客運公司應(yīng)急救援預(yù)案評估總結(jié)

1、客運公司應(yīng)急救援預(yù)案評估總結(jié)一、總則1、評估對象：客運公司應(yīng)急預(yù)案體系2、評估目的：為提高公司應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處置水平，檢驗應(yīng) 急救援預(yù)案是否符合要求，規(guī)范公司應(yīng)急救援預(yù)案。3、評估依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南(AQ/T 9011-2019)4、評估組織組長：公司總經(jīng)理副組長：安技科科長成員：各科室負責(zé)人、應(yīng)急預(yù)案評估內(nèi)容評估要素評估內(nèi)容評估方法評估結(jié)果應(yīng)急預(yù)案編制的依 據(jù)梳理中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對 法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 等法律中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評 估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。資料分析符合梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)中的有關(guān) 新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的

2、 不符合項資料分析符合梳理國務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章中 的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù) 案中的不符合項資料分析符合梳理國家標(biāo)準、仃業(yè)標(biāo)準及地方標(biāo)準中資料分析符合的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù) 案中的不符合項。組織機構(gòu) 及職責(zé)查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能 調(diào)整、總指揮、副總指揮等關(guān)鍵崗位職 責(zé)劃分等方面的文件資料，初步分析本 單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職 能確定情況。資料分析符合抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、 基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè) 務(wù)部門有關(guān)人員對本科室、本崗位的應(yīng) 急工作職責(zé)的意見建議。人員訪談基本符合依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急

3、組織機構(gòu)及職責(zé)，召集 有關(guān)職能部門代表，就重要職能進行推 演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng) 急協(xié)調(diào)、信息上報、輿論溝通、善后恢 復(fù)等職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé) 是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分 配與業(yè)務(wù)是否匹配。推演論證基本符合主要事故 風(fēng)險查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告，對照 生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備等有關(guān)文件資料， 初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類 型及風(fēng)險等級劃分情況。資料分析符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情 況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù) 部門以及基層單位人員代表溝通交流， 評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準確、類 型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范 和控制措施能否滿足實際需要，

4、并結(jié)合 風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。人員訪談基本符合根據(jù)資料分析情況，前往重點基層部門、 重點場所、重點部位查看驗證。現(xiàn)場審核符合應(yīng)急資源查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告， 對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文資料分析符合件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的 應(yīng)急資源狀況。根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作 單位的物資儲備庫等重點單位、重點場 所，查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管 理、維護情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸 的路程路線及時長?，F(xiàn)場審核基本符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情 況，結(jié)合風(fēng)險評估得出的應(yīng)急資源需求， 與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門 以及基層單位人員溝通交流，評估本單 位及合作

5、區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù) 量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變 化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時 間能否滿足實際需求。人員訪談基本符合應(yīng)急預(yù)案 銜接查閱上下級單位、有關(guān)政府部門及周邊 單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息 報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏 散等工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng) 急預(yù)案中的不符合項。資料分析基本符合座談研討，就資料分析的情況，與辦公 室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層 單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng) 急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。人員訪談符合實時反饋查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、 應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審 核及投訴舉報等方面的文件資料，初步 梳理

6、歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。資料分析符合座談研討，就資料分析得出的情況，與 辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、 基層單位人員溝通交流，評估確認應(yīng)急 預(yù)案在預(yù)警預(yù)報、信息報告、響應(yīng)處置 等方面存在的問題。人員訪談符合其他查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因資料分析符合素的文件資料，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的 不符合項。三、應(yīng)急預(yù)案適用分析1、該預(yù)案符合有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各 項要素，內(nèi)容完整。2、該預(yù)案對客運公司的危險源分析全面，辨識完整，符合實際情 況，且預(yù)案與危險辨識結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和 實用性。3、綜合預(yù)案、專項預(yù)案和處置方案等內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響 應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。4、該預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合客運公司實際，適用性強。四、改進意見及建議1、按預(yù)案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問