段： a. 初創(chuàng)階段 b. 成長階段 c. 擴(kuò)張階段醫(yī)療企業(yè) 成長之路（募資）1. 資金來源： a. 個人 b. 企業(yè) c. 風(fēng)險基金3. 無論是哪個階段，企業(yè)都經(jīng)常會 處于資金的艱難境地，因此激活 資金和后續(xù)資金的充沛 成為創(chuàng)業(yè) 成敗的關(guān)鍵因素12一、先期評估案

11、例：醫(yī)院投資醫(yī)院所需投資的規(guī)模醫(yī)院的地理位置醫(yī)院所處的發(fā)展階段和狀況患者的地理位置，年齡，收入，性別及醫(yī)療服務(wù)科別分類醫(yī)院的收入及獲利的狀況醫(yī)院的經(jīng)營范圍如何尋求創(chuàng)投資金131.醫(yī)療業(yè)務(wù)簡介二、準(zhǔn)備材料管理者利潤情況策略定位退出機(jī)制2.經(jīng)營計(jì)劃3.審慎的“調(diào)查分析”4.行銷資料經(jīng)營策略行銷計(jì)劃競爭對手分析財(cái)務(wù)文件醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)行業(yè)背景財(cái)務(wù)可靠性醫(yī)院診治醫(yī)院服務(wù)有關(guān)文件14創(chuàng)辦醫(yī)院 的目的三、營運(yùn)計(jì)劃書（關(guān)鍵 ）3. 對已建的 醫(yī)院創(chuàng)辦醫(yī)院所需 的資金為什么要花這么多錢？為什么投資人值得為此投入資金？投資回報(bào)率？年限？經(jīng)營計(jì)劃可以為醫(yī)院的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)使職工了解醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他

12、們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力使醫(yī)院的投資者及供應(yīng)商,銷售商了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)說服投資者為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供資金為什么要冒風(fēng)險、花精力；時間；資源；資金去創(chuàng)辦醫(yī)院？15管理團(tuán)隊(duì) 成敗關(guān)鍵3. 所有的投資者認(rèn)為好的管理團(tuán)隊(duì)是決定投資成敗的關(guān)鍵因素2. 這支團(tuán)隊(duì)的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識，管理才能和多年經(jīng)驗(yàn)為了把一個“經(jīng)營理念”轉(zhuǎn)化為一個“成功的創(chuàng)業(yè)醫(yī)院”，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)16重 要 資 訊1.全球華人競爭力基金會/總裁學(xué)苑 石滋宜博士 E-Mail： 0001 Home Page: http:/ www.ceolearning. (簡體版)2. 卡內(nèi)基訓(xùn)練 黑幼龍先生 Home Page: http:/www.tw 北京:趙卜成先生 Home Page: http:/www. 3. 美國百人會 Hom