企業(yè)工會如何能建職工之家

1、怎樣將企業(yè)工會打造成新形勢下的“職工之家”工會，是企事業(yè)職工的群眾性組織。按照工會法律法 規(guī)的規(guī)定，維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責。凡是企業(yè) 的職工，不論民族、文化、性別、年齡等不同，均應參加企 業(yè)的工會組織?？梢?，企業(yè)的職工都應平等地受到企業(yè)工會 組織的保護和關(guān)愛。這樣，打造企業(yè)工會組織為“職工之家”， 既是企業(yè)工會組織的組織發(fā)展目標，也是職工的所想和所 盼，是企業(yè)在新形勢下發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容之一。重慶鋼鐵 研究所有限公司工會（下稱重研所工會）在打造職工之家等 方面進行了有益的嘗試，下面就以此為例，淺談新形勢下的 國有企業(yè)如何將工會打造成“職工之家”。一、職工之家及重研所工會實踐的有益啟發(fā)

2、職工之家建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是在整個 改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會 建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。職工之家的主要特點 是它是工會工作的重要內(nèi)容，它以維護職工基本權(quán)益為重要 責任，是職工對工會建設(shè)成果有象家一樣的感受。職工之家 是當前工會建設(shè)的重點和主要目標。重研所公司是一家建所 50多年的科技開發(fā)型企業(yè)，定 位是研發(fā)高、精、尖等高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值特殊 材料及元件，主要滿足航空、航天、軍工、機械，船舶，核能發(fā)電等行業(yè)的需求。在企業(yè)的發(fā)展進程中，企業(yè)的每一名 職工都是企業(yè)的主人和生力軍，都是企業(yè)的財富創(chuàng)造者。近 年來，特別是公司搬遷到建橋園區(qū)后，重

3、研所公司工會在重 鋼集團公司工會的領(lǐng)導下，公司黨委高度重視，工會建設(shè)日 益成熟，工會建設(shè)已具有“職工之家”的雛形，為國有企業(yè) 的工會建設(shè)提供了一定的素材和借鑒、經(jīng)驗，給了我們有益 的啟發(fā)。1、領(lǐng)導重視是保證。 工會建設(shè)是否健康發(fā)展，黨的領(lǐng) 導是主心骨和保證。重研所公司黨委，歷來把工會建設(shè)擺在 企業(yè)生存發(fā)展的重要位置來抓。重研所公司實現(xiàn)整體搬遷 后，公司黨委高度重視工會建設(shè)和發(fā)展，黨委書記親自抓， 對工會領(lǐng)導班子進行了改選和調(diào)整充實。優(yōu)化了工會領(lǐng)導集 體的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和性別結(jié)構(gòu)等，使新的工會領(lǐng)導集 體更能擔當新形勢下的工會組織建設(shè)重任，為公司工會的發(fā) 展提供了有力的組織保障。并且，黨委把公

4、司工會工作與公 司的生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)進行同步規(guī)劃、同步落實、同步檢查監(jiān)督 和驗收，促進了工會的健康發(fā)展。2、目標明確是方向。重研所公司工會堅持以人為本， 以科學發(fā)展觀為指導，充分考慮職工的需求為目標，打造職 工喜愛的“職工之家”為載體，全面加強工會的組織建設(shè)。 并通過規(guī)范性文件的方式，把工會的年度計劃和創(chuàng)先爭優(yōu)目標等印發(fā)全公司執(zhí)行。形成了人人心中有目標，個個都為工 會發(fā)展由大力的良好局面。3、多建聯(lián)動是關(guān)鍵。 工會建設(shè)不是孤立的，它在企業(yè) 的整體發(fā)展建設(shè)中有重要的位置。重研所公司，在加強工會 建設(shè)，打造職工之家的活動中，實現(xiàn)了多項建設(shè)的聯(lián)動與互 補。堅持了黨建帶工建，工建與企業(yè)爭創(chuàng)市級文明單位的活

5、 動有機結(jié)合起來開展。以黨建為龍頭，以工建為核心，以文 明建設(shè)為載體，三者協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，通過黨組織和工會的 創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)動、文明評選、勞動競賽等形式為內(nèi)容，積極深 入開展職工之家的建設(shè)活動。4、以人為本是核心。 科學發(fā)展觀的核心價值是就是以 人為本。以職工為主體，以職工需求為內(nèi)核，是重研所工會 打造職工之家的根本。企業(yè)職工，不但是企業(yè)物質(zhì)財富的創(chuàng) 造者，也精神財富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成果的享受 者。因而，在打造職工之家的建設(shè)中， 充分考慮職工的需求, 以職工主體，就是建設(shè)的重中之重。這樣，才能把職工建設(shè) 成企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，企業(yè)財富的享有者和 企業(yè)發(fā)展的生力軍。二、打造“職

6、工之家”的指導思想與主要目標思想是行動的先導。只要有企業(yè)存在，工會打造職工之 家的建設(shè)就不會停止腳步。重研所工會的實踐，為我們國有企業(yè)的工會建設(shè)提供了素材和方向，給由了有益的啟發(fā)。從 重研所的建設(shè)實踐來看，有明確的指導和目標，是整個打造 職工之家建設(shè)的前提。因而，打造職工之家，必須要有明確 的指導與主要目標。當前和今后一個時期，國有企業(yè)工會打造職工之家的指 導思想是：在黨的領(lǐng)導下，在上級工會的組織協(xié)調(diào)與指導下, 工會組織要以“三個代表”重要思想和鄧小平理論為指導， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以企業(yè)職工為主要服務對象，以 企業(yè)職工需求為內(nèi)在動力，黨建帶工建，行政協(xié)助，工會主 抓，把企業(yè)工會建設(shè)成新

7、形勢下的職工之家。在以上指導思 想的指引下，企業(yè)工會打造職工之家應實現(xiàn)的主要目標是： 企業(yè)所有職工都應加入工會組織，都應全面熟悉和掌握工會 的法律法規(guī)，所有會員均是企業(yè)和工會的主人，所有會員的 合法權(quán)益都受到工會的平等保護，工會參與集體合同協(xié)商、 勞動爭議的解決時，把職工的利益放在首位，把工會建設(shè)成 為企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)新型組織，把職工打造成為 企業(yè)發(fā)展的生力軍和財富的享有者，形成企業(yè)職工人人愛企 業(yè)，個個愛工會的良好局面。三、多管齊下，全力打造“職工之家”企業(yè)工會打造職工之家的工作，有了明確的指導與目 標，只是第一步的要求。要實現(xiàn)這些目標，重在落實。從新形勢下工會工作的實際由發(fā)，打造

8、職工之家可以從以下幾個 方面著手開展。1、切實加強組織領(lǐng)導，為打造職工之家提供有力的組 織保障。堅持黨的領(lǐng)導，是我們事業(yè)取得成功的前提。企業(yè) 黨的建設(shè)，是企業(yè)建設(shè)的重要方面。工會是黨領(lǐng)導下的企業(yè) 職工的群眾性組織，接受黨的領(lǐng)導是應有之義。因而，企業(yè) 黨組織要加強對工會工作的領(lǐng)導，特別要對打造職工之家的 工作進行有力領(lǐng)導。企業(yè)黨組織要把工會的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營 目標建設(shè)同時安排、同時部署、同時檢查驗收和考核，把打 造職工之家納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃之中來建設(shè)。工會要成立 專門的打造職工之家領(lǐng)導小組。工會主席應是企業(yè)黨組織的 成員之一，工會委員應是本企業(yè)的車間主任、班組長和技術(shù) 骨干，這樣，有利于他們開展

9、打造職工之家的工作。有條件 的單位，工會組織要單獨設(shè)立，由專門的機構(gòu)和人員開展工 會工作，特別是打造職工之家的工作。如果不能完全專職， 企業(yè)應有工會專門干事承擔工會的日常工作，有專人承擔打 造職工之家的工作。只有這樣從黨的領(lǐng)導到工會的積極努 力，才能保證打造職工之家的建設(shè)取得成效。2、堅持因地制宜原則，建立多種建設(shè)同步進行的格局 企業(yè)建設(shè)是由多項建設(shè)組成的，工會建設(shè)只是其中的一個方 面。但它必須與其它方面的建設(shè)相結(jié)合開展，才能取得成效。打造職工之家，要從企業(yè)的總體發(fā)展由發(fā)，要與企業(yè)的黨組 織建設(shè)、文明單位建設(shè)相結(jié)合。在具體的活動中，要以一種 形式，多種建設(shè)結(jié)合進行。如唱歌比賽，可以作為黨建方面

10、 的唱紅歌活動，又作為文明建設(shè)的文化活動，也作為工會建 設(shè)的文體活動。這樣，可以節(jié)省資源和時間，提高活動的效 率和質(zhì)量。通過這些方式的開展，企業(yè)職工之家也是“黨員 之家” “文明之家”。3、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)，建立“職工之家成員電子 檔案”和QCWo 一個單位和一個企業(yè)集團工會，要把所有 的企業(yè)職工和工會會員連在一起，讓大家成為“一家人”， 筆者建議以企業(yè)或企業(yè)集團為單位，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，建 立“職工之家成員電子檔案”。主要的建設(shè)構(gòu)想是：一是建 立職工之家成員電子檔案，依托企業(yè)或企業(yè)集團的互聯(lián)網(wǎng)或 辦公局域網(wǎng)，建立專門的建立職工之家成員電子檔案網(wǎng)絡模 塊，如是在企業(yè)集團網(wǎng)上建立模塊以企業(yè)為

11、單位，企業(yè)網(wǎng)絡 建設(shè)以車間為單位建。即重鋼集團公司的職工之家成員電子 檔案下可建立若干子公司的職工之家網(wǎng)頁，如股份公司、重 研所等。二是這個電子檔案的記載內(nèi)容有職工的個人信息， 包括姓名、文化、年齡、民族、工作單位，個人通訊信息， 以及何時加入工會組織，以及在工會之間流動的信息，職工 在工會建設(shè)獲得的各種榮譽，等等。三是電子檔案的日常作 標準文案用是電子檔案成員可以隨時向工會組織反映自己的請求事 項和自己的思想動態(tài)，發(fā)表自己對單位建設(shè)和社會生活現(xiàn)象 的評論等。四是工會組織可以利用電子檔案向所有成員發(fā)生 工會活動的通知事項，參加的會員在網(wǎng)上報道。通過電子信 息技術(shù)的方式，工會把所有的職工聯(lián)系在一

12、起。同時，還可 以利用網(wǎng)絡技術(shù)，建立職工之家“ QQ群、職工論壇等。這 樣，所有成員利用電子信息技術(shù)的方便，在任何時間和地點 都可向工會組織反映情況、提由問題和接受組織的工作安 排。4、以關(guān)愛職工為核心，建立“關(guān)愛職工委員會”。工會組織的根本職責是保護企業(yè)職工的合法權(quán)益。按照科學發(fā) 展觀建設(shè)和新形勢下企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目標要求，以人為本是 核心，關(guān)愛職工利益是工會的首要任務。因而，筆者建議現(xiàn) 在的工會委員下增加設(shè)立“關(guān)家職工委員會”。這個委員會 的主要任務和工作目標就是關(guān)心職工。如何關(guān)心職工，各個 企業(yè)工會可以根據(jù)實際提由來。如重鋼集團公司工會，可以 提由公司所屬各子公司關(guān)心職工的共同目標，各公司

13、提由自 己的目標和內(nèi)容。主要內(nèi)容包括職工發(fā)生工作、生活、子女 教育、配偶工作調(diào)動、生病住院、集體合同協(xié)商、勞動爭議 處理等問題時，工會關(guān)愛委員會要及時進行關(guān)心和處理。職 工因社會生活方面的問題與他人發(fā)生糾紛或矛盾，關(guān)愛委員 會接到職工的反映后，應及時派人進行協(xié)調(diào)處理。職工因違 法犯罪受到刑事追究，企業(yè)關(guān)愛委員會要協(xié)助職工聘請律師 辯護等事宜。同時，職工的個人健康檔案，由關(guān)愛委員會負 責保管和牽頭組織年度健康體檢?？傊婕奥毠だ娴膯?題均可由關(guān)愛委員會負責。通過具體的關(guān)愛活動，讓職工真 正地感到企業(yè)是我家，工會是我家。自然就會調(diào)動職工的生 產(chǎn)積極性和創(chuàng)造財富的主觀能動性。5、建立內(nèi)外聯(lián)動的工會活動機制，擴大職工之家建設(shè) 成果。職工之家搞好本企業(yè)的工會活動，團結(jié)凝聚職工是根 本的任務。如開展文體活動、勞動競賽、科技競賽等。在此 基礎(chǔ)上，企業(yè)工會還應與外單位工會組織加強聯(lián)系，促進工