企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的強化

1、企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的強化企業(yè)財會控制在企業(yè)生產(chǎn)管理眾多事務中非常重要，它關乎著企業(yè)是否能夠成功生產(chǎn)經(jīng)營，能否實現(xiàn)長遠健康發(fā)展?，F(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著巨大的競爭挑戰(zhàn)與存亡壓力，在此形勢下，健全企業(yè)內(nèi)部財會控制制度非常具有必要性。本文先對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制目前存在的問題，最后再對如何強化企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制提出了幾點建議措施，希望具有借鑒意義。企業(yè)要想贏得市場競爭，不僅要具有產(chǎn)品實力、經(jīng)濟實力、技術實力，還要具有管理實力，尤其是企業(yè)內(nèi)部財務管理。一個健全的財會內(nèi)控監(jiān)督機制能夠提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，因此必須要對企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制進行強化。一、企業(yè)財會

2、內(nèi)控監(jiān)督機制中存在的問題首先，沒有較強的財會內(nèi)控監(jiān)督意識。在市場經(jīng)濟條件下，機遇挑戰(zhàn)并存，形勢瞬息萬變，很多企業(yè)都對市場與生產(chǎn)加強了重視，然而卻對于企業(yè)內(nèi)部管理重視程度不足。在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)管理問題越來越嚴重，尤其是企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督方面，主要是企業(yè)沒有將財會內(nèi)控監(jiān)督和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，表現(xiàn)為具體管理過程中漏洞百出、管理人員缺乏財會管理知識、企業(yè)對專業(yè)人才培訓不足、財會內(nèi)部控制松散等，這就造成了企業(yè)財會管理沒有較強的控制能力與工作效率，對企業(yè)會計核算產(chǎn)生了嚴重的影響，極大威脅了企業(yè)財會工作的順利進行與財會信息與企業(yè)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。其次，企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督體制方面?，F(xiàn)如今很多企業(yè)的財會內(nèi)控

3、監(jiān)督體制都問題重重，主要是企業(yè)部門權責不明。部分企業(yè)的監(jiān)事會、董事會以及股東會存在著責權交叉情況。一般而言，財會人員要保護自身責權不被侵犯，要按照國家相關規(guī)定來針對分析經(jīng)濟活動、審核憑證并核對賬冊等事宜進行監(jiān)督控制，提高會計信息的關聯(lián)性與可靠性。另外，企業(yè)所有部門都藥有會計信息共享權利，按照會計信息動態(tài)反映出的問題作出合理決策與管理。然而實際上，財會人員工作具有一定缺陷，財會部門也和其他部門缺乏緊密聯(lián)系。再次，企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督方面。在企業(yè)控制管理中，內(nèi)部審計是最重要的內(nèi)部控制方式，其中以監(jiān)督與控制財務活動為主，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力。然而因為多種因素，企業(yè)自身發(fā)展建

4、設不足，企業(yè)審計部門缺位，內(nèi)部監(jiān)督管理不足，審計監(jiān)督體系形式化。部分企業(yè)還將審計部門職權劃分到企業(yè)管理者，這就造成審計工作獨立性與規(guī)范性不足。另外，政府對企業(yè)外部監(jiān)督時，尤其是檢查企業(yè)財會活動，常會受到企業(yè)影響，客觀公正性極為不足。最后，企業(yè)缺乏高素質(zhì)的綜合財會人才。很多企業(yè)對財會人員的培訓管理、考核評價重視程度不高，導致財會人員自身素養(yǎng)落后于市場發(fā)展及財會管理要求，很多人員的綜合素質(zhì)極其薄弱，對企業(yè)財會管理效率產(chǎn)生了影響。另外，部分財會人員缺乏職業(yè)道德的約束，造成企業(yè)財會管理風險較大，財會信息真實性不高，這對企業(yè)與國家的利益產(chǎn)生了危害。二、強化企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制的建議措施首先，提高企業(yè)財會

5、內(nèi)控監(jiān)督意識。企業(yè)在財會內(nèi)控監(jiān)督管理時要對財會人員和有關管理人員進行思想建設，做好企業(yè)內(nèi)部文化建設，向財會人員和有關管理人員宣傳財會內(nèi)控監(jiān)督管理的重要性并向他們普及財會內(nèi)控監(jiān)督管理的有關內(nèi)容，提高他們的次啊看內(nèi)控監(jiān)督意識，保證企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督能夠持續(xù)進行。其次，要形成完善的企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機制。要按照企業(yè)財會監(jiān)督管理方面的國家法規(guī)，綜合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，形成完善的財會內(nèi)控監(jiān)督機制，對企業(yè)財會管理以及所有經(jīng)濟行為進行監(jiān)督與規(guī)范，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性與可靠性。止匕外，要形成權責管理制度，對企業(yè)管理中各部門的權責進行明確，對財會人員的權責合理劃分，有效實施崗位責任制，提高財務部門工作的規(guī)范性與效率。

6、除此之外，禁止同一人員同時擔任不同的職位，避免腐敗問題。再次，對企業(yè)財會內(nèi)外監(jiān)督加強控制。企業(yè)要形成完善的財會內(nèi)控監(jiān)督管理體制，并嚴格落實，明確保障財務信息合法性、真實性與準確性在內(nèi)部審計中的重心位置。對內(nèi)部審計全過程進行控制監(jiān)督，對工作中違規(guī)行為重點提出。要保證外部監(jiān)督、稅收、財政、審計等各部門的分工合作，讓外部監(jiān)督更加具有獨立性。最后，提高財會人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強對財會人員的培訓與考評，督促財會人員順應時代潮流，積極補充先進知識與理念，完善提升他們的專業(yè)能力。要對財會人員加強職業(yè)道德教育，約束他們工作行為，為企業(yè)財會工作順利進行提供保障。不僅如此，財會人員還要有專業(yè)的計算機網(wǎng)路信息技術，在平時工作中謹小慎微，提高計算機的病毒防御系統(tǒng)，避免風險的產(chǎn)生，以防企業(yè)財會信息外泄或者被篡改，例如近日流行的比特幣病毒，這就極大影響了財會信息的安全性。三、結(jié)語在市場經(jīng)濟下，企業(yè)面臨著越來越大