企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本

1、企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本公司規(guī)章制度范本第一章總則第1 條為規(guī)范公司和員工的行為， 維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法 、 勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。第 2 條本規(guī)章制度適用于公司所有員工， 包括管理人員、 技術(shù)人員和普通員工； 包括試用工和正式工； 對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第 3 條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、 享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利， 同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第 4 條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、 為員工提供勞動(dòng)和生活條件、 保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)， 同時(shí)

2、享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、 勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章員工招用與培訓(xùn)教育第 5 條公司招用員工實(shí)行男女平等、 民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。第 6 條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則， 不招用不符合錄用條件的員工。 第 7 條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿 18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。第 8 條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)， 必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)員工登記表 ，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。 第 9 條員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、 畢業(yè)證等證件必須是

3、本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物） ，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第 10 條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。第 11 條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。第 12 條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為 1 至 6 個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的， 試用期不超過(guò)一個(gè)月； 合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過(guò)六個(gè)月。試

4、用期包括在勞動(dòng)合同期限中， 并算作本公司的工作年限。 第三章勞動(dòng)合同管理第 13 條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。第 14 條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本， 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、 公司加蓋公章方能生效。第 15 條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。第 16 條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)。 雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。第 17 條員工

5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同： （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （ 2） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；（ 3 ）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；對(duì)公司利益造成重大損害是指 （不限于） 造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失元以上。（ 4）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；（ 5）公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的； （ 6 ）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第 18條有下列情形之一，公司提前 30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同： （ 1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另

6、行安排的適當(dāng)工作的； （ 2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位， 仍不能勝任工作的； 不能勝任工作的情況包括但不限于：a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作；b、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作； （ 3） 、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化， 致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行， 經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的； （ 4） 、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同， 按國(guó)家及本省、 市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；未提前30 天通知員工的，另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金（代通知金） ；第 19 條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第 18 條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，

7、 但可以依據(jù)本規(guī)定第 17 條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同： （ 1） 患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；（ 2）患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（ 3）女職工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、 產(chǎn)期、 哺乳期內(nèi)的； （ 4） 應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的；（ 5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。第20 條公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同， 應(yīng)賠償公司下列損失： （ 1 ）公司錄用員工所支付的費(fèi)用； （ 2）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；（ 3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和

8、工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失； （ 4） 、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。第 21 條非公。公司管理制度大全范本如何成為管理作為管理， 最重要的是要每個(gè)員工知道企業(yè)把什么看成最有價(jià)值的。為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念， 建立公司精神要讓工人知道你的主張是什么？維護(hù)什么是標(biāo)準(zhǔn)？什么是企業(yè)所鼓勵(lì)的？什么是企業(yè)反對(duì)的？（ 1）主張什么？你的個(gè)人風(fēng)格。在企業(yè)的管理中，企業(yè)最高的管理者個(gè)人風(fēng)格在融入企業(yè)后，會(huì)行成企業(yè)文化的一部分，比如：穩(wěn)重謹(jǐn)慎，求實(shí)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)可信等，而你的風(fēng)格是什么呢？這種影響不是縮小，而是擴(kuò)大。（ 2）維護(hù)什么？公司理念，不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)理念，有的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的正宗， 有的注重時(shí)代感“創(chuàng)新

9、是企業(yè)的生命力”我們的企業(yè)注重是什么呢？（3）鼓勵(lì)什么？團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)單位就是一個(gè)群體， 一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 企業(yè)的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)群體的行為起到強(qiáng)有力的制約作用， 它可以決定群體行為的方向， 規(guī)范群體中每個(gè)成員的行為， 還可以通過(guò)一些集體活動(dòng)， 工作儀式和文化禮儀來(lái)培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓員工們明白， 自己是集體中一員，只要通過(guò)每個(gè)人的協(xié)作努力才能取得成就。（ 4）堅(jiān)持什么？企業(yè)的目標(biāo)。目標(biāo)的重要性并不在于完成，它是為了提高工作成績(jī)而假設(shè)的，訂立目標(biāo)只是完成工作的手段而以。因?yàn)椋瑳](méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向，沒(méi)有了挑戰(zhàn)的樂(lè)趣，也就無(wú)法作出任何的成績(jī)來(lái)。 目標(biāo)是要每個(gè)員工逃避他們茍且偷安的弱點(diǎn)所必須的，也是

10、企業(yè)發(fā)展的重要點(diǎn)。我們公司員工目標(biāo)是什么呢？公司的目標(biāo)是什么呢？大家又知道嗎？善于管理， 重視規(guī)章制度建設(shè)嚴(yán)格管理， 發(fā)揮員工的主動(dòng)精神，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益， 注重人才的選擇公司想發(fā)展就必須唯才是舉， 公司若想從一個(gè)成功走到另一個(gè)成功是要舉有不斷的發(fā)展后勁，關(guān)鍵就在于人員的培養(yǎng)。我們公司有多少真正的人才呢？（ 6）效率是企業(yè)存在之本，效率是企業(yè)生命之源，人的效率提高了，一切就變得輕而以舉。托馬斯 . 彼德斯說(shuō)：出色的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人，要用感人，純樸而且美好的價(jià)值觀去激發(fā)人們的熱情， （ 7）水能載舟，也能覆舟，工人要的是利益， 那我們做管理的就給他小小的利益， 讓他們心甘情愿的為公司做事，

11、活力，為什么我們公司沒(méi)有活力，就是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@做的時(shí)間長(zhǎng)了很熟悉了， 讓他們沒(méi)有了什么新是動(dòng)力了， 那我們就改變以往的方法，打破常規(guī)讓他們感覺(jué)公司有了新的生命力，（ 8 ）有效制度制度只是為了約束員工的行為， 讓他們慢慢的習(xí)慣而成自然。 在以后就可以不用時(shí)時(shí)提醒他們， 有了好的制度才有好的效益， 有了好的效益才會(huì)有好的員工到公司上班， 在我看來(lái)真的要想做好企業(yè)工人和領(lǐng)導(dǎo)要融和在一起，才能把工作做走，沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有好的工人，有了好工人才有好企業(yè)，也許做什么都是取決于個(gè)人的成績(jī)。求公司管理制度范本給您提供一份公司管理制度范本，希望對(duì)您有所幫助！為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司

12、發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、 公司全體員工必須遵守公司章程， 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)， 為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平， 造就一支思想新、 作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、

13、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神， 增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。資料很多，您給留個(gè)郵箱，我把全面的資料給您上傳。中小公司員工管理

14、規(guī)章制度范本第一章：總則第一條：為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。 第三條： 本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。第二章：行政辦公制度第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議第六條：衛(wèi)生管理制度1. 生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。2. 各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、 安全、 衛(wèi)生、 清潔。 3. 每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、 基本維修、 清掃工作。

15、必須服從公司統(tǒng)一安排， 做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作， 保證廠容廠貌的整潔。 5. 食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。第七條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第八條：生產(chǎn)、 辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙第九條： 任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。第十條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話。第十一條：不作任何有害公司的事第十二條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。第十三條： 宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩， 以免影響他人休息， 嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。第十四條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。第三章：考勤制度第十五條：嚴(yán)

16、格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。第十六條：有事請(qǐng)假者，必須向負(fù)責(zé)人啟示， 批準(zhǔn)同意后休假， 未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。第十七條： 任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提， 由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。第四章：安全生產(chǎn)管理制度第十八條： 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作， 任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。第十九條： 未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位， 擅自操作他人崗位造成后果者， 責(zé)任自負(fù)第二十條： 各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。第二十一條：維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)

17、， 并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)； 第二十二條：收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。第五章：?jiǎn)T工的權(quán)利第二十三條：平等就業(yè)的權(quán)利。第二十四條：參 加企業(yè)民主管理的權(quán)利。第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。第二十七條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。第二十八條：請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。第六章： 員工的義務(wù)第二十九條： 保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。 第三十條： 遵守國(guó)家法律法規(guī)， 公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十一條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。第三十二條：?jiǎn)T工有義務(wù)提高勞動(dòng)技能水平第七章： 獎(jiǎng)罰制度

18、第三十三條： 按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金： 300元。第三十四條：整月全勤者，獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金100 元。第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報(bào)的處分， 對(duì)于通報(bào)處罰不認(rèn)可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分（工作時(shí)間以外，不計(jì)報(bào)酬） 。第三十六條： 員工以書(shū)面形式提出對(duì)于公司發(fā)展有利的建議， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性后，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（10100 元） 。公司管理制度范本給您提供一份公司管理制度范本，為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、 公司全體員工必須遵守公司章程， 遵守公司的各

19、項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)， 為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平， 造就一支思想新、 作風(fēng)硬、 業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)

20、效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神， 增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。很多！您可以通過(guò)文檔下載。公司管理制度大全范本如何成為管理作為管理，最重要的是要每個(gè)員工知道企業(yè)把什么看成最有價(jià)值的。為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念， 建立公司精神要讓工人知道你的主張是什么？維護(hù)什么是標(biāo)準(zhǔn)？

21、什么是企業(yè)所鼓勵(lì)的？什么是企業(yè)反對(duì)的？主張什么？你的個(gè)人風(fēng)格。在企業(yè)的管理中，企業(yè)最高的管理者個(gè)人風(fēng)格在融入企業(yè)后， 會(huì)行成企業(yè)文化的一部分， 比如： 穩(wěn)重謹(jǐn)慎，求實(shí)認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)可信等，而你的風(fēng)格是什么呢？這種影響不是縮小，而是擴(kuò)大。維護(hù)什么？公司理念，不同的企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)理念，有的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的正宗， 有的注重時(shí)代感“創(chuàng)新是企業(yè)的生命力”我們的企業(yè)注重是什么呢？鼓勵(lì)什么？團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)單位就是一個(gè)群體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)群體的行為起到強(qiáng)有力的制約作用， 它可以決定群體行為的方向， 規(guī)范群體中每個(gè)成員的行為， 還可以通過(guò)一些集體活動(dòng)， 工作儀式和文化禮儀來(lái)培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，

22、 讓員工們明白， 自己是集體中一員， 只要通過(guò)每個(gè)人的協(xié)作努力才能取得成就。堅(jiān)持什么？企業(yè)的目標(biāo)。目標(biāo)的重要性并不在于完成，它是為了提高工作成績(jī)而假設(shè)的， 訂立目標(biāo)只是完成工作的手段而以。 因?yàn)椋瑳](méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向， 沒(méi)有了挑戰(zhàn)的樂(lè)趣，也就無(wú)法作出任何的成績(jī)來(lái)。目標(biāo)是要每個(gè)員工逃避他們茍且偷安的弱點(diǎn)所必須的，也是企業(yè)發(fā)展的重要點(diǎn)。 我們公司員工目標(biāo)是什么呢？公司的目標(biāo)是什么呢？大家又知道嗎？善于管理，重視規(guī)章制度建設(shè)嚴(yán)格管理，發(fā)揮員工的主動(dòng)精神，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效益， 注重人才的選擇公司想發(fā)展就必須唯才是舉， 公司若想從一個(gè)成功走到另一個(gè)成功是要舉有不斷的發(fā)展后勁，關(guān)鍵就在于人員的培養(yǎng)。

23、我們公司有多少真正的人才呢？效率是企業(yè)存在之本，效率是企業(yè)生命之源，人的效率提高了，一切就變得輕而以舉。托馬斯. 彼德斯說(shuō)：出色的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人，要用感人，純樸而且美好的價(jià)值觀去激發(fā)人們的熱情，水能載舟，也能覆舟，工人要的是利益，那我們做管理的就給他小小的利益，讓他們心甘情愿的為公司做事，活力，為什么我們公司沒(méi)有活力， 就是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@做的時(shí)間長(zhǎng)了很熟悉了， 讓他們沒(méi)有了什么新是動(dòng)力了， 那我們就改變以往的方法， 打破常規(guī)讓他們感覺(jué)公司有了新的生命力，有效制度制度只是為了約束員工的行為，讓他們慢慢的習(xí)慣而成自然。 在以后就可以不用時(shí)時(shí)提醒他們， 有了好的制度才有好的效益，有了好的效益才會(huì)有好的員

24、工到公司上班，在我看來(lái)真的要想做好企業(yè)工人和領(lǐng)導(dǎo)要融和在一起， 才能把工作做走，沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有好的工人，有了好工人才有好企業(yè)，也許做什么都是取決于個(gè)人的成績(jī)公司的規(guī)章制度樣板(含表格)目錄一、總則二、員工招聘與錄用管理三、勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利四、工作時(shí)間與休息休假五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)六、員工培訓(xùn)七、勞動(dòng)定額管理八、 勞動(dòng)用工 (合同) 管理九、 勞動(dòng)紀(jì)律十、 獎(jiǎng)懲十一、附則第一章總則第一條為規(guī)范公司和員工的行為， 維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。（勞務(wù)派遣員工規(guī)

25、章制度另行規(guī)定）第三條員工有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、 享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利， 同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第四條公司有按時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、 為員工提供必要的勞動(dòng)條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二章員工招聘與錄用管理第五條公司招用勞動(dòng)者時(shí)， 需告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者需要了解的其他情況。第六條新員工報(bào)到時(shí)需提供身份證等相關(guān)證件及前工作單位終止勞動(dòng)關(guān)系的證明， 公司人力資源部驗(yàn)原件

26、留復(fù)印件； 無(wú)相關(guān)終止勞動(dòng)關(guān)系證明的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明。第七條接到公司的錄取通知后，新員工即可與人力資源部聯(lián)系體檢事宜， 最晚要在正式上班的第一天領(lǐng)取體檢表格并在一周內(nèi)到指定醫(yī)院體檢； 體檢結(jié)果不合格的， 公司將隨時(shí)決定終止錄用， 因個(gè)人故意拖延體檢時(shí)間或隱瞞體檢不合格結(jié)果的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)隨時(shí)終止錄用。第八條新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)交 3 張 1 寸照片及身份證原件， 用于辦理工作證、醫(yī)療保險(xiǎn)病歷本、開(kāi)工資帳戶。第九條體檢等錄用條件符合后，企業(yè)予以錄用。錄用后員工應(yīng)在10 個(gè)工作日內(nèi)調(diào)檔，調(diào)檔同時(shí)轉(zhuǎn)入社保關(guān)系；檔案調(diào)入公司的員工可簽訂勞動(dòng)合同，合同開(kāi)始時(shí)間從用工之日起計(jì)算，公司根據(jù)勞動(dòng)合同期限設(shè)

27、定試用期， 試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6 個(gè)月。 未經(jīng)公司同意員工不得做兼職工作。第十條公司不得收取員工的押金（物） ，不得扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。 第三章勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利第十一條員工的最低工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)， 最低工資含員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)， 不包括加班加點(diǎn)工資、 住房補(bǔ)貼、 伙食補(bǔ)貼、 中夜班津貼、 高低溫津貼、有毒有害津貼和社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。第十二條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制， 員工的工資總額包括基礎(chǔ)工資、 崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金和津貼；員工的基本工資（標(biāo)準(zhǔn)工資）包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資。第十三條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資作為計(jì)算基數(shù)； 員工的

28、正常日工資二月基本工資+ 21.75天，小時(shí)工資二月基本工資+ 174小時(shí)。第十四條按勞動(dòng)法的規(guī)定，平日加點(diǎn)，支付不低于基本工資的 150%的工資報(bào)酬； 休息日加班又不能安排補(bǔ)休的， 支付不低于基本工資的200%的工資報(bào)酬；法定休假日加班，支付不低于基本工資的300%的工資報(bào)酬。 休息日安排員工加班， 公司可以在六個(gè)月內(nèi)安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。第十五條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資， 公司在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單（一式二份） ，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。第十六條公司每月 10 日前發(fā)放前一個(gè)月的工資； 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)， 在解除或終止勞動(dòng)合同后 2

29、 日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第十七條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)（ 1 個(gè)月內(nèi)）的，按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資； 停工、 停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的， 發(fā)給員工基本生活費(fèi)， 基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%。第十八條員工病假工資為：工齡不滿五年者，為本人工資的60%； 工齡滿五年不滿十年者， 為本人工資的70%； 工齡十年以上者，為本人工資的80%。但病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第十九條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，休假期間工資照發(fā)。員工因私事請(qǐng)假，公司不予發(fā)放工資。第二十條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工

30、資而不屬于克扣工資： （ 1） 代扣代繳員工個(gè)人所得稅； （ 2 ）代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金；（ 3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（ 4）扣除依法賠償給公司的費(fèi)用；（ 5）勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資；（ 6 ）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資； （ 7） 經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資； （ 8）員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資；（ 9）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇， 改善員工的食宿條件和工作條件， 增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。 第二十二條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由

31、公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司依法為員工繳存住房公積金。 第二十三條公司實(shí)行每日工作 8 小時(shí)、每周工作40 小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對(duì)特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)實(shí)行特殊工時(shí)。求完整的企業(yè)規(guī)章制度以下范本僅供參考，希望對(duì)您有所幫助！第一章勞動(dòng)管理第一節(jié)員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定試用于公司辦公室。第三條員工工作時(shí)間為早上 9:00 至下午 5:00 ，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總經(jīng)理辦公室另行通知。午餐時(shí)間為中午 12:30 至 1:30分。第四條公司辦公室員工一律實(shí)行上、 下班打卡簽到制度并附有考勤薄監(jiān)督。第五條所有員工上、 下班均須親自打卡， 任何

32、人不得代理他人或由他人代理打卡；違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予處罰。 （ 20元/ 次）第六條公司設(shè)有監(jiān)督員工上、 下班打卡， 并負(fù)責(zé)將員工出勤情況上報(bào)總經(jīng)理辦公室， 并報(bào)至人事部， 人事部根據(jù)此核發(fā)員工工資及其他薪資。第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后， 把外出原因?qū)懺诤诎迳希?方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 特殊情況須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示， 待批準(zhǔn)后方可外出辦事，否則一律按遲到或曠工處理。第八條上班時(shí)間開(kāi)始 5 分鐘至 15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過(guò)15 分鐘以上者，按曠工半日處理；提前 15 分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，超過(guò) 15 分鐘者按曠工半天處理。第九條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

33、即扣除當(dāng)月工資的10%，并給予警告一次的處分。第十條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3 次者扣發(fā)當(dāng)月工資的50%，達(dá) 5 次者扣發(fā)100%的工資，并給予警告處分一次。第十一條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%，并給予一次警告處分； 每月累計(jì) 3 天曠工者， 扣除當(dāng)月工資， 并給予記過(guò)一次處分；無(wú)故曠工 3 天以上者，公司給予開(kāi)除處理。第二節(jié)請(qǐng)假與休假第一條員工每周按輪休表休息。第二條員工全年政府指定假日：元旦 xx 天；五一勞動(dòng)節(jié)xx 天；國(guó)慶節(jié) xx 天；春節(jié) xx 天；婚、喪、產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定；探親假工作滿一年者，視路途遠(yuǎn)近而定5-7 天；第三條事假如因事必須親自處理， 應(yīng)在前一日下午5

34、時(shí)前申請(qǐng)， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可有效，一次不得超過(guò)3 天；全年累計(jì)事假不得超過(guò)12 天，超時(shí)為曠工，特殊情況按公司制度處理；事后請(qǐng)假者視為曠工； 但遇偶發(fā)事情， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)4 小時(shí)以內(nèi)， 計(jì)扣半天工資； 超出 4 小時(shí)至 8 小時(shí)以內(nèi)按一天計(jì)扣；第四條病假因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的第二天申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)交人事部登記；請(qǐng)病假一天者免附醫(yī)生證明； 一天以上須持當(dāng)日的勞?；蚬⑨t(yī)院證明（私人醫(yī)院無(wú)效） ；全年病假累計(jì)不得超出 24 天；屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)生診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者， 可酌情給于特別病假， 但以 1 個(gè)月為限；住院者視情況處理；當(dāng)月請(qǐng)

35、病假一天者，本薪照給。 （超出一天以上按事假4 項(xiàng)處理） ；不按上述規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工處理；第五條員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限1、員工請(qǐng)假必須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明；第六條員工公出1、員工公出辦事須在簽到處上填寫(xiě)因由；第七條加班1、節(jié)假日加班須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效；2、平日加班根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效；第八條遲到1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。第九條早退1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。公司辦公室9. 公司的規(guī)章制度要怎么劃分若想做好員工管理工作，必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。以下以某中小型企業(yè)為例，為大家提供一則員工管理規(guī)章制度范文，僅供各位企業(yè)管理人員參考借鑒。一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排， 市場(chǎng)營(yíng)銷部、 項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、 會(huì)