2009年三月份經(jīng)濟(jì)活動分析

1、三月份經(jīng)濟(jì)活動分析運(yùn)輸部水電段2009年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況本月檢修計劃5項，主要完成了：完成了月初制訂的各項工作計劃。鍋爐工區(qū)克服重重困難，順利完成冬季采暖工作和8臺鍋爐洗爐工作，同時進(jìn)行熱交換循環(huán)泵、外圍熱水鍋爐旋渦泵檢修工作；機(jī)加班加班加點(diǎn)，完成車輛自治備件多項；管工班完成礦山站外圍泄漏管道處理配合工作和機(jī)務(wù)架修庫暖氣回水管道檢修工作；電力工區(qū)重點(diǎn)完成交接站、電解站電氣春檢工作及車務(wù)段辦公樓電源線路損壞臨時恢復(fù)工作；嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對運(yùn)輸部各點(diǎn)設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢到位，及時處理各種電氣問題，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。查出隱患18項，已處理18項 二、技術(shù)指標(biāo)完成情況本月軟化水鹽耗指標(biāo)為 5503

2、001.84kg/T 化驗抽檢合格率為 6161=100 類別項目元月份指標(biāo)二月份指標(biāo)與上月比節(jié)（-）超（+）考核值單位鹽耗指標(biāo)1.821.84+0.022.0Kg/T化驗合格率100100098%水量消耗68804274+7388250噸/月電量消耗19.750217.8197+6.674219萬度/月1、對化驗員加強(qiáng)管理，利用有效時間自學(xué)軟化水專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。 2、在為浴池送汽期間，化驗員負(fù)起責(zé)任，勤點(diǎn)檢多化驗，減少排水量，在保證軟化水質(zhì)量的同時，有效地降低了鹽耗指標(biāo)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。3、水電段對電器開關(guān)和用水管道、閥門加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)有私拉亂接、操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)

3、象的及時給予處理，從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。三、分析及采取的措施4、每天10點(diǎn)以前給計控室匯報前一天水量消耗情況，通過用水量分析出管網(wǎng)運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決私拉亂接和長流水問題，有效地控制了水量消耗。5、宣傳節(jié)能減排工作的重要性，號召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”，工作場所杜絕長明燈、長流水。6、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象，進(jìn)行績效考核，節(jié)能效果明顯。7、運(yùn)輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。五、技術(shù)管理工作開展情況1、按時召開技術(shù)例會和經(jīng)濟(jì)活動分析會。2、組織檢查、落實鹽耗指標(biāo)。3、按時上報月度技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析幻燈片及技術(shù)表報。4、做好節(jié)能減

4、排工作，把指標(biāo)維持在低水平，每天給計控室匯報水量消耗情況。5、組織好鉗工、電工等特殊工種證取證、復(fù)審培訓(xùn)工作和組織崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、考試，成績?nèi)亢细瘛?、在四個工區(qū)繼續(xù)開展QC活動，并按旬上報活動情況。7、收集技術(shù)合理化建議1份，六、費(fèi)用消耗情況水電段本月計劃消耗費(fèi)用43569.2元,實際消耗51503.37元，超7927.17元. 檢修計劃費(fèi)用執(zhí)行情況序號檢修項目材料費(fèi)（元）備件費(fèi)（元）消耗費(fèi)用（元）備注計劃實際計劃實際計劃實際節(jié) 超1鋁塑管調(diào)整0277.02000277.02-277.02調(diào)整2電器檢修28602960846.183246846.18+2399.823鍋爐管道零修27131458.32960056731458.3+4214.74通訊設(shè)施檢修50003141835173.493191835173.49-3255.495企業(yè)站東道口電纜6345634500634563450補(bǔ)充補(bǔ)劃6915合 計 98448080.323733836025.674718244099.99+3082.01費(fèi)用使用情況：本月計劃備件8項，僅到貨3項，其他無貨。七、存在問題和下月計劃1、部分材料、備件不能及時到位。2、各項工作需要逐步實行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護(hù)工作。4、