第四制造費用的核算

1、第四章 制造費用的核算第一節(jié) 制造費用的歸集一、制造費用的概念生產(chǎn)成本=料+工+費指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的過程中所消耗的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種原料及主要材料、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等。什么是直接材料？生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中，直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及其他各種形式的職工薪酬。什么是直接人工？生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項間接成本，包括除直接材料和直接人工以外的一切生產(chǎn)成本。什么是制造費用？概念：制造費用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn) 產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成 本項目的各項生產(chǎn)費用。制造費用對應(yīng)科目只能是生產(chǎn)成本間接

2、材料費：一般性消耗材料間接人工費：生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人以外人員的工資及福利費其他制造費：租賃費（經(jīng)營租賃）；季節(jié)性、修理性停工 損失等內(nèi)容制造費用通常是間接費用，但也有少部分是直接費用即管理上不要求單獨核算，也不專設(shè)成本項目（例外購動力費）注：制造費用的明細(xì)項目主要有：1.車間管理人員工資：是指生產(chǎn)車間管理人員、輔助后勤人員等非一線直接從事生產(chǎn)的人員工資；2.職工福利費：按第一項定義的車間管理人員工資的一定比例提取；3.交通費：是指企業(yè)為車間職工上下班而發(fā)生的交通車輛費，主要指汽油費、養(yǎng)路費等。4.勞動保護(hù)費：按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍支付給車間職工的勞動保護(hù)用品，防暑降溫、保健飲食品的費用和勞動保護(hù)宣傳

3、費。5.折舊費：指車間所使用固定資產(chǎn)按規(guī)定計提的折舊。6.修理費：指生產(chǎn)車間所用非固定資產(chǎn)的修理費用。7.租賃費：指車間使用的從外部租入的各種固定資產(chǎn)和用具等按規(guī)定列支的租金（不包括融資租賃固定資產(chǎn)的租賃費）8.機(jī)物料消耗：指車間管理部門耗用的一般消耗材料，包括為維護(hù)固定資產(chǎn)等設(shè)備所消耗的各種材料（例如機(jī)油、潤滑油等），不包括固定資產(chǎn)修理和勞動保護(hù)用材料。9.低值易耗品攤銷：是指車間所使用的低值易耗品的攤銷。10.生產(chǎn)用工具費：是指生產(chǎn)車間耗用的生產(chǎn)工具費用。11.試驗檢驗費：是指車間發(fā)生的對材料、半成品、成品、儀器儀表等試驗、檢驗費。12.季節(jié)性修理期間的停工損失：是指生產(chǎn)的季節(jié)性需要而必須

4、停工，生產(chǎn)車間停工期間所發(fā)生的各項費用。13.取暖費：是指車間管理部門支付的取暖費，包括取暖用材料、蒸汽、熱水、爐具等支出。14.水電費：是指車間管理部門消耗水、電和照明用材料等而支付的非直接生產(chǎn)費用。15.辦公費：指車間管理部門的辦公費16.差旅費：是指按規(guī)定報銷生產(chǎn)車間職工因外出的各種差旅費、住宿費17.運輸費：是指生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠內(nèi)運輸部門和廠外運輸機(jī)構(gòu)所提供的運輸費用，包括其辦公用車輛的養(yǎng)路費、管理費、耗用燃料及其他材料等費用。18.保險費：是指由車間負(fù)擔(dān)的財產(chǎn)保險費用19.技術(shù)組織措施費：是指因生產(chǎn)工藝布局調(diào)整等原因發(fā)生的費用。20.其他制造費用：除上述1-19項所列的，零星發(fā)生的其他

5、應(yīng)由車間負(fù)擔(dān)的費用。二、制造費用的歸集1.賬戶設(shè)置（1）制造費用發(fā)生時，計入本賬戶借方，進(jìn)行分配結(jié)轉(zhuǎn)時，計入本賬戶貸方，本賬 戶月末一般無余額。（除季 節(jié)性生產(chǎn)車間外）制造費用生產(chǎn)單位發(fā)生的各項制造費用生產(chǎn)成本制造費用（2）一般設(shè)置“基本生產(chǎn)車間”和“輔助生產(chǎn)車間”二級賬。 （3）按生產(chǎn)單位分別設(shè)置明細(xì)賬，并在賬內(nèi)按照費用項目設(shè)立專欄或?qū)簦缯叟f費、修理費、辦公費等。如P53表4.1。2.賬務(wù)處理 P52 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，如果是通過“制造費用”賬戶核算，應(yīng)比照基本生產(chǎn)車間制造費用的核算；如果輔助生產(chǎn)車間制造費用發(fā)生數(shù)額較小時，為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù)，可以不通過制造費用賬戶，應(yīng)將其全部直接計

6、入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶。注意：制造費用 第二節(jié) 制造費用分配的核算一、分配程序： 制造費用 基本生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本） 生產(chǎn)一種產(chǎn)品或勞務(wù)直接計入費用直接計入 生產(chǎn)多種產(chǎn)品或勞務(wù)間接計入費用分配轉(zhuǎn)入 月末應(yīng)將歸集的制造費用按車間進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)后一般無余額二、分配方法生產(chǎn)工人工時比例分配法生產(chǎn)工人工資比例分配法機(jī)器工時比例分配法年度計劃分配率分配法生產(chǎn)工人工時比例分配法1、概念：是按照生產(chǎn)各種產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)工人實際工時的比例分配制造費用的一種方法。2、公式：3.適用范圍：適用于機(jī)械化程度較低，或生產(chǎn)單位內(nèi)生產(chǎn)的各產(chǎn)品工藝過程機(jī)械化程度大致相同的單位。4.優(yōu)點：資料容易取得，方法比較簡

7、單。在原始記錄和生產(chǎn)工時統(tǒng)計資料比較健全的車間，均可采用此方法。例1.B公司基本生產(chǎn)車間201x年6月份，為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共發(fā)生制造費用68000元，甲產(chǎn)品實際生產(chǎn)工人工時為13000小時，乙產(chǎn)品實際生產(chǎn)工人工時為7000小時，要求：采用生產(chǎn)工人工時比例分配法計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。 1.計算： 制造費用分配率=68000（13000+7000）=3.4（元/小時） 甲產(chǎn)品制造費用=130003.4=44200 （元） 乙產(chǎn)品制造費用=70003.4=23800 （元） 2.編制制造費用分配表 如P54 表4.1 3.編制會計分錄： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成

8、本甲產(chǎn)品 44200 乙產(chǎn)品 23800 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 68000課堂練習(xí)：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期發(fā)生制造費用6000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時數(shù)為600小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時數(shù)為400小時。要求：按生產(chǎn)工人工時比例分配法分配制造費用，并編制有關(guān)會計分錄。P591.計算：制造費用分配率=6000（600+400）=6 元/小時甲產(chǎn)品制造費用=6006=3600 元乙產(chǎn)品制造費用=4006=2400 元2.分錄: 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3600 乙產(chǎn)品 2400 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 6000 生產(chǎn)工人工資比例分配法1.概念：是以直接計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際工

9、資作為分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費用的一種方法。2.公式：3.適用范圍：各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度相差不大。4.優(yōu)點：所依據(jù)的生產(chǎn)工人工資資料易取得，因而易操作。例2.B公司基本生產(chǎn)車間，為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品本月共發(fā)生制造費用68000元。假設(shè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為12000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為9250元。要求：采用生產(chǎn)工人工資比例分配法計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。1.計算：制造費用分配率=68000（12000+9250）=3.2甲產(chǎn)品制造費用=120003.2=38400 元乙產(chǎn)品制造費用=92503.2=29600 元2.編制制造費用分配表 P55表4.23.會計分錄

10、： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 38400 乙產(chǎn)品 29600 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 68000 機(jī)器工時比例分配法1.概念：機(jī)器工時比例分配法是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)工作時間為分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費用的一種分配方法。2.公式：3.適用范圍：適用于機(jī)械化程度比較高的車間。例3.B公司基本生產(chǎn)車間，為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品本月共發(fā)生制造費用18000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品的機(jī)器工時為500小時/臺，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)器工時為400小時/臺。要求：采用機(jī)器分配的方法來分配制造費用。1.計算：制造費用分配率=18000（500+400）=20甲產(chǎn)品制造費用=50020=10000 元乙產(chǎn)品制造費用=40020=8000 元2.編制制造費用分配表 P55表433.會計分錄： 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 10000 乙產(chǎn)品 8000 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 18000 年度計劃分配率分配法1.概念：年度計劃分配率分配法是按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配制造費用的一種方法。2.公式： 3.適用范圍：季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)年度計劃分配率分配法一般處理程序：1.年度計劃費用分配率的計算 2.當(dāng)期應(yīng)當(dāng)進(jìn)入產(chǎn)品成本的制造費用計劃數(shù)的計算 某月某種產(chǎn)品分配的制造費用=該月該產(chǎn)品的實際