控制焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝位置（PPT）

1、確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝位置小組名稱： 組 長(zhǎng)： 發(fā) 表 人：二00九年一月九日目 錄一、小組課題二、工程概況三、選題理由四、小組概況五、小組主要活動(dòng)內(nèi)容和形式六、活動(dòng)計(jì)劃七、小組方針、制度及活動(dòng)特點(diǎn)八、PDCA循環(huán)1、計(jì)劃階段2、實(shí)施階段3、檢查效果4、鞏固措施、標(biāo)準(zhǔn)化及今后打算一、小組課題確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝位置二、工程概況工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位開工時(shí)間2008.4.20結(jié)構(gòu)類型構(gòu)筑物施工方法后埋管法技術(shù)難點(diǎn)安裝位置允許偏差2mm三、選題理由業(yè)主要求下噴管、吹掃管安裝是設(shè)計(jì)院及業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)，直接影響生產(chǎn)公司要求分公司要求本工程技術(shù)要點(diǎn)滿足業(yè)主生產(chǎn)要求

2、，質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的社會(huì)信譽(yù)預(yù)埋件安裝符合設(shè)計(jì)要求，總結(jié)成熟的工業(yè)建筑施工工藝位置偏差將影響煤氣收集設(shè)備安裝確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝位置分公司對(duì)焦?fàn)t施工的現(xiàn)狀選擇課題工業(yè)建筑是分公司的發(fā)展方向同時(shí)分公司對(duì)工業(yè)建筑的施工也是個(gè)盲區(qū)四、小組概況小組名稱*QC小組組建時(shí)間2008年4月注冊(cè)號(hào)小組類型攻關(guān)型活動(dòng)次數(shù)16小組全體成員均參加TQC知識(shí)學(xué)習(xí)近兩年，受教育學(xué)時(shí)達(dá)80小時(shí)以上，均取得全國(guó)TQC知識(shí)考試合格證序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職 務(wù)小組分工1男31本科項(xiàng)目經(jīng)理組 長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)2男30大專責(zé)任工程師副組長(zhǎng) 組織策劃、實(shí)施3女48大專分公司主任工程師副組長(zhǎng) 技術(shù)指導(dǎo)4女31

3、大專分公司技術(shù)科組 員 負(fù)責(zé)編制技術(shù)措施5男46中專質(zhì)量員組 員 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)控6男26本科施工員組 員 負(fù)責(zé)施工過程管理7男26大專施工員組 員 負(fù)責(zé)施工過程管理8男45中專材料員組 員 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)發(fā)放9男23大專資料員組 員 資料整理分析10男23大專施工員組 員 數(shù)據(jù)分析五、小組主要活動(dòng)內(nèi)容和形式小組活動(dòng)內(nèi)容和形式階 段活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)形式出席人數(shù)活動(dòng)次數(shù)P小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)定目標(biāo)，分析原因，確定要因，制定對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組討論185D依據(jù)對(duì)策，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施小組討論206C檢查效果現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查小組討論222A總結(jié)活動(dòng)過程經(jīng)驗(yàn)，制定鞏固措施現(xiàn)場(chǎng)小組討論、總結(jié)、調(diào)整123小組成員參加活動(dòng)出勤

4、率95.6%，總活動(dòng)次數(shù)16次。制表人：* 制表時(shí)間：2009年4月六、活動(dòng)計(jì)劃2008年4月20日，我們小組制定了本次活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃。小 組 活 動(dòng) 計(jì) 劃 表 表四 時(shí)間內(nèi)容4月5月6月7月8月9月10月11月12月選題、現(xiàn)狀分析設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施檢查效果總結(jié)、制定鞏固措施制表人：* 制表時(shí)間：2008年5月七、小組方針、制度及活動(dòng)特點(diǎn)、計(jì)劃 1、小組方針 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，跟蹤檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 2、小組制度 2.1 小組每月活動(dòng)不少于兩次，每次均有活動(dòng)記錄。 2.2 小組活動(dòng)出勤率在95%以上。 2.3 定期對(duì)小組人員進(jìn)行TQC教育，每次不少于半小時(shí)。 2.4 小

5、組人員要跟蹤工序，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 2.5 用數(shù)據(jù)說話。 3、活動(dòng)特點(diǎn) 3.1以“確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝位置”為課 題，動(dòng)態(tài)PDCA循環(huán)貫穿預(yù)埋管安裝施工全過程。 3.2 在整個(gè)施工過程中按公司質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行。八、PDCA循環(huán) 循環(huán)時(shí)間：2008年4月2008年12月 1、計(jì)劃階段（P階段） 1.1 現(xiàn)狀調(diào)查 焦?fàn)t屬工業(yè)建筑，是焦化廠的主要組成部分，其主要作用 是 使原料在這里發(fā)生質(zhì)的變化，從而實(shí)現(xiàn)焦化產(chǎn)品的生成。 焦?fàn)t的構(gòu)造在設(shè)計(jì)上均大同小異，分為焦?fàn)t基礎(chǔ)和爐體兩部分，焦?fàn)t基礎(chǔ)屬土建施工部分，即土建施工單位承建的對(duì)象，其基本形式如下示意圖（底板厚度超過1000mm，屬大

6、體積混凝土施工，頂板厚度為330mm，抵抗墻高度17000mm左右，近年來設(shè)計(jì)的單個(gè)焦?fàn)t長(zhǎng)度可達(dá)100m）。其施工難度在于預(yù)埋管件安裝的位置精確度控制。 爐體筑于基礎(chǔ)頂板上、兩側(cè)抵抗墻之間，焦?fàn)t頂板下為焦?fàn)t地下室。地下室主要作用是利用專業(yè)設(shè)備和管道收集焦?fàn)t內(nèi)產(chǎn)生的煤氣，經(jīng)過焦化廠處理后輸送至城市。故須在焦?fàn)t頂板上安裝大量的預(yù)埋管（本工程單個(gè)焦?fàn)t頂板豎向預(yù)埋管數(shù)量為4388根），來聯(lián)通爐體與焦?fàn)t地下室，這些預(yù)埋管分為下噴管和吹掃管，下噴管收集煤氣，吹掃管起清理作用。 焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板及下噴管、吹掃管安裝的工藝要求很嚴(yán)格，頂板為+0、-10mm，下噴管、吹掃管的標(biāo)高和位移均為2mm以內(nèi)，且必須保證垂直

7、。為此，我們成立了QC小組。成立QC小組后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，小組全體成員、公司、分公司有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員以及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工期要求進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，確定確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝的施工方案。4月20日，我們QC小組所有成員到兄弟單位進(jìn)行了調(diào)查，吸取施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，我們對(duì)影響焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝質(zhì)量的主要因素進(jìn)行了分析、統(tǒng)計(jì)。影響下噴管、吹掃管安裝質(zhì)量的主要因素統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)要求（）備注1預(yù)埋管件的規(guī)格+0，-2嚴(yán)格控制2水平位移23垂直位移24垂直度2制表人：* 制表時(shí)間：2008年5月1.2 設(shè)定目標(biāo) 1.2.1 探索避免

8、焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝偏差的技術(shù)措施，確保焦?fàn)t基礎(chǔ)頂板下噴管、吹掃管的安裝質(zhì)量，即控制水平、垂直位移及垂直度的施工方案。 1.2.2 目標(biāo)值 嚴(yán)格達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，水平和垂直位移不超過2mm。1.2.3 目標(biāo)可行性論證1.2.3.1 不利條件：焦化工程在我分公司為初次施工，施工人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。1.2.3.2 有利條件 a.業(yè)主對(duì)下噴管、吹掃管安裝質(zhì)量非常重視，各方面施工配合做得很好。 b.公司、分公司及項(xiàng)目管理人員對(duì)安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制，并派出有資深技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤檢查，并外聘專業(yè)技術(shù)人員講解。 c.項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)一致，敢于創(chuàng)新，拼勁足。結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)重視

9、，業(yè)主支持，技術(shù)力量有保證，同心協(xié)力，敢于創(chuàng)新，預(yù)期目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。1.3 原因分析1.3.1 畫出因果圖制圖人：* 制圖時(shí)間：2008年5月從上圖得出，造成“安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)”有10項(xiàng)末端因素。操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄 跟蹤檢查不到位質(zhì)量責(zé)任不明確操作人員技術(shù)水平低電焊機(jī)數(shù)量不足無成熟的施工工藝鋼管原材料銹蝕 末端因素管件安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)料無現(xiàn)成預(yù)埋管件環(huán)無管件加工場(chǎng)地人機(jī)手電鉆數(shù)量不足缺乏管件加工機(jī)械法 安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)因果圖 圖二1.3.2 要因確認(rèn) 小組成員對(duì)10項(xiàng)末端因素，重點(diǎn)圍繞管件安裝位置問題進(jìn)行了研究論證，逐一進(jìn)行確認(rèn)，見下表。要因確認(rèn)表 表六序號(hào)末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)人結(jié) 論1操作人員質(zhì)量

10、意識(shí)淡薄現(xiàn)場(chǎng)組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度非要因2操作人員技術(shù)水平低操作人員無安裝下噴管經(jīng)驗(yàn)，需現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)性交底、示范要 因3跟蹤檢查不到位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，公司及分公司派專人進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)非要因4焊機(jī)數(shù)量不足 組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)非要因5 手電鉆數(shù)量不足 組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 非要因6無管件加工機(jī)械組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)非要因7無現(xiàn)成預(yù)埋管件組織專業(yè)加工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)加工非要因序號(hào)末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)人結(jié) 論8鋼管原材料銹蝕除銹，并確定防腐措施要 因9無成熟的施工工藝無成熟施工工藝，要加快分析論證要 因10無預(yù)埋件加工場(chǎng)地在施工現(xiàn)場(chǎng)建臨時(shí)加工車間非要因制表人：* 制表時(shí)間：2008年5月 原因1現(xiàn)場(chǎng)已組

11、織操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，操作人員對(duì)質(zhì)量必須合格已達(dá)成共識(shí)。結(jié)論：操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄不是主要原因。原因7無現(xiàn)成預(yù)埋管，可組織專業(yè)加工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)工。結(jié)論：無現(xiàn)成預(yù)埋管件不是主要原因。原因2原因3原因4原因5原因6操作人員不熟悉下噴管、吹掃管安裝工藝。 結(jié)論：操作人員水平低是主要原因。現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行跟蹤檢查，分公司、公司指配專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。結(jié)論：跟蹤檢查不到位不是主要原因。焊機(jī)數(shù)量不足，材料員已準(zhǔn)備組織進(jìn)場(chǎng)。結(jié)論：焊機(jī)數(shù)量不足不是主要原因。 手電鉆數(shù)量不足，材料員已準(zhǔn)備組織進(jìn)場(chǎng)。結(jié)論：焊機(jī)數(shù)量不足不是主要原因。無預(yù)埋管件加工機(jī)械，材料員已準(zhǔn)備組織場(chǎng)。結(jié)論：無預(yù)埋管件加工機(jī)械不是主要原因

12、。1.4 制定對(duì)策從“影響下噴管、吹掃管的安裝質(zhì)量”的10條末端因素中確定要因3條，針對(duì)要因小組制定了對(duì)策表。原因8原因9原因10鋼管原材銹蝕將影響預(yù)埋件的加工和安裝后的穩(wěn)固。結(jié)論：鋼管原材銹蝕是主要原因。沒有成熟的施工工藝，需進(jìn)一般分析論證后確認(rèn)。結(jié)論：沒有成熟的施工工藝是主要原因。無預(yù)埋件加工場(chǎng)地，可在施工現(xiàn)場(chǎng)建臨時(shí)加工車間。結(jié)論：無預(yù)埋件加工場(chǎng)地不是主要原因。序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策及措施執(zhí)行人檢查人完成時(shí)間1操作人員技術(shù)水平低操作人員掌握施工工藝，提高技術(shù)水平組織全體操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，派專人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并考核施工前2鋼管原材銹蝕全面除銹，不能影響管件安裝的穩(wěn)固性由預(yù)埋件加工隊(duì)伍專門成立除銹

13、小組，負(fù)責(zé)清除管件銹跡，保證質(zhì)量施工過程3無成熟的施工工藝編制施工作業(yè)指導(dǎo)書通過對(duì)施工工藝的合理推理，制定可行施工方案，并總結(jié)、調(diào)整施工全過程制表人：* 制表時(shí)間：2008年6月2、實(shí)施階段（D階段） 實(shí)施一：針對(duì)要因1操作人員技術(shù)水平低 A組織全體施工人員學(xué)習(xí)、了解焦?fàn)t生產(chǎn)的工藝，及管件安裝質(zhì)量 的重要性。 B公司、分公司派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 C. 現(xiàn)場(chǎng)由管理人員向工人對(duì)安裝過程示范講解。 D對(duì)全體施工人員進(jìn)行考核，合格后方可上崗。 通過實(shí)施以上措施，提高了全體施工人員的技術(shù)水平，基本掌握了下 噴管、吹掃管的安裝正確程序及方法。 實(shí)施二：針對(duì)要因2鋼管原材料銹蝕 在現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目管理人員

14、向預(yù)埋件加工人員認(rèn)真交底，并對(duì)成品預(yù)埋件 逐一檢查。 通過實(shí)施以上措施，全部預(yù)埋管均經(jīng)過驗(yàn)收，且經(jīng)檢驗(yàn)全部符合要求 后方可進(jìn)行安裝。 實(shí)施三：針對(duì)要因3無成熟的施工工藝 A.針對(duì)無成熟的施工工藝的情況，項(xiàng)目組織管理人員到其他焦化廠， 對(duì)現(xiàn)有及在施焦?fàn)t進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)、探討。并邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的 專業(yè)人員來我項(xiàng)目共同組織技術(shù)交流 會(huì)。 B.通過論證，在工藝上大膽的創(chuàng)新，最終將先埋管法改為后埋管法來進(jìn)行施工，并編制專項(xiàng)方案，施工中對(duì)新舊施工方案進(jìn)行分析和對(duì)比，并請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)人員參與論證，過程如實(shí)記錄，過程如下：一、分析先埋法（傳統(tǒng)施工方法），步驟為： 1、在模板支設(shè)完成后，必須仔細(xì)驗(yàn)收模板的標(biāo)高和

15、焦?fàn)t中心線 距邊梁尺寸的準(zhǔn)確性。 2、模板支設(shè)驗(yàn)收無誤后開始在模板上放線，放線時(shí)必須保證儀器的穩(wěn)定性（必要時(shí)做加固處理），在模板上彈出所有下噴管和吹掃管所在的縱 橫行中心線。 3、在下噴管和吹掃管的縱橫中心線交叉點(diǎn)上利用手電鉆裝開孔器將模板按照管件直徑進(jìn)行打孔。若孔開偏，需用木銼刀修孔及補(bǔ)板調(diào)整。 4、孔洞嚴(yán)格驗(yàn)收完畢后開始綁扎鋼筋。 5、鋼筋綁扎完畢，開始安裝預(yù)埋管件。首先根據(jù)下噴管和吹掃管的設(shè)計(jì)標(biāo)高在下噴管和吹掃管所在的中心線上方拉出鋼線，再將加工好的 下噴管和吹掃管帶絲扣端向下穿過開過孔的木模板，伸至焦?fàn)t地下室，之后利用型鋼將下噴管和吹掃管上方焊接定位。此部分施工完畢如實(shí)景圖1。 6、經(jīng)

16、監(jiān)理或甲方驗(yàn)收鋼筋及預(yù)埋管后，開始頂板混凝土的澆筑。二、后埋法是在先埋法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過實(shí)踐和推理后，將部分施工過程 做改動(dòng)，并通過實(shí)際驗(yàn)證總結(jié)出的施工方法，步驟前4條同先埋法施工 的步驟完全相同。后埋法施工步驟如下： 14條略。 5、鋼筋綁扎完畢，開始在下噴管和吹掃管的位置放置100PVC管，高 實(shí)景圖1（圖片來自筑龍網(wǎng)）度為高出混凝土面100mm，用綁絲綁于鋼筋上（如實(shí)景圖2）。下噴管、吹掃管為40和50的，選用100PVC管仍有一定調(diào)整余地。 6、經(jīng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)收鋼筋后，開始頂板混凝土的澆筑。 實(shí)景圖2實(shí)景圖37、初凝后，在混凝土表面能滿足走人時(shí)，將PVC管拽出,待混凝土凝固后再將內(nèi)壁進(jìn)行

17、鑿毛（如實(shí)景圖3）。實(shí)景圖48、根據(jù)下噴管和吹掃管的設(shè)計(jì)標(biāo)高在下噴管和吹掃管所在的中心線上方拉出鋼線，并照線安裝下噴管和吹掃管，下方伸進(jìn)模板洞口，上部用自制卡具固定后，再用標(biāo)號(hào)比用原頂板混凝土大一級(jí)混的凝土灌注密實(shí)（如實(shí)景圖4）。 從上述先埋施工方法的闡述及其實(shí)景圖1中不難看出，投入的型鋼量很大，型鋼在澆筑混凝后損壞嚴(yán)重，基本報(bào)廢，只能伺機(jī)搭配使用。同時(shí)會(huì)給混凝土澆筑施工，尤其是找平和養(yǎng)護(hù)覆蓋帶來很大難度（表面平整度為+0、-10mm）。關(guān)鍵是從工藝要求方面考慮，工人在澆筑混凝土過程中踩踏鋼筋和型鋼時(shí)，或振搗棒磕碰到下噴管和吹掃管時(shí)，很可能造成下噴管和吹掃管的標(biāo)高下降或發(fā)生位移，造成不合格品的

18、產(chǎn)生或出現(xiàn)不必要的返工的代價(jià)。從施工過程和保證質(zhì)量方面都是很難的。 而從后埋施工法的步驟來看，可直接避免在先施工法中發(fā)生的以上闡述的三點(diǎn)不足之處。從投入看，型鋼和大量的鋼筋馬凳不需再投入，且后埋施工法中投入的PVC管可根據(jù)實(shí)際情況跟甲方做費(fèi)用增加簽證，而大量的型鋼投入所產(chǎn)生的費(fèi)用簽證，可能甲方會(huì)很難接受，或只簽認(rèn)一部分。從施工角度看，后埋施工法澆筑混凝土?xí)r處于一個(gè)平面，無明顯障礙（如實(shí)景圖5），也無需投入過多人工。而在實(shí)景圖1中可看出，工人在混凝土澆筑過程中需不斷翻越型鋼障礙，另外后埋施工法澆筑混凝土?xí)r收面方便，澆筑后亦可直接覆蓋養(yǎng)護(hù)，不受任何影響。最主要的還是質(zhì)量目標(biāo)容易控制，沒有返工現(xiàn)象，可直接做出合格產(chǎn)品。實(shí)景圖5 后埋施工法還可在埋設(shè)PVC管的同時(shí)埋設(shè)兩根鋼筋頭，待安裝下噴管和吹掃管時(shí)無需再用卡具，可將管件按鋼線先全部點(diǎn)焊于預(yù)埋鋼筋頭上，之后成批灌注，如實(shí)景圖6、7。實(shí)景圖6 實(shí)景圖73、檢查效果（C階段） 3.1 質(zhì)量效果 我們對(duì)安裝完的所有預(yù)埋管，會(huì)同甲方技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)逐排相互檢查，均已符合要求，位移無超過2mm的，且無返修情況。 這表明我小組實(shí)施的此項(xiàng)成果對(duì)焦?fàn)t下噴管、吹掃管的安裝質(zhì)量是非常有保證的。 3.2社會(huì)效果 該分項(xiàng)工程完成后，質(zhì)量得到有效的保證，感觀良好，受到了業(yè)主和設(shè)計(jì)院的