企業(yè)倉庫下載

1、企業(yè)倉庫管理制度倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分， 是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)， 同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物 資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化，應用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。第二章 物資驗收入庫物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。物資入庫

2、，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志；入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。不合格品，應隔離堆放， 嚴禁投產(chǎn)使用。 如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職之責任。驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查 詢，直至消除懸事掛帳。第三章 物資的儲存保管物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號

3、定位編號。物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。 因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達： “十不”要求，務使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失； 同類物資堆放， 要考慮先進先出，

4、發(fā)貨方便，留有回旋余地。保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出；總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)科長批準。倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第四章 物資發(fā)放按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用， 優(yōu)材劣用， 以及差借等損失， 保管員應負經(jīng)濟責任。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料

5、應限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，以超費用領 料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。調(diào)撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財 務科收款章，方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外， 均應由申請單位領用。 常備用料， 凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應折另供應，不準一次性發(fā)料。發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不得丟失。第五章 其他有關(guān)事項記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧， 每月都可以上報，以便做到帳、 卡、 物、 資金四一致。創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，經(jīng)促進創(chuàng)五好倉庫的開展。保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽 字，科領導